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      競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2021-03-29 09:22:49 競(jìng)聘 我要投稿

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿集錦五篇

        演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)在社會(huì),我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿集錦五篇

      競(jìng)聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工同事們:

        大家下午好!

        首先做一下自多介紹,我叫xxx,現(xiàn)任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職,非常感謝企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與厚愛,讓我榮幸的站在這個(gè)舞臺(tái)上演講,我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。

        時(shí)光如梭,我來到xx度假村已經(jīng)一年了,在這短暫的一年里,我感慨萬分,因?yàn)樵谶@里讓我學(xué)到了很多東西,也通過自身的努力在各個(gè)方面展示了自己的能力,才一步步得到企業(yè)和員工的認(rèn)可。20xx年2月11日,店里組織全體員工對(duì)陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),使我深刻明白企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的用心,我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸,我對(duì)我今天所獲得的一切感恩無比。

        競(jìng)聘這個(gè)崗位我信心十足,我的信心來自于我對(duì)這份工作的熱愛,在工作中經(jīng)常有人問我“每天這么累你不厭煩嗎”?我笑著回答說:“因?yàn)槲沂菒圻@一行所以才選擇這一行,工作中不論遇到任何困難,我都會(huì)全力以赴的面對(duì)!蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦,我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團(tuán)發(fā)展理念為目標(biāo),以企業(yè)精神為核心,以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提,全心全意做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作與任務(wù)。

        今年是我們度假村五的復(fù)審年,為了繼續(xù)保持并提升標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合XX年工作中的不足,我將從以下幾方面開展工作:

        一、全力以赴做好人員的穩(wěn)定工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性;

        一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人,提升員工的工作動(dòng)力,核心在于“忠誠”,關(guān)鍵在于“狀態(tài)”,只有讓員工感到在企業(yè)工作時(shí)是受尊重、理解、信任、無后顧之憂,那員工才會(huì)在工作中展示出自身的價(jià)值。作為管理者我是這樣分析的,管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點(diǎn),更重要的是把消極面擴(kuò)展為積極面。但是真正做到這一條,就要更進(jìn)一步深入員工的內(nèi)心世界,了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:1、建立員工信息收集制度,每個(gè)月進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,通過qq與他們聊天了解他們內(nèi)心的困難和思想動(dòng)態(tài)。2、建立多種渠道如設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、個(gè)別談心、共同進(jìn)餐等方式。3、豐富日常的文化生活,讓員工在玩的過程中放下包袱,這樣更容易走進(jìn)他們的心里,讓員工敢講真話、能吐真言。4、當(dāng)員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),為員工解決事情,并告訴她下次遇到同樣事情時(shí)如何解決,做為領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)身處地為員工著想。

        工作中不是只有老員工,像我們每月都會(huì)有很多新員工入職,因?yàn)槭切聠T工,在工作中難免遇到壓力和挫折,這個(gè)時(shí)候就要我們的老員工親自傳幫帶,管理層在生活和工作上時(shí)時(shí)給予幫助和指導(dǎo),為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對(duì)新員工的團(tuán)結(jié)幫助意識(shí),針對(duì)這一情況,我決定在每個(gè)月采用這一方案,每月底由新員工對(duì)老員工和管理層進(jìn)行不記名投票選舉,再結(jié)合每天監(jiān)督和落實(shí)的結(jié)果,評(píng)選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層,主要是在團(tuán)結(jié)、協(xié)助、熱心助人、服務(wù)態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀的給予50元獎(jiǎng)勵(lì),這樣每個(gè)人都會(huì)意識(shí)到自律團(tuán)結(jié)的重要性,也可在新員工面前起到一個(gè)好的表率。身為一名管理者要把員工當(dāng)作自己的親人,真心相待,員工才能對(duì)你說真心話。因?yàn)閱T工的需求是管理者的鑰匙,只有滿足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。

        二、強(qiáng)化各種培訓(xùn)內(nèi)容,提高服務(wù)技能和服務(wù)流程;

        服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本,為了確保服務(wù)質(zhì)量,我要把員工的日常培訓(xùn)作為管理的重中之重,1、主要從培養(yǎng)員工思想方面的認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能的提高著手,學(xué)習(xí)企業(yè)文化、加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神、提高服務(wù)技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領(lǐng)會(huì),我會(huì)把這些擬定成詳細(xì)資料,每月分期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),其目的就是要打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓員工可以熟練掌握服務(wù)流程,統(tǒng)一服務(wù)語言,使員工可以獨(dú)立操作的同時(shí),成為崗位全面能手。3、培訓(xùn)中我還要采取實(shí)際模擬演練的方式,通過模擬各種服務(wù)場(chǎng)景,對(duì)員工進(jìn)行示范,并反復(fù)演練,讓每位員工都能現(xiàn)場(chǎng)操作。除了做示范外,還要根據(jù)員工的表現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助她們逐步實(shí)現(xiàn)從提高員工的服務(wù)意識(shí)到規(guī)范員工的服務(wù)語言和程序,來提高各項(xiàng)服務(wù)技能。每月把所培訓(xùn)的內(nèi)容運(yùn)用到工作中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查落實(shí),并在每月的20號(hào)對(duì)所有員工進(jìn)行考核,前3名分別給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會(huì),對(duì)前一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行采取提問式來增強(qiáng)員工的印象,對(duì)于回答不上來的處罰抄寫提問內(nèi)容,第二天早會(huì)上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進(jìn)行分析、匯總,對(duì)分析出的問題,該跟蹤檢查的繼續(xù)檢查,對(duì)頻頻出現(xiàn)問題的列入定期的培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中,對(duì)員工再次進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。

        三、狠抓服務(wù),在服務(wù)過程中提高倡微笑服務(wù)、個(gè)性化服務(wù);

        服務(wù)最可貴的就是員工的笑容,發(fā)自內(nèi)心的微笑會(huì)讓客人有賓至如歸的感覺,而我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏鄦T工缺乏這種意識(shí)。為了提升員工的微笑服務(wù),我會(huì)從每月開始評(píng)選微笑之星、服務(wù)之星、問候之星,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過收集客人的表揚(yáng)和員工的互評(píng)再結(jié)合日常工作的實(shí)際表現(xiàn)而定。表現(xiàn)好的一次獎(jiǎng)勵(lì)笑臉一個(gè),因自身原因?qū)е驴腿送对V或因?yàn)樗绞略诠ぷ髦恤[情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個(gè),到月底給予匯總,笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個(gè)方案目的是激勵(lì),發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問題就在哪里著手,變換不同的評(píng)比方式更能使員工積極配合,激發(fā)員工對(duì)工作熱情,增強(qiáng)大家的責(zé)任感。

        個(gè)性化、驚喜化服務(wù)是酒店提高的一項(xiàng)軟件措施,在服務(wù)中服務(wù)人員不僅僅只是服務(wù),更多的是能通過服務(wù)來展現(xiàn)酒店濃厚的企業(yè)文化,且及時(shí)了解顧客對(duì)酒店各方面的建議和要求,從而在管理方面做以調(diào)整和提高,使顧客滿意,并成為酒店的忠誠顧客。在工作中,如餐前介紹,在客人點(diǎn)菜時(shí)問服務(wù)員菜品所用的材料或這道菜的價(jià)值是什么,服務(wù)員太多時(shí)候答不上來。針對(duì)這些情況我要把重點(diǎn)放在宣傳企業(yè)文化和菜品知識(shí)上,1、做好餐前介紹工作,首先給員工講解什么是餐前介紹,為什么要做餐前介紹,其次是在每月18號(hào)擬定好下個(gè)月的10條餐前介紹內(nèi)容,其

        內(nèi)容要簡(jiǎn)短新穎,每月給予調(diào)整,這樣方便員工熟記,也不會(huì)在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時(shí),介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的;每次報(bào)菜名時(shí),都為客人講解菜品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和祝福詞;這樣既讓顧客吃到了美食佳肴,又了解了其對(duì)身體的益處,還享受了員工送去的祝福,是物質(zhì)和精神的雙重享受。也讓服務(wù)員能更好的做好菜品推銷。每個(gè)員工在客人用餐結(jié)束后請(qǐng)客人為自己填寫顧客意見單,月底在通過統(tǒng)計(jì)收到表揚(yáng)信的數(shù)量來確定前3名,分別給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種評(píng)比,讓員工對(duì)企業(yè)文化的介紹成為與顧客的溝通方式,也讓顧客感受到熱情服務(wù),從而提高滿意度。最后由服務(wù)人員負(fù)責(zé)收集經(jīng)常來我店消費(fèi)的?图百F客的一些愛好和用餐習(xí)慣等,交于文員存入客史檔案,每次在客人用餐之前,將客人的喜好提前為客準(zhǔn)備到位,真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺。

        四、深化目標(biāo)管理,加強(qiáng)制度的督促和落實(shí);

        1、根據(jù)部門的目標(biāo)計(jì)劃立項(xiàng),認(rèn)真制定前廳服務(wù)組工作計(jì)劃立項(xiàng),每月根據(jù)計(jì)劃立項(xiàng),認(rèn)真落實(shí)完成。

        2、每月根據(jù)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)工作,分別讓各區(qū)域管理層擬定好本區(qū)域目標(biāo)計(jì)劃立項(xiàng)。促使每個(gè)管理層每月的工作分工明確,責(zé)任到人,讓每位員工心中有任務(wù),奮斗有目標(biāo),確保全年工作順利完成。

        3、嚴(yán)格按照各管理層所制定的目標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)其進(jìn)行檢查與落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高檢查力度,執(zhí)行連帶責(zé)任,員工犯錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)受罰,繼續(xù)做好“天天獎(jiǎng)、天天罰”落實(shí)制度,公平、公正、公開,做到對(duì)事不對(duì)人,處理問題明確及時(shí),讓管理層與員工知道以便改正。

        五、做好日常衛(wèi)生工作與節(jié)能降耗工作;

        對(duì)于衛(wèi)生工作,結(jié)合《五星暗訪宣傳片》里的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定日常衛(wèi)生各區(qū)域日清檢查表,加大檢查力度,提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今后的衛(wèi)生工作不但要做好每月的大檢查,還要在每個(gè)星期一加上部門前廳衛(wèi)生大檢查,讓員工按照分類依次進(jìn)行打掃,以免衛(wèi)生做不到位。由經(jīng)理帶領(lǐng)各區(qū)域負(fù)責(zé)人依照五衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行檢查,每月評(píng)比一次,前3名給予30元、20元、10元獎(jiǎng)勵(lì),最后2名給予20元、10元處罰。日常班會(huì)上我還要著重強(qiáng)調(diào)讓員工養(yǎng)成隨時(shí)彎腰撿垃圾的良好習(xí)慣,告訴他們只有自己親自動(dòng)手,才能美化我們的家。

        節(jié)能降耗這個(gè)詞可能在很多員工的心里,只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎?有什么大不了的,但是他們不明白白今天節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn),明天那就是的利潤(rùn),今后在工作中我要隨時(shí)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗,認(rèn)真落實(shí)“天天獎(jiǎng)、天天罰”工作,加強(qiáng)餐后收尾、值班期間的節(jié)能降耗工作,告知員工在工作期間不僅要遵守這項(xiàng)制度,在值班期間更要做好此項(xiàng)工作,讓每位員工都能意識(shí)到今天我節(jié)約的這一點(diǎn)明天將變成驚人的數(shù)字。再者我也要從自身做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只有從我做起,一切才皆有可能。

        六、加強(qiáng)安全防范意識(shí);

        在店組織的大會(huì)上我們尊敬的楊董就說過這樣一句話:不注意安全的員工不是稱職員工,不抓安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職領(lǐng)導(dǎo)。人只有在一切安全的情況下,才能發(fā)揮自身的能力,為此我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)員工安全防范意識(shí),在每月的星期一早上利用班前會(huì)組織召開專題會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),并結(jié)合以前發(fā)生的實(shí)例做好警示工作。1、加強(qiáng)服務(wù)人員的安全防患意識(shí),防止詐騙、調(diào)包等事故發(fā)生。2、培訓(xùn)工作中需注意的事項(xiàng):如何使用酒精,特別是給鍋?zhàn)蓄愄砑泳凭珪r(shí)需如何操作、如何添加;如何打開水,告知員工在打水時(shí)不允許打鬧走神,打滿后要兩個(gè)人互相幫忙,不允許一人完成以免燙傷自己;如何消毒餐具,在消毒餐具時(shí)需添加多少消毒液;在下樓梯時(shí)更要注意自身安全,特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規(guī)范動(dòng)作。3、抓好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),提高完好率,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。4、每天下班前讓值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查落實(shí)各個(gè)包間的電燈、空調(diào)、電視、電源等是否關(guān)閉,防止電路走火,安全故障的發(fā)生。

        我知道作為餐飲樓面經(jīng)理,日常工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,“得意、失意、切莫在意,順境、逆境、切莫止境”無論在工作中遇到任何困難,我都要全力以赴的做好每一件事。因?yàn)樵谶@里讓我讀懂了忠誠,在這里讓我明白了團(tuán)結(jié),在這里讓我相信了自身的價(jià)值,所以我愿為企業(yè)的`明天奉獻(xiàn)我的全部能力。最后讓我們?cè)跅蠲魇斩麻L(zhǎng)這雙博大的雙翼帶領(lǐng)下,翱游廣闊的天際!也祝愿空港度假村這朵五葉花永開不!

      競(jìng)聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

        大家好!

        記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

        我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,xxxx年在支行營(yíng)業(yè)部從事出納工作,工作近二十年來,我歷任儲(chǔ)蓄專柜主任、縣支行團(tuán)支部書記、營(yíng)業(yè)部副主任、縣支行任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科副科長(zhǎng),縣支行任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)、縣支行任綜合業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理等職務(wù),??年至今擔(dān)任縣支行客戶部經(jīng)理。工作期間,我曾獲得過全國業(yè)務(wù)技術(shù)比賽四川區(qū)一等獎(jiǎng)、全省業(yè)務(wù)技術(shù)比賽出納第一名、全縣“十佳青年”、全區(qū)金融系統(tǒng)“十佳儲(chǔ)蓄員”,在每年的考核中都是“優(yōu)”。

        此次競(jìng)聘,我認(rèn)為,自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的能力和條件:

        一是我具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。

        近二十年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐,使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),我參加過電大的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)和黨校的法律學(xué)習(xí),使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。

        二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

        入行近xx年,除了本行辦公室、保衛(wèi)部以外的其他所有業(yè)務(wù)部門都做過,而且都是任職,曾全面負(fù)責(zé)過每個(gè)業(yè)務(wù)部門,熟悉銀行所有業(yè)務(wù),不同的崗位鍛煉了我不同的能力,所以工作起來,更能得心應(yīng)手。另外,由于我是本地人,對(duì)我行的所有以大客戶都比較熟悉,并且關(guān)系較好,這對(duì)我以后工作的開展將提供保障。

        三具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

        我有多年的中層領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),近20年的支行工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。

        如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面。

      競(jìng)聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家上午好!

        今天,我能夠登上公開競(jìng)選農(nóng)村供水站站長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!

        農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動(dòng),給我們?cè)鎏砹诵碌幕盍。我們?yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。

        目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、管理好水廠,選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長(zhǎng)的人是我們建好這個(gè)水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在工作中磨練自己,增長(zhǎng)才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會(huì)建設(shè)好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對(duì)我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。

        如果這次我能競(jìng)聘成功,我將牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

        牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員,我將平等對(duì)待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對(duì)待工作,埋頭苦干;對(duì)待同事,互幫互助;對(duì)待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。

        實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

        一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

        二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

        抓好“三項(xiàng)工作”。

        一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

        首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

        其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。

        再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的文化氛圍。

        二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

        首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

        其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

        三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

        首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實(shí)做優(yōu)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,今天,我站在這個(gè)演講臺(tái)上,既是競(jìng)爭(zhēng)站長(zhǎng)這個(gè)崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識(shí)機(jī)能和工作經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)自身價(jià)值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

        古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭(zhēng)位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會(huì)把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

        我的演講完畢,謝謝大家!

      競(jìng)聘演講稿 篇4

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

        我非常有幸地走上這三尺演講臺(tái),與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn)。

        首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我是一九九四年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時(shí),分到XX市地稅局工作,時(shí)任市局管理科科長(zhǎng),一九九六年擔(dān)任紀(jì)檢員一職,分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作,一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)征管科工作,二oo一年任州局業(yè)務(wù)科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀(jì)檢糾風(fēng),無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),秉公執(zhí)法,嚴(yán)格律己,熱情服務(wù)于納稅人。

        地稅分設(shè)以來,本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者,XX市優(yōu)秀黨員,97年被市政府評(píng)為"十佳執(zhí)法員",在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間,所主持的各項(xiàng)工作均名列全疆前列,多次受區(qū)局通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

        本人這次參加競(jìng)聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長(zhǎng),讓本人填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

        在談本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長(zhǎng)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前,本人想先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。

        年齡相對(duì)較大是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì),年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機(jī)構(gòu)改革和人員分流的文件時(shí),本人也想過不參加競(jìng)聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

        接下來我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和今后的工作思路。

        一、老馬識(shí)途,輕車熟路。

        本人參加工作以來,從事財(cái)會(huì)工作19年,從事稅收工作13年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對(duì)這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時(shí)主要負(fù)責(zé)集體財(cái)務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《XX市地稅局非國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《XX市地稅局關(guān)于加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn),1995年本人主講了對(duì)黨政機(jī)關(guān)的個(gè)人所得稅培訓(xùn),20xx年主講了對(duì)水利系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此,本人盡管年齡相對(duì)較大,但經(jīng)驗(yàn)豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高,對(duì)稅政法規(guī)科各項(xiàng)職能設(shè)置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是"老馬識(shí)途,輕車熟路"。

        二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

        稅收工作是一項(xiàng)執(zhí)法行為,稅收工作直接面對(duì)的是納稅人,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公民法律意識(shí)的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門的形象,越來越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個(gè)窗口,自己要對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對(duì)待納稅人熱情細(xì)致、耐心周到,始終堅(jiān)持善待納稅人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘稅政法規(guī)科科長(zhǎng)成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標(biāo),并且會(huì)嚴(yán)格要求本科室人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個(gè)科室成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢(shì),符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。

        本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻(xiàn)給黨的事業(yè),無論在任何時(shí)刻,任何工作崗位上,也無論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的稅收事業(yè)。

      競(jìng)聘演講稿 篇5

      尊敬的老師、同學(xué)們:

        大家好!我是蹇雨珂,參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),我感覺很興奮。

        在二年紀(jì)上期,在老師和同學(xué)們的信任下,我擔(dān)任了班上的紀(jì)律委員;在大家的支持和幫助下,我很開心能夠?yàn)榇蠹易鳇c(diǎn)兒力所能及的事情。

        今天我競(jìng)聘的是中隊(duì)長(zhǎng)。若是大家信任我,給我這樣的機(jī)會(huì),我將克服自己的不足之處,本學(xué)期中做得更好。

        我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律、關(guān)心集體、熱心同學(xué)們服務(wù)、積極為班級(jí)爭(zhēng)光!

        尊敬的老師和同學(xué)們

        請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)做得更好!

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