精選員工續(xù)簽合同三篇

　　隨著人們法律意識的建立，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的員工續(xù)簽合同3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工續(xù)簽合同 篇1

　　經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意續(xù)訂勞動合同，勞動合同內(nèi)容同上一期，續(xù)訂合同期限為_________年，從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

　　甲方(簽字蓋章)_________乙方(簽字蓋章)_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　簽訂地點：_________簽訂地點：_________

　　鑒(公)證意見：

　　經(jīng)辦人：鑒(公)證機關(guān)(章

　　年月日

　　注：除國家另有規(guī)定外，鑒(公)證實行自愿原則

　　注：續(xù)訂一式三份：甲乙雙方、鑒證機關(guān)各一份。

員工續(xù)簽合同 篇2

　　根據(jù)甲方生產(chǎn)(工作)需要和乙方要求，雙方同意續(xù)訂勞動合同_________年。從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。經(jīng)協(xié)商，變更原合同條款內(nèi)容或增加原合同未盡事宜如下：_________.

　　甲方：_________(蓋章)

　　法定代表人：_________(簽字)

　　乙方：_________(簽章)

　　簽訂：_________年_________月_________日

　　簽訂地點：_________

　　鑒(公)證意見：

　　經(jīng)辦人：鑒(公)證機關(guān)(章)

　　年月日

　　注：除國家另有規(guī)定外，鑒(公)證實行自愿原則

員工續(xù)簽合同 篇3

　　一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系。由此可見，合同管理對公司來說是非常重要的一項事務(wù)，那么公司合同管理需要注意哪些事項呢？小編整理了合同管理的相關(guān)內(nèi)容，請閱讀下面的文章進(jìn)行了解。

　　一、關(guān)于公司合同的簽訂及履行應(yīng)注意的事項：

　　1.簽訂合同首先要明確的兩個基本原則：

　　(1)如果不是即時結(jié)清的合同，應(yīng)當(dāng)以書面方式訂立。簽訂書面合同有兩個基本目的：一是明確各自的權(quán)利義務(wù);二是作為證據(jù)，糾紛發(fā)生后，可向司法機關(guān)提供，用以證實自己主張的憑證。

　　(2)對合同的各個條款要做到明確、詳細(xì)。

　　2.簽訂合同主體資格的審查

　　依據(jù)不同的簽約人要著重審查如下材料：

　　(1)由對方法定代表人親自簽約的情況

　�、賹Ψ绞欠裼袪I業(yè)執(zhí)照，而且是否真實，營業(yè)執(zhí)照上注明的經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限等;

　�、跔I業(yè)執(zhí)照上記載的法定代表人是否與合同上的簽約人有出入;

　　③簽約人的身份證等有關(guān)身份材料的審查;

　�、軐Ψ綘I業(yè)場所以及是否正常經(jīng)營等。

　　(2)由對方特定的業(yè)務(wù)員簽約的情況

　�、贅I(yè)務(wù)員的身份證明材料;

　�、跇I(yè)務(wù)員與委托單位的關(guān)系;

　�、蹣I(yè)務(wù)員與委托單位是否有合法有效的委托手續(xù);

　　④業(yè)務(wù)員是否得到委托單位的授權(quán)，特別要注意審查委托代理的權(quán)限、委托代理的期限。特別防范無權(quán)代理、越權(quán)代理;

　�、菸�托單位是否有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，簽約時是否還存在。

　　總之在簽約之前務(wù)必要對對方當(dāng)事人的情況進(jìn)行具體認(rèn)真的核實。采用的方式可以是電話詢問、寫信、發(fā)函、上門考察，以及到有關(guān)部門查詢等。在經(jīng)過一番調(diào)查的基礎(chǔ)上，較為具體地掌握對方的情況，這是簽訂合同的第一步。

　　3.合同主要內(nèi)容的審查。

　　一般來說合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，主要包括以下條款：①當(dāng)事人的名稱或姓名、住所;②標(biāo)的;③數(shù)量;④質(zhì)量;⑤價款或報酬(付款期限、付款方式);⑥履行期限、地點、方式;⑦違約責(zé)任(損失賠償、違約金計算方式);⑧解決爭議的方法;(法院、仲裁委員會)。

　　二、公司的合同管理，應(yīng)注意以下幾個主要問題：

　　1.關(guān)于合同管理機構(gòu)

　　根據(jù)公司的管理體制規(guī)定，合同管理機構(gòu)有的在業(yè)務(wù)開發(fā)部門，有的在財務(wù)部門，有的在工程部門，有的在質(zhì)量管理部門，但不管是由何部門管理，都要明確職責(zé)和權(quán)限。

　　2.關(guān)于合同管理程序，方法與過程的.控制

　　管理程序主要是明確合同簽訂過程如何控制，避免簽訂不合法的合同。主要包括如下內(nèi)容：

　　(1)合同簽訂前的評審：

　　首先涉及由哪個部門或哪幾個部門負(fù)責(zé)評審及評審的內(nèi)容和范圍等要明晰。評審內(nèi)容也要作明確的規(guī)定，一般應(yīng)涉及對客戶資信評估，遞交項目建議書方面的項目報價，自我評審與控制，對客戶相關(guān)要求的評審，合同風(fēng)險評估。

　　(2)合同起草與簽訂

　　誰負(fù)責(zé)合同起草與簽訂，誰負(fù)責(zé)審核與批準(zhǔn)。

　　(3)合同的變更管理

　　應(yīng)明確一般變更的評審人與重大變更的評審人。

　　(4)合同履行的跟蹤

　　要明確合同跟蹤合同履行的一個或幾個部門，定期對合同的整體實施情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　(5)合同收尾階段管理

　　對已經(jīng)完成的重點項目，應(yīng)明確由哪個部門提供合同總體運行報告，對成本和風(fēng)險控制作出有參考價值的總結(jié)。

　　3.關(guān)于合同管理責(zé)任

　　為保證制度的有效運行，應(yīng)明確相關(guān)部門的管理責(zé)任。

　　4.關(guān)于合同信息管理與備案歸檔

　　明確合同文本管理部門及對合同文本使用、借用的權(quán)限及程序。

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