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      主管競聘演講稿

      時間:2021-04-17 11:44:51 競聘 我要投稿

      關于主管競聘演講稿模板匯編6篇

        通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當今社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的主管競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

      關于主管競聘演講稿模板匯編6篇

      主管競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位評委、同事:

        大家好,站在這里我很激動,身為集團的一名工作年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現自我、學習和鍛煉的機會。我叫,19年月出生,學歷,年月日加入集團,經過培訓后被分到部工作,年月日調入部工作,現在部門。

        自從加入公司以來,我基本上都是從事銷售工作,在這幾年的工作過程中,讓我知道了專業(yè)知識的重要,更讓我知道了團隊合作的重要,任何個人、任何企業(yè)的進步都不是一個人的事,而是大家集體努力的結果。

        首先給大家匯報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優(yōu)勢,作為一名銷售人員,自己不斷努力學習房產銷售知識,我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情,它是學習、計劃以及知識和運用的結果,事前的充分準備與現場靈感的綜合應用都是值得努力學習和提高的。幾年間我自己積極拓展業(yè)務,實現了每個月都能超額完成公司下發(fā)的核定任務,(數據),在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經驗,我想作為一個合格的(公司名稱)人,不僅要做好自己的工作,也有義務幫助自己的同事。形成一個和諧進步的團隊。

        對于任何一個客戶來說我都習慣提供更多、更好的服務,不計酬勞。把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時也喜歡把(公司名稱)集團的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予的合作,心懷感激,并對客戶表達出自己的感謝,F在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。

        對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。

        一、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產品,并充分依靠公司的宣傳活動,積極出去宣傳集團產品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機會。

        二、積極維護老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產品,絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產品,要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。

        三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻,做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。

        無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(公司名稱)人而驕傲。

        謝謝在場的每一位!

      主管競聘演講稿 篇2

      尊敬的公司領導:

        我非常的榮幸能夠有機會參加我們總行的主管競聘。我主管競聘的是會計營業(yè)部會計主管的職務。之所以要參加競爭,除了我對金融事業(yè)的熱愛之外,更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質和優(yōu)勢。

        一、基本條件

        我叫XX,今年**歲,本科學歷,職稱:會計師。參加工作以來,我?guī)缀跻恢睆氖聲嫻ぷ鳌?983年10月至1987年3月在工業(yè)區(qū)貿易公司從事***工作;1987年4月-1991年6月在招商銀行營業(yè)部從事***工作;1991年7月至1993年12月在總行營業(yè)部負責會計工作;1994年至1995年在總行營業(yè)部任會計副經理;1996年至今在總行營業(yè)部任會計高級經理。

        二、個人基本優(yōu)勢

        古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己具備以下優(yōu)勢和有利條件。

        第一、我具備一定的政治素質。

        參加工作以來,我始終注意學習黨的一系列方針、政策。在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身農業(yè)事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,實事求是,清正廉潔,具有民主作風和全局觀念,在思想上和行動上能與黨和中心黨組保持高度一致。

        第二、熱愛會計工作,具有嫻熟的會計管理工作經驗。

        參加工作以來,我?guī)缀跻恢睆氖聲嫻ぷ鳌T诠ぷ髦蟹e累了豐富的工作經驗。不管是防范會計風險工作、各項報表核算工作,還是票據轉貼工作,我都能出色的完成。在以往的工作中,我總來沒有因為本職工作的失誤而造成任何差錯。所以,我很自信,也很堅信地認為,這些年的工作經驗,使我基本掌握了作為營業(yè)部會計主管所必備的業(yè)務技能和工作技能。

        三、工作設想

        如果領導信任我,讓我走上營業(yè)部會計主管的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。由于篇幅所限,在這里,我實在無法向領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

        一是真誠講團結,積極做好營業(yè)部會計各項管理工作。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

        二是加強營業(yè)部(會計部)管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創(chuàng)新。不斷在機制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好財務部的管理工作出謀劃策。做好營業(yè)部會計結算制度、規(guī)定、實施細則的組織執(zhí)行工作,建立完善的內部管理程序。使營業(yè)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。

        尊敬的.領導,以上便是我的基本情況介紹。“老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著年輕人的激情。因為我知道,不管年齡多大,我都保持一顆上進的心。在此,我真誠的希望領導能夠給我一個機會;您給我一個機會,我一定不會令您失望,定會還您一份滿意的答卷。

        最后,不管我有沒有機會成為會計部主管,我都真心的祝愿我們的總行(商業(yè)銀行)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星。我的競聘演講結束,同時,我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,身體健康,事事如意!

      主管競聘演講稿 篇3

      尊敬的領導評委們:

        大家好,抱著學習的態(tài)度,我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長,非常感謝___公司給了我學習的機會,讓我能夠帶薪學習。

        我做課長,是大姑娘上轎頭一回,見習期只有三天就獨立上崗了,時逢門店搞零折活動,又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品,又要處理本課的一些日常事務,還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟悉業(yè)務,我每天加班加點,向前任課長、主管學習,向雍店請教,清理倉庫、清理庫存,帶領員工場外擺臺促銷,加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月,終于適應了這個崗位,熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中,我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長,我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的投資有了收獲,我的勞動得到了我的員工、同事,上級的肯定和認可。

        在店長的鼓勵下,我參加了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應該盡可能的多學一點東西,多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域,這樣對提高自已的能力,擴大自已的能力有好處,非常幸運的是,公司又一次給了我機會,讓我可以在xx這個平臺上學習和展現自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應過程。

        我對人事一竅不通,真是狗咬刺猬無從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與雍店意見不一致,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵并挨她的批評,我非常委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,到底是我沒有原則性,還是店長不講人情?經過一個月的磨合,一個月的思考,覺得還是自已有問題,雖然我站在一個中層管理人員的位置上,但是我的思想認識,還沒能跟上來,還停留在一個普通員工的認識上,導致和雍店的不斷沖突和爭吵,現在,我是痛并快樂著,畢竟苦與累的日子我挺了過來,也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

        感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。

        感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人杰出。

        感謝同事予以我支持和鼓勵,讓我看到陽光和人性本善的一面。

        感謝雍店予以我的扶持和激勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。

        感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺,讓我的能力得以歷煉和提升。

        俗話說,受人滴水之恩,當以涌泉相報,對于生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今后的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力,我會堅持,把握今天,掌握現在,我想成功一定會出現在每一個堅持不懈的人面前。

      主管競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領導:

        今天我競聘的是xx國際大酒店客房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

        一、我的個人情況

        我畢業(yè)于華南理工大學 學校 工商企業(yè)管理 專業(yè),今年22 歲,我自從20xx年12月31 日進入 xx國際大酒店客房部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對酒店有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。

        二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述

        (一)個人特點

        1, 個人頭腦比較靈活,能夠根據具體情況作出相應的對策。

        2, 具有一定的理論基礎,可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。3, 善于學習,思考,分析。

        4, 善于做計劃,規(guī)劃。

        5, 知識儲備比較全面。

        6, 執(zhí)行里比較強。

       。ǘ﹤人競聘優(yōu)勢陳述

        1,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

        2,具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

        3,熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平,在酒店行業(yè)工作的四年時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了酒店的工作流程及營運模式。

        4,有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

        5,管理理經驗,從事過一員工,一線管理工作,具有一定的管理實踐能力。

        6,敢于破舊立新,推行改革

        三、對客房部工作的認識及主張:

        就現代酒店客房的各項工作,我想從以下兩個方面談談我自己的想法

        1, 部門管理工作的開展。部門管理工作:

        1. 一個部門就一個團隊,無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有相同企業(yè)使命的。所以對于不滿沒一個人首先都要有明確的定位?梢酝ㄟ^給團隊每一個人設計個日職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告之團隊發(fā)展目標。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時間,對于部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的基本素質就是:熱愛本職工,敬重本職工作,有極強的學習能力,敢于挑戰(zhàn)權威,具有團隊精神。通過一段時間,穩(wěn)中求進對客房不進行刷選,對與沒有從業(yè)基本素質的人員,不適合崗位崗位工作進行淘汰,同時引進新的人員,最終達到客房部全員職業(yè)目標與團隊發(fā)展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。

        2,在原有工作細節(jié)基礎上,構件新的管理機制客房不工作需要個性張揚,但個性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個性張揚,才企業(yè)及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面:

        1) 績效考核,分配機制

        2) 科學規(guī)范的工作流程

        3) 部門的獎懲機制

        4) 明晰的崗位工作內容與職責。

        3. 時刻注意管理彈性

        一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便于明確團隊目標,維護團隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工的才華。

        四、對競聘崗位的認識

        崗位職責:

       。1)負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行,直接對客房部經理負責。

       。2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長的作用。善于說服動員,作耐心細致的思想工作。

        (3)根據具體的接待任務,組織、調配人力。對VLP接待,協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。

        (4)每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務質量保持正常穩(wěn)定水平。

       。5)匯總核實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。

       。6)對客房設施設備進行定期保養(yǎng),保證房內設施完好,物資齊全完備。發(fā)現損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

        五、競聘成功后的工作設想

        首先,作為客房部主管必須了解經理的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

        1,認真貫徹執(zhí)行酒店的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

        2,建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

        3,建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

        4,擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對部門里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好經理的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。

        5,讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

        6,做好員工的工作安排、指導和考核.

        尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我客房不主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助經理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

      主管競聘演講稿 篇5

      尊敬的xx行領導:

        您們好!

        我叫xx,是農行xx分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進工作。

        我從事農行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實,也充滿自信。

        首先非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。

        工作二十多年來,我目睹了農行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的服務到全員營銷等的改變,這都是我們農行發(fā)展上質的飛躍。我一直從事會計工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經驗。由于那時好多業(yè)務還是手工操作、人工清算。發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔,領導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上,從未出現任何差錯,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當時通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完整無誤、及時清算。有人說經歷是一筆財富,而我認為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅實。我認真負責的工作態(tài)度受到了領導的表揚和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進工作者。

        一個人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊……”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮!笔旰螅谝粋人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質經營、加快業(yè)務發(fā)展的關鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。

        運營管理是農行一項重要的基礎工作,在我行經營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業(yè)務經營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此,我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn),應聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:

        一是加強學習,全面提高素質。運營主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學習新業(yè)務、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度,以不斷適應形勢發(fā)展的需要。

        二是履行職責,不斷強化決策管理,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務的正常開展。

        三是當業(yè)務發(fā)展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業(yè)務的監(jiān)督管理工作,防范操作風險。

        四是拓展服務理念,打造優(yōu)質服務品牌,全面實施環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。通過窗口服務,全面展現農行新形象。四是堅持內抓管理,外抓營銷,促進內控和業(yè)務共同發(fā)展。

        五是發(fā)揮參謀助手作用,加強團結協(xié)作,積極配合負責人工作,不斷完善自己。

        回首自己的成長之路,我深深感到點點滴滴的成績,都得力于領導和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職,無論成敗,我都會踏踏實實的貢獻力量,認認真真的履行職責,扎扎實實的搞好工作,我的演講完畢,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領導,各位評委:

        大家好!

        海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在此我非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,xx年6月先后完**漢理工大學文法學院法學專業(yè)和管理學院工商管理專業(yè)全部課程,取得本科學歷。08年1月來到**支行這個大家庭,一直努力工作,奮斗至今。

        “君子不患無位,患所以能”。兩年多的時間,我在網點儲蓄、對公、聯行、清算、復核等不同內勤崗位上錘煉,現已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘,感謝各位領導、同事對我一貫的關心、支持和幫助。寶劍鋒自磨礪出,現將自身競聘優(yōu)勢向領導和評委們匯報如下:

        1)扎實全面的金融專業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作能力。大浪淘沙,優(yōu)勝而略汰。參加工作至今,我不敢懈怠,時刻要求進步,不斷豐富自己的專業(yè)知識和理論水平,在工作中學習,在學習中工作,業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識,強化豐富自身知識體系,提高素質水平。

        2)豐富的實踐經驗和崗位履職能力。我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足,但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯行、清算、復核等不同崗位的履職,使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握了銀行經營管理、財務會計等基本理論知識。知識服務于實踐,通過不同內勤崗位的歷練學習,自己的業(yè)務能力,分析判斷能力、具體會計核算工作的處理能力都有了長足的進步,崗位履職能力不斷增強。

        擬我能夠競聘會計主管一職成功,將從以下幾個方面開展工作:

        1)明確崗位職責,加強交流學習,提高自身履職意識和執(zhí)行能力。會計主管的崗位職能與業(yè)務發(fā)展的工作重心是相統(tǒng)一,不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展,有效規(guī)避經營風險,實施會計內部監(jiān)督,規(guī)范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、責任意識和風險意識,加強交流學習,不斷提高自身的監(jiān)督管理水平,拓寬視野,在業(yè)務監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務、提高柜員素質的方面發(fā)揮積極的作用。

        2)狠抓柜面服務,落實柜員業(yè)務量化考核,嚴格控制業(yè)務風險環(huán)節(jié)柜面服務質量的好壞直接體現我行整體服務意識和服務水平,是業(yè)務營銷的的有效延伸。客戶在我行辦理業(yè)務,享受服務,需求的滿足,最直接體現在于柜面服務,因此柜面服務工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務量化考核制度目的在于培養(yǎng)柜員競爭意識,真正實現多勞多得,獎優(yōu)罰劣。風險環(huán)節(jié)的有效控制在于柜員風險責任意識的培養(yǎng),對密碼、授權、復核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等容易誘發(fā)案件風險的環(huán)節(jié),加大檢查監(jiān)督力度,對違反操作規(guī)程的行為從嚴從重處理,牢固樹立風險責任意識。

        3)加強溝通,優(yōu)化員工勞動組合;開展培訓,提高員工整體素質網點的業(yè)務發(fā)展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。

        加強溝通,會計主管需要及時了解員工的思想動態(tài)和工作,關心員工的生活、學習和工作。優(yōu)化柜員勞動組合,合理配置崗位人員,堅持崗位制約,提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動,提高員工學習意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質的文化娛樂活動,形成健康和諧,勇于進取的文化氛圍。

        尊敬的各位領導,各位評委,在我的演講結束之際,我想說:“無論這次競聘成功與否,我將依然努力,不斷奮斗,為我行的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

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