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      醫(yī)院護士長競聘演講稿

      時間:2021-04-30 16:51:47 競聘 我要投稿

      關于醫(yī)院護士長競聘演講稿范文集錦五篇

        使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的醫(yī)院護士長競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

      關于醫(yī)院護士長競聘演講稿范文集錦五篇

      醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導,各位同仁:

        大家好!

        感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

        競聘護士長,我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經歷,讓我對于各種專科疾病的護理技術又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。如果能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

        一、做一個有效的管理者

        在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

        二、做一個有威信的管理者

        突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

        三、做一個善于溝通的管理者

        要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

        一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。

        總之,無論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),正確面對。

      醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇2

        尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:

        大家好!

        首先非常感激院指導給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進步本人、鍛煉本人的機會,一展本人的幻想和志向,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

        我叫xx,今年32歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理任務13年,先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區(qū)門診任務,吃苦研究了各專業(yè)的護理理論,純熟掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術操作,構成了具有特征的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,參與慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。

        目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫(yī)治,進步老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權認識也日益加強,病人及家眷對醫(yī)院及醫(yī)務人員的請求也越來越高。因而,我們急需經過深化醫(yī)療變革,完美法治管理,加強法治觀念,建立正確的、積極的醫(yī)療護理風險認識,營建優(yōu)良的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,實在加強慢性老年病房的護理管理。

        首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時具有;癥狀不典型,簡單出現(xiàn)認識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節(jié)地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數(shù),才干真正做好因人施護、因病施護。

        其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的分析,才干有效地進步護理質量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實處,護理質量監(jiān)控措施能否得力,護理人員技術程度能否正常發(fā)揮,護理用品的質量、護理操作的注釋、有無違背護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛。

        因而,我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關鍵、不斷完美是保證的任務理念,在護理部主任的指導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,勾結友愛、單獨進修、努力任務,辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

        1.進行老年病人風險要素評價并施行有效監(jiān)控。

        包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育,強化主動效勞認識,重視老年人的安全成績,防備不測事故發(fā)作。進步各級護理人員的專業(yè)素質,護理操作技藝,進步安全預見性評價能力。

        2.施行病人安全的預見性管理。

        為老年病人創(chuàng)造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監(jiān)視管理,抓好關鍵點,把好全程質量關。

        3.加強法制觀念,加強自我保護認識。

        組織護士進修相關的法律學問,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風險認識、義務認識和證據(jù)認識。經過多種方式的法律征詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時保護醫(yī)院和本身的合法權益,將醫(yī)院的喪失降到最低。

        4.加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度。

        把《醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩,不斷進步護士禮儀和個人涵養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關系,尊重病人權益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實處,強調主動效勞認識,加強巡視,并做好心思疏導。

        5.重視護理人員身心健康。

        護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學的辦法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“配角”認識,主動任務,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調查、進修方面給予機會,在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務的積極性,進步護理效勞質量。

        6.加強宣教任務,創(chuàng)造安全、舒服的住院。

        老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無數(shù),曲折無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務,關愛、呵護老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!

        謝謝大家!

      醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領導、老師:大家下午好!

        首先感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次競聘的機會,為我們提供了一個展示自己的平臺。我知道,我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的,但一定是最努力的。

        請允許我先做一下自我介紹。姓名龔銀,女,28歲,漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學護理專業(yè),大專學歷,在讀本科,護師職稱。先后在內二科、二甲辦工作過,現(xiàn)在在預防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內二科從事護理工作,20xx年3月至6月在XX區(qū)人民醫(yī)院進修深靜脈置管專業(yè),目前在我院內四科已單獨成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工,20xx年8月在預防保健科工作至今。在科室工作期間,主動協(xié)助護士長做好病房管理工作,服從護士長的領導。工作中認真負責,主動踏實,勤奮敬業(yè)。自實行責任制整體護理以來,我在科室擔任責任組長,指導和協(xié)助下級護士做好基礎護理和?谱o理,參與科室危重患者的搶救工作,負責帶教實習生和進修生。

        經過5年的臨床工作,我也積累了一些工作經驗,在服務患者的過程中,會不時遇到和面對一些情緒激動的患者,這時我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,耐心嫻熟的與患者溝通,最大限度的滿足患者的需求,受到患者及其家屬的一致好評。隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)院開展優(yōu)質護理服務后,患者對護理的要求越來越高,我深刻的體會到護理工作的重要性。記得一次為一個患者洗頭,用吹風機吹干,我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣,動作不由地輕柔了許多。在洗頭之前,這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬,在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝,但我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,以至于后來他才會愿意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易地將兩個陌生人拉近。

        作為一名普通的護理人員,日常工作中我們沒有豪邁的語言,也沒有豐富多彩的生活,而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實、做細、做好,將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人,竭力善待他們。在無數(shù)次的付出之后,我內心充滿了平靜。不論科技如何發(fā)達,不論機器如何強大,都取代不了人內心深處的愛與溫暖,取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心,取代不了平等的視線、謙卑的身姿,取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手,取代不了一顆人心。因為有時換位思考也是一件很有難度的事情。

        從18歲到28歲,我走過了人生邁向成熟的一個重要階段,十年,人生能

        有幾個十年,我認為我現(xiàn)在能勝任護士長一職,希望院領導和老師們能給予我一次機會,如果我有幸成為護士長的一員,我將從以下幾個方面開展工作:

        1、提高自己的整體素質,加強理論知識和?浦R的學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。

        2、把護理安全放在工作首位,防范和減少護理差錯事故。3、加強護理人員“三基”培訓,不斷提高護理服務水平。4、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好醫(yī)護、護護、護患之間及科室間的關系。5、尊重、理解、體恤護士。對同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導,多情義、少冷漠。

        我知道,我身上還有許多不足,遇到眾人夸獎時,會沾沾自喜,遇到辱罵時,會不知所措,在與同事相處時,仍缺乏有效地溝通。

        一路走來,我的成長離不開院領導、老師、同事的關心和幫助,再次感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次機會。如果我競聘失敗,也決不氣餒,會在以后的工作中再接再勵,爭取更大的進步。

      醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇4

      各位領導,評委:

        大家下午好!

        今天,出于個人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深厚感情,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

        本人,木木木,19**年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校。自參加工作至20xx年,一直在中醫(yī)*院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀,期間榮任護士長。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優(yōu)秀。

        榮譽只代表過去,未來還需要開創(chuàng)!叭貉愀唢w,頭雁領”。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好后盾。

        我院的被服中心,各種設備已趨于完善,但工作人員中,文化素質、經驗、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

        第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

      醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

        大家好!

        今天,我參加競爭的職位是護士長。

        首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

        我叫,今年33歲,學歷。1997年月的時候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學習,今年前半年在北方軍區(qū)醫(yī)院進修,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

        一是具有勇挑重擔的信心。

        要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。

        二是責任意識較強,進取精神強烈。

        自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的'座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優(yōu)秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領導的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

        三是業(yè)務熟練,成績突出。

        14年來,我一直服務于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作。特別是今年前半年在北方軍區(qū)醫(yī)院進修學習,取得優(yōu)秀成績,并對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系。由于自己平時表現(xiàn)突出,工作能力強,理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎。

        如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

        一是認清職責,開展優(yōu)質護理。

        在科室主任的領導和醫(yī)生們的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

        二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。

        調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優(yōu)質服務。繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

        三是加強管理,實行績效考核。

        正確處理管與干的關系,就是既要成為管理能手,又要是一個實干家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關系,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,要出以公心,依據(jù)有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領導干部、老紅軍、高級知識分子,作為內科護士長,在管理工作中要注重團隊精神的培養(yǎng)和訓練,組建團結融洽的集體,同時要加強從服務對象的特點出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護理計劃。

        四是注重經營,節(jié)約科室開支。

        作為護士長,必須善于進行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經濟效益,努力提高醫(yī)院的聲譽,提高總體綜合效益。

        各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務。

        我的演講完畢了,謝謝大家!

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