【實用】主管競聘演講稿模板錦集十篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的主管競聘演講稿10篇，歡迎大家分享。

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！首先，感謝行領(lǐng)導給了我這次展示自我的機會。希望通過這次競聘，歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，也領(lǐng)略其他競聘者的風采。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。感謝公司給我這次競聘的機會。我競聘的崗位是辦公室行政主管。

　　我叫張先生，19xx年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，多年為領(lǐng)導開車并擔任小車班班長職務，一直從事為領(lǐng)導服務工作。擔任汽車隊管理人員，負責車輛調(diào)度及維修管理和一些日常事務；參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負責支部的黨建及文字工作。

　　無論是做小車駕駛員，還是做車隊管理人員，我始終踏踏實實地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結(jié)同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務，因此也榮獲過一些榮譽：被評為年公司優(yōu)秀員工，榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號。尤其在做車隊管理和黨支部工作期間，提高了我的組織協(xié)調(diào)能力與管理能力，增強了起草文稿的能力，對規(guī)章制度的規(guī)劃建設和制定積累了一定的經(jīng)驗，組織會議和各種活動的能力也得到有效的提升。

　　另外，20年的工作經(jīng)歷也使我具備了扎實的知識基礎和豐富的工作經(jīng)驗�！案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙Ｒ恍小�，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。

　　假如競聘成功，我將本著一切服從大局，一切服務大局的思路，立足于崗位職責，協(xié)助主任處理好日常行政事務，盡心盡力做好內(nèi)勤工作。在此基礎上做好有關(guān)文字材料及公司管理制度的起草和修訂工作。

　　認真負責組織協(xié)調(diào)各種會議及重要活動，同時做好機關(guān)車輛的管理和調(diào)度工作。堅持統(tǒng)籌兼顧，對一些常規(guī)性、階段性工作要主動著手，提前準備，制定完整的工作計劃，認真落實計劃的內(nèi)容；對一些非確定性工作要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時，處理好與同事及各部門之間的溝通和寫作關(guān)系，創(chuàng)造一個精誠團結(jié)、集思廣益、齊心合力的工作氛圍，促進行政系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好，很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機會。

　　大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。 我叫，今年33歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。XX年取得主管護師資格。1998年，我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學習，XX年11月到xx醫(yī)院進修學習關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

　　參加工作以來，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習慣，盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。所以，今天我來競聘這個崗位，我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一，我熱愛護理工作，我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業(yè)充滿愛，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進步;要對現(xiàn)代護理理念充滿愛，這樣才能與先進的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。

　　第二，我從從事醫(yī)院護理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個年頭了。在這20年里，我一直從事護理工作，這為我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷，能夠在最短的時間內(nèi)解決護理方面的棘手問題。我想，這正是作為一名護士長所需要的。

　　第三，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴格要求自己，并養(yǎng)成了我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。

　　第四，手術(shù)室的工作，每天要面對不同角色的人，當面對不同的人的時候，自己也充當著不同的角色，需要配合、監(jiān)督來完成每一項工作，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗，有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。

　　參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。

　　如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢，我有以下幾個想法

　　第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學科手術(shù)配合，對于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程，對于不常開展的手術(shù)可以進行虛擬手術(shù)配合討論，并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細化，最大程度實現(xiàn)手術(shù)的精確度，是外科醫(yī)師追求的最高境界，作為手術(shù)室護士如何跟上醫(yī)師們的步伐，就要求我們每一位護士不斷學習，在科內(nèi)樹立良好的學習氛圍。

　　第二，將快速康復外科概念在手術(shù)室的護理中進行廣泛應用，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復時間，同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機率，提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求，創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境，能夠放松緩解病人緊張情緒。

　　第三 充分利用現(xiàn)有資源，提高使用效率，降低成本，樹立經(jīng)營意識，開源節(jié)流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多，各個手術(shù)包裹內(nèi)容不同，進行制作手術(shù)器械圖譜，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時建立EXEL表格，將儀器設備，手術(shù)器械按照基礎手術(shù)，常規(guī)�？剖中g(shù)，特殊專科手術(shù)，專家手術(shù)特點進行精細化管理，備案。

　　第四，服務理念貫穿始終，增加工作的主動性，增強服務意識，提高護理質(zhì)量，護理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴大到家屬，醫(yī)療人員，后勤等人員，加強與科室，機關(guān)的溝通，取得理解，信任和支持，以便更好的服務。同時與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通，能夠提前了解手術(shù)需要，制定個性化手術(shù)配合方案，提高手術(shù)配合的默契程度。

　　第五，尋找自身特色，創(chuàng)造品牌效應。通過各種方式的宣傳，使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

　　面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結(jié)果如何，我都會擺正心態(tài)，從容面對，投入到手術(shù)室工作中去。

主管競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！

　　首先先自我介紹一下，我叫###，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計算機學院，主攻電腦維修，于XX年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班，是四樓男裝部的一名導購員。

　　在此之前，在德州步行街干過一陣的電腦維修。或許有人會問：“電腦維修不是很吃香嗎？好好的，干嘛又到家庭號上班了呢？”說出來，不怕你笑話，來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得———“在德州上班，離家有點遠，成天連個面也見不著，再說，現(xiàn)在冬天冷了，在那冷暖的，家里也不知道，還不如回來，在家里找個活干，家庭號就不錯，在那，你也風不著、雨不著的、也不累，趁這個時候見見世面，也多認識一些人，學學人家，見嘛人說嘛話……”

　　聽到老爸、老媽說得句句在理，咱也就順應民心吧！

　　來到咱們家庭號人資部報上名，第二天就正式上班了。

　　說到正式上班了，我這里還有一小段工作上的故事呢！———本來，我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的，卻被分到四樓當起了導購員，我有點不愿意，一個大小伙子的，苦點、累點的不怕，可讓我去做女生適應的導購員工作，未免多多少少的有些不妥吧！

　　抱著試試看的想法，干了那么段時間，發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事，我們經(jīng)理也覺得我賣貨能力差，又不愛吭聲，想把我調(diào)到一樓超市去。我有點不太愿意。為什么呢？你想想看，如果一旦我被調(diào)到一樓，讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行，從四樓調(diào)到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來幾天啊，就調(diào)到一樓去了，一看就知道干得不怎么樣�！�

　　不行，我不要去一樓。我很要面子，于是，我找到我們經(jīng)理，和她進行了溝通，很簡單———“看我今后的表現(xiàn)，行，你就留著我;不行，你就趕我走人�！�

　　從這以后，我努力學習商品知識，遇到不懂的、不清楚的，就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務，我就不工休。功夫不負有心人，我的銷量慢慢的提上去了，賣貨能力也有了明顯的提高。

　　連續(xù)的三個月，都完成了自己的個人銷售任務，雖不是最棒的，但我已盡力了。現(xiàn)在的我，已掌握了基本的工作流程;某些事，也可以代理主任幫辦了;另外，我還擔任起了柜組的記賬員。

　　短短的三個月，我看到了自己的進步，我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差———你來半年，擔任上了記賬員，那么，我來三個月就要擔任上記賬員;你干得了的，我也能干得了;你干不了的，我還是能干得了。三個月怎么了？三個月，雖時間短點，但我絲毫不比別人差;三個月，足矣讓大多數(shù)人對我另眼相看。

　　我不太會說話，也不會用那么多華麗的語句，就有什么說什么吧！

　　這次的應聘儲備主管，不是求官大，只是想看看自己有沒有這個工作能力，趁自己年紀輕輕的，多鍛煉鍛煉自己。

　　如果這次應聘儲備主管，我被錄取了，我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程，合理的起到上下級的協(xié)調(diào)作用，爭取挖掘出每一位員工的潛力，發(fā)揮出每一位員工的特長，使他們各補其長、各修其短;置身其中，和每一位員工搞好個人關(guān)系，盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團隊意識，表現(xiàn)出最佳的團隊精神;當然，我也會努力、按時、保質(zhì)的完成上級交待、布置的各項任務，并進行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善；發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　如果這次應聘儲備主管，我落選了，證明我還有不足的地方，我會在干好現(xiàn)本職的導購員、記賬員工作外，再接再厲，希望有朝一日，再與同仁們一決高下。

　　我會以我的實際行動來證明我說的這一切。

　　望領(lǐng)導給此機會！

主管競聘演講稿 篇4

　　各位領(lǐng)導、各位同事：時值春暖花開、萬物復蘇之際，隨著渝葉集團公司機構(gòu)和人事制度改革的全面推進，渝葉人在新的一年迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　我叫××*，現(xiàn)年30歲，畢業(yè)于重慶商學院財會專業(yè)，大專學歷，通過全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試取得助理會計師職稱。我競聘的崗位是渝葉科技公司主辦會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

　　我參加這個崗位的競聘，有5個有利的條件：一是我具備相關(guān)的專業(yè)知識知識，有較為豐富的的工作經(jīng)驗，熟悉科技公司的具體情況。我從事財務工作已經(jīng)8年，于20xx年1月進入重慶艾特信息技術(shù)有限公司，即重慶渝葉科技公司的前身，經(jīng)歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過渡，見證了渝葉科技公司成立、發(fā)展、壯大，到目前相對穩(wěn)定的全過程。進入渝葉公司5年來，我先后擔任過出納、庫房管理員、會計等工作，特別是在兼任庫管工作期間，熟悉、了解了與計算機相關(guān)的軟、硬件及網(wǎng)絡產(chǎn)品，為我以后從事it這個新興行業(yè)的會計核算工作打下了一個良好的基礎，一套服務器要配兩個熱插撥硬盤，一套公司數(shù)據(jù)庫軟件要配一張使用證書，這些都是我在實際工作中積累的經(jīng)驗，由于計算機產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間太快，哪些產(chǎn)品庫存時間太長，已經(jīng)逐漸被市場淘汰，需要及時低價處理，那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報廢不能使用，我都能夠做到心中有數(shù)，并及時向營銷部門及公司領(lǐng)導提出合理化建議，使公司損失減少到最低。

　　二是有較強的工作能力。大家都知道，會計按其報告的對象不同，又分為財務會計和管理會計，財務會計主要向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況等有關(guān)信息；管理會計主要側(cè)重于向企業(yè)經(jīng)營者和內(nèi)部管理者提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預測決策所需相關(guān)信息。財務會計側(cè)重于過去信息，為有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù)；管理會計側(cè)重于未來信息，為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。作為科技公司主辦會計，在生產(chǎn)力發(fā)達、管理水平較高的今天，記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠遠不能滿足經(jīng)濟管理的需要，發(fā)揮會計的預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價經(jīng)營業(yè)績等作用便成為會計的一項重要功能。因此，對于財務人員的工作能力提出了更高的要求，那就是作為企業(yè)財務管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟特點，充分考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的'影響，科學地進行財務決策、加強企業(yè)內(nèi)部財務預算管理，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順暢進行與貨幣資源的充分利用，獲取最大經(jīng)濟效益發(fā)揮主導作用。

　　在實際工作中，我不僅能夠嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、嚴格按照《渝葉集團財務管理制度》的要求，準確無誤記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務，如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，依法計算繳納國家稅收，在國家政策允許的范圍內(nèi)為企業(yè)合理規(guī)避稅收，并能夠接受稅務機關(guān)及審計部門的檢查監(jiān)督；加強預算管理，嚴格按照預算管理的要求，將企業(yè)費用控制在預算以內(nèi)；同時能夠當好領(lǐng)導參謀，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時提供參考建議，促進改善經(jīng)營管理，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　三是：熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個優(yōu)勢�，F(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已加入wto，在市場日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。咱們渝葉公司通過局域網(wǎng)的建設，各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，就財務工作而言，我們現(xiàn)在使用的最新版本的用友財務軟件，我能夠熟練操作該軟件，能夠完成對數(shù)據(jù)的備份等工作，由于科技公司不在渝葉集團總部，因此運用網(wǎng)絡傳送相關(guān)數(shù)據(jù)及報表是非常必要的，我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財務部取得聯(lián)系，保證財務工作及時完成，我相信再經(jīng)過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

　　四是：具備良好的職業(yè)道德。由于會計人員從事財務收支等經(jīng)濟管理工作，這種工作性質(zhì)的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規(guī)的約束外，還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀錄的約束。在多年的會計工作中，我能夠做到敬業(yè)愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財務工作，努力鉆研業(yè)務，力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要，嚴格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息真實完整，能夠運用自己所掌握的會計知識和會計方法，為改善企業(yè)的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務，并且能夠嚴守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負責人同意外，決不私自向外提供或者泄露單位的會計信息。

　　五是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以競聘物流公司主大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益和得失，能尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

　　我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。我認為我完全能夠勝任科技公司主辦會計工作。

　　如果我競聘成功，擔任科技公司主辦會計，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領(lǐng)導的參謀。

　　1．加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強法律法規(guī)和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作，實際上是為經(jīng)營等其他部門服務的工作，是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔繁忙的日常事務，又要參與政務，當好做好公司領(lǐng)導的參謀。因此，從事財務工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強政治思想學習，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。同時，充分發(fā)揮主觀能動性，使工作做到精益求精。

　　2．做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領(lǐng)導，與其他相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認真完成財務部、公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。當好參謀助手，服務公司領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態(tài)，及時向財務部和公司領(lǐng)導反饋相關(guān)信息；并且注意調(diào)查分析，主動為公司領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)，真正為領(lǐng)導當好參謀助手。

　　我認為我能夠勝任科技公司主辦會計工作，請大家投我一票，謝謝大家。

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導評委們：

　　大家好！

　　在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在xx這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

　　我對人事一竅不通，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與x店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？

　　感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出。感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升。

　　俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。

　　謝謝大家！

主管競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人***，現(xiàn)年**歲，**員。***年參加工作，曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員，***年開始做***員，有豐富的郵政工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴�，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

　　一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：

　　1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。

　　3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　二、擬聘后的工作設想

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

　　一、個人的基本情況

　　我叫，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。

　　我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。

　　二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

　　pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：

　　1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。

　　2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

　　3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。

　　4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

　　三、培養(yǎng)下屬的能力

　　作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。

　　但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　四、pmc部待提升空間的部份

　　由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的。

　　首先做為pmc部門，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計劃，設備的能力這些基礎數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度，我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

　　其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒能其時交，并且有很多單據(jù)不及全。訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問。

　　其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。

　　其四，我們請購物料的時候，拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計出一個標準的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來經(jīng)濟上的損失。

　　其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

　　五、如果這次我竟選成功，我對pmc部門的規(guī)劃設想

　　針對以上公司存在的一些問題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。

　　改革是有風險，但不改革我們所面臨的各方面的風險更大。改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，（包括日計劃，周計劃，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成。

　　這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目標計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。

　　其二對生產(chǎn)的控制力度要進一步加強。生產(chǎn)部應該按單領(lǐng)退料。每個訂單完單后，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向，否則將向上級稟報。

　　其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。

　　其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料、積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。

　　其五對于加工廠的余料，要督促采購部門及時清回，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。

　　其六要善于統(tǒng)計，善于總結(jié)，每個訂單完單后，都需要有一個訂單完結(jié)表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析，要總結(jié)，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì)。提高工作效率及工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)精神，所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進行全方面的培訓，以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領(lǐng)導、同事批評指正。

　　如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

　　我的演講完了。謝謝各位！

主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：

　　大家好！

　　我叫**，今年25歲，20xx年畢業(yè)于河南省郵電學校，現(xiàn)在即將修完北京郵電學院通信工程本科專業(yè)的學習。畢業(yè)后我被分配到數(shù)據(jù)機房工作，20xx年2月到網(wǎng)管中心辦公網(wǎng)整改辦公室負責辦公網(wǎng)維護及管理工作，20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網(wǎng)這項工作。這次我競聘的部門是市場經(jīng)營部。首先感謝公司領(lǐng)導給予我這次學習和鍛煉的機會，同時，借此之機向多年來給過我?guī)椭�和關(guān)懷的領(lǐng)導、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

　　我參加競聘的理由有三點：

　　第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。

對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場經(jīng)營部就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)系社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

　　第二點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的個人素養(yǎng)。

　　首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字 。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。

　　其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環(huán)境，融合到新集體中去。

　　其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚 力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

　　第三點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的知識和能力。

　　首先，從1996年至今，我進行了近10年的數(shù)據(jù)通信專業(yè)的系統(tǒng)學習，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網(wǎng)絡的維護和優(yōu)化工作，積累起了比較 豐富的網(wǎng)絡知識和計算機技術(shù)知識。我認為業(yè)務工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業(yè)技術(shù)知識作支撐，就可以更加從容地面對用戶，更加自信地面對市場。

　　其次，我平時注意對公司營銷政策的收集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地 方我都會立即向人請教，摸清吃透�，F(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務流程有了一個直觀和大體的認識。

　　再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經(jīng)常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛煉，慢慢地積累了一些與人交談、演講 演說的語言藝術(shù)，具備了較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡感情，與人和諧共處。

　　這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實 、準”四個字，即：

　　學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫 通業(yè)務知識，又要虛心采擷領(lǐng)導和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

　　進入角色要“快”市場經(jīng)營部是一個精誠團結(jié)、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領(lǐng)導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力；我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自 己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風格出發(fā)。

　　基礎工作要“實”。市場經(jīng)營部的部門性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的 態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。

　　提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上，提高資料分析的準確性和可行性，為領(lǐng)導的科學決策提供事實依據(jù)。

　　如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往 地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　最后，我要說的是： 青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

　　謝謝大家！

主管競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導、各位同事

　　大家好。

　　我首先感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會。

　　有位名人曾說過：“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以，我今天站在了這里。我競聘的崗位是主管設計師，下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。

　　我于XX年畢業(yè)于xx大學，本科學歷，并獲得學士學位，畢業(yè)后應聘到xx工作，曾參與混凝土攪拌運輸車的試制，散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。XX年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司，開始做常壓車的產(chǎn)品設計，包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設計和結(jié)構(gòu)改進，各種輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設計，整理圖紙等，都是獨立完成。XX年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單，此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同，我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術(shù)指導。從XX年開始做壓力容器的產(chǎn)品設計：與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結(jié)構(gòu)改進，新增標準件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設計等。

　　6年來，在單位的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，一步步的成長，積累經(jīng)驗，每天積極快樂的工作，努力學習，注重理論知識與實踐相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。在工作中，與領(lǐng)導同事和諧相處，遇到問題虛心向老同志請教，愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責。我的一位老領(lǐng)導曾經(jīng)說過：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創(chuàng)新，才會有進步。這句話給我的印象最深，也一直影響著我，在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進上，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新！

　　我競聘此崗位的優(yōu)勢是：6年多的產(chǎn)品設計工作經(jīng)驗，可以獨立完成產(chǎn)品的設計工作，已經(jīng)取得助理工程師的資格證書，如果沒有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責任心，如果我競聘成功，將更加努力的工作，認真對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，完成本職工作，為xx的發(fā)展做一分貢獻！

　　最后，我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家！

主管競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！我叫xx，現(xiàn)年31歲，中專學歷，從事物業(yè)服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

　　我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

　　一、具有隊伍管理能力。自XX年進入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

　　二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節(jié)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導放心。

　　三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

　　四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習，提高自己的修養(yǎng)，熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識；熱愛物業(yè)服務行業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導能力。

　　如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：

　　一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、服務工作的兩個重點。針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐后管理的兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護物品都應在規(guī)定的位置，并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

　　三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

　　四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務項目業(yè)主的滿意度，在公司的正確領(lǐng)導下及服務中心強有力的后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此， XX年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領(lǐng)團隊建設，組織員工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發(fā)展，更好地服務于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領(lǐng)導放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值！

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝！

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