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      競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2021-03-30 12:13:13 競(jìng)聘 我要投稿

      【推薦】競(jìng)聘演講稿模板匯編八篇

        演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【推薦】競(jìng)聘演講稿模板匯編八篇

      競(jìng)聘演講稿 篇1

      敬愛的老師,親愛的伙伴們:

        大家好!

        今天我能榮幸地站在講臺(tái)上競(jìng)選這個(gè)班的副班長(zhǎng),感到非常的自豪,當(dāng)然,這也少不了同學(xué)們的支持與老師的關(guān)心和鼓勵(lì)!

        副班長(zhǎng)是一個(gè)許多同學(xué)們都向往的職位,需要一個(gè)有能力的人來?yè)?dān)當(dāng),我不敢說我是最合適的,但我敢說我能夠挑當(dāng)起這個(gè)重?fù)?dān)!因?yàn)榇鳡柨突f過“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)”。

        首先,我有信心當(dāng)好副班長(zhǎng)這一職,我的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)趦?yōu)秀的水平,相信在集體中有一定的威信。其次,我有管理班級(jí)的能力,如果我能夠當(dāng)上副班長(zhǎng),那么我一定會(huì)任勞任怨,嚴(yán)于律己,管理好班級(jí),提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)。而且,我擁有一個(gè)積極上進(jìn)的好性格,熱情開朗,團(tuán)結(jié)同學(xué)。

        假如我競(jìng)選上了副班長(zhǎng),我會(huì)真正做同學(xué)的好朋友,老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒,人經(jīng)百事知其是否為棟梁。我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班干部,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)來自于班干部的領(lǐng)導(dǎo),老師的教學(xué)方法和全體同學(xué)的共同努力。

        我想我們都應(yīng)該當(dāng)個(gè)實(shí)干家,不需要那些美麗的詞匯來修飾。假如我落選了,說明我還有許多不足的地方,我將繼續(xù)自我完善,做到最好!

        副班長(zhǎng)就是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,能在老師不在的情況下管理班級(jí),我一定會(huì)主動(dòng)為同學(xué)服務(wù),為老師分憂。給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能十分出色,我們的班級(jí)一定能更上一層樓!

        請(qǐng)大家相信我,支持我,投給我你們手上那神圣的一票,謝謝大家!

      競(jìng)聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

        大家好!

        我叫,6月進(jìn)入公司,是中國(guó)移動(dòng)的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是這里先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。一直以來,我心中都有一點(diǎn)小小的遺憾,那就是未能追隨中國(guó)移動(dòng),相輔在風(fēng)雨十年的征途中,見證移動(dòng)的崛起與騰飛。但是這不影響我對(duì)中國(guó)移動(dòng)的熱愛,沒有降低我對(duì)本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),因?yàn)檫@不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的平臺(tái),更是一次向前輩學(xué)習(xí)、同事間相互交流的機(jī)會(huì)。我今天參加競(jìng)聘的崗位是移動(dòng)分公司區(qū)域營(yíng)銷中心主任,我認(rèn)為,這一職位肩負(fù)著五大職責(zé),即行政執(zhí)行、銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)渠道組建及管理,其中執(zhí)行是戰(zhàn)略,服務(wù)是核心,管理是基礎(chǔ)。

        我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,而且我認(rèn)為自己已具備以下幾個(gè)方面的有利條件。

        一、自信:古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)奮斗的機(jī)會(huì),我會(huì)讓事業(yè)在奮斗中熠熠生輝!”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求,初到移動(dòng),我從事的是第一區(qū)域營(yíng)銷中心區(qū)域經(jīng)理一職,期間,從一個(gè)移動(dòng)“門外漢”演變到營(yíng)銷主任的輔佐及移動(dòng)基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理者,我只用了短短一個(gè)月時(shí)間,而這些恰恰都是建立在對(duì)移動(dòng)事業(yè)的飽滿熱情與自身能力的充分信任之上。

        二、工作作風(fēng)頑強(qiáng),善于學(xué)習(xí),不怕吃苦,較強(qiáng)執(zhí)行力、上下溝通協(xié)調(diào)與市場(chǎng)開拓能力。自去年6月進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)分公司以來,我一直秉承“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)!”的工作作風(fēng),現(xiàn)已基本掌握公司主要業(yè)務(wù)流程,并且在營(yíng)銷工作中做出了不錯(cuò)的成績(jī):7月至12月底,擔(dān)任第一營(yíng)銷中心區(qū)域經(jīng)理一職,積極學(xué)習(xí)移動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷中心主任的工作指示,并根據(jù)區(qū)域情況將所屬片區(qū)內(nèi)的各級(jí)渠道資源合理整合,勤于上訪培訓(xùn),任職期內(nèi)忠于職守,各項(xiàng)工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評(píng)優(yōu)大會(huì)上,我片區(qū)6個(gè)一級(jí)代辦點(diǎn),2個(gè)評(píng)為市優(yōu)秀,3個(gè)評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀,獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的屢次褒獎(jiǎng)。

        1月,任市場(chǎng)部小區(qū)營(yíng)銷組長(zhǎng),成功與3個(gè)小區(qū)物業(yè)公司簽約,并配合廣告商完成橫幅、海報(bào)及單頁(yè)等宣傳資料的入駐,銷售創(chuàng)業(yè)卡300余張,中國(guó)移動(dòng)g3手機(jī)2臺(tái)及其他移動(dòng)增值產(chǎn)品若干。

        1月底至3月初,應(yīng)返鄉(xiāng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的急迫需求,被緊急抽調(diào)至市場(chǎng)部精準(zhǔn)營(yíng)銷小組,任職該小組組長(zhǎng),在3個(gè)月的返鄉(xiāng)市場(chǎng)“阻擊戰(zhàn)”中,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)克服重重困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注與大力支持下,取得了精準(zhǔn)營(yíng)銷的輝煌勝利,營(yíng)銷成功率位居全區(qū)第二。

        4月至今,任職于市場(chǎng)部工程集團(tuán)營(yíng)銷小組,擔(dān)任小組組長(zhǎng),我們通過半個(gè)月的摸排篩選,取得了近百個(gè)重點(diǎn)工程的建設(shè)信息,并將信息與區(qū)域營(yíng)銷中心共享以加強(qiáng)工程市場(chǎng)輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。,經(jīng)過篩選已經(jīng)取得城區(qū)內(nèi)15個(gè)重點(diǎn)工程單位資料,成功與其中12個(gè)單位達(dá)成協(xié)議并取得了入駐營(yíng)銷資格,懸掛宣傳橫幅15條,銷售創(chuàng)業(yè)卡75張,組建工地集團(tuán)3個(gè),完成現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷1次,協(xié)助工程市場(chǎng)中高端客戶辦理預(yù)存與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等若干次。有人說過,風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上區(qū)域營(yíng)銷中心主任的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作。

        一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),每個(gè)區(qū)域中心承擔(dān)著公司總營(yíng)收額的1/13,然區(qū)域中心僅2名員工,要完成如此重的任務(wù),必須建立一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),因此對(duì)各級(jí)渠道的合理整合與利用至關(guān)重要!區(qū)域營(yíng)銷中心成立后的頭件大事就是對(duì)區(qū)域內(nèi)合作營(yíng)業(yè)廳、一級(jí)代辦點(diǎn)、服務(wù)站、直供店進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),了解各級(jí)服務(wù)站的營(yíng)銷成績(jī),進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序,從而增加公司效益。

        二、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)合作,加強(qiáng)與公司內(nèi)其他職能部門的合作,如對(duì)本區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)、以及重點(diǎn)項(xiàng)目工程的分布與建設(shè)情況進(jìn)行細(xì)致的摸排,將最直接的信息提供給集團(tuán)客戶部,并協(xié)助其完成我區(qū)域的集團(tuán)組建工作;配合客服中心做好轄區(qū)內(nèi)的代理商及自營(yíng)廳的客戶投訴處理工作,分析客戶投訴傾向,最大可能消除投訴隱患。與數(shù)據(jù)中心保持密切聯(lián)系,隨時(shí)學(xué)習(xí)最新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方式,第一時(shí)間對(duì)各級(jí)渠道進(jìn)行宣導(dǎo)與培訓(xùn)等等。對(duì)外,加強(qiáng)與渠道的合作,“深淘灘,低作堰”:挖掘內(nèi)部潛力,理順管理流程,降低準(zhǔn)入門檻,為渠道提供更好的服務(wù)與支撐”——這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。我認(rèn)為,就當(dāng)下形式來看,新增實(shí)體渠道空間有限,今后工作的重點(diǎn)將是通過策反對(duì)手、搶占有利位置等來限制對(duì)手渠道的擴(kuò)張,從而保證我方渠道在數(shù)量上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,為實(shí)體渠道創(chuàng)造更多的合理生財(cái)辦法,兌現(xiàn)公司各項(xiàng)獎(jiǎng)懲承諾,提高大家的積極性,借助他們的力量來開拓新市場(chǎng),維系老用戶,總之一句話:渠道植根于當(dāng)?shù),利?rùn)獲得于當(dāng)?shù),也?yīng)該回饋于當(dāng)?shù)兀?/p>

        三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷手段,規(guī)范管理,精準(zhǔn)營(yíng)銷。作為一名農(nóng)村區(qū)域營(yíng)銷中心管理者,應(yīng)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,深入農(nóng)村基層,收集及時(shí)有效的市場(chǎng)反饋信息,應(yīng)以規(guī)范化的管理理論為指導(dǎo),對(duì)屬下的區(qū)域經(jīng)理及營(yíng)業(yè)員運(yùn)用彈性的人性化績(jī)效管理模式,激發(fā)其工作潛能。作為帶頭人,我將堅(jiān)持不懈的抓好渠道建設(shè)管理、渠道新業(yè)務(wù)的宣傳、培訓(xùn)與開展等以提升新業(yè)務(wù)營(yíng)銷的精確性與科學(xué)性,減少資源的浪費(fèi),提高工作效率,F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)功能日趨完善,己支撐到區(qū)域營(yíng)銷中心一級(jí),如輔之以自己收集的第一手資料,我想,“精準(zhǔn)營(yíng)銷”將不再是一句口號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力與責(zé)任的巨大,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,讓理想在奮斗中閃光!謝謝!

      競(jìng)聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是標(biāo)記班長(zhǎng)。

        我叫,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參加工作,長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。二000年擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)至今。

        回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績(jī),沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。

        我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

        第一、 努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

        作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

        第二、 努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

        為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

        第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高

        為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

        第四、 努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好

        檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

        第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

        搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

        面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。

        以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法,如有不正之處希望可以得到大家的的批評(píng)指正,如果您對(duì)我滿意,請(qǐng)投上您手中寶貴的一票。我一定不會(huì)讓大家失望的。我的演講完畢,謝謝大家!

      競(jìng)聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

        大家好!

        我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,19xx年12月參加軍,19x6年3月入黨,19xx年退伍到重慶xx工作,19xx年3月任xx處總務(wù)科科長(zhǎng),19xx年4月起任xx處副處長(zhǎng)。

        隨著xx集團(tuán)人事制度改革的不斷深入,干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,一般崗位實(shí)行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認(rèn)為,此舉將充分調(diào)動(dòng)xx集團(tuán)廣大干部職工的積極性,創(chuàng)造一個(gè)公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的發(fā)現(xiàn)人才環(huán)境,促進(jìn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展,早日把xx集團(tuán)建設(shè)成為長(zhǎng)江上游一流的xx集團(tuán)有著重大的意義。今天報(bào)名參加重慶xxxx集團(tuán)部分綜合部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘,就是用我的實(shí)際行動(dòng)支持集團(tuán)黨委的決定。經(jīng)過幾天來的思考,我決定競(jìng)聘離退休工作處處長(zhǎng)這個(gè)崗位。

        首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動(dòng)人心。因此,黨和政府長(zhǎng)期以來非常重視此項(xiàng)工作。為了體現(xiàn)國(guó)家對(duì)離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定,體現(xiàn)中華民族敬老尊賢的傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。最近,黨中央決定要在我國(guó)著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。要想做好此項(xiàng)工作,僅憑黨和政府重視,下發(fā)紅頭文件、指令性地落實(shí)相關(guān)待遇是不夠的,還需要從事離退休工作的同志懷著一顆關(guān)愛之心,從心理、生理方面了解離退休對(duì)老同志產(chǎn)生的影響,只要這樣才能有的放矢地把工作做好。

        我選擇這一職位進(jìn)行競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:

        第一、具有愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在我xx余年的xx后勤工作中,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。我認(rèn)為要搞好離退休管理服務(wù)工作,同樣需要腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。說老實(shí)話,辦實(shí)在事,誠(chéng)實(shí)守信的工作風(fēng)格是做老同志工作需要的。

        第二,我在xx處工作了許多個(gè)春秋,與我們的許多職工一起工作過,奮斗過,還相互支持過工作,他們有的是我的領(lǐng)導(dǎo),有的是我的同事,我對(duì)他們有著很深厚的感情,他們?cè)敢馀c我交談,我也樂意聽他們頃訴,這為我搞好此工作打下了很好的基礎(chǔ)。我也可以借這個(gè)工作平臺(tái),繼續(xù)為我們的老同志提供更多更好的服務(wù)。

        第三,我為人謙虛,性格平和;做老同志工作,在許多方面需要謙虛和耐心,我想我的這種性格會(huì)發(fā)揮很好的作用。

        第四、我熟悉集團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,許多后勤服務(wù)理念也同樣在離退休工作中實(shí)用。具有搞好這方面工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。我在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,幫助和同事們的支持下,擔(dān)任過近五年的總務(wù)科長(zhǎng),九年多的副處長(zhǎng)職務(wù),積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事情。能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考意見,

        第五,具備愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,我深知離退休工作處的工作不同于xx后勤工作,我一定要發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神。1,黨和國(guó)家關(guān)于老干部,離退休人員的方針,政策;離退休人員應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策和待遇都需要在學(xué)習(xí)中了解和熟悉;2,在與老同志交談時(shí),需要知道許多的時(shí)事政治,需要掌握一定的健康保健,飲食,醫(yī)療,文化藝術(shù)等知識(shí),3,要掌握離退休工作的特殊性和規(guī)律性,還需要掌握心理學(xué),醫(yī)學(xué)方面的知識(shí)。我完全相信愛學(xué)習(xí),肯鉆研的優(yōu)點(diǎn),一定會(huì)發(fā)揮作用。

      競(jìng)聘演講稿 篇5

        我是**年參加工作的,**年來到**師范。到現(xiàn)在為止,在教研室任正副職達(dá)10年。

        各中師設(shè)的教研室或教科室,人們都說是閑置人員的養(yǎng)尊處憂的科室,人們輕視,口碑不好。而我們的教研室,在學(xué)校的重視下,尤其是在我們的本能的主動(dòng)積極的努力下,實(shí)現(xiàn)了這個(gè)科室應(yīng)有的自身價(jià)值。在社會(huì)和省內(nèi)外同類

        學(xué)校中,樹立了良好的形象。如果舉例說本能和主動(dòng),我僅從工作的一個(gè)方面就可說明。我們?cè)诠ぷ髟O(shè)計(jì)上,總是主動(dòng)地往自己身上壓擔(dān)子;在工作的運(yùn)作時(shí),我們總是主動(dòng)出擊,又總是多方面進(jìn)行認(rèn)真考慮,力圖把每項(xiàng)工作做得盡善盡美。一步一個(gè)腳印地走著,一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地上著,就是在這樣的努力中,這個(gè)科室和個(gè)人的價(jià)值才得以展示。接觸我們的各個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo),都十分贊賞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),教研室人員求生欲強(qiáng)望烈。同行們羨慕不以,學(xué)校也成了人們關(guān)注的亮點(diǎn)。

        近幾年來,由于形勢(shì)的發(fā)展,我們工作的重心逐漸由校內(nèi)的小打小鬧向關(guān)系學(xué)校生存發(fā)展的問題上轉(zhuǎn)移。下大氣力探索和實(shí)踐著招生的問題、樹立學(xué)校形象的問題等。

        在探討招生就業(yè)的問題上,我們除平時(shí)的研究外,還組織了兩次大型的招生調(diào)查,深入到全市各縣區(qū)的所有學(xué)校、外三縣的民族學(xué)校,深入到社會(huì)各界,深入到考生家長(zhǎng)中。在去年4月的調(diào)查報(bào)告中,我們提出了三個(gè)問題,就是如何能招得來,如何能留得住,如何能送得出。我們提出了應(yīng)采取的措施,更注重探討了它們之間的關(guān)系。我們認(rèn)為,三者之中,招得來是根本,留得住是重點(diǎn),送得出則是關(guān)鍵。在不分配的情況下,只有能送得出,打通了人才出口,才能給人以希望,才有吸引力,招得來,留得住才可能成為現(xiàn)實(shí)。至于招得來、留得住的另外條件,則還要靠外塑學(xué)校形象,內(nèi)強(qiáng)教師素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)。今年8月的調(diào)查中的許多事實(shí)證明了我們的這個(gè)結(jié)論。在今年8月的這個(gè)調(diào)查報(bào)告中我們提出了解決這個(gè)問題的相關(guān)建議?梢哉f,給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可資參考的有價(jià)值的資料,學(xué)校生存的研究在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代是一個(gè)相當(dāng)有價(jià)值的`研究課題。

        對(duì)于學(xué)校的發(fā)展問題,我們遵循的是“爭(zhēng)一流,創(chuàng)名牌”的目標(biāo),把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭(zhēng)一流,創(chuàng)名牌”為著眼點(diǎn),搶占先機(jī),“再扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)”為策略開展工作,這個(gè)策略簡(jiǎn)單地說,就是搭好框架好橋,然后一個(gè)一個(gè)地充實(shí)起來。

        九五期間,我們完成了幾個(gè)與教學(xué)改革相關(guān)的市級(jí)重點(diǎn)課題。兩個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題的子課題,還有省級(jí)的兩個(gè)子課題的研究。我們還根據(jù)課題和提高教師科研素質(zhì)的需要,正式出版了近90萬(wàn)字的兩本論文集。我們說,雖然有的課題完成的質(zhì)量不高,但我們卻爭(zhēng)取了機(jī)會(huì),創(chuàng)造了環(huán)境,濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導(dǎo),那么就能獲得理想中的效果。

        十五期間,我們申報(bào)了三個(gè)市級(jí)課題,已被批準(zhǔn);三個(gè)省級(jí),三個(gè)國(guó)家級(jí)課題都待批,在課題立項(xiàng)上搶占了先機(jī)。我的現(xiàn)在正爭(zhēng)取“九五”國(guó)家德育課題的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校,正破格爭(zhēng)取建立以我校為核心——中央教科所的德育實(shí)驗(yàn)區(qū),還要爭(zhēng)取中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國(guó)德育實(shí)驗(yàn)校春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的參加資格。這些設(shè)計(jì)意在首先在德育研究領(lǐng)域打開一個(gè)通天大道,然后再在其它領(lǐng)域逐個(gè)爭(zhēng)取。我們還在尋找時(shí)機(jī),在高校的科研成果的評(píng)比中,爭(zhēng)取一席之地。爭(zhēng)一流創(chuàng)名牌的目標(biāo),在科研方面一定能首先實(shí)現(xiàn)。我們于98年創(chuàng)辦了師苑報(bào),到現(xiàn)在已三年了,三年來我們以此為陣地,力圖讓學(xué)校教師、學(xué)生們的形象通過它傳到四面八方,整合為學(xué)校的良好聲譽(yù),更好的服務(wù)于學(xué)校的生存和發(fā)展,產(chǎn)生了一定的影響。現(xiàn)在我們身處學(xué)校,要眼觀社會(huì)、市場(chǎng),思考著招生就業(yè),思考著一流名牌,把與之相匹配的創(chuàng)造落在師苑報(bào)上,讓之發(fā)揮更大作用。

        這些,從褒義上說,是雄心,從貶義上說,是野心。雄心成大業(yè)這是不爭(zhēng)的事實(shí),但沒有野心,就難有超人的“創(chuàng)造”,也難圖大業(yè)。但愿雄心,野心統(tǒng)一起來,讓其形成我院的燦爛光環(huán),永遠(yuǎn)照耀著充滿希望的康莊大道。

      競(jìng)聘演講稿 篇6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

        我叫xxx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間的,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

        工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

        在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

        我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

        做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想的,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

        做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量的。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性的,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

        競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)的,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

        如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職的,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

      競(jìng)聘演講稿 篇7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:

        你們好!本人姓名xx,xx周歲,現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,高級(jí)工程師,國(guó)家注冊(cè)工程師。xx年畢業(yè)于xx學(xué)院,同年xx月份參加工作,xx年調(diào)入xx公司,歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。xx年xx月份任xx公司副經(jīng)理。

        公司規(guī)模雖小,但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項(xiàng)工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)三年來,通過抓隊(duì)伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測(cè)三大系統(tǒng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

        煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說這個(gè)部門的治理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和要害,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過硬的本領(lǐng)來抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工作。

        本人xx年在大學(xué)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,經(jīng)過近xx年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對(duì)煤礦有著深厚的感情,也有深刻的熟悉,也曾經(jīng)過生與死的考驗(yàn)。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對(duì)競(jìng)聘這個(gè)崗位布滿了信心和希望。同時(shí),在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢(shì),那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經(jīng)驗(yàn)較少,但也有一些粗淺的熟悉!耙煌ㄈ馈睙o小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是要害,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動(dòng)性是根本。可以說,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng)就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢(shì)就應(yīng)該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。

        進(jìn)入xx年以來,煤炭行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn),煤炭?jī)r(jià)格一路攀升,高額的利潤(rùn)很輕易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作,本人認(rèn)為:

        首先應(yīng)明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。

        1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

        安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對(duì)安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢(shì)下,煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高熟悉,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

        2、安全與效益的關(guān)系。

        就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,假如沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)受到很大的損失。

        3、偶然與必須的關(guān)系。

        在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴(yán)重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和治理的好壞。這些方面假如不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

        4、突擊與持久的關(guān)系。

        安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮,如每年的安全1號(hào)文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗(yàn)突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。

        5、愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。

        在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)職工、干部的熟悉有偏差,往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù),這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全治理中,寓愛于嚴(yán),必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查,嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)治理,嚴(yán)處理,這才是真愛護(hù)。

        6、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。

        要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨(dú)唱也需要合唱,只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種熟悉是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合治理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

        7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。

        安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

        其次“抓住要害,突出重點(diǎn),有的放矢”。

        1、抓住要害就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,果斷控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。果斷執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動(dòng)。

        2、突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。

        3、有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對(duì)性和可操作性的規(guī)劃和措施。

        我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對(duì)性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動(dòng),也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全治理和安全監(jiān)察工作。

        集團(tuán)的成立,標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,假如能成為集團(tuán)總部一名中層治理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競(jìng)聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

        謝謝各位!

      競(jìng)聘演講稿 篇8

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        下午好!我叫xxx,現(xiàn)任xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長(zhǎng)。我今天來競(jìng)聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng)職位。非常感謝局、所黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。我是20xx年參加工作的,后來進(jìn)浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院深造攻讀公共衛(wèi)生碩士學(xué)位,現(xiàn)畢業(yè)在即。參加工作以來,先后在食品衛(wèi)生科、辦公室、公共場(chǎng)所科、法制科工作,20xx年xx月,受組織指派,擔(dān)任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長(zhǎng)。幾年來,我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)。我覺得,我競(jìng)聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng),有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:

       。ㄒ唬┪矣休^豐富的綜合業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的綜合執(zhí)法能力。越是基層的工作,涉及的面越廣,基層衛(wèi)生監(jiān)督工作也是如此。我是學(xué)食品出身的,白認(rèn)對(duì)食品衛(wèi)生安全檢測(cè)比較精通,參加工作后,又攻讀了公共衛(wèi)生專業(yè),熟悉掌握了相應(yīng)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)。另外,幾年來,經(jīng)過多個(gè)崗位的歷練,也使我接觸到了較為全面地業(yè)務(wù)知識(shí),尤其在法制稽查科一年多工作經(jīng)歷,更使我受益匪淺,使我在綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了質(zhì)的提高。

        (二)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。記得我剛擔(dān)任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長(zhǎng)時(shí),工作中覺得很迷茫,具體工作一大堆,無從著手,人生地不熟,各部門、各條線聯(lián)系不上,而偏偏又同時(shí)遇到經(jīng)費(fèi)短缺、車輛沒到位,辦公設(shè)備不足的困難,如何組織、聯(lián)系和協(xié)調(diào),簡(jiǎn)直讓我一籌莫展。好在我沒有氣餒,總是相信有志者事竟成,一步一腳印,在所領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟分所大力支持下,在本分所諸志平、邵聰波二名衛(wèi)生監(jiān)督員的積極配合下,我終于熬過來了。如今我上己理順各部門、各條線的關(guān)系,內(nèi)外管理上逐步完善,科室人員業(yè)務(wù)等素質(zhì)穩(wěn)步提高,工作效率有較高提升。

       。ㄈ┯休^強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。自認(rèn)是個(gè)老實(shí)人,常說老實(shí)話,常做老實(shí)事,腳踏實(shí)地,雖稱不上任勞任怨、無私奉獻(xiàn),但也盡心盡職,總是人真負(fù)責(zé)地做好本職工作,幾年來,我差不多每次拿得加班工資總是最多的。

       。ㄋ模┪疫年輕,年輕就是財(cái)富,就是資本,雖然我還有不少缺點(diǎn),雖然我還不能做的最好,但是我還年輕,總是希望自己做的出色,總是相信自己能做的更好。

        以上四點(diǎn)情況,是我競(jìng)聘**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件,假如我有幸競(jìng)聘上崗,這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我很快熟悉xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng)工作,并進(jìn)入**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng)的角色。xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng)是xx市衛(wèi)生監(jiān)督最基層的部門,它的工作關(guān)系著當(dāng)?shù)匕傩盏慕】蛋踩。我深知,xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

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