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      主管競聘演講稿

      時間:2021-03-22 15:39:12 競聘 我要投稿

      【精華】主管競聘演講稿集合六篇

        演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【精華】主管競聘演講稿集合六篇

      主管競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

        而在于追求什么的過程!一直以來,最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時逾越,作為自己的人生目標。今天,還是這句話的激勵下,步履堅定地走上了這個逐夢的講臺,參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

        大家好!叫xxx,xxx年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今,一直擔任中行營業(yè)部理財團隊大堂經理。

        首先,我具有豐富的工作經驗眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加工作已經十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有扎實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規(guī),又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,并與客戶建立了良好的關系,儲備了豐富的客戶資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基矗

        第二,我具有較強的綜合能力

        我性格開朗外向,具有很強的親和力,善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協(xié)調能力;同時,我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務意識和水平,為客戶提供周到細致的服務,贏得了客戶的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先后獲得省行存款先進工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;另外,我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

        第三,我具有良好的綜合素質

        我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀、豁達,善于與他人相處,善于團結同志,具有良好的團隊合作精神和群眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

        同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業(yè)間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業(yè)績,為企業(yè)帶來更大的利潤。

        今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營銷團隊主管的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,扎實工作,開拓創(chuàng)新,力爭做到三個“最”:即建設一支最富生機、活力和戰(zhàn)斗力的營銷隊伍;為客戶提供最優(yōu)質的服務;實現最佳業(yè)績。我的工作目標是:今年實現人民幣公司存款時點新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時點新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內,不良余額控制在萬元以內;中間業(yè)務凈收入萬元;以后的年度工作目標是:各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上,中間業(yè)務凈收入年增長率保持在%以上,零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標范圍內。為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:

        第一,加強培訓,不斷提升客戶經理的業(yè)務水平

        客戶經理是營銷和服務的主力軍,他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作,對他們進行市場營銷、行業(yè)解決方案、服務規(guī)范等全方位、多層次的培訓,提高客戶經理理解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個個成為經營服務的能手。

        第二,加強考核,建立有效的約束激勵機制

        我們要建立健全各項考核指標,加大對員工業(yè)績考核的力度。通過考核,強化員工的敬業(yè)意識,激發(fā)員工的工作熱情和主動性,提升業(yè)績;同時還要重視做好對員工的激勵,可以通過業(yè)績評比,優(yōu)秀員工評選等活動,增強員工的榮譽感,充分調動員工工作的積極性。營造奮發(fā)向上,拼搏爭先的良好氛圍。

        第三,加強服務,以優(yōu)質服務贏得客戶

        為了爭取更多的客戶,我們要打造自己的服務品牌。我們要完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,以此留住老客戶,吸引新客戶;同時,對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理,上門服務等方法,增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。

        第四,加強營銷,千方百計拓展市場份額

        我們要在不斷完善普通客戶標準化服務的基礎上,以搶占中、高端客戶市場為主攻方向,加強優(yōu)質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,同時要大力拓展我們銀行卡類、網上銀行、電話銀行等產品的銷售,并實現資產、負債和中間業(yè)務的捆綁銷售,進一步拓展我們的市場份額。

        尊敬的各位領導、同志們,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。當然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,無論結果如何,我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇2

      各位領導:

        大家好~!我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

        我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

        在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。

        在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

        另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

        從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現在某個環(huán)節(jié)上,而是體現在實現目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現。

        作為主管還應該對本行業(yè)有著相當的了解,并具有一定的戰(zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現問題并很好的解決問題。

        如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

        以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:

        首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,xx年網站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程序在整體上有一個大的提升。

        另外,一個成熟的'網站應該有一個功能強大的后臺,我們網站的后臺從xx年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求,對網站后臺程序進行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善,比如現在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng),用計算機代替人腦將業(yè)務中出現的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

        除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網站的建設中來。

      主管競聘演講稿 篇3

      各位領導、評委、同仁:

        大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

        自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

        一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。

        二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

        三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

        四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統(tǒng)化。

        最后,衷心祝愿各位領導、評委、同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

        我的完畢,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!

        我是來自××××的×××,今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

        在參加競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:

        首先是我熱愛人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;

        其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。

        再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質!痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈,已從事過多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,尤其是××的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

        第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實××(領導)關于人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

        第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

        第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎!

        第四,努力學習,開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建設,認真學習專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

        各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我!

        我的演講結束,謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇5

      各位領導、各位同事:

        大家好!

        今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,首先我要感謝聯社領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

        參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

        第一,因為我在學校學的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎知識。

        第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。

        第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。

        第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

        如果競聘成功,我的工作打算是:

        在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:

        首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調一致,實現共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

        第二,加強自身學習,不斷提高業(yè)務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業(yè)務技能,高標準的職業(yè)道德, 用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。

        第三,嚴格執(zhí)行聯社的各項規(guī)章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節(jié)流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發(fā)展。

        以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

        謝謝大家!

      主管競聘演講稿 篇6

      各位評委、各位領導和同事:

        大家好!

        今天作為xx行年輕的一員,能站在這個講臺,我覺得是一種莫大的幸運;而讓我鼓起勇氣走上講臺的動力,正是血液里流動的這青春的激情。雖然清醒地認識到自己的資歷與目前的工作業(yè)績,比起今天同場的各位同仁,尚有一段差距,但我希望在他們的風采下,同樣能展示一個真實的自我,唯有好好把握,虛心學習,才無愧于這次難得的挑戰(zhàn)自我的經歷。

        首先請允許我簡單地介紹一下自己:我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx,并于同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中,如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里,自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子,到現在能獨擋一面的業(yè)務骨干,可以說自己正是在江東支行這個搖籃里茁壯成長的。

        而四年的大學生活,不僅使自己掌握了一定的金融財經理論知識,更培養(yǎng)了自己一種學習新知識、掌握新業(yè)務的能力。更何況這是一個日新月異的社會,方方面面的形勢都在時刻發(fā)生著變化,因而知識需要不斷更新,思想需要不斷轉變,而年輕的優(yōu)勢就在于能最快地去吸收各種最新的知識,以適應形勢的發(fā)展變化。

        其次,分理處基層實踐工作的鍛煉,將是我日后從事其他工作崗位的經驗基礎。雖然自己進行的時間不算太長,但從內勤做到外勤,使我對于銀行各項業(yè)務有了一個綜合全面的掌握。而實際工作中積累的經驗,更讓我切實了解到基層業(yè)務開展的現狀,也使我最直接、深刻地感受到銀行同業(yè)競爭的激烈。儲蓄、會計等臨柜工作的經歷使我認識到銀行抓服務、抓內控的重要性;而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得,銀行的發(fā)展更需要不斷開拓市場領域,引進優(yōu)質客戶群體。同時在曙光辦工作的兩年時間里,也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性,只有深入員工當中,多了解多交流,才能正確把握當前基層職工的心態(tài)和年輕員工的想法。我有信心今后協(xié)助分理處主任,對癥下藥,抓好內部管理,妥善處理好各種人際關系,并以自身的表率作用,來帶動和影響單位的每一位年輕員工。

        再次,自身的素質與道德風貌,將是我成為一個合格應聘者的有利保證。入行兩年來,我已把自己與xx行融為一體,踏踏實實工作,認認真真做人,始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格,積極向上的態(tài)度,使我對于工作充滿了熱情與動力;同時又把誠實、穩(wěn)健的作風,一直貫徹于自己的工作中,注重工作效率與質量。我知道,今天能站在這個講臺,正是支行領導及單位員工對我信任和鼓勵的結果,我相信今后我會做得更好。

        如果我能得到各位的信任,到我所競聘的崗位任職,我想提出以下若干粗淺的思路:

        第一,協(xié)助主任做好各項工作,推動分理處各項業(yè)務正常有序開展。

        一方面,要當好助手,作好配角,正確貫徹主任的各項工作思路,協(xié)助完成支行下達給分理處的考核任務。認真做好分管工作,抓好內部管理,規(guī)范完善各項規(guī)章制度,推動分理處業(yè)務平穩(wěn)有序發(fā)展;另一方面,工作中也要積極發(fā)揮主觀能動性,在聽從主任安排布置的前提下,為使分理處“創(chuàng)一流服務,樹一流形象”,各項業(yè)績更上一層樓,而積極出謀劃策。

        第二,轉變觀念,努力進取,積極開拓市場,爭創(chuàng)一流分理處。

        業(yè)務發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,在激烈的同業(yè)競爭中,搶占市場份額,提高利潤水平,將是銀行生存發(fā)展的關鍵。因而在工作中,自己要牽頭聯系大戶,開拓新市場,積極尋找新的利潤增長點。在抓內部管理的同時,更要注重經營業(yè)績,在保持銀行自身業(yè)務發(fā)展的基礎上,推動各項中間業(yè)務開展能更上一個新的臺階。另外,針對當前我行信貸規(guī)模有所萎縮的局面,應大力拓展信貸營銷,通過所有員工的努力,引進培植一些優(yōu)良客戶。

        第三,積極營造分理處“團結、文明、進取”的良好氛圍,促進職工的共同進步。

        一個集體的進步,需要凝聚力,一盤散沙難成大器,因而必須通過舉辦一些有意義的活動,來提高員工的向心力,同心協(xié)力搞好分理處各項工作,比如定期與員工座談,節(jié)假日組織等。

        我的演講到此結束。

        謝謝大家!

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