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      稅務(wù)競聘演講稿

      時間:2021-10-04 10:26:07 競聘 我要投稿

      【熱門】稅務(wù)競聘演講稿三篇

        演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿與我們的生活息息相關(guān),還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的稅務(wù)競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【熱門】稅務(wù)競聘演講稿三篇

      稅務(wù)競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

        大家上午好!

        首先,感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個展示才能,展示風(fēng)采的平臺,也預(yù)祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負(fù)。希望全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

        本次我要競聘的職位是中層副職。

        我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務(wù)稽查員、稅收會計(jì)等崗位工作,現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。

        **年,憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛,恪守“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生信條,我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報,成功組織多次工會工作經(jīng)驗(yàn)交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽(yù)稱號。在此,感謝**年來所有關(guān)心、指導(dǎo)、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認(rèn)為,我參與本次競聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢:

        一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認(rèn)知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓(xùn),能夠系統(tǒng)地認(rèn)識到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系,逐步學(xué)會站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平,不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認(rèn)知程度。

        二、堅(jiān)持原則、換位思考的思維方式。堅(jiān)持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動溝通改進(jìn)。原則問題寸步不讓,執(zhí)行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務(wù)至上;同事面前團(tuán)隊(duì)第一,善于感恩;領(lǐng)導(dǎo)面前結(jié)果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,成長為一個讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提高。

        三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習(xí)慣使我深刻認(rèn)識到幾個道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)同事的首肯與認(rèn)可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴(yán)格要求是在為我提供成長機(jī)會;我感恩于這個團(tuán)隊(duì)、這個環(huán)境中的所有人!我始終堅(jiān)持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

        如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項(xiàng)職能,努力做到以下四點(diǎn):

        一、提升政治素養(yǎng),領(lǐng)會管理思路。德才兼?zhèn),以德為先,提高政治素養(yǎng),無論從管理要求角度還是個人發(fā)展角度來看,都是首要任務(wù),它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通,以正確領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)與正職對科室管理的管理思路與具體設(shè)計(jì),作為具體業(yè)務(wù)開展、管理實(shí)施的策劃指導(dǎo)與依據(jù)。

        二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個崗位都有職責(zé)覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務(wù)開展涉及到的法律法規(guī),制度標(biāo)準(zhǔn)是履行崗位職責(zé)的首要知識點(diǎn),必須加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),確保最短時間勝任崗位工作要求,盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況,理清內(nèi)部目標(biāo)分解、職責(zé)規(guī)范與流程運(yùn)作情況,兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責(zé),完善制度,標(biāo)準(zhǔn)流程,實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個性化需求,以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整,補(bǔ)充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

        三、補(bǔ)位不越位,做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補(bǔ)位,要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急,內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),挖掘亮點(diǎn)。

        外部協(xié)調(diào)絕不越位,要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設(shè)計(jì)好管理實(shí)施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的長處,加強(qiáng)溝通與交流,共同促進(jìn)科室管理工作上水平。

        四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權(quán)衡,搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調(diào)查研究,掌握基層實(shí)情,結(jié)合管理要求與實(shí)際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性,兼顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與個人個性化情況。

        我珍惜這次競聘機(jī)會,我愿盡我所學(xué),盡我所能為組織貢獻(xiàn)我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內(nèi)這習(xí)習(xí)的微風(fēng),盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

      稅務(wù)競聘演講稿 篇2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        我叫xx,xx年出生,畢業(yè)于xx學(xué)校,現(xiàn)任xx職位。我今天競聘的是稅務(wù)所所長一職。

        改革,加大了競爭的力度。競爭,是人類發(fā)展的原動力。生命的意義在于拼搏,社會是每個人展示自我的競技場,物競天擇,適者生存,是自然界永恒的定律。競爭,優(yōu)秀的人才才能脫穎而出;競爭,改革才會充滿生機(jī)和活力。沒有競爭,便沒有兩彈一星的騰空而起;沒有競爭,便沒有五星紅旗在世界體壇的高高飄揚(yáng)和義勇軍進(jìn)行曲在奧林匹克運(yùn)動會賽場的久久回蕩……一句話,沒有競爭,就不會有共和國今天的崛起和輝煌;沒有競爭,改革便會成為一句空話。競爭,對任何人機(jī)會均等,今天參加競職的各位同事,大家同處在一條起跑線上。此時此刻,站在演講臺上的我,不再是昨天的稅務(wù)所所長,而只是一個普通的報名者,參加稅務(wù)所所長的角逐。

        畢業(yè)后分配到稅務(wù)部門卻干了稅收。為了掌握稅收知識,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),始終不放松學(xué)習(xí),于年獲取了“省級業(yè)務(wù)能手”稱號。近幾年來擔(dān)任稅務(wù)所所長,我還十分注重干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。狠抓稅務(wù)干部的學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持開展每日一題互問互答活動,定期組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

        在稅務(wù)部門,組織收入是中心,基層稅務(wù)所擔(dān)負(fù)的稅收任務(wù)很重。年1月,我調(diào)任稅務(wù)所所長,鎮(zhèn)是一個以煤炭工業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn),稅源結(jié)構(gòu)比較單一。近幾年煤炭旺銷,雖說對于完成任務(wù)有一定的保障,但同時也出現(xiàn)了嚴(yán)重的現(xiàn)金交易偷漏稅問題,加之由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村辦煤礦屢屢因安全原因停產(chǎn)整頓,生產(chǎn)很不正常,給正常的稅收管理提出了新的課題。為了規(guī)范煤炭企業(yè)稅收管理,我狠抓重點(diǎn)稅源監(jiān)控,加強(qiáng)對煤炭、耐火等重點(diǎn)行業(yè)的稅收征管,向規(guī)范執(zhí)法要收入,向科學(xué)管理要收入,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要收入,連年超額完成了各項(xiàng)稅收收入任務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),為黨和人民交上了滿意的答卷。

        在去年以來開展的政風(fēng)行風(fēng)評議活動中,稅務(wù)所把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入到征管、執(zhí)法的每一個環(huán)節(jié),時時處處以為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境為前提,以規(guī)范稅務(wù)部門自身執(zhí)法行為為著力點(diǎn),優(yōu)化納稅服務(wù),文明規(guī)范執(zhí)法,構(gòu)筑了人和稅興的良好局面。省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到稅務(wù)所視察慰問,工作得到了上級的充分肯定和人民的'滿意。年以來,稅務(wù)所被授予“全省地稅系統(tǒng)文明單位”、“全市地稅系統(tǒng)文明單位”,先后創(chuàng)建成為市級青年文明號單位、區(qū)級文明單位、市級青年文明號示范集體,在年全市“五一勞動表彰大會”上,稅務(wù)所被市委、市政府授予全市模范集體榮譽(yù)稱號;政風(fēng)行風(fēng)評議活動在全鎮(zhèn)20多個參評站、所中榮獲第一名。

        總結(jié)工作,成績代表過去,榮譽(yù)屬于大家。我自愧我還不能向黨和人民交一份滿意的答卷,因?yàn),黨和人民給予我的太多太多,時代的責(zé)任太重太沉,而我做得還很不夠。我愿在不斷奮進(jìn)中繼續(xù)鍛煉自己,提高自己。

        年的風(fēng)雨,鑄就了我堅(jiān)忍不拔、知難而進(jìn)的執(zhí)著和毅力;從小受“明禮誠信、寬厚待人”家風(fēng)的感染,使我養(yǎng)成了循規(guī)蹈矩、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男愿裉攸c(diǎn);以誠相待、公理為大成為我為人處事的標(biāo)準(zhǔn);這些年組織的培養(yǎng)和實(shí)際工作的鍛煉,使我能夠理論聯(lián)系實(shí)際觀察、分析和解決問題,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力、駕馭工作的能力,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),這是我做好今后工作的基礎(chǔ)。

        今后不管在哪個崗位,我都想說一句話,干好自己的本職工作,對得起人民的俸祿,不白領(lǐng)納稅人的血汗錢。如果組織和大伙選擇了我,我將認(rèn)真履行職責(zé),盡自己的所能,帶好隊(duì)伍收好稅,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局黨組的指示精神,以依法治稅為宗旨,以組織收入為中心,以內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)為保障,以強(qiáng)化征管為手段,全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作。要求職工做到的,自己首先做到;要求職工不做的,自己首先不做,是非要清楚,獎罰要分明。對職工生活上多關(guān)心,工作上嚴(yán)要求,營造關(guān)心人、理解人、和諧共事的良好氛圍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所同志,完成上級交給的任務(wù)。如果組織和大伙不選擇我,我依然要干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,在專管員崗位上照樣要有所作為。

        我的競聘演講結(jié)束了,謝謝大家!

      稅務(wù)競聘演講稿 篇3

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!適奉這次難得的競崗機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

        我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號召,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

        一、以人性化管理為前提,增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

        1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì),通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

        3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

        二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

        稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施,當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上,重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面:

        1、建立公告會制度,加強(qiáng)稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項(xiàng)時的注意事項(xiàng),減少差錯、規(guī)避風(fēng)險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實(shí)際問題。

        2、試行四項(xiàng)特色服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時服務(wù)是對各項(xiàng)涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項(xiàng),及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。

        3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度,與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運(yùn)作,按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強(qiáng)化工作規(guī)范,落實(shí)管理職能和考核責(zé)任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負(fù)責(zé),強(qiáng)化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強(qiáng)對重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。

        4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn),必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責(zé)任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé),避免隨意性,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn),責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點(diǎn),其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽(yù)納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評估有機(jī)結(jié)合,形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標(biāo)準(zhǔn),提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量,保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中,有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

        最后,請?jiān)试S我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實(shí)現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

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