精選主任競聘演講稿模板匯總五篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位伙伴們：
大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫 xx， 年進廠，在余熱發(fā)電工作 年，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我的演講內容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位；二是談談做好車間主任的工作思路。
進入公司工作幾年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進行優(yōu)化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了一定的培訓，我有管理經驗，希望在今后的組織協(xié)調能力、實踐能力上有個較大的提高。第三，熟悉生產的各個環(huán)節(jié)，了解生產的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我能把事情做好。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標，不斷實現(xiàn)提高產品品質，降低產品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高
效團隊，讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理。
第三、創(chuàng)建學習型組織，打造高績效團隊。
第四、不斷激勵員工，通過績效管理贏得員工的信任。
作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事：
我于_年_月參加工作，_年_月調入檢察院，在反貪局的前身 經濟檢察科工作，后調任辦公室副主任、調研室主任，負責調研、信息、宣傳工作，調研室與政工科合并后，由我負責政工調研工作至今。
參加工作以來，由于本人的不懈努力，加之領導、同事的關心與支持，工作取得了一定的成績，得到了群眾和領導的好評，多次受到領導機關的表彰與肯定：先后5次被縣委縣政府評為先進工作者，被市委市政府評為普法先進工作者，被省檢察院評為優(yōu)秀信息工作者，被縣委縣政府榮記個人三等功一次。本人撰寫的《固本強基，樹好形象》一文在全市檢察機關形象建設研討會上獲論文一等獎，《對反貪工作中適用檢察建議的幾點思考》和《基層檢察院強化行業(yè)作風建設的主要途徑》等論文，分別被錄入《新時期全國優(yōu)秀學術成果文獻》、《中國當代檢察文論》和在省檢察院組織召開的研討會上獲獎。同時，在院黨組的正確領導下，在全院干警的積極參與下，全院上下形成了濃厚的調查研究氛圍，調研工作進入了全市的先進行列，先后有20余篇論文在省、市檢察院及市政法委組織的研討會上獲獎；幾年來，我院的信息工作一直處于全市的先進位次，曾一度躋身于全省174個基層檢察院的前10名。一年多來，在政治處3名同志都是新手的情況下，我們精誠團結，扎實工作，積極進取，奮力拼搏，因而保住了政治工作和紀檢監(jiān)察工作在全市同部門中的先進位次。
基于以上的總結和分析，本人認為自己在政工調研工作方面積累了一些實踐經驗，總結歸納出一些可行性比較強的工作方法，因而，自我感覺能夠具備政治處主任所應具備的崗位職責的基本素質。所以，我決定參與競聘政治處主任職位。
如果我被聘用為政治處主任職位，我將認真負責地管理好本部門的全面工作，安排好全院各項工作的年度計劃和階段性計劃，并積極探索、創(chuàng)造具有自身特色的工作；帶領本部門干警認真自覺地執(zhí)行好上級檢察院的各項管理規(guī)定，并協(xié)助黨組制定、修改、完善、落實好本院的相關制度規(guī)定；協(xié)助黨組開展好全院的思想政治工作、紀檢監(jiān)察工作、教育培訓工作和黨風廉政建設工作，組織開展好寓教于樂的文體活動，并按 一崗雙責 的要求，在抓好本部門各項業(yè)務工同時，切實抓好本部門的隊伍建設。力爭使政治工作、紀檢監(jiān)察工作和調研工作在先進位次的基礎上再有新的突破。
為了實現(xiàn)上述工作目標，本人將立足本職、著眼全局、力求突破，扎實進取，全面做好政工調研工作，為領導決策當好參謀與助手。
政治處既是院黨組的辦事機構，又是檢委會的辦事機構。在對院黨組負責的同時，既要對市院的干部處、宣傳處、培訓處、紀檢監(jiān)察處、研究室和辦公室負責，還要協(xié)調好與縣委辦、組織部、人大法制科、紀檢委、宣傳部、政法委、人事局、相關新聞媒體以及本院各科室局的工作關系，可以說工作千頭萬緒，包羅萬象，但仔細梳理，還是有章可循的。具體地應努力做好如下五個方面的工作：
一、做好常規(guī)性工作
政治處常規(guī)性工作包含兩大塊13項內容：一是人事、勞資、政工內勤工作，包括承辦干警任免手續(xù)、制定工作目標、組織干警的理論學習、業(yè)務培訓、修訂規(guī)章制度等10個方面的工作；二是文件起草、調研、宣傳、檢委會工作，包括起草文件、安排、協(xié)調、開展好調研信息宣傳工作，為檢委會收集審查案卷材料、記錄整理好檢委會材料，擬定好檢委會研討課題和報告等3個方面的工作。
為了保質保量地做好上述常規(guī)性工作，我將報請黨組同意后制作常規(guī)性工作及職責分工一覽表，在全院范圍內對調研信息宣傳工作進行量化分解。規(guī)定完成篇目及時間，并堅持落實好諸如調研信息宣傳工作等各項獎懲措施。
二、做好階段性工作
一是搞好相關活動的階段性安排、檢查、驗收、匯報工作；二是搞好半年及全年工作總結、考評工作。
三、做好應急性工作
一是按市院或縣委安排，快速上報經驗型、事跡型或者階段性工作的各類文字材料；二是高質量地完成院黨組交辦的臨時性工作。
四、做好重點性工作
一方面我們要按本院黨組的安排，一如既往地抓好隊伍的管理工作，搞好 十六大 精神和 七條禁令 的落實工作，切實以隊伍的高素質來推動各項檢察工作的健康發(fā)展；另一方面組織開展好重點活動。協(xié)助黨組做好老干部工作和從優(yōu)待警工作。
五、抓好特色性工作
工作不抓特色、不創(chuàng)特色，就會顯得平平遢遢，沒有生機與活力。所以，必須開動腦筋，集群眾智慧，創(chuàng)出特色。我將在院黨組的正確領導下，在全院干警中全力開展好 獻一策、寫一文、講一課、答百題、記萬言 活動。
以上是如果我被聘用為政治處主任職位的工作目標和工作打算，敬請各位領導、各位評委和各位同事進行評判。
如果我不能入選政治處主任職位，我將會堅決服從院黨組對我的安排，并且不管在什么崗位，都將竭盡全力協(xié)助科室領導全面開展好相關的檢察業(yè)務，因為我畢竟還是一名檢察官和共產黨員！
我的演講完了，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇3
各位領導、評委、同事們：
你們好！首先，我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會，來競聘縣聯(lián)社營業(yè)部主任。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎，38歲，中共黨員，大專文化，經濟師積稱，1988年參加信用社工作，歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任，99年6月至20xx年2月任聯(lián)社審計員，20xx年3月起到縣聯(lián)社辦公室工作，歷任辦公室文秘、副主任、主任，20xx年通過公開競聘，走上綜合人教部經.崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設想以及自己的幾點有利條件。
第一，對20年來信用社工作的感受
我參加信用社工作已有20個年頭，在工作中，我主要有以下幾點感受：
1、我工作的20年，是農村信用社不斷改革發(fā)生重大變化的20年。對于新生事物，人們總有一個從不認識到認識，從接受到執(zhí)行的過程，我也同樣經歷了這樣一個過程。20年間，我們明顯地體會到工作壓力大了，費用管理嚴了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經過20年的改革發(fā)展，信用社的經營效益正在穩(wěn)步提高，發(fā)展后勁日益增強，特別今年我們竹山聯(lián)社2370萬元央行票據成功兌付，使我們每個員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的.飯碗就會端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的，是富有成效的。
2、我工作的20年，是埋頭學習的20年。在基層信用社時，我刻苦鉆研各種業(yè)務知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入縣聯(lián)社之后，我認真學習專業(yè)知識，不斷提高自己的文字寫作水平，并為領導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外，我努力加強自身修養(yǎng)鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領導及成功人士學習。
3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來，我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。因此，無論從事哪個崗位，我都腳踏實地，努力工作，毫無怨言。特別是近幾年，我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調研150余篇，特別是去年撰寫的《農村信用社一季度信貸業(yè)務萎縮不容忽視》一文被省、市聯(lián)社內參簡報分別刊用，得到省聯(lián)社徐新.事長的親自批示，并派調查組到竹山聯(lián)社開展專題調研，我也因此幸運地被推薦評選為20xx年度省聯(lián)社“管理先進個人”，我先后被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”，被市聯(lián)社評為“宣傳工作先進個人”，20xx年度竹山聯(lián)社辦公室被市聯(lián)社評為宣傳先進單位。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝！
第二，五點設想
如果我成功競聘聯(lián)社營業(yè)部主任，我有以下幾點工作設想：
1、建立一個新機制。機制活，則全盤皆活。.合后的聯(lián)社營業(yè)部急需一個能真正激發(fā)全員活力的新機制，即組織開展調研，多方征求意見，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，讓全員參與績效考核方案的制訂，依據.合崗位設立分類，實行“以能定崗，以崗定責”，建立一個適合營業(yè)部的科學合.的考核機制，通過機制的激勵，真正實現(xiàn)]...信用社業(yè)務快速健康發(fā)展，員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。
2、帶好一個新班子。.合后的聯(lián)社營業(yè)部可謂是隊伍強大，情況復雜。因此，要抓好班子、帶好隊伍，把班子建設成一個強有力的班子，當好領頭雁是關鍵。同時，班子內部分工要明，功能區(qū)分要準，既要分工負責，也要團結協(xié)作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經常關心關注，更不能撒手。班子成員要加強溝通，建立定期例會制，搭建一個溝通交流的平臺，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強班子的團結互信。
3、厘清一個新思路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂。通過一定的激勵機制，不斷提高全員業(yè)務創(chuàng)新意識，.思廣益，特別.合后的聯(lián)社營業(yè)部面臨許多新困難和新挑戰(zhàn)，這就需要班子.體和全員發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于人先，善于.體謀劃當期工作的新思路，使各項工作積極主動，處事先行半拍，不至于被動。
4、打造一個新團隊。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯(lián)社營業(yè)部幾十號人，如何成為一個強有力的團隊，充分發(fā)揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個基層管理者深思的。一是根據“大穩(wěn)定，小調.，適當過渡”的.合原則，尊重員工個人的興趣和成就，通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位，充分發(fā)揮.體的潛能；二是制定合.的績效分配機制，實現(xiàn)]...單位利益與個人利益的統(tǒng)一；三是通過適當的.體文化活動，來增強全員的團結協(xié)作精神，提升全員大局意識。
5、認準一個新方向!。即認準農信社向商業(yè)銀行模式發(fā)展的方向!不動搖，以此來確定聯(lián)社營業(yè)部今后幾年的奮斗方向!，即以商業(yè)銀行的服務模式與標準嚴格要求自己，從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉變過來。
第三，我認為我參加此次競聘，具備以下有利條件：
1、具有較強的理論學識水平。市場經濟時代，農村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識和實踐經驗的干部，我認為自己已基本具備這一點。
2、我有11年的基層工作經驗，有9年的聯(lián)社機關工作經驗。尤其是任聯(lián)社綜合人教部經.崗位，使我學到了更全面的業(yè)務知識，積累了一定的管理經驗，并養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、我長期在聯(lián)社領導身邊工作，特別是近幾年縣聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在縣聯(lián)社領導們分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下，和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高，這一定會對我今后的工作有很大的幫助，并使我有能力做好聯(lián)社營業(yè)部主任應履行的職責。
4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。綜合文秘工作是一項無名事業(yè)，它不顯榮于人前，卻辛苦于人后，工作經常加班加點，生活沒有規(guī)律。此外，辦公室臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，有時工作忙不過來，寧可自己晚上加班加點，也要按時完成。
我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，對我會有一個公正的評價。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
本人___，__年__月畢業(yè)于___大學土木工程學系工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)，并取得工學學士學位。畢業(yè)后即分配至北京供電設計院土建室從事建筑結構專業(yè)設計工作，20xx年10月開始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師(中級)任職資格，并在20xx年通過國家一級注冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級注冊結構工程師的任職資格。
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經驗。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設任務中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從20xx年10月開始任土建室主任以來，我們正好趕上了北京電網建設的高峰期，這段時間的設計任務量大、工期緊、工程進度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發(fā)揚團隊精神，強化誠信意識，完成了城網、農網、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務，滿足了上級領導和甲方的工期要求。土建室20xx、20xx連續(xù)兩個年度被評為北京供電公司先進班組，我被評為20xx年度北京供電公司先進生產者。另外，我主持參與設計的新發(fā)地110kV變電站獲得北京市優(yōu)質工程獎;宣武門110kV變電站獲得北京市建筑設計二等獎。
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成;負責本室人員獎金分配;協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作;推動QC小組活動、組織標準設計工作;負責本室安全生產組織、監(jiān)督和檢查工作;按照院有關規(guī)定，做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關規(guī)定，負責本室人員的考評工作;貫徹院質量方針，組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質量目標;按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單;負責組織本室統(tǒng)計管理工作;完成領導交辦的其它工作。
總體來說，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設計經驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結構、給排水、暖通)的綜合能力。
隨著北京供電公司升格為省網級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉�相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農網二期改造項目中有所體現(xiàn)，但是農網二期改造項目畢竟還有北京供電公司農網辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。如何面對這些挑戰(zhàn)，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網建設各環(huán)節(jié)的工作效率，加快建設進度。其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè)，其最終目的是為輸變電專業(yè)服務，因此，土建專業(yè)開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設計工作要和輸變電專業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個工程項目的技術工作。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務。
二、應聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。
按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益
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