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      主管競聘演講稿

      時(shí)間:2021-04-02 15:20:03 競聘 我要投稿

      關(guān)于主管競聘演講稿錦集10篇

        演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編精心整理的主管競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      關(guān)于主管競聘演講稿錦集10篇

      主管競聘演講稿 篇1

      各位老師:

        早上好,請問現(xiàn)在可以開始嗎?謝謝!火舞春秋,狼戰(zhàn)天下,我是來自xx分公司的xxx!

        首先給老師們自我介紹下, 我是xxx,現(xiàn)任崗位集團(tuán)客戶經(jīng)理,在20xx年,我揣著無比興奮的心情,來到了移動(dòng)大家庭,從初級的話務(wù)員到營業(yè)廳大堂經(jīng)理,從后臺(tái)轉(zhuǎn)向前臺(tái),為了挑戰(zhàn)自我,通過崗位競聘,我成為了集客部的一員,進(jìn)入了直面迎戰(zhàn),在不同時(shí)期的各個(gè)崗位均得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,同事支持,團(tuán)隊(duì)的幫助,先后被多次評為先進(jìn)并榮獲市公司xxxx勞動(dòng)競賽第一名,在全國青年文明號的優(yōu)秀班組內(nèi)茁壯的一路成長至今。

        下面是我近兩年的工作情況:

        20xx年我主要是以“服務(wù)為重、巧攻善守”,簽訂6個(gè)集團(tuán)大單,其中有一個(gè)發(fā)生在我身上的真實(shí)故事,在此與各位老師分享下我的喜悅。

        12年6月,當(dāng)時(shí)車務(wù)段進(jìn)行沿線安全檢查,到了晚上9點(diǎn),我接到x段長電話說手機(jī)掉了,要報(bào)停補(bǔ)卡,非常著急!我的第一反應(yīng)就是去幫他報(bào)停,接著連夜冒大雨騎電動(dòng)車趕到大廳為他補(bǔ)卡,之后再送至段長處,同時(shí)我通過云端將1000多個(gè)號碼備份好到他手機(jī)上。當(dāng)時(shí)段長用疑惑的眼神看著我,你怎么能那么快找回我的通訊錄呢?”我笑著對x段長說,上次您讓我?guī)湍螺dQQ,我特地留心多下了個(gè)QQ同步軟件,只需一分鐘,您的通訊錄就會(huì)備份到您的手機(jī)上,當(dāng)時(shí)段長很是感動(dòng),翹起大拇指,送了我一句話,“移動(dòng)人,心真細(xì),了不起”,凌晨時(shí)分我才拖著疲憊的身軀回到家中。之后,通過我的真誠服務(wù),我與xx鐵路局xx車務(wù)段成功簽訂全省第一家鐵路視頻電視電話會(huì)議大單,新增信息化收入高達(dá)xxx萬元。使得該單位在全省的鐵路系統(tǒng)中成為出色的典范,其他地市公司也紛紛都復(fù)制效仿。

        20xx年,通過自我提升、團(tuán)隊(duì)合作,在這一年我不斷地挖掘客戶的需求,通過腿勤、眼勤 、口勤和團(tuán)隊(duì)的合作,從而我收獲了x個(gè)大單,其中與國家4A風(fēng)景區(qū)xxx管理委員會(huì)簽訂了固話、專線,成為我公司獨(dú)家經(jīng)營各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)的首個(gè)友好合作單位,在創(chuàng)新型業(yè)務(wù)方面,我還與x市保安公司成功簽訂地網(wǎng)專線xxx余條。

        同年,為了簽大單,多簽單,多年的一線服務(wù)經(jīng)驗(yàn)告訴我,客情關(guān)系為首,了解到新上任的局長很喜歡打羽毛球,我就投其所好,邀請領(lǐng)導(dǎo)一同打球,在多次接觸過程中,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,功夫不負(fù)有心人,我的真誠服務(wù)打動(dòng)了客戶,經(jīng)過不懈努力對客戶不離不棄,組合政策,交叉反補(bǔ),成功策反市xxx局百余人終端統(tǒng)付,通過蝴蝶效應(yīng),我又與x市水利系統(tǒng)下屬單位水利設(shè)計(jì)院成功簽訂了一卡通、終端統(tǒng)付,與客戶成為了良師益友,結(jié)合移動(dòng)4G優(yōu)勢緊接著又簽訂了xx全市水利水工程監(jiān)控合作協(xié)議,終端統(tǒng)付xx來臺(tái),新增信息化收入達(dá)xxx萬元,為x年信息化收入打下了良好的基礎(chǔ)。以上取得的成績,讓我明白了不僅要做好客情關(guān)系,而且要會(huì)靈活組合運(yùn)用產(chǎn)品、進(jìn)行融合營銷,才能取得碩果累累!

        我個(gè)性開朗,喜歡結(jié)交朋友,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),喜歡群體性工作,在為客戶服務(wù)時(shí)敏銳性較高,容易接受新事物,可是我也明白有敏銳性是不夠的,客戶經(jīng)理需要,想在客戶的前面,有更廣闊的知識(shí)面,在我的工作范圍內(nèi)我還需要吸收更多的知識(shí),以應(yīng)對市場的變化,項(xiàng)目的需要,所以我認(rèn)為在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢,多聽多看多想,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)修完善自己知識(shí)面的不足。

        大部分工作我都能如魚得水,但是也有困惑的時(shí)候,當(dāng)前我們已經(jīng)沒有零首付、沒有終端分期付款、沒有購物卡的優(yōu)惠政策,作為客戶經(jīng)理的我該如何去擊潰對手,如何自我突破,實(shí)現(xiàn)自身能力的提升?主要通過以下5點(diǎn),一、產(chǎn)品融合營銷,由原來的單一產(chǎn)品銷售向集裝箱式產(chǎn)品交叉融合營銷,使自己成為既是客戶經(jīng)理又是產(chǎn)品經(jīng)理。

        二、流量經(jīng)營,讓每一位客戶都會(huì)使用手機(jī)上網(wǎng),依賴手機(jī)。

        三、精準(zhǔn)營銷,由整體撒網(wǎng)投放,向精準(zhǔn)鎖定多元目標(biāo)營銷轉(zhuǎn)變。

        四、異網(wǎng)策反,不僅要保住領(lǐng)土,還要深入挖掘客戶需求對他網(wǎng)進(jìn)行拓展策反。

        五、商業(yè)表達(dá)能力提升,向集團(tuán)定期開展駐點(diǎn)營銷,撐握宣講技巧,帶動(dòng)產(chǎn)品滲入集團(tuán)提升合約捆綁。

        俗話說不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,思想決定方向,行動(dòng)確定未來!我希望目標(biāo)是在短期內(nèi)成為業(yè)務(wù)專家,中期目標(biāo)成為資深專家并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),長期目標(biāo)成為權(quán)威的管理型人才。

        再次感謝公司給了我站在這里展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信不管在公司任何崗位,都能夠很好地鍛煉自己,在磨練中不斷地超越自己,同時(shí)也愿意在公司的不斷成長過程中貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量!我的陳述完畢,感謝各位老師耐心的聆聽,不足之處還請批評指正!謝謝!

      主管競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺(tái)上,謝謝大家的支持!

        進(jìn)入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助,在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標(biāo)也更加的明確了,公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

        我叫xx,來自xx省,xx縣,xx年至xx年在部隊(duì)服役,至xx年7月10日進(jìn)入本公司以來,努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時(shí)的工作任務(wù)。

        下面我從以三點(diǎn)向各位匯報(bào)我這將近一年以來的工作。

        一工作方面:堅(jiān)持制度第一,靈活仔細(xì)的原則。

        巡邏崗認(rèn)真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊,消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動(dòng)火問題,有無動(dòng)火證,操作證等,工人施工有無違規(guī)操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。

        維護(hù)了大樓的正常秩序,在卸貨平臺(tái),嚴(yán)格按公司規(guī)定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理,安排卸貨車輛正確?啃敦洠酱偕虘舭呀ㄖ乖谥付ǖ奈恢,以及垃圾房的衛(wèi)生的,保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。

        在南廣場,指引顧客有序?寇囕v,各商戶做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求,以及廣場設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔(dān)任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)隊(duì)員,使班級功能更加的優(yōu)秀。

        二生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團(tuán)結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時(shí)的工作。

        三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進(jìn)取,嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法律常識(shí)學(xué)習(xí),到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

        若能夠競聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極工作的班級團(tuán)隊(duì)。

        一做到以身作則,敢為人先。

        工作上認(rèn)真對待,生活嚴(yán)格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。

        二加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)。

        使自己在管理上更加得心應(yīng)手。

        三加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識(shí),裝修知識(shí)以及各項(xiàng)施工方法和施工注意事項(xiàng)。

        使自己對工程動(dòng)態(tài),裝修的合格性更加了解。

        四對班級管理首先應(yīng)加強(qiáng)班級人員的團(tuán)結(jié)意識(shí),多組織些集體活動(dòng)。

        幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強(qiáng)工作之間的配合,做到真正的把團(tuán)結(jié)化為力量。

        五獎(jiǎng)罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎(jiǎng)勵(lì)。對有錯(cuò)人員,本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。

        提倡爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵(lì)隊(duì)員多加學(xué)習(xí),嚴(yán)格按公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

        六對平時(shí)隊(duì)員的工作情況多加觀察,了解隊(duì)員完成工作安排的情況,常常和隊(duì)員之間談心聊天,掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),合理安排崗位,保證工作的順利開展,做到掌控全局。

        以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級,希望大家批評教育,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxx商場適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參與!

        下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

        第一,長期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。

        我叫xxx,生于xxx年,現(xiàn)在xxxxxx工作。我于19xx年參加工作,從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中,我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過柜組長和部門經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        19xx年,我去深圳在“xxx集團(tuán)”xxx分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。

        去年,為照顧家庭,我招聘到xxx商場從事xxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對xxx獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。

        第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。

        二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到xxx的經(jīng)營實(shí)踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

        一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營銷特色。

        二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

        三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿足顧客不同層次的需要。

        四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶到時(shí)購買。

        五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場的管理水平。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

        雖然我到xxx的時(shí)間不長,但我已深深地感受到xxx*這個(gè)大家庭的溫暖,看到了xxx*的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上,我將繼續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的xxx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機(jī)會(huì),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xxx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

      主管競聘演講稿 篇4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

        大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

        每個(gè)人都有自己的夢想,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè), 04 年的時(shí)候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實(shí)的展示自我,期待明天的超越!

        在競聘之前,我不止一次考慮過——

        主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?

        首先,主管是什么?

        我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。

        其次,主管做什么?

        主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;

        其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績!主管的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基曾經(jīng)說: “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會(huì)就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

        從XX年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

        前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

        因?yàn)椋覑凵,更熱帶自己的工作?/p>

        坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

        喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會(huì)讓你失望”,三年來的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話。

        銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥,我們一起分享成功的喜?

        我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!

        如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

        當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!

        巴斯德曾經(jīng)說過“立志工作成功是人類活動(dòng)的三大要素” !

        有人曾說過:“欲速則不達(dá)”

        我的演講完畢,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家好!

        常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng),是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識(shí)才之智、容才之量”的場所。

        我叫xxx,畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)播音與節(jié)目主持專業(yè),20xx年應(yīng)聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽(yù),不如說是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競聘報(bào)告,請各位評委審閱。

        一:多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè),奠定了基礎(chǔ)

        從20xx年正式踏入傳媒行業(yè)開始,真正理解了行內(nèi)和行外的性質(zhì),以前是站在行外看行內(nèi),現(xiàn)在才真正的在行內(nèi)看行內(nèi)。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意,到成型,從一個(gè)閃光的點(diǎn)子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺(tái)作節(jié)目的幾年時(shí)間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。

        20xx年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò)擔(dān)任部門主管工作。先后有如下動(dòng)作。

        A開始直播收費(fèi):全身心的開創(chuàng)新絲路網(wǎng)絡(luò)媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動(dòng),談判,簽約,最終獲得直播權(quán),首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒有收益直播的先例。緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會(huì)議直播,中亞論壇會(huì)議。

        B制作設(shè)備的專業(yè)化:來新絲路的時(shí)候,就給當(dāng)時(shí)任職的楊戈總經(jīng)理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動(dòng)態(tài)的影視片頭,使視頻節(jié)目有別于以往的單調(diào)。

        C采訪活動(dòng)的商業(yè)化:現(xiàn)在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費(fèi)用,就產(chǎn)生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費(fèi)的道路。這個(gè)措施,開始實(shí)施,效果產(chǎn)生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。

        D音樂頻道的建立:因?yàn)閺氖码娕_(tái)節(jié)目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨(dú)到的見識(shí)。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺(tái)。音樂一直是很多網(wǎng)民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權(quán)許可得音樂頻道,這個(gè)頻道在自己堅(jiān)持之下,開始了建設(shè),到目前,已經(jīng)從一個(gè)零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。

        F娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網(wǎng)站相互查閱,搜索更好的娛樂咨詢,來充實(shí)網(wǎng)站娛樂頻道。

        H新聞采訪:作為采編部的.編輯,采訪也是一項(xiàng)很重要的工作,過去的時(shí)間面也很全面的將首府進(jìn)行了時(shí)時(shí)把握,采訪了各類新聞當(dāng)事人。

        I策劃專題:在新絲路的一年時(shí)間里,與新疆人民廣播電臺(tái)策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺(tái)聯(lián)辦《愛心呼救 緊急尋找O型獻(xiàn)血者》相關(guān)專題,獲得強(qiáng)烈反響。

        J主持活動(dòng):作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人,來到新絲路后,打破了以往沒有節(jié)目主持人,需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路,先后主持了大大小小的系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動(dòng)約10場,這其中就包括07年三八節(jié)電信公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)文藝匯演。

        二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

        20xx年底,我被調(diào)離采編部主管工作,雖說內(nèi)心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調(diào)節(jié)之后,還是沉靜下來努力的,扎實(shí)的做好基本娛樂頻道的編輯,音樂頻道的編輯工作。那個(gè)時(shí)候才發(fā)現(xiàn),其實(shí)只要你沉靜下來,扎實(shí)的干工作,無論是什么工種,只要細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能夠?qū)ふ业娇鞓,彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會(huì)到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。 隨著公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來,此時(shí)的我仍然堅(jiān)持干好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關(guān)系,時(shí)時(shí)發(fā)布唱片新聞,時(shí)時(shí)更新頻道歌曲,積極聯(lián)系外部活動(dòng),跟蹤本地的娛樂動(dòng)態(tài),盡量促成合作。

        通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高個(gè)人素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

        不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們!

        謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評委、同志們!

        你們好!

        我叫xx,今年xx歲,大學(xué)本科金融專業(yè),xxx年參加工作,F(xiàn)任市聯(lián)社營業(yè)部票據(jù)崗。

        首先感謝各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘會(huì)計(jì)監(jiān)管和會(huì)計(jì)主管的機(jī)會(huì),之所以參加競聘會(huì)計(jì)主管,是因?yàn)榫邆湟韵滤膫(gè)方面優(yōu)勢:

        一是具有扎實(shí)的金融理論知識(shí)。自大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)業(yè)規(guī)程,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

        二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,城實(shí)待人。經(jīng)過5年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。

        三是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,我先后擔(dān)任儲(chǔ)蓄柜員、對公會(huì)計(jì)、復(fù)核、票據(jù)、綜合等職,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,特別是在聯(lián)社營業(yè)部,業(yè)務(wù)種類較為全面,在這個(gè)平臺(tái)上,我熟練掌握了貼現(xiàn)、債券、拆借、買入返售、回購等業(yè)務(wù)方面知識(shí),綜合業(yè)務(wù)水平在一定程度上有了很大的提高。

        四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心完成上級領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

        如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個(gè)方面做好會(huì)計(jì)監(jiān)管和會(huì)計(jì)主管的工作。

        第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。營業(yè)部是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的示范窗口,一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任工作。

        第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,干好本職工作。工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報(bào),多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

        第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的工作方法,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。隨著信用社業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)有的門柜系統(tǒng)已不能滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展,財(cái)新系統(tǒng)上線以及運(yùn)行后出現(xiàn)的問題如何解決以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。

        第四,拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持保障平臺(tái),只有堅(jiān)持做好定期不定期的進(jìn)行柜員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,才能使各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以全面、健康的發(fā)展。

        各位領(lǐng)。之前兩天它導(dǎo)、各位評委,以上就是我陳述的全部內(nèi)容。如果競聘成功,我相信我會(huì)勝任我熱愛的這項(xiàng)工作。如果沒有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。

        謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇7

      尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)業(yè)績,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。

        這次我競聘資產(chǎn)投資主管有三個(gè)原因:

        一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,1996年8月年參加工作,一直從事財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理工作,熟悉財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)工作,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,全面完成工作任務(wù),取得較好工作業(yè)績,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

        二是我熱愛固定資產(chǎn)管理工作,固定資產(chǎn)管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作,對于公司資產(chǎn)保值增值起到積極重要作用,我細(xì)心耐心,工作嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng),能夠做好固定資產(chǎn)管理工作,在維護(hù)好公司固定資產(chǎn)的同時(shí),做到保值增值。

        三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),不怕辛苦,不怕困難,保證出色完成任務(wù),把公司固定資產(chǎn)管理好。

        假如我這次競聘資產(chǎn)投資主管職務(wù)成功,將主要做好三方面工作:

        一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)資產(chǎn)投資主管的崗位職責(zé)與工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),做一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。

        二、全面做好工作。做好資產(chǎn)投資主管工作,關(guān)鍵是要全面做好工作,確保工作質(zhì)量。我要按照公司生產(chǎn)發(fā)展需求,實(shí)施公司固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料投資的立項(xiàng)、詢價(jià)、評審及編制年度投資計(jì)劃;調(diào)研鑒定直屬生產(chǎn)單位設(shè)備技改大修需求,對設(shè)備技改大修報(bào)告進(jìn)行評審,審查審核好公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)配和報(bào)廢設(shè)備處理;督促落實(shí)公司房產(chǎn)、土地資產(chǎn)的核查及資產(chǎn)出讓等相關(guān)工作,監(jiān)督檢查物業(yè)公司對公司土地、房屋、門面資產(chǎn)的管理使用情況。

        三、交出滿意答卷。作為一名資產(chǎn)投資主管,我要做好公司年度投資統(tǒng)計(jì)管理工作,編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報(bào)告,按時(shí)把設(shè)備、房產(chǎn)資料檔案的歸集整理好。在此基礎(chǔ)上,切實(shí)保管好公司資產(chǎn),做到不失少、不損壞,確保公司資產(chǎn)保值增值,向公司交出一份滿意的答卷。

        各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)資產(chǎn)投資主管的實(shí)際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向大家表個(gè)態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎希瞧床菉^斗,是為了更好地工作,努力做出成績,這就是我參加競聘的初衷和目的。

        我的演講完了,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇8

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

        大家好!能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實(shí)行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。

        五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊(duì)伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷活動(dòng)等相關(guān)事項(xiàng)的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊(duì)與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系,應(yīng)付緊急情況出現(xiàn),能夠及時(shí)解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因?yàn)槲乙言谶@個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢是:(競聘報(bào)告、競爭上崗演講稿)

        一、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力,帶好隊(duì)伍的水平。

        二、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng),具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

        三、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        四、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。

        回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng),對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負(fù)大家的期望。

        一、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強(qiáng)部門整體凝聚力,加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。

        二、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了.在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí),自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項(xiàng)工作,我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí),適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。

        三、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的3G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴(yán)重問題,一定要上報(bào)到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實(shí)來教育部門其他人員引以為戒。

        四、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實(shí)的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計(jì)劃,并作出詳細(xì)的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

        五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通,每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。

        六、針對違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制,能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時(shí),也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn),雙管齊下,以此來增強(qiáng)部門整體對市場的把控力度。

        假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭位,以位促為”!

        我的競選演講稿結(jié)束。謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇9

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

        我競聘的崗位是xx店門店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

        一、個(gè)人簡介

        我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任職xxx。20xx年6月到xx電器工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。

        工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        二、對崗位的認(rèn)識(shí)

        我競聘的崗位是xx電器xx店門店主管。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。

        因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

        同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

        我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

        1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

        2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

        3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

        4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

        5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

        6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

        7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

        以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

       三、工作設(shè)想

        如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

        1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

        我認(rèn)為,作為門店主管,是分部總主管對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。

        加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

        2、努力完善自我,提高工作能力

        雖然我剛剛接手門店主管的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

        3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

        店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

        我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

        4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

        作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

        眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

        所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。

        最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

      主管競聘演講稿 篇10

      各位評委:

        大家好! 營業(yè)廳主管競聘演講稿

        從我連續(xù)兩年的銷售數(shù)據(jù)看,我可以自信地認(rèn)為自己是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,但是并不是每一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都可以成為一個(gè)卓越的管理者,因?yàn)閮?yōu)秀所以難以在卓越,優(yōu)秀和卓越之間有一道需要涅槃和蛻變的鴻溝,而我今天,站在這個(gè)地方,就是要接受這種涅槃的洗禮,踏上由優(yōu)秀到卓越的征程。

        我競聘的是營業(yè)廳主管。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的主管不僅要有勤懇做事,還要運(yùn)籌帷幄;不僅要熟悉本公司的業(yè)務(wù),還需要有深厚的營銷功底;不僅要有較高的管理水平,還需要有良好的人際溝通能力。對于這個(gè)崗位,我覺得我有以下優(yōu)勢:

        1、業(yè)務(wù)方面。在營業(yè)廳工作的兩年時(shí)間內(nèi),我對于公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)熟識(shí),這與我的長期顧問式銷售方式是分不開的,針對不同的客戶,我選擇不同的業(yè)務(wù)組合,只為客戶選對的,因?yàn)閺念櫩偷慕嵌瘸霭l(fā),能夠客觀地評價(jià)客戶的購買力,我經(jīng)手的業(yè)務(wù)創(chuàng)造了“零投訴”的佳績;

        2、溝通方面。我們每天都會(huì)面對不同的客戶,而對于每一個(gè)客戶的溝通方式又存在著不同,逐步地鍛煉了我的溝通能力,能夠從很普通的溝通中捕捉到客戶的需求,同時(shí)也能夠較為妥當(dāng)?shù)靥幚硪恍┛蛻舭l(fā)難的事件。

        3、心態(tài)方面。好的心態(tài)是成功的一半,對于工作我充滿熱情,能夠以積極的心態(tài)投入到日常的工作中,用微笑感染客戶,用真誠打動(dòng)客戶,用實(shí)惠贏得客戶。

        假如我有幸成為營業(yè)廳主管,我將從以下幾個(gè)方面開展自己的工作:

        1、規(guī)范營業(yè)環(huán)境。營業(yè)廳是公司直面客戶的窗口,透過窗口,顧客可以看到更多關(guān)于公司的信息,所以營業(yè)廳的營業(yè)環(huán)境不僅僅要清潔,還要注重溫馨舒適,讓客戶能夠體會(huì)到公司的人文關(guān)懷;

        2、規(guī)范作業(yè)流程。對于營業(yè)廳的全體員工要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和交流,對營銷經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并形成標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,使?fàn)I業(yè)水平和效率得到進(jìn)一步的提升;

        3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)?蛻羰巧系圻@一理念不能僅僅停留在口頭上,更應(yīng)該體現(xiàn)在

        我們的服務(wù)上,讓每一個(gè)客戶有意而來,滿意而歸將成為我們的服務(wù)宗旨,大力提倡顧問式營銷方式,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的贊許;

        4、暢通服務(wù)流程。加強(qiáng)服務(wù)流程的把控和監(jiān)督,提倡大服務(wù)理念,即從需求提出開始到需求滿足全程跟蹤,嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),高效執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對服務(wù)環(huán)節(jié)推行問責(zé)制,確保客戶利益和公司聲譽(yù);

        5、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。提升營業(yè)廳職員的危機(jī)意識(shí),鍛煉員工危機(jī)公關(guān)的能力,提升員工的職業(yè)緊迫感,對員工進(jìn)行目標(biāo)管理,使員工進(jìn)一步做到職業(yè)化,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

        在以上的工作思路中,我覺得自己應(yīng)該扮演四種角色,讓自己能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中起到主心骨的作用,從而使公司的經(jīng)營任務(wù)得以順利完成,同時(shí)使員工工作幸福指數(shù)不斷提升:

        1、精打細(xì)算,成為營業(yè)廳的“管理員”。營業(yè)廳的每一件物品都是公司的寶貴資產(chǎn),營業(yè)廳的每一個(gè)員工都是公司的寶貴財(cái)富,營業(yè)廳的每一個(gè)客戶都是公司的寶貴資源,我將是營業(yè)廳人、財(cái)、物的管理員;

        2、上傳下達(dá),成為營業(yè)廳的“信息員”。在日常工作中,我將是營業(yè)廳的信息流的集散處,對于傳達(dá)公司精神和反饋員工意見起到橋梁紐帶作用,架構(gòu)一條傳達(dá)通暢,實(shí)事求是的信息渠道;

        3、出謀劃策,成為營業(yè)廳的“培訓(xùn)員”。我認(rèn)為營業(yè)廳主管不僅僅是管理者,同樣也是優(yōu)秀的營業(yè)員,對業(yè)務(wù)的熟悉和政策的認(rèn)知都應(yīng)該比基層員工更加深刻和透徹,我將是基層員工業(yè)務(wù)問題的咨詢員和培訓(xùn)者;

        4、左右逢源,成為營業(yè)廳的“協(xié)調(diào)員”。營業(yè)廳在營業(yè)的過程中總會(huì)遇到種種問題,包括內(nèi)部員工的關(guān)系、客戶與員工的關(guān)系等等,這需要有一個(gè)具有良好溝通能力的人協(xié)調(diào)好個(gè)中關(guān)系,而營業(yè)廳主管便是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”角色的承擔(dān)者;

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