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      維修經(jīng)理競聘演講稿

      時間:2020-11-29 09:45:13 競聘 我要投稿

      維修經(jīng)理競聘演講稿

        演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)實社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的維修經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      維修經(jīng)理競聘演講稿

        維修經(jīng)理競聘演講稿1

      各位領(lǐng)導,同事們:

        首先,我非常感謝領(lǐng)導和同事們,給我這次寶貴的機會,參加公司網(wǎng)絡(luò)二級維護員的競聘。

        我就XXX,XXXX年畢業(yè)于某某大學XX系,獲XX專業(yè)學士(或碩士、博士)學位,XXXX年加入中國共產(chǎn)黨,自大學畢業(yè)以后,一直為公司XX部門工作。今天,我競聘演講的題目是,“發(fā)揮優(yōu)勢,履職盡責,推動工作科學發(fā)展”。

        網(wǎng)絡(luò)二級維護員集專業(yè)、技能、管理于一身,要求任職者具有較高的綜合素質(zhì)。我的大學專業(yè)是XXX,主攻XXXX研究方向,對計算機應用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有較深的研究,撰寫過XX篇論文和專題報告,其中XX篇在國家核心期刊上發(fā)表,理論功底較為扎實。

        我自大學畢業(yè)以后,一直從事網(wǎng)絡(luò)維護和管理方面的工作,曾任過XX、XX等職務(wù),參加過XX、XX等重大保障任務(wù),受過XX次表彰,實踐經(jīng)驗比較豐富。我平時注重專業(yè)技能學習,跟蹤掌握通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展變化,及時根據(jù)工作需要充實和提高自己的專業(yè)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力始終保持在較高水平,在工作中沒有出過任何錯誤。我是一名共產(chǎn)黨員,全身心投入到黨、國家和公司的事業(yè)中,能夠正確處理大家與小家、個人與集體的關(guān)系,始終懷著一顆對黨和國家、對公司無限忠誠的心,做到在任何時候、任何情況下以黨和國家為重、以公司利益為重、以集體榮譽為重。

        當然,我也有劣勢和不足,沒有當過行政部門主管,缺少管理經(jīng)驗,是一個“徹頭徹尾”的草根競聘者。但我相信,憑著精湛的業(yè)務(wù)技能、勇于負責的態(tài)度、敢作敢為的闖勁,發(fā)揮優(yōu)勢,盡職盡責,一定能夠干好網(wǎng)絡(luò)二級維護員的工作。網(wǎng)絡(luò)二級維護員的主要職責是,帶領(lǐng)本部門人員完成公司網(wǎng)絡(luò)的安全維護、日常管理、軟硬件升級等工作,保證公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,并協(xié)助其他部門提出公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。

        競聘成功后,我的首要任務(wù)是“摸清底數(shù)、整改問題、完善制度、確立方向”。摸清底數(shù),就是全面摸清本部門人員和工作底數(shù),掌握人才隊伍知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實際能力,明確本部門、各崗位的工作任務(wù)和職責要求,弄清楚目前的優(yōu)勢和不足,為全面展開工作打下基礎(chǔ)、提供依據(jù)。整改問題,就是在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)梳理本部門存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),屬于本部門內(nèi)部的問題,逐一提出整改措施、明確解決方案,涉及其他部門的,積極反映、主動協(xié)調(diào),力爭在上級部門和兄弟單位的幫助支持下解決。

        完善制度,就是抓好現(xiàn)有制度規(guī)定的廢、改、立等工作,將過去成功經(jīng)驗做法和整改問題成果,用制度規(guī)定固化下來、形成制度成果,為本部門建設(shè)的科學發(fā)展提供一系列制度保障。確立方向,就是在公司改革發(fā)展的總體框架下,針對部門的職責任務(wù)和工作實際,制定今后一個時期本部門的'建設(shè)目標和發(fā)展規(guī)劃,通過確立努力方向,凝聚和匯集人力、物力和所有資源,推動本部門建設(shè)科學協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)二級維護員不僅僅是一個人,后面還有一個集體。競聘成功后,我將盡快適用新的崗位需要,加強業(yè)務(wù)學習,提高領(lǐng)導才能,在最短的時間里完成角色轉(zhuǎn)換。

        我將堅決貫徹“以人為本”的理念,在公司企業(yè)文化激勵下,與本部門全體成員一道,努力創(chuàng)造一個良好、和諧的工作環(huán)境和健康、向上的人文環(huán)境,讓人人對工作放心、干事業(yè)舒心、對生活充滿信心。我一定會團結(jié)帶領(lǐng)本部門所有人員干好工作,回報領(lǐng)導和同事們對我的信任!請相信我,投我一票吧!我將是一位合格、稱職的網(wǎng)絡(luò)二級維護員。我也知道,網(wǎng)絡(luò)二級維護員這一職位競爭十分激烈,競聘者中也不乏佼佼者。

        我積極參與這次崗位競聘,希望能夠在競聘中獲得成功。同時,我也是“一顆紅心兩種準備”,絕不會回避失敗。不管最后的結(jié)果如何,我還將是一如既往地干好本職工作。我的競聘演講完了,謝謝大家!

        維修經(jīng)理競聘演講稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導:

        你們好!

        首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我叫王xx,現(xiàn)年31歲,中專學歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時間,有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗,現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路,我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

        我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

        一、具有隊伍管理能力。自20XX年進入公司工作至今,三年多來歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務(wù);非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間,我在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

        二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,開拓性地工作。工作中力求完善細節(jié),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導放心。

        三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

        四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng),熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識;熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導能力。

        如果競聘成功,我將面臨一次全新的機遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負著更大的責任與職責,我的工作方法和工作思路是:

        一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;主管應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

        二、服務(wù)工作的兩個重點。針對旭日學府為新項目的實際情況,我將制定進駐后管理的兩個重點,兩個重點為:標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護物品都應在規(guī)定的位置,并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解,通過制定有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

        三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍,不要脫離秩序維護隊伍,自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

        四、團隊建設(shè)。團隊作為公司發(fā)展的基石,需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員,20XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主的滿意度,在公司的正確領(lǐng)導下及服務(wù)中心強有力的后勤保障下,旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,20XX年度團隊建設(shè)計劃如下:為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯,以“在商言人”的企業(yè)文化,引領(lǐng)團隊建設(shè),組織員工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓,提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析,與團隊員工共同進步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領(lǐng)導,如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應該、也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導放心,讓業(yè)主滿意,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值!最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,謝謝!

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