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      人員競聘演講稿

      時間:2021-09-04 16:10:00 競聘 我要投稿

      人員競聘演講稿合集7篇

        演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中,演講稿對我們的作用越來越大,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的人員競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

      人員競聘演講稿合集7篇

      人員競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        第一,我工作經驗豐富。

        近4年的工作經驗使得我具備了較高的業(yè)務素質水平和技術管理能力,而這種經驗和能力恰恰是作為一名技術主管所需要的,因此,如果我能獲得技術主管的崗位,我有信心可以擔起技術主管的重責,安排部署好項目施工、質量管理、監(jiān)督監(jiān)管等多項工作內容,帶動我們嘉盛建設集團業(yè)務水平的節(jié)節(jié)提升;

        第二,我為人嚴謹細致。

        在以往工作的開展中,無論是什么樣的工作任務,我總是堅持嚴謹細致的工作原則,認真部署安排以推進相關工作的開展,可以充分做到每個細節(jié)、每個步驟到位,工作成效深得各位領導和同事好評。不僅如此,我還有著“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神,對于工作的完成亦有著較大的驅動力。

        第三,我堅持公平、公正。

        在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調能力,善于與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。

        俗話說:凡事預則立,不預則廢。如果此次競聘成功,我將會主要從三個方面開展自己的工作:

        一是立足崗位,服從安排。

        根據(jù)公司要求將技術主管的基礎工作抓好抓實,做好電信分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定,做好新技術、新工藝、新材料的推廣,為下一步工作的推進做好引領;

        二是強化溝通,實現(xiàn)聚力。

        三是積極學習,著力創(chuàng)新。

        各位領導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。

        謝謝大家!

      人員競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內心對醫(yī)學工作的熱愛之情。

        20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的?平ㄔO有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

        我先后主持開展多項地市科研項目,有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年,我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了市科技局成果鑒定,達省先進水平,獲專家們一致好評。

        中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。96年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實掌握實際情況,保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務骨干,優(yōu)化技術梯隊,不斷提高?普w診療水平。

        內科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

        下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

        第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量

        1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。

        開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

        2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

        隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

        3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

        以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質優(yōu)則酬優(yōu),質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。?

        第二方面:加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室

        呼吸內科經過多年的建設,?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

        我的演講完畢,謝謝大家!

      人員競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張,激動是因為我幸運地趕上了公司人事制度改革的大好時機,緊張是因為我害怕有負領導和同事們的厚望。但無論如何,我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心的感謝!并借此向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想公司機關競聘的成功實踐已經做出了響亮的回答,全公司上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我舉雙手贊成,積極響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

        我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專學歷,20xx年畢業(yè)于山西信息職業(yè)技術學院計算機網(wǎng)絡技術專業(yè),同年9月份到靈丘汽車站參加工作。20xx年5月站領導根據(jù)我的工作表現(xiàn),安排我為靈丘汽車站安全員。20xx年2月公司團委任命我為xx汽車站團支部書記。

        至今我在靈丘汽車站工作已將近五年了,回想這五年來工作的日日夜夜,有辛酸曲折,也有高興快樂,五年來我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡已久的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。今天我能在這里展示自我,就是希望大家認識我,幫助我,從而更加信任我,支持我。

        我這次競聘有以下幾個優(yōu)勢方面:

        一、我有較熟悉的工作經驗、環(huán)境和能力。

        在近五年的生活和工作中,我不斷加強個人修養(yǎng),以“坦坦蕩蕩做人,腳踏實地做事”為座右銘,踏實干事,誠實待人。在領導和同事們的關心幫助下,我的組織協(xié)調能力、判斷能力、辦事能力都有了進一步提高。在工作中我常常用“換位思考”的思維方式來揣摩旅客、駕駛員的需求心理,力求把自己的工作做到更人性化,規(guī)范化,得到了領導和同事們的好評和認可,對今后開展工作有更方便的條件優(yōu)勢。

        二、我有對熱愛汽車站這份工作的激情和樂于奉獻的敬業(yè)精神。

        在汽車站工作的這五年中我愛崗敬業(yè),不管干什么工作,干一行、愛一行、鉆一行,無論領導安排我任何工作都會努力、認真地把工作做好。從不計較過個人得失,默默地奉獻著,在公司二次創(chuàng)業(yè)和百年基業(yè)的宏偉征程中不正是需要這種激情和奉獻精神嗎。

        三、我有年齡的優(yōu)勢。

        我今年27歲,思想單純、精力充沛,正是奮力拼搏、施展才華和智慧的大好時光,我的人生還有很長的路要走,我有很高的接受能力和充沛的精力來對待每項工作,汽車站的工作是一個特殊而復雜的行業(yè),涉及社會方方面面的關系,我要充分利用我的年輕和活力,把在學校學到的知識在實際工作中得以應用和實踐

        假若我有幸競聘成功,我將不負眾望、不辱使命,努力工作,從以下幾個方面檢點要求自己:

        一、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平,盡快完成角色的轉換,勝任本職工作。另一方面加強業(yè)務知識的學習,不斷給自己“充電”。

        二、擺正位置,做好配角,當好參謀。在工作中,向領導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。

        三、勤奮工作,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干。把我有限的工作經驗奉獻在工作崗位上。

      人員競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位評委、各位同事:

        大家好!

        很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是XX酒店財務經理。

        我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被XX集團特有的企業(yè)文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是這個大家庭的一員感到自豪!

        酒店財務經理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn),對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監(jiān)晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心!

        由于集團公司的人事調整,我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來,酒店財務經理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:

        1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度,正確核算酒的各項經營情況,確保酒店資產的安全,并實現(xiàn)資產的保值和增值。

        2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī),結合集團公司的各項規(guī)章制度,并結合酒店實際,制定適合酒店內部的管理制度和方法。

        3、根據(jù)酒店的財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策,并參與到酒店的各項經營管理,使酒店的財富達到最大化。

        4、員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

        5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

        6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。

        7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

        8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

        9、正確核算酒店各項經營情況,為酒店領導決策提供科學的依據(jù)。

        現(xiàn)階段,酒店領導層開動腦筋,集思廣益,采取了各項行之有效的工作,如強化內部管理,對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額,對員工實行績效考核,改變了營銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

        1、酒店的營業(yè)收入,尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

        2、酒店的各項內部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調工作。

        3、員工培訓力量不足,員工業(yè)務水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。

        4、酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩(wěn)定,既影響了員工的業(yè)務能力和業(yè)務素質的提高,也對酒店經營有一定影響。

        5、酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。

        6、酒店應收賬款中,與集團公司有業(yè)務關系的政府部門所欠消費款過高。

        7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。

        針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

        1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度,正確核算和反映酒店的經營情況,確保酒店資產的保值和增值。

        2、根據(jù)集團公司的各項制度,結合實際,制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務制度,進行流程再造,對酒店的財務及各項工作進行規(guī)范,做到科學化、標準化、程序化。

        3、加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業(yè)務能力和酒店經營管理能力,提高自身的經濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng),堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。

        4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習,深入貫徹集團公司以人為本,以誠待人的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

        5、關心、愛護、培養(yǎng)、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設,培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

        6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務,協(xié)助酒店領導層做好各項工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項工作的順利開展。

        7、加強對酒店各項財務數(shù)據(jù)和資料的分析,為決策提供依據(jù),綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,參與管理、參與經營、參與決策,以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

        8、盤活酒店閑置資產,抓好資金的籌集、資金運用等工作,確保酒店經營及發(fā)展所需的資金要求,年內完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

        9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調工作,確保應收賬款的及時回收,確保資金的安全。

        10、承擔起酒店內部規(guī)范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念,強化管理,從管理中要效益。

        在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領導下,和全體財務部成員開拓性的開展工作,把財務工作做到實處,為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務,為XX集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!

        謝謝大家!

      人員競聘演講稿 篇5

        首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現(xiàn)自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

        1997年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,xx年轉入婦產科產房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習,先后取得了護理大專及自考本科文憑。xx年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進修助產護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的`贊譽。

        在工作中我認真負責,兢兢業(yè)業(yè),服務態(tài)度優(yōu)良,同時注重團結協(xié)作。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的認可和贊賞, xx年我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。業(yè)務上我精益求精,能堅持學習,撰寫論文,我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發(fā)表在當代護士,在平時的工作中,我以“三基”為契入點,苦練基本功,多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績優(yōu)異,并取得了xx年度醫(yī)院護理操作比武第三名的好成績。

        榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:

        一、加強安全防范 減少護理缺陷

        首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產科的質量環(huán)節(jié),我認為主要有以下三點:一是抓好產婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。

        二、加強“三基”培訓 提高隊伍素質

        護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

        三、推行助產新模式 實施分娩新項目

        在今后的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。

        所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產前、產中、產后為產婦提供全面、周到、細致的服務,為產婦及時進行心理疏導,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。 有資料顯示,導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降 50%,產程縮短25%,催產素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

      人員競聘演講稿 篇6

        1、依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘

        2、競聘崗位的詳細要求

        3、安排時間、地點

        4、確認報名截止時間

        1、制作納賢榜應注意的事項

       。1)確定崗位名稱

       。2)確認薪資(年薪)+獎金

       。3)確認報名截止日期

       。4)注明報名方式:書面申請

       。5)注明演講內容及事項要求

        2、張貼納賢榜

        1、人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

        2、填寫報名申請表

        1、審查部門:人力資源部干部處

        2、審查條件、標準

       。1)身體健康情況

       。2)是否認同公司的文化及理念

       。3)心態(tài)是否積極

        (4)穩(wěn)定性

       。5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

        (6)學歷及專業(yè)技術

       。7)個人簡歷

       。8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

        3、確認候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單

        4、報總經理審批

        5、公布候選人名單

        6、提前一天抽簽,確定競聘順序

        包括學歷、專業(yè)、經驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進行打分,此項占競聘結果的60%

        1、確認評委結構:領導、直接上級主管、相關的業(yè)務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

        2、依據(jù)評委結構,確認評委名單

        3、在評委邀請表上請評委簽字確認

        4、評委一般為單數(shù),總數(shù)為7人左右

        5、旁聽人員一般不超過5人

        6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

       。ㄒ唬┨崆20分鐘召開評委會議

        1、介紹競聘崗位要求

        2、宣布評委紀律

       。1)近親回避

       。2)關閉通訊設備

       。3)嚴禁中途離場

       。4)評委發(fā)言內容保密

       。5)公平、公正的評分

        3、評分方法:10分制,可帶小數(shù)點

        (二)召集所有候選人入場

        1、介紹評委及旁聽人員

        2、宣布競聘原則

       。1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

       。2)遵循公司的用人原則

       、俟健⒐、公開的選拔人才

       、谀苷呱稀⑵秸咦、庸者下

        ③任人唯賢

       、懿徽撡Y排輩

       。3)宣布規(guī)則

        ①演講時間:10分鐘以內(工作人員舉倒計時間提示牌)

       、谔釂枙r間:10分鐘以內,(工作人員舉倒計時間提示牌)

       、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸龈偲,其余人員回避,在指定地點等候

       、茉谘葜v前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況

       、菅葜v和提問結束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分,此項占競聘結果的40%

       、拊u委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在30分鐘以內。

       、咂渌(guī)則:演講稿交書記員

       。ㄈ┌匆(guī)則實施競聘活動

        把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進行考察。

        制作人事任命決定,并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

        人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書(祝賀當選者,明確行政工作關系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當選原因,引導員工積極參與競聘活動,當選者講話、表態(tài))

        在公示期間員工若無異意,當選者即順利通過代理期。

      人員競聘演講稿 篇7

      尊敬的各位領導、各位評委:

        你們好!

        我今年35歲,20xx年7月畢業(yè)于衛(wèi)校助產專業(yè),同年7月至20xx年在鎮(zhèn)中醫(yī)院從事臨時護理、普外科、骨科、醫(yī)學專用科[手術室]等科室。至今從事住院部護理及門診收費工作。

        今天我要競聘的崗位是醫(yī)院住院部護理崗位競聘演講稿。在這里我以平常人的心態(tài),參與這個崗位的競聘。

        首先,感謝院領導和同事們給我創(chuàng)造了這次公開、公正、公平競爭的機會,同時也給了我們互相學習的機會,為我們年輕護士營造了良好的成長環(huán)境,提供了個人展示才華的平臺。

        在實際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護理中心的護理信念。作為一名責任護士,對病人做到微笑服務,全面掌握病人病情、護理和治療。根據(jù)病人具體病情提出護理計劃,制定護理措施,提高自己的專業(yè)技術水平,加強對病人的基礎護理,減少病人的痛苦,建立良好的護患關系,為病人提供優(yōu)質的護理治療和服務。

        我之所以競聘護士崗位,是因為我具備了一下優(yōu)勢:

        1、對工作負責,愛崗敬業(yè),能夠充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢。

        2、熟練掌握護士各項技能,危機時刻能夠挽救生命。

        3、病人滿意度達90%以上,極好的旅行了護士的職責。

        4、分層次,分病情進行全面護理工作。

        5、以病人為中心,做好護理的每項工作。

        如果我競聘成功,我將以行動來約束自己,以服務來治療病人,以微笑來滿足病人。做好護理工作的每項細節(jié)。

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