醫(yī)院競聘演講稿匯編五篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在的社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的醫(yī)院競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
醫(yī)院競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、你們好! 我是xx號，本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。 我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、
落實工作要到位、保障工作要百分之百。 首先，管理工作要細化 醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復雜。 千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫(yī)院內、外環(huán)境，如此眾多的事情要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實行化管理其次，落實工作要到位 醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障�？傊ぷ髂繕吮仨毜轿�、責任到人、實行倒逼機制。 與此同時，保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。 最后，作為后勤管理工作中心的副科長，一定配合科長，努力做好自己的本職工作，極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動上門、主動服務。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，更好地服務于全院。
醫(yī)院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委，各位同事：
大家好！非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會。能參加這次競爭上崗，我倍感榮幸！
我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程碩士。xxxx年參加工作，xxxx年轉業(yè)至發(fā)改委綜合處，現主要從事經濟運行、政策研究和規(guī)劃管理等方面工作。
四年來，在領導和同志們的關心和支持下，我先后榮獲“十二五”規(guī)劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進個人，兩次獲得xx市社會科學優(yōu)秀成果二等獎。在綜合處工作期間，我圍繞中心工作認真履職，參與起草歷年國民經濟和社會發(fā)展計劃報告和歷次經濟形勢季度分析報告，先后參與了全市“戰(zhàn)危機、保增長”工作實施意見、新三年跨越式發(fā)展行動計劃、區(qū)域性中心城市建設規(guī)劃編制等重大工作。特別是，受主任和處長的充分信任，負責起草了《xx市關于加快發(fā)展戰(zhàn)略支撐產業(yè)的意見》；分別于xxxx年和xxx年，協助市政協經濟委員會起草了其在市政協十二屆九次和十五次常委會議上的主報告；作為“十二五”規(guī)劃編制工作辦公室六人成員之一，我全程參與了“十二五”重要文件起草、規(guī)劃體系建立、規(guī)劃思路和規(guī)劃綱要編制等工作。今年7月份，我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統(tǒng)計，近四年來，我先后完成或參與完成各類領導講話50余篇，政策性文件10余項、其他各類報告百余篇，文字量近百萬字。
此次競崗，我認為個人優(yōu)勢主要體現在四個方面：
一是學習主動，肯鉆研、重實踐。
圍繞中心工作，我主動學習宏觀經濟調控、城市規(guī)劃管理、低碳能源體系、區(qū)域經濟發(fā)展等領域的相關知識，注重在工作實踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。
二是作風過硬，敢擔當、有韌勁。
每逢遇到急難險重的任務時，我不退縮、不畏難，敢打硬仗，能打勝仗，持之以恒。
三是工作扎實，講政治、善創(chuàng)新。
四年如一日，工作認認真真、勤勤懇懇，在堅決貫徹上級指示精神的前提下，善于創(chuàng)新工作方式方法。
四是協調有方，顧大局、能運作。
近年來，我多次參與協調組織市委、市政府大型觀摩講評活動，各項工作均能做到合理調度、合理安排，表現出較好的大局觀和協調運作能力。
今天，我有信心擔當起更重要的工作任務。假如這次我得到了大家的信任，我將主要從四個方面展開工作：一是加強學習，努力提高個人素質。主動向分管領導、處室正職和同事們學習，抓緊掌握新政策、新業(yè)務、新知識，繼承好傳統(tǒng)、好方法、好習慣，盡快實現角色轉變。二是敢于擔當，充分發(fā)揮副職作用。自覺尊重和服從處室正職的領導，工作上不缺位、不越位，積極地、創(chuàng)造性地落實委班子和正職的決策。分管工作之內，我將結合實際，盡快制定工作思路，大膽工作。分管工作之外，要做到積極主動協作，不分份內份外。三是加強團結，營造和諧工作氛圍。在日常生活中關心、團結同志。在工作中，主動加強與同事的溝通配合，主動履職、以身作則，充分調動大家的工作積極性，形成工作合力。四是嚴格操守，增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀，筑牢思想防線，嚴格遵守各項干部廉政規(guī)章制度，潔身自好、克己奉公。
前人說，不以一時自得，而自詡其能；不以一時失落，而自墜其志。競爭上崗，我以這句話自勉。無論這次競崗結果如何，我都將更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委：
你們好！
首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。
我是xx，我于xx年從山西煤礦學院畢業(yè)，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔任兒內科醫(yī)師，從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。
10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1 、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。
以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
4、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不 斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿 篇4
尊敬的院領導；同志們：
20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，1999年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今醫(yī)院財務科長競聘演講稿。
過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2. 按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。
我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置
，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的.貢獻醫(yī)院財務科長競聘演講稿。
醫(yī)院競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！競聘上崗是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我競聘的崗位是醫(yī)務科科長，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎。
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經驗。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務中，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念，改善服務態(tài)度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構建和諧醫(yī)患關系。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫(yī)患關系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變�，F代醫(yī)學模式已經從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經不適應當今醫(yī)療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網絡；要抓緊＂三基三嚴＂訓練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ�，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務；要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、經�；�，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。
我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念，從�？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：
一是提高調查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策。
二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。
三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。
四是加強技術操作培訓，提高醫(yī)護人員動手能力。
通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
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