有關(guān)中層干部競聘演講稿范文匯編5篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的中層干部競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
中層干部競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、給位評委：
在06年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
二、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
中層干部競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導 各位評委：
大家好！
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约�。我輸�(shù)舻氖且环葑孕�。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現(xiàn)自己的人生價值。
以一名普通護士的身份，來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領(lǐng)導提一點合理化的建議。
眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟發(fā)展，社會辦醫(yī)風起云涌，衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時，我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時，我會作為橋梁，去溝通領(lǐng)導和下面職工的關(guān)系，我既會站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領(lǐng)導提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營意識，建立人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假如，競聘成功，我將和醫(yī)院領(lǐng)導共同調(diào)動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán)，這個企業(yè)又何來之輝煌？
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋�！靶切侵�，可以燎原”，只要醫(yī)院領(lǐng)導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領(lǐng)導，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
中層干部競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好！
我國著名的思想家顧炎武有一句名言：天下興亡，匹夫有責。今天，我要說，“農(nóng)行興盛，我/有責”。為了責任，為了農(nóng)行夢，我走上了演講臺。首先，感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平臺，讓我一名基層農(nóng)行人，有機會向各位領(lǐng)導各位同仁展示自己，接受考驗。同時，借此機會，向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同事們表示深深的謝意!
我××年×月出生，××年進入農(nóng)行，20多年來，一直在基層一線工作。20xx年10月，我被聘為××支行行長。四年來，××支行在各級行領(lǐng)導的悉心指導/和關(guān)懷呵護下,經(jīng)過全行員工的.通力合作，發(fā)生了翻天覆地的變化。一、業(yè)務發(fā)展進一步提速。到今年9月末，各項存款余額由20xx年的1.4億元上升到2.3億元，增長了64.3%，增速遠遠超過當?shù)剜]儲銀行和信用社,各項存款占××金融市場份額的43%；農(nóng)戶小額貸款余額近20xx萬元，不良率一直控制在1%左右；金卡客戶由216人拓展到近500人，還新增了4位白金卡客戶。今年，完成代理保險500多萬元,獲市分行代理保險分組比賽獎；還先后2次獲省行對公業(yè)務勞動競賽優(yōu)勝獎；××支行今年共吸收各類資金3700多萬元（其中各項存款20xx萬元、理財產(chǎn)品1200萬元、代理保險500萬元），占××金融市場的一半。二、服務質(zhì)量進一步提升。在爭創(chuàng)一流服務窗口的同時，組織員工進企業(yè)、進市場、進小區(qū)，進村莊，打造“身邊銀行”，客戶滿意度不斷上升。三、支行形象進一步提亮。近年來，××支行實施硬轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點面貌煥然一新，員工的辦公、生活條件進一步改善。
相信自己,定能贏得勝利;相信自己,定能創(chuàng)造奇跡。20多年的學習和工作歷練，讓我具備了以下競聘優(yōu)勢。
一是有鉆勁。為了適應新時期農(nóng)行工作，我不斷學習金融政策和法規(guī)，鉆研業(yè)務知識，金融理論素養(yǎng)和專業(yè)水平得到進一步提升。業(yè)余時間通過自學取得了法學本科學歷，定期參加總行網(wǎng)絡學院學習,接受最前沿的知識培訓,獲總行網(wǎng)絡學院市分行優(yōu)秀學員，還榮獲全市農(nóng)行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型知識培訓三等獎。
二是有韌勁。參加工作以來，我做過柜員，客戶經(jīng)理，會計主管，
還有網(wǎng)點主任，不管在哪個崗位，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，磨煉自己，突破自己，積累了豐富的工作經(jīng)驗，多次獲先進工作者和優(yōu)秀網(wǎng)點主任。
三是有闖勁。在多年的基層工作中,我敢闖敢拼,勇于開拓,鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。能獨擋一面開展工作，用十根手指彈鋼琴。工作中，對內(nèi)注重執(zhí)行，對外注重協(xié)調(diào)，事前注重謀劃，事后注重總結(jié)，積極穩(wěn)妥處理好各種工作關(guān)系。
天行健,君子以自強不息。如果我競聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”，為××農(nóng)行的飛躍發(fā)展貢獻自己的力量。
首先,彈好“協(xié)奏曲”。就是要當“好”助手和參謀。切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能，經(jīng)常向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”，做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”，更要做到責任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，形成一種和衷共濟的工作氛圍。
其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業(yè)務重點。一是加快推進縣域業(yè)務、零售業(yè)務、對公業(yè)務“三大業(yè)務”轉(zhuǎn)型，使“客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務分流”落到實處。二是加強客戶基礎(chǔ)建設(shè)。維護好現(xiàn)有客戶,拓展好基礎(chǔ)客戶,提升好優(yōu)質(zhì)客戶。三是大力發(fā)展線上業(yè)務，加快互聯(lián)網(wǎng)金融、零售銀行發(fā)展步伐。四是加強風險防控，用前瞻性的思考化解風險, 打造平安農(nóng)行，提高價值創(chuàng)造能力。
第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優(yōu)秀團隊。一要提高自身服務發(fā)展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍，即：團結(jié)有力、思維敏捷、號召力強的中層干部隊伍；善于學習、業(yè)務精通、執(zhí)行力強的客戶經(jīng)理隊伍；素養(yǎng)良好、責任心強、專業(yè)度高的大堂經(jīng)理隊伍。三是要努力提升隊伍素質(zhì)，促成復合型人才與專業(yè)型人才的結(jié)合；四是要落實”好”關(guān)愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人，待遇留人，提高員工的凝聚力和向心力。
各位領(lǐng)導，各位評委，大風乍起，正是揚帆之時!請大家支持我，請組織考驗我。我定將獻身農(nóng)行終不悔，為伊消得人憔悴。因為，“農(nóng)行興盛，我有責”，謝謝大家!
中層干部競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！今天能有機會站到主席臺上和關(guān)中的全體同仁說幾句心里話，感到萬分榮幸，同時也非常緊張，因為關(guān)中比我能干的人很多。說實話：做教師難，做干部更難，年輕教師走上并勝任領(lǐng)導崗位更是難上加難。所以，今天我的演講題目是：夢想引導現(xiàn)實，努力爭當一名優(yōu)秀的初級中學中層干部。
這次我競選初級中學中層干部有三個原因：
一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年28歲，大學本科文化，20xx年參加工作，任教4年來，在中和兩年所教班級的學科成績都是全鎮(zhèn)第一，并且擔任了一年的畢業(yè)班班主任工作，在學校領(lǐng)導、學生和學生家長中有良好的口碑。
二是我條件符合具備競選資格。我年齡、身體、政治思想覺悟、工作干勁具備競選初級中學中層干部的條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、敢于碰硬的工作作風。我會緊密結(jié)合自身崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務，為做好新時期學校工作做出不懈的努力。
假如我這次競選初級中學中層干部成功，將主要做好兩方面工作：
一、抓好自身建設(shè)。我要認真學習，努力實踐，以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的初級中學中層干部。
二、做好服務工作。上任后，我把自己看作是學校里的普通一兵，樹立服務意識，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務，做好工作，提升教學質(zhì)量，做出新成績，出現(xiàn)新面貌，促進學校各項工作全面發(fā)展。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導、老師們表個態(tài)：無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為作為一名教師，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民教育培養(yǎng)好下一代，去創(chuàng)造更美好的生活，實現(xiàn)祖國的繁榮昌盛與興旺發(fā)達。我覺得一個有遠大夢想的人實現(xiàn)目標比沒有夢想的人要高，腳不能達到的，眼可以達到；眼不能達到的，心可以達到。同時，我覺得今天能參加競聘的女教師很了不起，她們不但課堂上“傳道、授業(yè)、解惑”，而且課后還要擔負起相夫教子的重擔，常言道：“成功女人的背后要站著一大群男人”。所以我覺得，今天的幾位女教師要成功的話，不僅要有廣大女教師做堅實后盾，更需要我們廣大男同胞的鼎力相助。我這個男教師也讓大家費心了！我的演講完了，謝謝！
中層干部競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事代表：
大家上午好！
今天我要競聘的職位是黨政辦公室主任。
黨政辦公室是一個綜合管理部門，是黨委、政府工作運轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、干部人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生、保衛(wèi)和綜合治理工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀，起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作；搜集各科室及職工對單位工作的建議和意見，使黨政辦公室真正起到上情下達、下情上送的作用。二是黨政辦公室是后勤部門，要切實為各業(yè)務科室和全體職工做好服務工作，增強內(nèi)部凝聚力，使內(nèi)部管理規(guī)范有序。
這就要求黨政辦公室主任必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的理論知識、綜合素質(zhì)和對辦公室工作性質(zhì)的認識程度來看，我能夠接受這項挑戰(zhàn)。
首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由于其工作的特殊性，長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞，尤其是在人手極其少的情況下，既要履行主任的職責，還是履行專職文秘人員的職責，既要隨時隨地完成領(lǐng)導交辦的工作任務，又要兼顧日常的事務性工作處理，既承上，又承下，事無俱細，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手，難辦。這就意味著辦公室主任，承擔著無限的事務和無限責任，因此，作為一個辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。
其二，作為辦公室主任，要有豐富的專業(yè)知識，較高綜合素質(zhì)和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關(guān)國家的大政方針政策，保持清醒的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況，掌握公路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務知識，并具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。
其三，作為辦公室主任，還需要具備較強的綜合協(xié)調(diào)管理能力，和參與政務，管理事務的能力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作；處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位，是機關(guān)的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務、把關(guān)、督辦等六大職能，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的工作經(jīng)驗。
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領(lǐng)，一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導下，堅持上為領(lǐng)導分憂，下為干部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁復雜，涉及機關(guān)日常事務、政務調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)建、后勤服務等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于全局的中心工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，服務圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。
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