經營競聘演講稿集錦10篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作�，F如今，演講稿的使用越來越廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的經營競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
經營競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事：
大家好！
很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。
我叫***，今年32歲，來自省**公司，我于1996年畢業(yè)于****大學自動化專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作，20xx年12月，我競聘到省**公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時，我利用業(yè)余時間，參加了****大學工程碩士的學習，一次性通過了全部的科目，將于20xx年12月畢業(yè)。
在省**公司市場經營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：
一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變；
二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業(yè)公司市場經營部從事經營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經營部的骨干之一，并于20xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨。4年來，我主要做了以下工作。
1.做好全省實業(yè)的經營分析工作。
為了做好全省實業(yè)公司的經營分析工作，我深入基層進行調研考證，收集了大量相關資料、數據，詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經營業(yè)務種類、企業(yè)經營狀況，特別是市場經營部管轄范圍內的企業(yè)經營現狀及業(yè)務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報，進行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據實業(yè)公司的經營范圍加以研究，積累了大量的經營經驗和數據資料；經過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經營分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實業(yè)有限公司經營分析制度》，針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經營情況，對其經營分析工作提出了具體、科學的要求，指導各基層單位做好經營分析工作，使省實業(yè)公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體，制作了多期《**通信實業(yè)經營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數據，對全省通信實業(yè)的經營情況進行總體分析，說明情況、發(fā)現問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。
2.對公司的發(fā)展提出建設性意見。
我結合省實業(yè)公司實際經營情況，先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現有業(yè)務種類及核心業(yè)務分析》等建議。在負責起草相關文件及建議的過程中，為掌握真實的數據和符合基層的實際，主動深入相關單位了解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關系，又使文件切合實際，保證了文件質量。
3.積極開發(fā)新業(yè)務，拓展增值電信領域。
為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務的同時,根據市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務。為了拓展增值電信領域，在公司的領導下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規(guī)模、業(yè)務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經驗，并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》，用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了依據。
通過幾年從事經營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。目前，通信運營市場競爭異常激烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經營分析尤為重要：
首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，設立專業(yè)的市場營銷分析人員，運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等，實現市場營銷分析的專業(yè)化。
其次，市場經營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務系統(tǒng)管理、生產維護系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數據，且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現企業(yè)效益最大化。
第三，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現了潛在市場，并針對移動、電信等的實際經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協(xié)作配合，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經營活動中發(fā)揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合**管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責，為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。
經營競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、同事們：
上午好！
首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！
我競聘的崗位是生產經營部主任。首先，我作個簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）
二、歷年主要工作簡介。
�。ㄒ唬āo以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學習到了什么）以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路：
�。ㄒ唬┪镔Y管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發(fā)現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
�。ǘ┥a經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由×個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況，我們馬上向自治區(qū)物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的.說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區(qū)物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價（也就是批發(fā)和零售的差價）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動力，才能實現把公司做大做強的目標。
�。ㄈ┌踩a管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網絡。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度，在制度中要強調安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心（尤其是一線的員工），使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網絡的關鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班，聘請專家進行授課。通過培訓，切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質，貫徹公司的各項安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報表，建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。
最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的×年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時，從××改造開始以來，我一直在生產經營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝！
經營競聘演講稿 篇3
尊敬各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我xx年9月出生，現年29歲；xx~xx年，在XX縣中學學習；xx年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，xx年畢業(yè)取得大專學歷；xx年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。
xx年9月份，我進入XX縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底開始擔任計量室主任職務，xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
�。�4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持！
經營競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
個人簡歷
我叫***，95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師，XX年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。
在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了 qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理。
在這里我介紹以下企管包括的五個方面：
1、雙項考核。
2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。
3、方針目標的管理工作。
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。
企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和項目總經的培訓。在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
謝謝大家。
經營競聘演講稿 篇5
=尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫，今年歲，年畢業(yè)于大學計算機應用專業(yè)。同年進入原儲匯分局工作，年，進入信息技術分局從事系統(tǒng)維護工作,年5月起, 負責值班室班務等相關事宜、以及市局綜合網運行質量分析、統(tǒng)計，助理工程師職稱。九年來，我先后經歷了郵政綜合網相關的多項重點工程的實施；我努力學習、盡職盡責，做了大量的基礎工作，積累了豐富的工作經驗，曾獲得市局工會積極分子、三八紅旗手等榮譽稱號，并被評為年度“芙蓉杯”百崗明星。這些榮譽都是市局對我工作的肯定。但我并不滿足于現有的成績，我相信，在技術崗位上表現優(yōu)異的我，在管理崗位上也能夠出類拔萃。
這次我競聘的職位是：市局經營部主任助理。我自信有能力勝任，理由在于我的4點優(yōu)勢：
一、我有過硬的思想素質。
我的父親曾任銀行黨總支書記，母親是從事郵政工作的老黨員，我的愛人，多年連續(xù)評為先進個人、優(yōu)秀黨員，屢獲優(yōu)秀科技人才、技術骨干稱號，而且今年被評為中國電信集團公司“抗冰搶險”模范典型。他們不計得失，樂于奉獻的黨員品質深深感染了我，使我養(yǎng)成了勤勞踏實、勇于擔當的處事作風。
就在競聘備考期間，恰逢市里舉辦“創(chuàng)省衛(wèi)、迎奧運”知識電視大賽；我和同事羅潔、譚歡有幸被市局委以重任參賽，面對集體榮譽和個人利益，我們果斷地選擇了前者，伴隨局領導、同事們鏗鏘有力地助威聲，我們激戰(zhàn)群雄，勇奪亞軍殊榮！此時，距離競聘筆試僅1天時間！
我覺得幸運，同時也倍感驕傲！因為有如此優(yōu)秀的領導、優(yōu)秀的同事，優(yōu)秀的親人在身邊督促我、勉勵我！誠摯地感謝你們，感謝你們的關愛、感謝你們的培養(yǎng)！
二、我具有多方面的專業(yè)知識，勤奮好學、永不服輸。
作為對經濟活動進行運籌、謀劃，用以實現企業(yè)目標的綜合性職能部門，郵政經營工作需要多方面專業(yè)知識。我在大學所修的是計算機應用專業(yè)，經過九年的系統(tǒng)維護工作，與各個系統(tǒng)相關的業(yè)務知識，我也有了一定的了解。
在工作之余，我刻苦自學，變更原有專業(yè)，成功獲取大學金融本科自考文憑。我適時注重更新知識內容、不斷完善知識結構，以適應社會發(fā)展的需要。
三、我善于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新。
我喜歡帶有挑戰(zhàn)性、開拓性的工作，不斷提高自己的理論水平和綜合能力。無論從事何種工作，我都認真負責、敢于創(chuàng)新，不斷追求上進。07年5月，我開始網絡運行質量分析統(tǒng)計工作；短短半月時間，我便能獨立完成月報，并對分析項目進行了創(chuàng)新，深層次、多角度細化分析內容；深得省信息局領導的好評，并作為各市州局運維月報的范本。雖然，經營部目前對于我而言，是一個全新的崗位；可我確信自己能夠既快又好地適應這個新環(huán)境，勝任這份新工作。
四、我有較強的語言溝通和文字表達能力。
我積極參加省、市局舉辦的各種競賽、活動，在取得較好成績的同時，社交能力也明顯增強。我擅長寫作，曾在郵電系統(tǒng)報刊上發(fā)表文章，也在市級專題征文比賽中獲獎；我還業(yè)余兼職過市電視臺娛樂節(jié)目編導，參與籌劃、組織了市第一屆“移動杯”懷化之星電視大賽活動。這些優(yōu)點，確保我與客戶溝通時，能以良好的觀察、應變能力，迅速洞察客戶的潛在心理和需求。以上所述，堅定了我競聘經營部主任助理的信心，假如我有幸競聘成功，我將從以下主要方面來履行自己的職責。
一、擺正位置，明確責任，當好助理。
作為經營部主任助理，首先對工作要盡職盡責，及時向主任提供合理建議和主張，幫助主任作出正確決策，當好參謀和助手，做到盡職不越權，幫忙不添亂。
二、堅持以服務客戶為核心，樹立正確的經營觀念，運用合理的服務策略，促進經營目標的實現。
隨著市場競爭不斷激化，客戶需求不斷提高，必然帶來企業(yè)經營管理體制和運行機制上的不適應，因此，首先要積極順應客戶需求，及時針對客戶所提出的個性化需求，研究、提供行之有效的服務方案。要讓郵政品牌深入人心！
其次，提供多樣化、高品質服務，通過多種途徑提高客戶，特別是大客戶的感知度。在條件允許的情況下，選擇一到兩個大客戶，開展優(yōu)惠性服務，不斷加深客戶對我們服務的信任度和依賴度，逐漸鞏固彼此間合作關系；適時將其建設成示范點，作為模板，以點帶線、以線帶面，提高服務影響力，拓展業(yè)務范圍。
再次，在打造郵政精品網絡的同時，傾力建設誠信反饋機制，保障客戶（尤其是大客戶）的合法權益。通過快速響應客戶反饋、第一時間為客戶進行針對性的完善化服務，為其提供一個真正安全可靠的服務網絡。同時積極探索轉型服務模式，實行對客戶的差異化服務。
三、加強營銷隊伍的建設，提高人員綜合素質。
隨著客戶需求的日益多樣性，各專業(yè)各自作戰(zhàn)的情況，已經不能滿足客戶網絡的服務要求，我們亟待培養(yǎng)一批在傳統(tǒng)業(yè)務基礎上，熟悉諸如基金、代收代發(fā)等新興業(yè)務的綜合性服務人員。因此要加強營銷隊伍的建設，開展專業(yè)技術和綜合素質培訓，優(yōu)化人員結構，使服務能力得到明顯提升。同時，注重加強員工的道德規(guī)范建設，爭作“愛企業(yè)、講奉獻”的郵政人。
我期待成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風和求真的工作態(tài)度，用心、用情、用智慧干好本職工作。
我的演講結束了，謝謝大家！
經營競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的經營開發(fā)部部長。在全國上下開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍中，面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名體育中心干部，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是：老老實實做人，認認真真工作，干干凈凈干事。
這次我競聘經營開發(fā)部部長職務，主要是具有三個優(yōu)勢條件：
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業(yè)績
我現年39歲，中共黨員，大學本科文化，曾經是運動員，獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊后在中心辦公室工作，20xx年任辦公室副主任，上個月單位內部任命我為經營開發(fā)部負責人，開始從事經營開發(fā)工作。參加工作以來，我認真努力工作，不怕辛苦，不怕麻煩，有實干精神，年年完成上級下達的工作任務，取得了一系列成績：精神文明創(chuàng)建在04年與06年連續(xù)二次評為區(qū)級文明單位，08年評為區(qū)級最佳文明單位；計生工作年年被評為街區(qū)先進單位；中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》；我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復評小組專家成員參與了省內七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復評工作。這是我競聘經營開發(fā)部部長職務的第一個優(yōu)勢條件。
二是我年富力強，肯干實干，能夠適應經營開發(fā)部部長工作
經營開發(fā)部部長的崗位職責是重要的，要承擔穩(wěn)定人心，解決福利，彌補單位財政不足等方方面面的工作，可以說是包羅萬象、非常繁雜的，要做好經營開發(fā)部部長工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實干，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好經營開發(fā)部部長的基礎條件。這是我競聘經營開發(fā)部部長職務的第二個優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風
我參加工作多年，始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局，對工作認真負責，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，出色地完成了領導交辦的各項工作任務。我競聘經營開發(fā)部部長職務，會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實踐中求超越，緊密結合經營開發(fā)部部長崗位的工作實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。這是我競聘經營開發(fā)部部長職務的第三個優(yōu)勢條件。
假如我這次競聘經營開發(fā)部部長職務成功，我將圍繞以下四方面開展工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質
經營開發(fā)部部長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的經營開發(fā)部部長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、做好經營工作，奉獻自己力量
在經營開發(fā)部部長工作崗位上，做好經營開發(fā)工作是關鍵。我上任后，把自己看作是經營開發(fā)部的普通一兵，圍繞出租門點管理，理順租賃合同，中心整體規(guī)劃建設，最大限度地利用現有游泳館、網球場、羽毛館等場館設施，在保證少兒體校訓練之余做好對外經營等工作，要開動腦筋，想方設法，搞好經營開發(fā)工作，爭取獲得良好經濟效益，為穩(wěn)定人心，解決福利，彌補單位財政不足作出貢獻，全面提升經營開發(fā)部的工作效率與工作質量。
三、抓好隊伍建設，全力做好工作
搞好經營開發(fā)部工作，隊伍建設是根本。首先，我將切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把經營開發(fā)部各項工作搞好。
四、履行工作職責，交出滿意答卷
作為一名經營開發(fā)部部長，我要服從服務于中心的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行中心的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在經營開發(fā)方面做出新成績、新貢獻，向中心和全體職工交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進經營開發(fā)部的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績。
決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家！
經營競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位評委、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。
我叫***，今年40歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結業(yè)。于1982年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理，平安保險公司壽險部業(yè)務主任。
經過近二十年經營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，特別是經營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自我。我深知經營管理工作十分重要，其工作的質量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經營管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點 �！叭齻�適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍
拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，努力實現“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經營管理部應當：
一、搞調研、抓機遇。
在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動，并在這個基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創(chuàng)形象。
在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規(guī)模的龍頭體育產業(yè)，把本公司打造成一艘體育產業(yè)的佼佼者。
三、抓培訓、練隊伍。
在一個部門中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
經營競聘演講稿 篇8
各位領導、同志們：大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生，現年29歲；19xx~19xx年，在雄縣中學學習；19xx年考入華北礦業(yè)高等專科學校機械設備自動化專業(yè)，19xx年畢業(yè)取得大專學歷；19xx年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，XX年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，XX年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、服從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。
�。�2）進一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場治理，把握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持！
經營競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常感謝大家給了我這次展示自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己的機會，參加工作12年來，是在領導和同事們的關心下，我才一步一個腳印的走到了今天。再一次的感謝大家，謝謝！
下面，介紹一下我的個人情況以便讓大家對我有一個更加全面的了解。
愛因斯坦說：熱愛是最好的老師。我深深地愛著有線網絡電視工作，也正是處于對網絡電視工作的熱愛，工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，始終以大局為重，始終把公司的利益放在第一位。
彈指一揮間，從畢業(yè)到現在我已工作12年了，這12年也是我人生中成長最快、進步最大的一個階段，是在領導和同事的關心與支持下，才使我一步步走到了今天，走到了更加理性與成熟的自我，是湖北有線電視網絡公司這所大熔爐培養(yǎng)了我，歷練了我！
工作以來，我已從事過多個工作崗位，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，使我對網絡電視行業(yè)的各項工作更加熟悉，并能夠獨立解決在實際工作中出現的突發(fā)事件。尤其是***市場部經理的工作經歷更是使我的組織、協(xié)調和管理能力有了很大提高，在關系協(xié)調、工作安排、統(tǒng)籌兼顧各工作等方面都有了很大進步。具備了獨擋一面的能力和經營部經理所要求的素質。
當前，在社會主義市場經濟條件下，可以說，我們有線網絡電視工作一方面要更好地為社會主義市場經濟的發(fā)展服務，另一方面作為信息產業(yè)和文化部門，又要憑借自身的資源優(yōu)勢，參與社會生產，在服務社會、創(chuàng)造經濟效益的同時提高有線電視的普及率，更好的為社會主義文化建設貢獻我們的力量。
如果我競聘成功，我將把經營部經理當成實現價值、開創(chuàng)事業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，結合**經營部現有的問題，從以下幾方面開展工作：
第一，制定科學的發(fā)展規(guī)劃。沒有科學合理的規(guī)劃，就沒有發(fā)展方向。如果競聘成功，我將切實解放思想、實事求是根據**地區(qū)的實際和當前有線電視的普及率，制定科學的發(fā)展規(guī)劃，循序漸進，科學發(fā)展，努力提高**地區(qū)的有線電視普及率，促進當地國民經濟的發(fā)展。
第二，開展服務承諾，認真維護網絡，鞏固老客戶，開發(fā)新用戶。
我將積極推行服務承諾，并認真付于行動。從認真維護網絡，縮短電視線路故障維護時間等方面入手，在正常維護的基礎上，開展用戶預約維修活動。即可以從8：00—22：00（或根據您的情況），按與用戶預約的時間實施上門維護，在維護完成后由用戶對維護及時性、收視質量、服務質量等方面進行評價和簽名，同時在給用戶的回執(zhí)單上預留有維護人員姓名和投訴電話號碼，從而讓用戶有效地參與對維護過程的監(jiān)督和管理。這樣就會進一步提高服務質量，鞏固老客戶，并吸引新客戶。另外，我將做到專款專用，保證正常的維護，使我經營部得到長遠發(fā)展。 ，視工作的特殊性，對工作人員提出了較高的專業(yè)技能要求，工作人員的專業(yè)技能是有線電視工作的根本。為此，我將把人才隊伍建設放在一個突出的位置來抓，并將人員分成不同的結構、不同的層次，加強培訓的力度，將培訓工作制度化、規(guī)范化。從整體上提高經營部工作人員的素質。
第四，建立激勵機制，調動全員積極性，在人事制度改革中增活力。我上任后，還將進一步細化、明確工作人員的工作崗位、工作職責，并制定出管理辦法，然后通過公開、公平、競爭、擇優(yōu)的辦法，選拔出出類拔萃的人才推行全員聘用、競爭上崗制，優(yōu)化從業(yè)隊伍和提高隊伍整體素質。同時建立多勞多得、能者多得，能者上、庸者下的激勵機制，進一步調動全員積極性，使我經營比在人事制度改革中增強活力。
各位評委，各位領導，我深深地知道：此次競聘有成功者，也會失敗者。對此，我將以平常心來面對，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，積極為我**有線電視的快速發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
經營競聘演講稿 篇10
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹
我xx年xx月出生，現年xx歲；20xx年，在xx中學學習；20xx年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，20xx年畢業(yè)取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位
20xx年xx月份，我進入xx電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今
xx年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
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（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
�。�4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
xx年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺
希望能得到大家的支持！
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