【實用】科長競聘演講稿模板錦集七篇

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會，演講稿使用的情況越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好！

　　首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是*年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時，分到*市地稅局工作，時任市局管理科科長，*年擔(dān)任紀(jì)檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，*年八月調(diào)任州局征管科科長，負(fù)責(zé)征管科工作，*年任州局業(yè)務(wù)科科長，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀(jì)檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格律己，熱情服務(wù)于納稅人。 地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，*市優(yōu)秀黨員，年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。 本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。 在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。 年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。 接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。 老馬識途，輕車熟路。 本人參加工作以來，從事財會工作年，從事稅收工作年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負(fù)責(zé)集體財務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《*市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《*市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，年本人主講了對黨政機(jī)關(guān)的個人所得稅培訓(xùn)，年主講了對水利系統(tǒng)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。

科長競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好，我是10級外經(jīng)系中澳一班的彭XX，我競選的是勞宿部干事。

　　進(jìn)入大學(xué)我學(xué)會很多，大學(xué)是我們新的開始，作為一名大學(xué)生張揚(yáng)著青春和活力，同時是對我們進(jìn)行鍛煉，為未來做好準(zhǔn)備的關(guān)鍵期。作為一名學(xué)生會成員，需要的是奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

　　剛步入大學(xué)，我所缺乏的是經(jīng)驗，但是充滿著激情。來到新校區(qū)后我在系學(xué)生會宿管部里鍛煉，在那些學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下 我不斷的完善自己 充實自己 并且積累了許多關(guān)于宿管工作的寶貴經(jīng)驗，然后在系里學(xué)長的支持下我站在這里競選校學(xué)生會勞宿部的工作，同時我更需要的是老師和同學(xué)的信任，相信我的熱情，相信我的決心，相信我可以不斷的積累，可以做的更好。

　　如果我可以競選上這個職務(wù)我將更好的完善自己，以自己的熱情去奉獻(xiàn)，為校學(xué)生會的工作錦上添花!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個展示自我的機(jī)會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當(dāng)選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》

　　不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任后，我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會計制度，找到缺點和漏洞，并結(jié)合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。

　　二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

　　從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會計科的人員進(jìn)行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，保證我單位的會計工作合法合理地運(yùn)行。

　　三、加強(qiáng)會計電算化工作，提高工作效率

　　眾所周知，現(xiàn)在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實行二次開發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點，不斷提高工作效率。

　　四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，從我們當(dāng)會計的那一天開始，我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后，我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷，了解會計學(xué)科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、樹立服務(wù)意識，簡化報銷手續(xù)

　　目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續(xù)。

　　六、科學(xué)整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息

　　有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認(rèn)為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上，依據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

　　七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補(bǔ)助

　　自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政，而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強(qiáng)與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機(jī)動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

　　八、合理編制財務(wù)預(yù)算，削減不必要的支出

　　在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預(yù)算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。

　　以上就是我對我們單位財會工作的幾點設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長。

　　在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。

　　2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護(hù)黨組威信，維護(hù)集體利益，維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。

　　3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神�？崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

　　首先是“角色”定位要準(zhǔn)�？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有好的心理素質(zhì)。

　　再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

　　三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼�治、�?jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。

　　各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

　　謝謝大家

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　又是一個春暖花開、生機(jī)盎然的春天，又是一個播種希望的季節(jié)，在這美好的日子里迎來了我州地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革的大事，非常高興我能參加這次博州地稅系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)級干部的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機(jī)會。

　　我叫××，今年××歲，大專學(xué)歷，在××××任××，具體從事的是××××的××××、××××、……等工作。

　　我于××年××畢業(yè)后分配到××××工作，在××年××地方稅務(wù)局的干部招聘中，我以良好的成績考入并在計財科工作至今。×年的時間很短，剛進(jìn)入地稅局的情形仍歷歷在目，仿佛就在昨日�！聊甑臅r間也很長，使我從一名二十多歲的地稅新兵鍛煉、成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老稅干”。

　　我競聘的職位是計財科副科長，信心來源于以下幾方面：

　　一、思想進(jìn)步，政治堅定。幾年來我積極向黨組織靠攏，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。做到政治堅定、清正廉潔，努力學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自己財務(wù)、稅收和計算機(jī)業(yè)務(wù)水平。(……取得得成績)。

　　三、本職工作勤墾認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。(……工作成績)。

　　四、在日常工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)與老同志、團(tuán)結(jié)同事，所在科室×度被評為優(yōu)秀科室，本人也在××年××年考核中連續(xù)×年被評為優(yōu)秀。

　　成績和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，以更高、更新的目標(biāo)要求自己，爭取以更大的成績回報博州地稅系統(tǒng)--這個我們摯愛的集體。對計財科的工作我有以下幾點設(shè)想：

　　一、協(xié)助科長工作，確保各類報表報送的及時、準(zhǔn)確。

　　計財科的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總上報工作所用的時間占全部工作時間三分之一以上，也是計財科的基礎(chǔ)性工作，夯實基礎(chǔ)是關(guān)劍經(jīng)過此次機(jī)構(gòu)改革，在原有州局本級計財科、行政辦、兩縣一市和阿拉山口分局核算基礎(chǔ)上，增設(shè)了稽查局與機(jī)關(guān)服務(wù)中心兩個機(jī)構(gòu)，核算單位的增加意味著工作量的進(jìn)一步增大，這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核匯總工作， 保證各類報表的報送質(zhì)量。

　　二、加強(qiáng)分析工作。

　　數(shù)據(jù)是為財務(wù)管理和稅務(wù)管理服務(wù)的，只有通過科學(xué)的分類與對比，找出問題，發(fā)現(xiàn)不足，才能明確改進(jìn)的目標(biāo)，有的放矢，提高工作效率。為此，在計財科的分析工作上，要進(jìn)一步做好計劃、統(tǒng)計分析，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)資料的反映作用，為指導(dǎo)稅收工作、安排稅收計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，合理安排收支為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù)。

　　三、強(qiáng)化審計、考核工作。

　　通過健全財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)收支行為并將日常審計工作貫穿財務(wù)工作的始終。計財科擔(dān)負(fù)著全州地稅系統(tǒng)計劃、票證、會統(tǒng)、資產(chǎn)、財務(wù)管理和審計監(jiān)督職能，對系統(tǒng)增收節(jié)支工作目標(biāo)的制定起著相關(guān)的`作用。計財科監(jiān)督力度的大小直接關(guān)系到整體收支的合理性，并對貫徹"兩個面向"有著積極的指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮計財科檢查、監(jiān)督職能，能有效起到防微杜漸，防患于未然的作用，使全系統(tǒng)資金運(yùn)用更加合理、高效。

　　四、自學(xué)與培訓(xùn)結(jié)合，提高全州地稅系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　　時代在不斷發(fā)展，知識在不斷更新，高新科技的運(yùn)用，都要求我們具備有更高的專業(yè)素質(zhì)。我國已加入了世界貿(mào)易組織，各項法律法規(guī)與政府行政行為正在與國際接軌，逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)、切實加強(qiáng)培訓(xùn)力度，才能使各項工作順利開展。

　　五、做好橋梁與紐帶的作用。

　　作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，其作用的特殊性要求在工作中及時將上級領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹實施到基層，把基層的意見、要求反饋上來，做好上傳下達(dá)的工作。加強(qiáng)同各科室的協(xié)作，在地稅系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)工作中充分發(fā)揮計財科的作用。

　　以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望與科長一起把計財科工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn)，我只在乎天

　　空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在××地稅系統(tǒng)這片晴朗的天空中，展翅飛翔。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx， 我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報。

　　森林資源保護(hù)科可以說是任重道遠(yuǎn)，作為森�？崎L更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。對此我想講四個方面。

　　一、掌握政策法規(guī)，增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識

　　俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森�？崎L首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

　　近年來，特別是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

　　二、加強(qiáng)隊伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊伍

　　作為森保科長，應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責(zé)，森保工作的特點，并對架設(shè)一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。

　　森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會性強(qiáng)，又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點。護(hù)林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險，伺機(jī)出動，而且多為團(tuán)伙作案，使得護(hù)林工作必然非常艱巨，而且是一項長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況，作林業(yè)工作者的向?qū)�，充�?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員，還得維護(hù)**的切身利益，這些又使得護(hù)林工作具有另外一個重要特點――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強(qiáng)化：

　　1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)

　　應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎懲，注重考核。

　　2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制，聘用高素質(zhì)人員

　　建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等，三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報**審批聘用。

　　3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)

　　應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)�？梢岳�用護(hù)林員每月例會的時機(jī)，用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并適時組織考試，不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作，提高管護(hù)成效

　　應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

　　一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況，制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實施方案，建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖，要求轄區(qū)護(hù)林員匯報每日工作動向，以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時工作動態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

　　二是完善監(jiān)督機(jī)制，通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實工作。

　　三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場，通過座談和走訪，了解護(hù)林員的工作動態(tài)，并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查，檢查護(hù)林成效。

　　四是切實開展好護(hù)林員的不定期民意測評和年度考核。

　　根據(jù)民意測評和考核結(jié)果，即時調(diào)整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。五是在條件成熟時，給每個護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器，安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù)，按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位，收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，豐富cbims數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮護(hù)林員隊伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用，提高管護(hù)成效。

　　5、給予護(hù)林員勞動保障，增強(qiáng)工作積極性

　　護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩(wěn)定護(hù)林員隊伍，增強(qiáng)工作積極性，在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護(hù)林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護(hù)用品，切實保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護(hù)林員辦理社會保險，解決護(hù)林員的后顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護(hù)林工作。

科長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，給我這個機(jī)會在這里參加競職演講。

　　今天，我面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志，站在這個演講臺上講話，內(nèi)心是激動和難以平靜的。對于我來說，這不僅是展示自我，認(rèn)識自我的一個平臺，更是向大家學(xué)習(xí)、接受大家評定的一次難能可貴的機(jī)會。

　　自從參加工作以來，我基本上從事的都是機(jī)關(guān)辦公室外勤接待、服務(wù)聯(lián)絡(luò)及車隊全面事務(wù)的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時間，現(xiàn)任委駐京辦車隊隊長職務(wù)。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領(lǐng)，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認(rèn)識到做一個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團(tuán)隊精神、奉獻(xiàn)精神還要同時具備堅實可靠的敬業(yè)意識和協(xié)調(diào)管理能力。所以，多年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

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