亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      科長競聘演講稿

      時間:2022-05-08 09:26:27 競聘 我要投稿

      有關(guān)科長競聘演講稿范文集合5篇

        演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的科長競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      有關(guān)科長競聘演講稿范文集合5篇

      科長競聘演講稿 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo):

        您們好!

        我叫,來自,我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長。

        業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門,肩負著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。

        如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

       。ㄒ唬、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

       。ǘ⑹紫纫砸粋合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預(yù)見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準(zhǔn)存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo),起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標(biāo)。

       。ㄈ(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:

       。1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;

       。2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

        (3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。

        再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中,對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

        (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

        謝謝!

      科長競聘演講稿 篇2

        大家好!

        非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。本人于xx年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

        主要業(yè)績

        自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

        工作設(shè)想

        財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

        第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

        第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的';強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

        第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

        “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

      科長競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

        大家好!

        感謝公司為我們提供這個公平、公正的競爭舞臺,讓我們在此可以展示自己,我現(xiàn)在崗位為LCD后部切片代理組長,前兩天看到公司發(fā)出的競聘采購員的通知后,經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請采購崗位工作,以能繼續(xù)為公司更好、更有效地工作。我叫江漫,畢業(yè)于巢湖學(xué)院,本科學(xué)歷,電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我認為,每一次工作和經(jīng)歷的變化,對于磨練自己,豐富閱歷,都是難得的機遇,人最重要的是一個學(xué)習(xí)的過程。

        今天我競聘的是采購員崗位,我的競聘報告有兩部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是我對采購工作的一些認識、想法。

        一、競聘優(yōu)勢

        1、品質(zhì)端正,踏實勤懇

        自進入中顯以來,我一直工作都很踏實勤懇,從不懈怠。我工作認真負責(zé)、任勞任怨,為人誠懇謙遜,實事求是。對于采購人員來說,講的就是要做事認真負責(zé)、為人踏實可干、不投機取巧。制度是標(biāo),品行是本,只有人的品質(zhì)好,才是根本。

        2、具有全局和服務(wù)意識,真正的貫徹執(zhí)行中顯企業(yè)精神。

        在中顯工作以來,我逐漸認識到生產(chǎn)的重要性,對于一個公司來說生產(chǎn)是核心,其他一切都是為生產(chǎn)服務(wù)的,認識到個體與整體、局部與全局、個人利益與集體利益的關(guān)系,使我在實際工作中能夠達到“大處著眼,小處著手”的工作要求。采購工作,是為生產(chǎn)服務(wù)的,要做好這項工作,就必須有一種主動服務(wù)的意識,服務(wù)不是簡單的回應(yīng),不僅要和供應(yīng)商打交道,而且還要回過頭對使用者做調(diào)查,把供應(yīng)商、采購和生產(chǎn)有機的聯(lián)系起來形成閉環(huán)。我在工作過程中也逐漸形成了對中顯公司精神和文化的理解:“一個學(xué)習(xí)型的組織,每個人都努力工作,每個人都努力發(fā)揮自我價值”。我還認為公司在用錢上要有“不是必須不會花,即使花錢也要花小錢辦大事” 的宗旨。

        3、具有一定的專業(yè)知識

        我們公司是電子公司,經(jīng)常要采購一些與電子相關(guān)的設(shè)備與物料,而我在學(xué)校學(xué)的就是電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè),例如單片機、微機原理、信號系統(tǒng)等知識,有了這些專業(yè)知識,我想,在遇到相關(guān)采購項目時會了解一些。另外,我計算機已過國家二級,基本的辦公軟件都能熟練掌握。

        二、對目前采購工作的認識

        從事采購工作必須具備誠實守信,做事公道、正派、不徇私情的思想品質(zhì)。任何時候均要以企業(yè)利益為重,其次要具有執(zhí)行力,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求進行工作,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成,要具有學(xué)習(xí)精神,采購工作涉及方方面面,如果不能對所采購物資技術(shù)的要求或市場行情有所了解,就不能夠做到專業(yè)化采購,因此我認為要做好采購工作,必須要具備需學(xué)習(xí)精神,要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識努力充實自己,達到內(nèi)行采購,最后就是密切關(guān)注市場行情變化,努力為企業(yè)降低每一分采購成本,要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實際的工作中去,來降低采購成本。

        成本是企業(yè)生存的唯一,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要部分,要提高生產(chǎn)力,從采購環(huán)節(jié)來講,一方面要降低生產(chǎn)設(shè)備的采購費用,另一方面也要提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)先進水平,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

        在采購過程當(dāng)中,我們應(yīng)該注重與長期供應(yīng)商的關(guān)系處理和培養(yǎng),采購中既要注重談判、比價、壓價,更要從一味壓價向建立雙贏機制轉(zhuǎn)變,確立 “服務(wù)、合作、雙贏”的模式,互為支持、共同成長。

        當(dāng)然,工作中還要嚴(yán)格遵守集團采購工作制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求及工作程序,認真做好采購工作各個環(huán)節(jié)的工作,并注重工作過程中的細節(jié),避免工作的失誤。

        謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),我的競聘就到這里,謝謝!

      科長競聘演講稿 篇4

        大家好!

        我叫***,此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務(wù)。

        我的個人簡歷:略

        自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負責(zé)的部門,多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

        本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗;開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項工作。

        參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實現(xiàn)自我、超越自我。

        如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開工作:

        一、嚴(yán)格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

        二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

        三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認真貫徹各項政令,及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

        四、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

        五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

        六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀—況和高尚的精神風(fēng)貌。

        “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天

      科長競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        首先,非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺,讓我有機會接受大家的評判和組織的挑選。我叫×××,今天競聘的職位是財務(wù)部副主任。

        我認為參加本次競聘,我有以下三個方面的優(yōu)勢:

        一是自學(xué)能力強,理論知識扎實。這個世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的:一是藏在心中的夢想,二是讀進腦袋的書。進入公司以來,我一直把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作之外最重要的事情來抓,堅持不斷充實自己,于20xx年一舉獲得中級會計師資格證書,并緊接著報名參加了注冊會計師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說,證書并不是最重要的,重要的是通過考試學(xué)到真知識、真本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使我在會計、審計、稅務(wù)、投融資等各個方面能夠更加自如地理論聯(lián)系實際,保證了工作的良性開展。

        二是工作經(jīng)驗豐富,工作能力較強。工作十五年來,我先后從事過銀行儲蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位,常年一線崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和應(yīng)變處理能力。公司融資額度大,銀監(jiān)對平臺貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規(guī)定,使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手轉(zhuǎn)款,又要保證資金安全,長期以來腦中緊繃一根弦,任何一點小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴(yán)重后果。但是,我的工作從未出過任何差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

        三是熱愛會計行業(yè),擁有平和心態(tài)。做自已喜歡的事,朝著夢想努力,從中收獲進步帶來的喜悅與滿足,是人生最幸福的事情。我喜歡這個職業(yè),它雖平凡,卻讓我有成就感,為了它我放棄太多,長年累月的加班,放棄了太多與家人相聚的時間,放棄了年年“三八”節(jié)女同胞的外出福利。今年年初,公司財務(wù)實行“政企分家”的核算新模式,就是要對前三年所有的帳追溯調(diào)整,全部重做。同時 20xx年的日常工作也不能落下,要求我們?nèi)臧氲墓ぷ饕獕嚎s在半年內(nèi)完成,時間緊,任務(wù)重,還不能出差錯,怎么辦?我們不知犧牲多少休息時間,半年來幾乎都在滿負荷工作,加班加點,跟時間賽跑,終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。這其中的艱辛,只有財務(wù)人自已知道,但我同樣相信,那種成就感和滿足感也同樣只有財務(wù)人才能體會到。

        如果今天我競聘成功,我將更加努力地做好財務(wù)部副主任各項工作:

        一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),進一步強化科室學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀財務(wù)團隊。21世紀(jì),最重要的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女性細心、親和力強、愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,帶領(lǐng)部門人員由會記賬到懂賬理、善管理、精分析,不僅要出色地完成本職工作,還為園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財務(wù)人員的聰明才智、辛勤勞動擰成一股繩,勁往一處使,打造一支陽光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團隊。

        二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),進一步完善規(guī)范制度,確?剖胰粘9ぷ黜樌_展。結(jié)合公司情況,完善各項財務(wù)管理制度;各項臺賬建立細致、完備,隨時提供財務(wù)決策信息;配合好融資工作,隨時提供融資所需財務(wù)分析、基礎(chǔ)資料;配合領(lǐng)導(dǎo),做好貫穿整年的各項專項、延伸審計檢查等工作;及時編制財務(wù)會計報表,維護好發(fā)債企業(yè)財務(wù)形象;推動會計工作規(guī)范化,提高會計工作效率,全面促進公司財務(wù)管理工作更上一個新的臺階。

        三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進一步理順政企分開的核算模式,加強事前預(yù)算,加強收入管理,加強資產(chǎn)管理,建立和完善適合公司的核算體系。發(fā)揮財務(wù)管理職能,多提合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盤活存量資產(chǎn),增加有效資產(chǎn),降低資產(chǎn)負債率的宏偉目標(biāo)提供財務(wù)實據(jù)。

        這次競爭,無論成功與否,我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。請大家相信我,支持我,我一定會在原有基礎(chǔ)上再上一個新臺階!

        謝謝大家!

      【有關(guān)科長競聘演講稿范文集合5篇】相關(guān)文章:

      有關(guān)科長競聘演講稿模板集合6篇04-23

      競聘科長演講稿范文集合8篇05-06

      競聘科長演講稿范文集合9篇04-28

      有關(guān)科長競聘演講稿模板集合七篇05-05

      有關(guān)科長競聘演講稿范文匯總5篇05-06

      有關(guān)科長競聘演講稿范文錦集六篇05-03

      有關(guān)科長競聘演講稿范文匯編五篇05-03

      關(guān)于科長競聘演講稿范文集合8篇05-01

      實用的科長競聘演講稿集合5篇04-20

      競聘科長演講稿范文錦集9篇05-06