處長競聘演講稿合集六篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在生活中，演講稿的使用頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編幫大家整理的處長競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
處長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、個人簡歷和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。
我叫xxx，生于1956年，中共黨員，研究生學(xué)歷，高級講師，分院成立前任師范學(xué)校人事科長。
1980年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師院政史系（本科），為了當(dāng)時教語文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學(xué)歷。20xx年6月取得吉林工學(xué)院工商管理學(xué)院管理科學(xué)與工程研究生學(xué)歷。
1980年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到前郭四中工作，從事過高中政治、初中歷史教學(xué)工作，先后擔(dān)任過學(xué)校黨支部委員、校務(wù)委員、團(tuán)委書記。
1987年4月調(diào)入前郭蒙師工作，從事過語文、歷史教學(xué)工作，先后擔(dān)任過黨辦、學(xué)生科干事，主持團(tuán)委工作、校長辦副主任、人事科長，行政黨支部書記，同時在工會、婦委會兼職。參加工作以來，先后多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)干部、先進(jìn)女職工、“三八紅旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚。
二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是：
1、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。多年來，我無論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點，特別是人事工作時效性、原則性都很強(qiáng)，為了準(zhǔn)確、及時完成這種快節(jié)奏的工作任務(wù)，在過去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務(wù)。
2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務(wù)知識。
多年來，我孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索新學(xué)科，涉獵新領(lǐng)域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業(yè)務(wù)知識。熟悉人事工作各項業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力。
我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔(dān)的工作上級有關(guān)部門稱心，單位領(lǐng)導(dǎo)省心，教職工放心。
4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢于講真話，實話，嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律，維護(hù)人事工作的嚴(yán)肅性。
三、今后的工作設(shè)想和打算如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必須牢固樹立政策觀念，嚴(yán)格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中，認(rèn)真做好統(tǒng)計摸底，掌握好各級專業(yè)技術(shù)人員的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，做到即對上負(fù)責(zé)，又對下負(fù)責(zé)。
在工資管理上要一絲不茍，嚴(yán)格履行各類工資的審批手續(xù)和程序，做到及時、準(zhǔn)確，增加工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
對社會保險工作要搞好政策宣傳，咨詢，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到準(zhǔn)確無誤，確保此項工作順利進(jìn)行。
2、根據(jù)實際，進(jìn)一步完善考勤、考核工作教職工的平時考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時做好刷卡、簽到的管理，即要加強(qiáng)日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
認(rèn)真完善職工年度考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到定量考核和定性考核相結(jié)合。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，推進(jìn)人事管理科學(xué)化。
一是搞好校園網(wǎng)上所承擔(dān)專欄的建設(shè)與維護(hù)；二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設(shè)，特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫，使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化，使人事管理工作科學(xué)化。
4、努力學(xué)習(xí)，不斷探索，為我院內(nèi)部機(jī)制改革做好基礎(chǔ)工作。
兩校合并后，將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的新任務(wù)，人事處要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)改革的政策，法規(guī)和外單位先進(jìn)經(jīng)驗，為我院改革提供必要的理論依據(jù)，為改革的順利實施奠定良好的基�？傊�，我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
謝謝！
處長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫，歲，中共黨員，學(xué)歷。年到河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作，至今已有年，現(xiàn)任職務(wù)，主要負(fù)責(zé)工作。今天，我參加競爭的是中層干部，(老干部處副處長)職務(wù)。
首先講講我競聘的理由：
參加此次競聘主要是基于我溫和的性格，風(fēng)趣幽默的言語。眾所周知，做老干工作，只有親近他們，才能了解他們，只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。溫和的性格、幽默的語言能讓我充分融入到老干中去和他們打成一片，在與老干對話時，如一陣春風(fēng)，娓娓道來，讓我取得事半功倍的工作效果。
選擇讓生命為老年事業(yè)美好的明天而燃燒，就必須具有一種熱愛老干部的情懷，而我恰恰就有這樣的情懷。老年人的今天就是我們的明天。作為一個老干部工作者，我堅信只要我們“飲水思源”，樹立一切為老干部服務(wù)的思想，像對待自己的老人一樣對待老干部，工作就一定能做好。對我而言，我就是要在這份愛的召喚之下,把老干工作當(dāng)成一項事業(yè)來熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣;努力做好每一件事、認(rèn)真善待每一個老干。
其次談?wù)勎业膬?yōu)勢：
我具備豐富的老干工作經(jīng)驗。年至年，我一直在學(xué)院從事老干工作。五年的基層工作經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗，同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強(qiáng)的意志。想以前老干工作意義重大、瑣碎繁雜，作為業(yè)務(wù)骨干，我時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言，在多年的崗位工作中鍛煉了較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力，所以我說，我有能力勝任這份工作。今后我會繼續(xù)發(fā)揚在黨的以人為本的理念，通過我們的工作，讓老干部、老職工感覺到黨、國家和學(xué)院沒有忘記他們，要把黨和學(xué)院的每一項政策和關(guān)懷，不折不扣的落實到每一位干部和職工，并讓每個離退休干部、職工感到作為我院的一員，和為我院這個集體曾經(jīng)的付出感到驕傲和自豪；通過我們的工作，讓老干部、老職工感到我院這個集體，始終是他們堅強(qiáng)的靠山和溫暖的家；做好離退休干部工作也是讓每個在職職工看到希望。退休到老干部、老職工這個群體，也是我們每個人職業(yè)生涯結(jié)束的最終歸宿，可以說離退休干部的今天就是我們的明天，尊重和關(guān)懷他們就是尊重和關(guān)懷明天的我們。因此，做好離退休干部工作，也是對在職干部職工的安慰。不要因為退休而沮喪，而要為曾在我院的奉獻(xiàn)感到欣慰和自豪
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為學(xué)院老干工作的和諧發(fā)展保駕護(hù)航！
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇3
大家下午好！
懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會！
我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長、項目總工等職�，F(xiàn)在繞城高速項目部工作。
我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：
1、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機(jī)應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動，對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關(guān)系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。
4、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標(biāo)都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
5、對于投標(biāo)的施工組織設(shè)計，我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動，對投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運用時的工作效率。
2、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。
4、提高投標(biāo)書的質(zhì)量。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。
5、不斷提升開發(fā)處的綜合競標(biāo)實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動地把大家?guī)悠饋�，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，以往投標(biāo)成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的`資料，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認(rèn)真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會，我會“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！
最后，借此機(jī)會，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇4
企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責(zé)中，企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了，今年還將輔以個人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。
在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。
處長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
我校這次機(jī)構(gòu)調(diào)整充實，對新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。
我叫***，現(xiàn)年——，中共黨員、本科學(xué)歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
今天之所以走上講臺，競爭學(xué)校后勤部副處長一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢：
己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強(qiáng)感染力）
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇6
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機(jī)會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。 其次我要表達(dá)一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
20xx年雖然只增長了2xxxx左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達(dá)到了5xxxx左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。 第三、職工隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從xxxx增加到xxxx。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機(jī)制不夠靈活；努力不夠）
內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想�？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃�、做�?qiáng)、做優(yōu)主體，豐滿兩翼。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴(kuò)大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。
進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個人都能得到最大發(fā)揮，實現(xiàn)自我價值。
根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。
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