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      演講競聘演講稿

      時間:2021-01-30 11:29:00 競聘 我要投稿

      【實用】演講競聘演講稿模板錦集九篇

        演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的演講競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

      【實用】演講競聘演講稿模板錦集九篇

      演講競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導大家好:

        我申報的第一志愿是干訓部,第二志愿是黨委辦公室。

        首先,我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。

        一、主要工作經(jīng)歷

        我于1987年7月畢業(yè)于白城師專教學系,1993年教學函授本科畢業(yè),1996——1998年參加了東北師范與學教育學原理專業(yè)研究生課程進修班學習。

        87年畢業(yè)后,分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作,主要負責中師函授學號教學課程的輔導和小學教師繼續(xù)教育工作。93年4月調(diào)入學院工作。93—97年在教務處工作,主要負責中、小學教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應專業(yè)的輔導任務。97年被院黨委任命為教處付處長,98年調(diào)入考核辦公室工作,98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記,主抓德育教研,在這期間,我除了完成好本部門的工作外,還承擔過干訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的《中小學德育管理》這門課程的講課任務。20xx年8月九七級師范生一至十班共計558名學生業(yè)到我院學習,組織上任命我為教務主任,除了完成正常的管理外,我還承擔了《小學德育》這門課程的教學工作。

        寒暑假期間,我還承擔過各種培訓班的講課任務。去年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班《接受為與發(fā)現(xiàn)學習》專題的講課任務。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓班的《中小學德育研究》專題的講課任務,今年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班的《小學數(shù)學教學與小學生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務,以上是我的主要工作經(jīng)歷。

        二、主要工作業(yè)績

        我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優(yōu)秀,97年、20xx年被評為院級先進工作者,97年被省教委評為優(yōu)秀管理干部,99年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為市級優(yōu)秀教師,我所領導的部門99年被市教育分院評為先進黨支部,教務處于20xx年底被評為院級先進部門。

        12年來,我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進參加了《中小學教學管理基準》一書的編號工作,另外還參與中小學德育實效性課題的研究工作。

        三、上崗后的工作設想:

        1、按照國家、省有關部門對干訓工作的要求,支持干訓工作服務于素質(zhì)教育、服務于基礎教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓工作。

        2、強化服務意識,提高服務質(zhì)量。

        干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務,要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細化崗位職責,規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)管理的科學化,提高服務質(zhì)量。

        3、做好組織協(xié)調(diào)

        組織協(xié)調(diào)是干訓工作的重要特點,要強化協(xié)調(diào)配合,另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處,做到上情下達,同時要及時檢查、指導各縣(區(qū))的小學校長培訓工作,及時把學員的意見手建議反饋給主管領導,做到下情上知。

        4、改革培訓模式

        培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量,鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大,又考慮到校長工作的實際,我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式:

       。1)問題引探教學法:

        校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的,要達到好的理論教學效果,最好采取問題引探教學,即先由教師或學員提出若干當前教育管理改革的熱點問題,專家進行探討和爭論,然后由教師從理論層面上進行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。

       。2)課題研究指導培訓法

        即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法,由專、兼職學科專家組成導師組,圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程,在精講理論的同進,指導學員課題研究,使賞在課題研究中消化所學習的東西,這種方式既為利于校長對新的理論知識的領會和應用,又有利于他們在培訓期間出成果。

        除些之外,自主讀書研修法,案例分析教學法,管理行為訓練法,蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。

        對客觀上述目標我充滿信心,第一、有學院黨委的正確領導和各部門及全院教師的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、干訓部是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的部門是一個團結,省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評,這是我做好工作的堅定基礎。

        各位領導,在世紀之初,干爭轉強之際,我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革,不管競聘是成功還是失敗,我都是幸運的,我真城地希望各位領導能支持我,也衷憫心地祝愿我們學院的明天會燦爛輝煌。

      演講競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、各位同仁:

        大家好!

        非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

        我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于19xx年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè)。xx年xx月至xx年xx月在省古籍辦工作,xx年xx月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

        下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。

        第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

        副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執(zhí)行能力。同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

        一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

        二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。

        三是提升自己的執(zhí)行能力

        一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力。

        二是做好分管工作的管理能力。

        三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

        應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

        第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉變

        “十五”期間,xx書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實,存在著后勁不足的問題。

        根據(jù)集團制定的發(fā)展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。

        選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)xx書社增長方式的轉變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

        一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結構

        優(yōu)化選題結構是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標,而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗,制定好“十一五”選題規(guī)劃。要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群,達到優(yōu)化選題結構,提高綜合競爭力的目標。

        二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設

        隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設。

        首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長點。

        二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機遇,找準目標,精心培養(yǎng)。

        三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

        三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設

        選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設一支業(yè)務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

        如果給我機會,我將從以下五個方面來做:

        一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓。

        二是加強業(yè)務培訓,采用業(yè)務培訓、業(yè)務研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平。

        三是建立策劃激勵機制,設立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

        四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

        五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

        第三,做好職責范圍內(nèi)的其他工作

        副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

        1、編務管理。

        2、選題計劃的組織落實。

        3、版權管理。

        4、圖書宣傳。

        5、開展對外業(yè)務交流。

        6、加強企業(yè)文化建設。

        7、社委會委派的各項工作。

        我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵。多年擔任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認。如果給我機會,我自信能很快適應工作。

        第四,參加競聘的自身優(yōu)勢

        對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結起來,大致有六個方面:

        1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。

        2、有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

        3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。

        4、擔任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強的執(zhí)行能力。

        5、了解社情,善于團結合作,樂于為群眾服務,能得到領導和群眾的信任與支持。

        6、熱愛學習,樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

        最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

        謝謝!

      演講競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、大家好!

        首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會,同時感謝各級領導多年來對我工作的指導和支持,這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學習到實踐的一次轉化,我會珍惜這次機會,變壓力為動力,通過崗位競聘的平臺,我將勇挑重擔,履職盡責。今天,我演講的內(nèi)容分兩部分:一是我擔任路政隊長期間的工作實績;二是今后開展工作的思路和具體改進措施。

        自參加工作以來,主要從事路政業(yè)務管理工作,較好的履行了崗位職責。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政業(yè)務工作,我深感責任重大。初到固原,我面臨的最大困難是對當?shù)氐纳缜槁窙r不熟,但是憑借我多年的路政工作經(jīng)驗,努力克服,從點滴做起,從細微處抓起,以抓業(yè)務為基礎,強素質(zhì)為根本,取得了較好的成績,工作得到了領導的肯定和同志們的好評。20xx年12月,通過崗位競聘,聘任為中衛(wèi)路政大隊隊長一職,憑著多年來積累的專業(yè)知識和做事認真,敢于負責的良好作風,為我在基層工作奠定了堅實的基礎。在任職期間,一是抓隊伍建設。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風為突破口,重點整治履職不力、作風不實、效率不高等問題,確立了“強化執(zhí)法隊伍形象建設”的工作方向,要求“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。由管理型向服務型轉變,最根本的問題是提高群眾工作服務水平,為此通過強化業(yè)務學習、崗位練兵、績效考核等措施,促進了執(zhí)法隊伍人員的工作積極性,提高了辦案質(zhì)量、增強了服務意識,隊伍建設取得了一定成果。二是抓基礎管理工作。在做好日常管理工作的同時,重點抓公路環(huán)境治理,清理路邊擺攤設點、清除非公路標牌、制止占用公路等違章違法行為,采取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行為,有效治理了污染路面現(xiàn)象,有力保障了公路通行環(huán)境。三是在今年全國公路大檢期間,以“三提四轉”、“百日會戰(zhàn)攻堅”“崗位練兵,能力提升”三項行動為抓手,開展崗位練兵,在參加局執(zhí)法隊伍培訓外,大隊又進行了一次崗位練兵執(zhí)法培訓,進一步推進了路政管理工作規(guī)范化和程序化,確保了各項工作的順利進行,促進了大隊管理水平的全面提高。

        “百尺竿頭更進一步”,今后的工作將緊緊圍繞局路政執(zhí)法中心工作拓寬思路,重點做好以下工作:

        第一,重點落實好20xx年開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環(huán)境為切入點,加強與政府相關部門及養(yǎng)護、收費、交警的合作協(xié)調(diào)機制,強化信息互通互享,為社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環(huán)境。二是主抓治超治灑工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為,更好的服務于社會,創(chuàng)造良好的公路運輸環(huán)境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動,根據(jù)工作實際情況,有針對性的制定培訓計劃、落實培訓任務,切實打造一支懂法執(zhí)法、嚴于律己的路政執(zhí)法隊伍,創(chuàng)建路政執(zhí)法管理工作新格局。

        第二,完善績效考核,建立激勵機制。結合工作實際,制定大隊績效考核辦法,將基礎管理工作,勞動紀律,法律文書制作,廉潔自律以及政風行風工作列入考核指標,將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤,通過檢查和評定來找差距,樹立優(yōu)秀典型,鞭策后進,提高職工的積極性。

        第三,落實“兩個責任”,做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果,努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執(zhí)法工作的同時,認真落實“一崗雙責”任務,嚴格履行“兩個責任”使命。工作中身體力行、身先士卒,根據(jù)局路政工作部署,科學合理的安排大隊工作,不斷調(diào)解和豐富業(yè)余文化生活,團結職工,凝心聚力,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,為各項工作的順利開展奠定扎實的基礎。

        結合工作實際,在改進工作方面我將采取以下措施,提高管理效率。

        一是加強學習,努力提高自身的管理水平。貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署,樹立敢于擔當?shù)囊庾R,端正工作態(tài)度,盡職盡責,在學習中找差距,在差距中不斷總結經(jīng)驗,提高隊伍管理水平。

        二是繼續(xù)鞏固“三項行動”成果,全面提高服務水平和工作能力,對照國檢工作中存在的不足和缺點,制定針對性的整改措施,以強化隊伍管理、提高執(zhí)法水平為己任,不斷促使路政管理水平再上新臺階。

        三是強化廉政意識,認真學習和落實《廉政準則》、《紀律處分條例》的有關規(guī)定,在工作、生活中嚴于律己、恪盡職守,做廉潔自律工作的典范。

        各位領導,如果競聘成功,我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風,為我區(qū)公路路政管理工作譜寫新的篇章!

        我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

      演講競聘演講稿 篇4

        競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿.競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位.演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競聘者注意.

        一、競聘演講稿的寫作要求

        1,氣勢要先聲奪人

        競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質(zhì),是爭取聽眾的響應和支持.而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言".這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式.

        2,態(tài)度要真誠老實

        競聘演講其實就是"毛遂自薦".自薦,當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己.但要注意的是,在"展示"時,態(tài)度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話.

        3,語言要簡練有力

        老舍先生說:"簡練就是話說得少,而意包含得多."競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可"長篇累牘".應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來.

        4,內(nèi)心要充滿自信

        著名演說家戴爾·卡耐

        基曾說過:"不要怕推銷自己.只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務."當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己.當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上.這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力.

        二、競聘演講稿的寫作方法

        1,競聘演講稿的開頭方法

        競聘演講的時間是有限制的.因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要.有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

        (1)用誠摯的心情表達自己的謝意.這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果.例如:

        我非常感謝各位領導,同志們給了我這次競聘的機會.

        (2)簡要介紹自己的有關情況,如姓名,學歷,職務,經(jīng)歷等.例如:

        我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學哲學系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學教研室副主任.

        (3)概述競聘演講的主要內(nèi)容.這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨.例如:

        我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談談做好人事局副局長工作的思路.

        2,競聘演講稿的主體內(nèi)容

        競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了

        解你對競聘崗位的認識和當選后的打算.所以,競聘演講的主體內(nèi)容應該包括以下幾方面:

        (1)介紹自己應聘的基本條件

        所謂基本條件就是政治素質(zhì),業(yè)務能力和工作態(tài)度等.這一部分實際上是要說明為什么要應聘,憑什么應聘的問題.競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務能力,已有的政績等等.并非要面面俱到,而應根據(jù)競聘職務的職能情況有所取舍.

        (2)簡要介紹自身的不足之處

        競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言.請看某競聘者的表述:

        我從沒有擔任過班干部,缺少經(jīng)驗.這是劣勢,但正因為從未在"官場"混過,一身干凈,沒有"官相官態(tài)","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁.正因為我一向生活在最底層,從未有過"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風.因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長".

        (3)表明自己任職后的打算

        評選者更關心的還是競聘者任職后的打算.因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點,難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施.請看某競聘老干部處副處長職務競聘人的演講:總結我自身的情況,我認為我有條件,有能力勝任副處長的工作.如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作.解決老干部急需解決的問題.如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題.其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂.第三,積極開展家訪工作,特別是要加強對孤寡老人的服務工作,安排工作人員與他們結成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖.第四,設立一個處意見箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時向局領導匯報,并及時解決問題.

        3,競聘演講稿的結尾方法

        好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見的結尾方法有:

        (1)表明對競聘成敗的態(tài)度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會回避失敗.不管最后結果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事."

        (2)表達自己對競聘上崗的信心.例如:我今天 的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸.我只是想向各位領導展示一個真實的我.我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望.

        (3)希望得到評選者的支持.例如:各位領導,各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。

      演講競聘演講稿 篇5

        十年前,我懷著對夢想和事業(yè)的執(zhí)著追求,加入了移動公司,穿上了“移動藍”,去履行“溝通從心開始”的莊嚴承諾;十年來,我見證了中國移動從小到大、從弱到強,并躋身世界著名通訊運營商行列的成長歷程。在十年的奮斗歷程中,我看到了企業(yè)勇于創(chuàng)新、堅忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì),領會到“正德厚生,臻于至善”深刻內(nèi)涵,這些博大深邃的企業(yè)文化為我扎根企業(yè)十年不動搖,并成為一名經(jīng)驗豐富的移動員工提供了無價的精神養(yǎng)料!

        優(yōu)秀的企業(yè)文化是孕育優(yōu)秀企業(yè)員工的沃土!十年來,我無時無刻不將企業(yè)的服務宗旨和經(jīng)營理念牢記于心,并指導我日常的工作和學習,而這也為我?guī)砹素S厚的回報。那是在,公司的客戶開始大量流散,企業(yè)效益逐月下滑。經(jīng)過對市場的深入調(diào)查,我們得知是聯(lián)通公司新的營銷策略吸引了眾多客戶。要想在市場經(jīng)濟的激流中立于不敗之地,就必須具有果斷的應變能力。面對這樣的困境,我及時調(diào)整了營銷思路和策略,變被動為主動,通過公司開展的“預存話費送手機”活動及網(wǎng)中網(wǎng)資費等推介活動,成功吸引了一百多名聯(lián)通用戶,有效保障了公司利益。在公司開展的利劍回流活動中,我又以同類營銷策略贏得100多位高價值客戶,受到公司的一致好評。

        6月,為促進我市中小企業(yè)信息化推進工作,拓展公司在全市中小企業(yè)的業(yè)務覆蓋范圍,市公司決定在全市范圍內(nèi)開展對中小企業(yè)業(yè)務覆蓋拓展工作。作為中小企業(yè)拓展小組的組長,我和同事們對全市餐飲娛樂、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)進行全面走訪,實施分區(qū)域包干。通過扎實到位的工作和堅持不懈的努力,我們以組建集團網(wǎng)和推廣標準信息化產(chǎn)品等營銷方式,成功挖掘了市場潛力,有效拓展了移動公司對中小企業(yè)的業(yè)務覆蓋范圍。截止到11月,我們累計拓展中小集團360家,新增集團用戶3825戶。通過大規(guī)模的拓展活動,有效增加了集團客戶的服務范圍,提升了信息化產(chǎn)品的普及率,企業(yè)效益和市場占有率得到進一步提升。

        在驕人的工作業(yè)績背后,積累更多的是豐富的工作經(jīng)驗和對市場的準確把握。十年來的工作經(jīng)歷使我全面掌握了企業(yè)的營銷思路和經(jīng)營策略,能夠準確洞悉市場客戶的心理需求和業(yè)務需要,并以此作為公司經(jīng)營策略和業(yè)務調(diào)整的風向標。實踐證明,我的豐富經(jīng)驗為公司效益的不斷增長起到了極大的推動作用。這是企業(yè)饋贈我的極大精神財富,同時也是我今天參加競聘,以便來日以極大的熱情回報企業(yè)的信心所在!

      演講競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

        大家上午好!

        今天,我能夠登上公開選拔化肥廠廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!<我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任********。

        我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經(jīng)理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。

        雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

        第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

        第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

        第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。

        我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九。五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導

        者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上向,行動上同步,事業(yè)上同干。

        二是實現(xiàn)思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。抓好“三項工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手: 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

        其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。 二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

        其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調(diào),多與中層領導和員工溝通,把分工作做實做優(yōu)。各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

        我的演講完了,謝謝大家!

      演講競聘演講稿 篇7

      各位領導、老師:大家下午好:

        非常感謝領導同事們給我這次參與競爭小學高級教師職稱8級工作崗位的機會。借此,我本著鍛煉和提高的目的走上講臺,之所以競爭是因為我認為自己具有以下優(yōu)勢:在三尺講臺上,我已經(jīng)奮斗了三十多個春秋,彈指之間,我和無數(shù)的教育工作者一樣把生命最美好的時光獻給了教育事業(yè),然而我無怨無悔,因為我有一顆熱愛教育事業(yè)的心,教師這個職業(yè)是我一身無悔的.選擇。三尺講臺,使教師照亮了別人也升華了自我。三尺講臺,融進的是辛勞,是陶醉,融進的是師德,是師魂。

        多年來,清晰地留下一串串我成長中的腳印:于1979年12月來到梨坪校任教,由于工作的需要又調(diào)到油房任教多年。服從學校安排,處處以大局為重,團結協(xié)助,吃苦耐勞,勇挑重擔,我嚴格遵守學校的一切規(guī)章制度,積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習和外出培訓活動,努力提高自己的業(yè)務水平和教育教學能力,教學中注意多讀書、多反思、多請教,并聯(lián)系自己的教學實際,構建屬于自己的教學風格。

      職稱競聘演講稿

        多年的語文教學工作,使我對語文教學的特點有較深的了解,教學中,我注重引導學生學會閱讀文本,感悟文章的思想內(nèi)涵和語言魅力。我還充分運用網(wǎng)絡資源和多媒體課件輔助教學,

        激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維,發(fā)展學生的個性特點。教學中我認真觀察、了解學生,針對學生的不同情況因材施教,踏實教學,關愛學生,引導學生打好堅實的學習基礎,走好學習成長的第一步。

        工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正。與老師們和睦相處,對人對事不斤斤計較,以身作則、為人師表,努力做學生喜歡、家長信任、學校放心的教師。

        基于以上原因,我有信心做好小學高級教師8級崗位的教學工作。如果競爭不上,我會服從學校工作安排,爭取下次機會。今天,在這里我要感謝所有的領導和老師這三十多年來給我的幫助和指導。讓我在這個工作崗位上一步步走向成熟,有了你們的幫助我在各方面才能不斷的進步,你們就是我的良師益友。 現(xiàn)在,我還要繼續(xù)努力,不斷學習新的教育教學理念把我的工作干得更出色。這次競聘小學高級教師8級崗位,希望各位能繼續(xù)支持和鼓勵我。我將以今天為起點,更加努力地工作,教學上更上一層樓,決不辜負大家對我的信任和培養(yǎng)!為學校的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

        謝謝大家!

      演講競聘演講稿 篇8

      尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        我名叫唐xx,現(xiàn)年40歲,法學本科畢業(yè),中共黨員,現(xiàn)任法庭副庭長,現(xiàn)在法院立案庭工作。這次我按照竟爭上崗的要求,就下列四個方面發(fā)表演說。

        一、竟爭的職務

        我報名竟爭的職務是xx法庭庭長。

        二、竟爭的理由

        我是1995年通過招干考試到法院工作,12年來,歷任法庭書記員、審判員、副庭長。

        我原本是一個法律門外漢,但我相信勤能補拙,通過自己的刻苦自學,于1999年通過嚴格的全國法官任職資格考試后,被任命為審判員。20xx年通過競爭上崗我擔任了西巖法庭副庭長,在副庭長崗位上,我配合庭長將審判任務較為繁重的西巖法庭的各項審判工作開展得有聲有色,西巖轄區(qū)社情復雜,案件較多,本人能嚴格依法辦事,公正無私,所承辦審理的案件均無一重大改判或發(fā)回重審,為維護社會穩(wěn)定作出了一定貢獻。期間本人分別被縣政府嘉獎一次,被縣政法委評為“辦案能手”及被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

        本人能將審判工作經(jīng)驗及時進行總結,所撰寫論文曾多次獲得一、二等獎,被縣、市級刊物采用十余篇文章,今年縣、市級刊物也各采用了一篇。工作之余,本人注重業(yè)務知識學習,不斷為自己充電,通過三年寒窗苦讀,挑燈夜戰(zhàn),去年以364分的成績闖過司法考試難關,今年年初我調(diào)立案庭負責案件立案工作后,能堅守崗位,嚴把立案關,作到立好案,立準案。

        我在副庭長崗位上已盡己所能為黨和人民作出了自己應有的貢獻,并通過幾年來的學習和磨練,增長了自己的才干,具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力,本人在個性上也逐步形成了一種頑強拼搏,不斷超越自我的奮發(fā)向上精神,為了更好的挖掘自己的潛能,自我增壓,這次我竟崗丹口法庭庭長或白毛坪法庭庭長職位,請在座的尊敬的各位領導、同事給予我鼓勵和支持,我相信自己在新的崗位上能有所作為,不會辜負大家對我的厚愛和期望!

        三、任期目標及措施

        這次通過大家的支持,若我能有幸地被任命為丹口法庭庭長,在感激組織的信任和同志們支持的同時,我將充分發(fā)揮自己的聰明才智,為庭長一任,促一方平安!我將致力于轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾化解,使群眾爭端消化在基層,作到案結事了,嚴格依法辦事,維護公平正義,牢記黨的宗旨,一切為了人民的根本利益。作為法庭庭長,我將嚴把案件質(zhì)量關,確保裁判公正,用人民賦予的權力服務于人民。在工作中,我將以身作則,身先士卒,吃苦在前,享受在后,帶領全庭人員開拓進取,務實求真,創(chuàng)建出具有苗鄉(xiāng)特色的一流基層法庭。

        四、對竟爭結果的態(tài)度

        只要是競爭,就必有成敗得失。我以平常心參與這次竟爭,成功不驕,敗也不燥,重在參與。尚若能擔任庭長職務,我將以此為新的起點,繼續(xù)拼搏,若不能如愿,我也只能找出差距,繼續(xù)努力。事情的結果如何,我并不看重,我永恒不變的追求是頑強拼搏,超越自我。俗話說得好:“人比人氣死人”,只有向自己挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)自己的極限,不斷戰(zhàn)勝自我,才是真的幸福。但世上很多事情成功如否并非個人主觀努力所能決定,還受外界多種因素所制約,結果如何并非代表一切,只要自己盡力了,一切聽其自然。

        這次竟爭上崗,公道自在人心,我相信大家,我也盼望大家投給我神圣的一票,我將衷心地感謝你們!

      演講競聘演講稿 篇9

        尊敬的各位評委:

        大家辛苦了!伴隨著我的到來,此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時此刻,站在三尺講臺上,我的心情仍舊十分激動,因為,我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件:第一、我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。第二、我在附中任教時,擔任過兩年的初中班主任,兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。第三、我已自考拿到了?莆膽{,目前正在積極努力地攻讀本科學歷。

        各位評委,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:

        一、更新教育觀念,建立新型評價機制隨著素質(zhì)教育的深入開展,教師的教學觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關鍵是素質(zhì),作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質(zhì)教育的實施者。首先,我會克服以分取人、一刀切的評價傾向,樹立人才標準多元化,全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀,我堅信:換一把尺子,就會出一批好的學生。其次,我堅信每個學生都有閃光點,我會注重挖掘每個學生的閃光點,然后,我會加強與科任教師的聯(lián)系,團結協(xié)作,在教學中滲透職業(yè)教育,讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。

        二、建立新型的師生關系班主任要想管理好一個班,必須與學生建立一種新型的師生關系。師生并不如同父子,也不是純粹的園丁與花朵、班主任應該是學生的冊友,充分尊重學生。記得著名家魏書生說過教師尊重學生的人格,就等于尊重了教育。我會關心、愛護學生,縮短師生心靈上的距離。當然,關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生,也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴格有度,要求有法。

        三、建立健全班級管理制度,學生也是管理者一個良好班集體的成長,并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn),我認為應建立健全《紀律管理》、《衛(wèi)生評比》等制度,加強班風建設,充分發(fā)揮班委的作用,讓每個學生意識到自己是班級的主人,讓學生參與管理,齊抓共管。

        四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學生的綜合素質(zhì)在一個班級里,學生的發(fā)展不可能是絕對一致的,而實施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進學生全面、主動地發(fā)展,因此,我會著眼于提高所有學生的素質(zhì),而不是提高幾個尖子生的素質(zhì),我會注重引導優(yōu)秀生,鼓勵后進生,開展一幫一的學習活動,為學生營造一個良好的學習環(huán)境,使同學們感覺到書山有路趣為徑,學海無涯樂作舟。現(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學生的個性差異,因材施教,開展特長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

        五、做學校教育與家庭教育的橋梁果我們把一年的時間分為兩半,我們可以清楚地看到,學生的一半時間在學校,另一半時間在家里,所以,了解學生的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學生的基本情況,班主任必須深入了解學生的基本情況,掌握學生的思想動態(tài),經(jīng)常家訪,以便有計劃,有目的地對學生進行教育,讓學生進得來、留得住、學得好。

        六、努力提高業(yè)務水平和能力,滲透思想、安全、法制教育現(xiàn)在的教師,不再是過去的一桶水,而應該是一泉源源不斷的活水,問渠哪得清如許,為有源頭活水來。我會堅持學習,虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學生教好,育好!十年樹木、百年樹人道出了教師工作的艱辛;春蠶至死,蠟炬成灰說明了教師無私的奉獻。

        我熱愛這個職業(yè),勇敢地走上了演講臺,如果此次競聘成功,我一定會積極進取、踏實工作,按時、按質(zhì)、按量完成或超額完成學校交給的任務,爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委,我對此次競聘充滿了信心,請你們相信我,支持我吧!

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