科長競聘演講稿范文匯編九篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的科長競聘演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說：“人生能有幾次搏！”誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加財務(wù)科科長的競聘，正是懷著鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行！我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。
多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責(zé)。
1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。
進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時，在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同事：
大家好！
首先，我衷心感謝分行領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫，今年歲，中共黨員，年分配到分行工作，—任營業(yè)室主任，—任綜合科科長，調(diào)總社計劃財務(wù)處、會計結(jié)算處工作，—任城市信用社社任經(jīng)理助理、后成立商行任行長助理，5月成立商行后任副行長至今。
歲月如梭，光陰似箭，從開始擔(dān)任營業(yè)室主任至今，十個年頭已匆匆而過，歲月的磨練、領(lǐng)導(dǎo)的教誨、同事的幫助，對我來說都彌足而珍貴，這期間有過辛勤的汗水，也有過成功的淚水。回首我這，我認為可以用三個特點進行一下概括。一是勤于工作。一直以來，我堅信只有做好本職工作才能有發(fā)展，只要做好本職工作就會有發(fā)展。為此，十年來，我一直堅持默默奉獻、堅持干一行、愛一行，在各項工作中，我努力戒除浮躁心理，潛心投入工作，通過自身付出努力獲得成功的回報。二是嚴于自律。一分耕耘一分收獲，在工作中，我始終嚴于自律，遵守規(guī)章制度，遵循操作規(guī)程，不斷以更高標(biāo)準來要求自己，通過辛勤努力和強化目標(biāo)要求來驅(qū)使自己進取。三是專于業(yè)務(wù)。參加工作以來，我時刻不忘自我提升，我堅持在工作中邊學(xué)習(xí)、邊鍛煉、邊提高，通過工作崗位這個平臺不斷歷練自己各方面素質(zhì)，通過素質(zhì)提升來實現(xiàn)工作的更高質(zhì)量。面對繁忙的工作，我沒有也不敢放松對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
今天站在這個演講臺上競聘公積金專業(yè)支行行長這一重要職務(wù)，面對各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我內(nèi)心既緊張又坦然，緊張的是這次競聘不僅僅是關(guān)系到我個人的成長進步，同時也會關(guān)系到專業(yè)支行今后的發(fā)展；坦然的是我對自身充滿信心，我堅信，通過這么多年的努力工作，我已經(jīng)具備了擔(dān)任支行行長這一職務(wù)的基本素質(zhì)及才能，下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我所具有的幾點優(yōu)勢。
第一，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和工作修養(yǎng)。以“認認真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作“為信條，言行與我行保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。領(lǐng)導(dǎo)交代的任何工作，我都不折不扣、保質(zhì)保量的迅速完成，從不拖沓、隱瞞、虛報任何工作，以一種雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)去完成各項任務(wù)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
第二，經(jīng)驗豐富，全面過硬的綜合素質(zhì)。我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。自擔(dān)任營業(yè)室主任以來，我先后擔(dān)任了營業(yè)室主任、綜合科科長、信用社經(jīng)理助理、行長助理、分行副行長等多個重要崗位的職務(wù)。十年來我一直在一線工作，具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和公共關(guān)系能力。
第三，虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛我的工作，我謙虛好學(xué)，敢于不恥下問，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論功底與實踐動手能力都有了明顯增強。此外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，同事，我清醒地認識到，要當(dāng)好一名支行行長，必須有良好的管理能力和全局謀劃能力，必須能夠帶領(lǐng)支行這個團隊精誠協(xié)作，做出成績。今天站在這里競聘支行行長一職，我認為要勝任這個職位，必須從以下四個方面下足功夫。
一是堅定立場，在落實國家政策和規(guī)章制度上下功夫
堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。認真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向。
二是牢記要務(wù)，在促進經(jīng)營質(zhì)量和工作效益上下功夫
一是要制定高起點的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度，都高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準和要求；二是要研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。三是要提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，提高資金營運效益，完善授權(quán)管理和定價程序，防范利率風(fēng)險。
三是嚴格管理，在控制貸款規(guī)模和經(jīng)營風(fēng)險上下功夫
一要自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。二要加強自律監(jiān)管。做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達到防范風(fēng)險、治理案件的目的。三要規(guī)范信貸操作行為，嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。切實加強三防一保工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的'運行環(huán)境。
四是改革創(chuàng)新，在提升員工素質(zhì)和團隊能力上下功夫
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。首先，推出高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核“為“明碼標(biāo)價“，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，充分發(fā)揮工資分配的導(dǎo)向作用。其次，以建立商業(yè)銀行用人機制為目標(biāo)，進一步深化干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。再次，加強團隊文化建設(shè)，在支行內(nèi)部形成積極、樂觀、向上的良好工作氛圍，整體提升團隊作戰(zhàn)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事，今天站在這個演講臺上和我行各位精英同臺競技，我是知難而進。我認為，競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學(xué)習(xí)，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。如果競聘成功，我決不志得意滿。如果競聘失利，我也不會氣餒。無論結(jié)局如何，在以后的工作當(dāng)中，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持。最后在這里我再一次衷心地對關(guān)心我、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，謝謝你們！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
大家好！
通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成醫(yī)院部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入—XXX，比上一年度增加XX，支出XXX，比上一年度減少XXX。
4除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
5財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責(zé)任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責(zé)人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
科長競聘演講稿 篇4
本人遵守國家法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作，愛崗敬業(yè)，有一定的管理能力，有較強的工作責(zé)任感，人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：
根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
負責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。
做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。
每月按時收集考勤表，并進行登記，負責(zé)每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規(guī)定，競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。
管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴格保守機密，遵守保密制度
對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
加強請示匯報，重大事情必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
如果我是人事科科長：
一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，統(tǒng)一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3 、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。
1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。
我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。
本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。財務(wù)科長競爭上崗演講稿范文。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務(wù)科科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按<會計法>辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。財務(wù)科長競爭上崗演講稿范文。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務(wù)科科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
科長競聘演講稿 篇6
大家好:
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
工作設(shè)想
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn)，今天我本著“認識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
1、參與和組織了連徐高速E7標(biāo)和丹拉5合同項目實施性施工組織設(shè)計編寫；
2、在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚；
3、熟悉計算機的基本操作和預(yù)算軟件的使用；
4、大學(xué)期間英語通過國家四級考試，20xx年通過交通部造價工程師考試；
我的自我評價是極易適應(yīng)新環(huán)境，有較強的團隊協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執(zhí)著肯干。
我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。
我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系，同年8月分配到天津工程處工作，至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設(shè)，從一名基層的技術(shù)員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟師，每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任，濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點.當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應(yīng)有所用。
20xx年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標(biāo)后必須有切實可行的標(biāo)后預(yù)算，其預(yù)算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項工作是十分關(guān)鍵的，但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗，只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下，以各施工項目為活動基礎(chǔ)和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù)，并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
進步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進步和提高.幾年來,本人通過在實際工作中的細心學(xué)習(xí)和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號.我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班，總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中,我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術(shù)經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。
在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時間的不斷努力,于20xx年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束，不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭，俗話說：“巧婦難為無米之炊“，如果沒有建設(shè)工程，那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置，在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。
本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持. 不管結(jié)果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預(yù)祝這次的競聘活動圓滿成功。
科長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示自我的機會，我競聘的職位是安檢科XXX，我是雙流機場“木蘭”女子安檢通道的一名分隊長，今天我演講的主題是“立足本職，打造一流服務(wù)”。作為機場VIP通道的安檢分隊長，我認為安全工作是重中之重，安檢員的職責(zé)便是保證旅客的空中安全，在這些年的工作中，我始終以旅客安全為首要，努力為旅客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
為了旅客的滿意，我們必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了保障空防安全，我們要攜起手來，共同打造安檢工作堅不可摧的基石。安檢工作的核心內(nèi)容是保障安全，安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準同樣是安全。為了保證安全，我們必須提高工作質(zhì)量，而面對VIP安檢通道的客戶，我們更要提升服務(wù)水平。那么在具體工作中怎樣提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)安檢工作最大價值呢？
首先，要認識到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性和重要性。面對政務(wù)商務(wù)要客，要用比普通客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓他們滿意，使他們心情舒暢愉悅，才會愉快、順利的配合我們的安檢工作；反之如果服務(wù)不到位，讓旅客在心理上對安檢產(chǎn)生抵觸意識，影響安檢順利進行。服務(wù)的好壞，從表面來說會影響到安檢的形象，造成客戶的流失；從深層次來說，會動搖安全的根基，后果將是無法想像的。因此，我們要用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得旅客的贊譽，保障旅客的安全。
其次，實行精細化管理，堅持安全第一，服務(wù)至上的原則。安全就是責(zé)任，要把責(zé)任落實到每個安檢員頭上，將責(zé)任具體化、明確化，確保每個人都到位、盡職，為旅客的生命負責(zé)，也是對自己的工作負責(zé)。設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在每個重要崗位，均有黨員身先示范，同時規(guī)范服務(wù)標(biāo)準，如舉手不過肩、微笑要真誠、坐姿端正、熱情問候，讓每位旅客都享受到貼心的服務(wù)。
最后，要加強自身學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量。對商務(wù)政務(wù)要客，安檢工作必須更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更人性化，這樣才能讓旅客有一次優(yōu)質(zhì)安全的航空旅程，提升了旅客滿意度，同時提升了公司形象。只有通過不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，提高素質(zhì)，才能給旅客一次優(yōu)質(zhì)舒適的服務(wù)；只有素質(zhì)過硬，才能贏得旅客的信賴，才能提升高端客戶的認可度。
如果你是一滴水，是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，是否永遠堅守你的崗位。不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國泰是國家的安全，民安是民眾的安全。為了千萬個家庭的團圓，為了億萬旅客的平安，我們要抓住安檢工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把每一個危險因素攔在地面，把每一個隱患消滅在萌芽中，為祖國守護一片安寧祥和的藍天！
科長競聘演講稿 篇9
尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。我們知道：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神�？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準�？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。
其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼�、�?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。
各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。
我的演講完畢，謝謝大家。
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