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      基層競聘演講稿

      時間:2021-10-07 10:12:07 競聘 我要投稿

      有關(guān)基層競聘演講稿三篇

        演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的基層競聘演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

      有關(guān)基層競聘演講稿三篇

      基層競聘演講稿 篇1

      尊敬的領導、同志們:

        大家好!

        首先,我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會,在此,我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風得意。對于此次競聘,我是懷著檢驗、學習、提高的目的走上講臺的,下面,我就將自己競聘執(zhí)法大隊副大隊長職位的一些想法,向各位領導和同志們做個匯報。

        我匯報的內(nèi)容主要分為三個部分,一是我個人的基本情況;二是我的競崗理由;三是今后工作的打算。

        我叫xx,今年32歲,大專學歷,中共黨員,xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長,主要負責市容市貌的整治與管理,突發(fā)事件的處置,拆違控違行動現(xiàn)場組織指揮,以及協(xié)管員的管理等工作。參加工作以來,我一直嚴于律己,寬以待人,工作中愛崗敬業(yè),完成任務圓滿。在大隊領導的得力指揮和全體隊員的全力配合下,曾多次被評為縣、局“先進工作者”。

        當然,再多的成績也只屬于過去,更重要的是要把握現(xiàn)在和未來。今天,我申請競崗副大隊長一職,不是給自己謀私利,而是為了更好的回報領導的栽培,感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗,除了自己具備作為一名執(zhí)法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外,同時還是基于以下三點理由:

        一是我全心的熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作干好,我認為擔任副大隊長之職不光是權(quán)力與榮譽,更重要的是義務與責任。同時,我認為當副大隊長的責任就是大,因為兄弟們都在看著你,不能夠行差踏錯,更來不得半點馬虎與驕傲。因此,在工作中我總是以身作則,率先示范帶頭干,從協(xié)管員的日常管理到帶隊執(zhí)行任務,無論份內(nèi)份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道,領導把我放在這個位置上,是希望我能夠有所作為,而不是請我來清閑享福的。

        二是通過幾年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)積累了相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗,并總結(jié)出了一套行之有效的工作方法,我認為自己完全有能力勝任此項工作。自20xx年到執(zhí)法大隊工作以來,我在工作中不斷成熟,如何處理執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,我已是心中有數(shù)。我認為,新時期行政執(zhí)法工作已是不同以往,很多新情況和新問題不斷出現(xiàn),這就要求我們在執(zhí)法中一定要講究方式方法,不能授人以柄,要突出人性化執(zhí)法理念,工作中疏堵結(jié)合,管教并舉。擔任副大隊長以來,我主要負責帶隊執(zhí)行拆違控違等重要任務,為了不辱使命,更好的履行職責,我對待每一項具體工作任務,都經(jīng)歷做到事先調(diào)查,掌握情況;事中協(xié)調(diào),解決問題;事后回顧,總結(jié)經(jīng)驗。去年一年,我?guī)ш爤?zhí)行拆違控違任務13次,帶隊執(zhí)行其他任務23次,每次都是圓滿完成,取得了較好的執(zhí)法效果。

        三是培養(yǎng)新人的需要。我希望能夠借助這個崗位為執(zhí)法大隊培養(yǎng)出更多的“實干家”,以促進行政執(zhí)法事業(yè)的不斷向前發(fā)展。特別是今年以來,我們的隊伍不斷壯大,有規(guī)劃、建設、水利、房產(chǎn)的執(zhí)法隊員加入進來,為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得,與同志們打成一片,用我旺盛的精力,飽滿的熱情來感染大家,和大家一起共同提高,共同進步。

        如果自己此次有幸競上副大隊長,我當再下步工作中發(fā)揚以前好的做法,一如既往,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,具體來講就是做到“三個下功夫”:

        一是在統(tǒng)一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協(xié)助大隊長搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查作用。帶領全體執(zhí)法隊員緊密團結(jié)在大隊班子、局領導周圍,督促全體隊員恪盡職守,干好本職工作。

        二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心,以身作則,率先垂范。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍,既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把工作做實,做好,做到位。

        三是在抓學習、樹形象、強素質(zhì)上下功夫。為適應新的形式任務的需要,創(chuàng)建學習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起,抓學習,注意小節(jié)的養(yǎng)成。在工作中注重原則性和靈活性的統(tǒng)一,做到簡明扼要不呆板,方法靈活有界限。

        以上是我對今后工作的一些想法,請大家批評指正。

        尊敬的各位領導,各位同志。此次參與競崗,不論結(jié)果如何,對我而言都是一次勝利。成敗得失,不系于心。作為一名老黨員,我愿意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評判。無論結(jié)果如何,我都會將此次競崗視為一個新的起跑線,加強學習,不斷上進,以更好的工作成績,回報領導和同志們的信任和關(guān)心。謝謝大家。

      基層競聘演講稿 篇2

        各們評委、各位代表:

        大家好!

        首先感謝行領導為我們搭建這次公平競爭的舞臺!對此,我十分珍惜這次機會,來迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新目標。

        在從事科技工作期間,無論是業(yè)務上克服了某個困難,還是生活中為大家解決了一個技術(shù)難題,我的內(nèi)心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經(jīng)歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。我想這一點,在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競聘的動力和出發(fā)點。

        下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

        一、工作簡歷

        我今年34歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大學文化程度,工程師、經(jīng)濟師職稱資格。1993年8月入行,一直從事計算機管理工作,F(xiàn)任支行計劃財務部副經(jīng)理,計算機管理崗。參加工作13年來,從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機,到現(xiàn)在對全行包括ABIS綜合業(yè)務系統(tǒng)、BIBS國際業(yè)務系統(tǒng)、DIMS設備管理系統(tǒng)、CMS信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多達15個,涵蓋全行所有部室、所有業(yè)務的系統(tǒng)進行維護和更新。雖然不是業(yè)務的直接經(jīng)辦者,但也已從另一個方面和角度,對這些業(yè)務知識,進行了學習和了解。

        二、工作措施

        現(xiàn)在我國商業(yè)銀行的改革,正在如火如荼地進行著。對于農(nóng)行來講,改革經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,是改革的重中之重。具體到農(nóng)行基層營業(yè)網(wǎng)點,尤其是城區(qū)網(wǎng)點,就是要“以人為本,依托科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提供一流的服務,主動營銷,將顧客吸引到農(nóng)行來。

        1、從細節(jié)做起,精心營造“家”的氛圍。

        客戶源就是收入源,無論是哪行哪業(yè),只要擁有了客戶群,就擁有了發(fā)展狀大的基礎。營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓⻊盏牡谝粓鏊,讓顧客把營業(yè)廳當作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進農(nóng)行營業(yè)廳,就像進了家一樣。既然是家,那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優(yōu)良。正因為細節(jié)決定成敗,所以我們要提供一切可能的機會,盡最大的努力,從小事做起,通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財,不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面,不僅僅是傳統(tǒng)的孳生利息,而是在業(yè)務上進行耐心的宣傳和解釋,讓他們進行多樣化投資,比如基金、保險及其他新興代理業(yè)務。使顧客對這類新業(yè)務變被動接受為主動認知。這樣,既豐富了客戶的投資渠道,又保證了銀行的中間業(yè)務收入,同時還降低,甚至消除了銀行代理此類業(yè)務,而帶來的潛在隱患。從而實現(xiàn)多方受益,多方共贏。

        2、依托科技,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。

        現(xiàn)如今,科技的高速發(fā)展,推動了業(yè)務的創(chuàng)新。農(nóng)行為客戶提供服務的平臺,也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起,使客戶足不出戶,就能體驗、享受到便捷、安全的服務,完成資金的劃撥。這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。我們可以想像,未來銀行業(yè)的競爭,其根本就是科技的競爭。記得當初,計算機剛走入我們生活的時候,有些人對計算機處理業(yè)務,并不十分認可,仍習慣于手工處理?呻S著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業(yè),恢復手工,相信會有更多的人不適應。因此,我要想方設法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務,拓展此類客戶,擴大服務空間,將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習慣于網(wǎng)上處理業(yè)務,最終形成依賴。使大量集中在城區(qū)的注冊我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實的'高端客戶。同時,我還要將自己所掌握的計算機知識,毫不保留的呈現(xiàn)給其它同事,滲透到各項業(yè)務,為業(yè)務發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。

        3、加強團結(jié),增強團隊精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        一個團隊,其核心因素是人。作為一個團隊的領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業(yè)務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務,當作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以爭取效益最大化。

        各位領導、同志們,在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵下,我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐,厚積薄發(fā),揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進中的農(nóng)行錦上添花。

        謝謝大家!

      基層競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!今天我能夠站在這里參加我所所長一職的競選演講,首先感謝組織為我提供了這個機會,這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們對我的挑戰(zhàn)與檢驗。

        工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力,能夠團結(jié)、帶領全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊,是一支愚蠢的軍隊。因此,所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!

        工商所長還應是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。

        工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復雜的事務工作中抓住主線,帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。

        工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導,完成黨和人民賦予我們的神圣職責。

        總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責任重大。

        四、工商所長如何履行職責

        在工作的指導思想方面,以認真學習、以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務經(jīng)濟有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展;抓基儲抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

        在具體工作安排方面,重點落實長效監(jiān)管措施:

        (一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步,在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底,明確管理對象;第二步,使用微機進行管理,科學管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實行動態(tài)化、全方位的管理。

        (二)、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。

        (三)、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責令改正。

        (四)、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制,促進“誠實守信”社會風氣的形成。

        (五)、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

        (六)、加強內(nèi)部管理,不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實際應用能力;讓全所干部樹立服務觀念,為消費者、經(jīng)營者服好務,為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

        各位領導、評委、同志們:由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務能力、有系統(tǒng)的理論基礎知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!

        謝謝大家!

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