【實(shí)用】主任競(jìng)聘演講稿集錦7篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的主任競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
您們好!
白駒過(guò)短隙,彈指一揮間。在我來(lái)到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實(shí)現(xiàn):誠(chéng)信,和諧,卓越,共贏,要實(shí)現(xiàn)x個(gè)億的奮斗目標(biāo),推行KIP績(jī)效考核,進(jìn)行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝!
本人xx競(jìng)聘的崗位是“組裝車間主任”。
我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了xx大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車制造,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過(guò)特約記者,也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過(guò)電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強(qiáng)食新政化,迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)xxxx發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和肯定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本,同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強(qiáng)化管理,共同進(jìn)取。
我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車間主任來(lái)說(shuō),必須對(duì)人,物,現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,人力,物力的控制,人員溝通等知識(shí),在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車間里對(duì)各個(gè)工序都有所了解特別是對(duì)后續(xù)情況更為熟悉,通過(guò)對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo),使他們慢慢改變習(xí)慣改變行為,這是我的優(yōu)勢(shì)。
作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對(duì)我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié),后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度,力爭(zhēng)避免單一操作,磕碰傷嚴(yán)重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒(méi)有向外發(fā)展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對(duì)此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來(lái)的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術(shù)骨干力量。
對(duì)原來(lái)打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來(lái)回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位,人人有事管,事事有人管,使現(xiàn)場(chǎng)的水平提高,日事日畢,日事日清。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須對(duì)工人進(jìn)行xxx和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識(shí),提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過(guò)技術(shù)部生產(chǎn)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對(duì)他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。
由于本人來(lái)公司的時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,xx人都是我的老師,假如我競(jìng)聘成功的話,力爭(zhēng)完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻(xiàn)!
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫××××××,畢業(yè)于××××××××學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從年月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)出納員,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管,項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了××××××××這個(gè)大家庭的溫暖,和××××××××同呼吸共命運(yùn),一直把振興和發(fā)展××××××××作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說(shuō)得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個(gè)演講臺(tái)上來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,就是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí),來(lái)為××××××××的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。
我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^(guò)所有會(huì)計(jì)崗位的工作,并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn),對(duì)成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)演講致辭管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在年至年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù),主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作,這對(duì)提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認(rèn)識(shí),積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路,更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際,更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,更加能推動(dòng)我處的項(xiàng)目改革。同時(shí)由于工作的.關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才,××年在通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí),我還通過(guò)了審計(jì)師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來(lái)的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
假如我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:
第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)××××××××人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō),就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管,為我處項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫局面。為此,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評(píng),對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),成績(jī)差的進(jìn)行處罰,多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。
第三改變目前項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算重心,突出成本核算。目前我處項(xiàng)目部不僅要核算成本,還要核算管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)演講致辭資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競(jìng)聘演講稿第2頁(yè)
管理和保護(hù),而且減化了項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算的工作量。
第四加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法,對(duì)項(xiàng)目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)行清理,落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán),掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí),及時(shí)向甲方催要,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,防止工程完工后,喪失主動(dòng)權(quán)。
第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能,實(shí)行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對(duì)各基層單位的資金收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。
第七利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)技術(shù)操作上的對(duì)結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。
第八對(duì)竣工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。第九鉆研稅務(wù)知識(shí),做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對(duì)外。
假如我不能競(jìng)聘成功,說(shuō)明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)崗演講。我叫,現(xiàn)年歲,共青團(tuán)員,本科學(xué)歷,圖書館初級(jí)職稱。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是采編部主任和辦公室副主任。
我的任職優(yōu)勢(shì):首先,我有缺點(diǎn),或許在你們看來(lái)缺點(diǎn)正是競(jìng)選
的大敵,怎么拿出來(lái)在這里說(shuō)。不是說(shuō)坦誠(chéng)從寬,隱瞞從嚴(yán)嘛。我坦白,我有缺點(diǎn)。我不夠成熟,沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),但我認(rèn)為,這些問(wèn)題其實(shí)根本不是問(wèn)題。因?yàn)槲以敢鈱W(xué)習(xí),肯拼搏,想進(jìn)步,能進(jìn)步。換個(gè)角度來(lái)看,就因?yàn)椴怀墒,所以才容易有新的思想;有不足,所以才要進(jìn)步,才有更大的提升空間。難道大家要拒絕一個(gè)樂(lè)于學(xué)習(xí),渴求進(jìn)步的人嗎?
第二,我能夠始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,運(yùn)用辯證唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,有較強(qiáng)的組織觀念和全局意識(shí)。在平日工作中,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,團(tuán)結(jié)同事,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛(ài)圖書館工作,這是做好工作的基礎(chǔ)。
第三,在圖書館工作的兩年半中,我不僅在信息技術(shù)部和外借部有過(guò)較長(zhǎng)工作時(shí)間,而且還在采編部、報(bào)刊部、文獻(xiàn)開發(fā)部都有過(guò)工作經(jīng)歷,對(duì)這些部門的工作都有了不同程度的了解。本人在各個(gè)工作崗位上,都能認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作勤勤懇懇,仔細(xì)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求與部門實(shí)際工作不符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。
今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)崗。如果我競(jìng)崗成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)崗不成功,我會(huì)更努力。我想,在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,每走一步,包括參與這次競(jìng)崗,都屬于成功。天生我才必有用,我將以這次競(jìng)崗為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài)。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
你們好!記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)藥事管理工作而來(lái)。
今天再次走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣與激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),競(jìng)聘的崗位仍然是藥劑科主任。通過(guò)第一、第二周期醫(yī)院管理年檢查,我的藥事管理工作得到了專家的肯定,在即將到來(lái)的第三周期醫(yī)院管理年驗(yàn)收,我做了充分迎檢準(zhǔn)備,可以說(shuō)我完全能勝任藥劑科主任工作,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有:
1、我中藥學(xué)大專畢業(yè),20xx年獲得永福縣第一個(gè)執(zhí)業(yè)藥師,20xx年獲得國(guó)家主管中藥師,符合醫(yī)院管理年關(guān)于二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院藥劑科主任的任職資格。
2、具有一定的寫作能力,20xx年曾寫的文章,激勵(lì)我們中醫(yī)人為爭(zhēng)創(chuàng)二甲醫(yī)院的殊榮奮斗不止。
3、具有一定的專業(yè)技術(shù)水平,藥劑科主任既是科室負(fù)責(zé)人,也是醫(yī)院藥事管理工作的監(jiān)督檢查執(zhí)行者。中醫(yī)院突出的是中醫(yī)特色,我熟悉中藥性狀特征,對(duì)常用中藥質(zhì)量一看便明白真假好壞。通過(guò)07年的處方點(diǎn)評(píng)與抗菌素合理應(yīng)用檢查,當(dāng)好醫(yī)生的參謀,以前濫用抗菌素現(xiàn)象得到控制,縣城三家醫(yī)院藥劑科主任,只有我做了這項(xiàng)工作.
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)而不厭,不墨守成規(guī)具有創(chuàng)新精神,古人說(shuō),受命之日,食不甘味,寢不安席。我做了兩屆藥劑科主任,傾注著院領(lǐng)導(dǎo)深厚的期望與重托。因而兩屆主任的工作方法和思路都有新突破、新舉措,我有那么一股敢為人先的銳氣,一股迎難而上、知難而進(jìn)的勇氣,06年向院領(lǐng)導(dǎo)提交發(fā)展中醫(yī)藥的提案并且得到了采納,于是我院中藥銷售在藥品大降價(jià)時(shí),還比去年同期增加8萬(wàn)元,收入的提高,也使我們的中醫(yī)得到了發(fā)展。
5、歷任兩屆藥劑科主任,熟悉藥事法律法規(guī),積累了一定的管理工作經(jīng)驗(yàn),深深的懂得科主任要有寬廣的胸襟,虛懷若谷,從善如流,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性,諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足,做到容人、容言、容事。懂得成績(jī)的取得離不開員工的配合與辛勤勞動(dòng),不與員工爭(zhēng)利,不計(jì)個(gè)人得失。
6、具有一定的協(xié)調(diào),解決問(wèn)題的能力,大家知道,藥品采購(gòu)、保管與銷售,是由多個(gè)部門互相協(xié)作,才能把工作做好,在積壓藥品管理中,我主動(dòng)與醫(yī)生進(jìn)行溝通交流,得到他們的理解與支持,而后配合我們的工作,共同把藥品管好。
如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選藥劑科主任,我一定履行好主任職責(zé),任勞任怨工作,做好院辦的參謀,同時(shí)為科室謀利益,為員工爭(zhēng)待遇,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,真心實(shí)意待人,我的工作計(jì)劃如下:
第一、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作:
就我科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)藥學(xué)人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮集體力量。
第二、搞好科室團(tuán)結(jié),活躍科室氛圍,力爭(zhēng)每季度組織活動(dòng)一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了準(zhǔn)備與策劃,在員工生日來(lái)臨之時(shí),會(huì)給員工一個(gè)意外驚喜,說(shuō)到做到,決不放空炮。
第三、注重人才培養(yǎng),提高藥學(xué)人員素質(zhì)。我打算每月由我牽頭,組織大家學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)知識(shí),我已經(jīng)制作好了一些課件,我們藥師要不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。因?yàn)椤坝袨椴拍軤?zhēng)位,以位促進(jìn)更加有為”
第四、經(jīng)常深入科室,了解員工須求,多與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決科室問(wèn)題。
第五、每季度出版一期藥物通訊,報(bào)道院內(nèi)發(fā)生的好人好事,傳遞院辦工作信息,介紹合理用藥相關(guān)知識(shí),搭建醫(yī)、護(hù)、藥交流的平臺(tái),使刊物越辦越好,樹醫(yī)院品牌。
第六、根據(jù)我院的《處方集》有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。經(jīng)常深入臨床各科室,與各科緊密配合,了解藥品須求,密切關(guān)注臨床動(dòng)態(tài),保證藥品供應(yīng),共同做好醫(yī)院藥品管理。
第七、認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》,每月對(duì)處方和醫(yī)囑進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng),當(dāng)好醫(yī)生的參謀,密切配合醫(yī)生做到合理用藥。
第八、做好藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)走勢(shì)圖分析,對(duì)超常使用的藥品作預(yù)警提示,給院辦監(jiān)控藥品提供科學(xué)依據(jù)。
試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,作為藥劑科的設(shè)計(jì)師與總導(dǎo)演,過(guò)去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同時(shí)也希望大家以發(fā)展的眼光看待我、支持我,謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面,我著重圍繞競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作思路和競(jìng)聘承諾三部分作競(jìng)職演講。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,具備綜合辦公室主任要求的基本素質(zhì)是我的最大優(yōu)勢(shì)。我于20xx年11月調(diào)入綜合辦公室擔(dān)任主任一職,在此之前已經(jīng)有了近20年的基層工作經(jīng)歷,積累了近10年的基層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司方方面面的工作有了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和較為明確的認(rèn)知。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐,加深了我的文字寫作功底,提升了我的經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、事務(wù)處理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與解決危機(jī)的能力,塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,形成了我求真務(wù)實(shí)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮好學(xué)的工作作風(fēng) ;并且,我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛(ài)城開事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團(tuán)隊(duì)之中,與所有成員一道同舟共濟(jì)、繼往開來(lái)。
以上是我對(duì)自己競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)的客觀陳述。接下來(lái),我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”,“五項(xiàng)舉措”。
“一個(gè)目標(biāo)”:即把綜合辦公室建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工信任、精干高效、求實(shí)創(chuàng)新的辦事機(jī)構(gòu),打造一支充滿活力、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。力爭(zhēng)做到,在輔助領(lǐng)導(dǎo)中有新作為,在參
與政務(wù)中有新思路,在內(nèi)部管理中有新舉措,在實(shí)際工作中有新成績(jī)。
“五項(xiàng)舉措”:即
。ㄒ唬@公司領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性與前瞻性,熟悉、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格與工作方法,吃準(zhǔn)、吃透公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和工作意圖,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實(shí)情況;
。ǘ、突出工作重點(diǎn),找準(zhǔn)工作重心。圍繞年度工作目標(biāo)與各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,就公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題和困難,搞好調(diào)查研究,制定應(yīng)對(duì)措施,提出參考意見;
(三)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保統(tǒng)籌兼顧。周密制定部門工作計(jì)劃,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力,既要做到分工明確、各負(fù)其責(zé),又要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致,確保部門工作與公司整體工作同步。
(四)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高制度執(zhí)行力。將工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)常態(tài)工作來(lái)抓,對(duì)有令不行、有禁不止的行為嚴(yán)格責(zé)任追究,加大執(zhí)行力度,在公司上下努力營(yíng)造以制度管人,以制度管事,以遵守制度為榮,以違反制度為恥的濃厚氛圍。
(五)、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,教育引導(dǎo)部門員工提高職業(yè)操守,掌握應(yīng)知、應(yīng)會(huì)常識(shí),明確崗位職責(zé),提升綜合素質(zhì);
最后,我鄭重地作出競(jìng)聘承諾:
1、恪盡職守、廉潔奉公,始終把公司利益放在一切工作的
首位,思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致;
2、愛(ài)崗敬業(yè)、率先垂范,充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性,有效發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)和榜樣標(biāo)桿作用;
3 、自逼加壓、主動(dòng)作為,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于攻堅(jiān)克難;
4、目標(biāo)分解、責(zé)任到人,做到崗位職責(zé)明確,工作目標(biāo)清晰,任務(wù)完成高效。
5、圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)決做到“五不讓”:即不讓工作在我這里延誤,不讓文件在我這里積壓,不讓信息在我這里遺漏,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓公司形象在我這里受到影響.
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
競(jìng)聘人:
二Oxx年八月
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
首先感謝局黨委,給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。本人***,現(xiàn)年**歲,助理工程師。****年參加工作,競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競(jìng)聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻(gè)優(yōu)勢(shì):
1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
二、擬聘后的工作設(shè)想
如果我在這次競(jìng)聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將在局長(zhǎng),副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平,確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口,全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力,做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個(gè)統(tǒng)版為契機(jī),進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級(jí),繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。
4、立足實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。
5、突出重點(diǎn),抓好科技和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合,充分利用郵政現(xiàn)有信息平臺(tái),加快兩網(wǎng)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統(tǒng)和通信
主任競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流提高的機(jī)會(huì),我沒(méi)有華麗的語(yǔ)言,沒(méi)有激揚(yáng)的文字,僅捧著一顆赤誠(chéng)的心、真誠(chéng)的心、誠(chéng)實(shí)的心來(lái)向大家學(xué)習(xí)!
元月,我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)很幸運(yùn)分配到局(辦)這個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的大家庭,這是我今生的榮幸。2年來(lái),在秘書長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室處全體同志們的幫助和支持下,以本職工作為基礎(chǔ),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,全力完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我主要從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):一是個(gè)人簡(jiǎn)歷;二是主要收獲;三是工作思路。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我自1年8月招飛入伍以來(lái),在長(zhǎng)春飛行學(xué)院學(xué)習(xí)2年飛行理論;91年5月轉(zhuǎn)入空軍第三飛行院學(xué)習(xí)一年飛行駕駛并停飛;92年8月轉(zhuǎn)到西安空軍第十六飛行院學(xué)習(xí)2年飛行管制專業(yè);94年6月畢業(yè)后分配到江蘇鹽城即西航校三團(tuán)擔(dān)任警衛(wèi)連副連長(zhǎng)、95年代連長(zhǎng)、96年任連長(zhǎng);5月調(diào)入西航校司令部任參謀;3月調(diào)到河南許昌即西航校二團(tuán)任飛行管制室主任;又調(diào)回西航校司令部,元月轉(zhuǎn)業(yè)到局(辦)工作。這是我在部隊(duì)20年的簡(jiǎn)要工作經(jīng)歷。
二、主要收獲
轉(zhuǎn)業(yè)到局(辦)被分配在辦公室擔(dān)任黨委中心組學(xué)習(xí)秘書工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的細(xì)心指導(dǎo)幫助下,積極參加局(辦)組織的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),撰寫讀書筆記,進(jìn)一步提高了思想素質(zhì);工作上,認(rèn)真收集整理黨委中心組學(xué)習(xí)材料,把學(xué)習(xí)重點(diǎn)打印成文送到中心組成員手中,便于掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn),并制作多媒體課件促進(jìn)學(xué)習(xí)。同時(shí),積極配合局(辦)其它同志做好各類迎查評(píng)比工作,具體工作情況在這我就不細(xì)說(shuō)了。有一點(diǎn)請(qǐng)大家相信并督查,不管做任何工作,不管什么時(shí)間,不管什么地點(diǎn),不管加班到幾點(diǎn),我都任勞任怨,心甘情愿,始終感到能為后勤工作貢獻(xiàn)微薄之力,能為同志們做點(diǎn)力所能及的小事是我的榮幸。無(wú)論在辦公室、接待處還是被抽調(diào)到市公車辦,我都一如既往地踏實(shí)努力工作,按標(biāo)準(zhǔn)完成交辦的任務(wù)。
所有這些,我要感謝局(辦)領(lǐng)導(dǎo),是你們苦口婆心的教誨,使我學(xué)會(huì)了很多工作方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴(yán)是愛(ài)”的豐富內(nèi)涵。同時(shí),要感謝局(辦)全體同志,是你們的大力支持和默契配合,是你們共同營(yíng)造的和諧工作氛圍,使我得以安心工作。平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)向你們表達(dá),借此機(jī)會(huì),在這里向你們表示我最誠(chéng)摯、最衷心的感謝!
對(duì)我來(lái)說(shuō),由于工作閱歷和自身能力的局限,我清醒認(rèn)識(shí)到自己在很多方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是向在座的各位學(xué)習(xí)。很多榜樣值得崇敬,很多場(chǎng)景歷歷在目,很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型值得我傳承和發(fā)揚(yáng)光大。特別是同志們和諧相處、默默奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)的精神讓我終身受益。今后,我要向同志們那樣在求真務(wù)實(shí)中奮勇前進(jìn),在積極進(jìn)取中開拓創(chuàng)新,在拼搏奉獻(xiàn)中完善自我,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“蚌埠要崛起、我該怎么辦”大討論活動(dòng)中,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、做得更好、做得更扎實(shí)。
三、工作思路
今天競(jìng)聘上崗不管結(jié)果如何,我都會(huì)正確面對(duì)。當(dāng)然如果賦予我一定崗位職責(zé),我也一定會(huì)肩負(fù)起重要責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的支持和期望,竭盡所能干好以下幾項(xiàng)工作:
一是深化學(xué)習(xí)。按照“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn),抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹立“終身學(xué)習(xí)理念”,不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的事情件件有著落實(shí),布置的工作事事有回音,執(zhí)行的任務(wù)樣樣有標(biāo)準(zhǔn)。
二是健全規(guī)章。積極探索科學(xué)合理、便于操作的規(guī)章制度,加強(qiáng)軟件和硬件設(shè)施建設(shè),綜合利用網(wǎng)絡(luò)辦公資源,深化接待文化內(nèi)涵,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),逐步完善由“人管我”向“制度管我”轉(zhuǎn)變。
三是主動(dòng)服務(wù)。努力提高服務(wù)意識(shí),上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同志解難,努力在辦文、辦會(huì)、辦事上下功夫。嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖執(zhí)行,保證不走樣、不走調(diào)、不變形,不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在我手中延誤,不讓任何差錯(cuò)在我手中發(fā)生。
四是精細(xì)接待。進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的大接待服務(wù)體系,按照政治上可靠、事業(yè)上奉獻(xiàn)、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)、接待上規(guī)范、服務(wù)上優(yōu)質(zhì)、工作上和諧的要求錘煉自己,樹立接待工作無(wú)小事、接待工作無(wú)界限、接待工作“人人都是形象代表”的接待理念。在各項(xiàng)接待工作中力爭(zhēng)做到認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、高效服務(wù)的接待工作機(jī)制。
五是培養(yǎng)隊(duì)伍。采取走出去學(xué)習(xí)參觀考察和請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)送寶相結(jié)合的方法,加強(qiáng)接待人員對(duì)市情、政策、禮儀及接待慣例的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提升接待隊(duì)伍整體素質(zhì),充分展示蚌埠接待工作良好的精神風(fēng)貌、文化品位和服務(wù)水平。
六是規(guī)范程序。細(xì)化并完善接待工作受領(lǐng)任務(wù)、手冊(cè)制定、檢查落實(shí)、迎賓會(huì)見、住宿宴會(huì)、調(diào)研參觀、視察會(huì)務(wù)、接送賓客、任務(wù)小結(jié)等基本接待工作程序。整理并繪制一般接待工作流程圖、重要接待任務(wù)程序流程圖、重要接待活動(dòng)程序流程圖以及各類接待禮儀、學(xué)習(xí)教育程序流程圖等。特別是對(duì)大型接待活動(dòng)和重要接待任務(wù),建立專門客情檔案,形成完備的工作備查資料。促進(jìn)接待工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確責(zé)任人,每一個(gè)步驟都形成規(guī)范化、模式化、模塊化。
七是迎查考核。對(duì)照檢查考核條目和綱要,分類別按條目準(zhǔn)備相應(yīng)材料,缺什么補(bǔ)什么,差什么找什么,做到條目清晰,內(nèi)容整齊,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不差項(xiàng),問(wèn)什么答什么,要求什么資料準(zhǔn)備什么資料,力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)檢查評(píng)比任務(wù)。
八是溝通協(xié)調(diào)。處理好“上中下”三層關(guān)系:“對(duì)上”——尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理、領(lǐng)會(huì)意圖、辦好反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)放心;“對(duì)中”——加強(qiáng)與各科室處及其他各部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,團(tuán)結(jié)同事、與人為善,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),幫忙不添亂,不爭(zhēng)你長(zhǎng)我短,不比你高我低,形成和諧凝聚力;“對(duì)下”——態(tài)度和藹,指令明確,釋疑解惑,不以勢(shì)壓人,不假傳“上級(jí)要求”,用真摯感情,取得全體人員的理解和支持,營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的和諧接待環(huán)境,不斷拓展接待工作新局面。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們2年來(lái)對(duì)我工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo)、幫助和照顧,今后我將以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的諾言,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是我努力工作的永遠(yuǎn)動(dòng)力;同志們的友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī);自己始終保持一顆平常心,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,埋頭苦干,積極進(jìn)取,高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項(xiàng)事情,為我們的共同理想、共同利益、共同榮譽(yù),為局(辦)的創(chuàng)新發(fā)展,為局(辦)實(shí)現(xiàn)新飛越、跨上新臺(tái)階貢獻(xiàn)綿薄之力!
在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我衷心祝福領(lǐng)導(dǎo)和同志們新春愉快、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè),幸福永伴!
謝謝大家!
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