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消防中隊(duì)半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的消防中隊(duì)半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
消防中隊(duì)半年工作總結(jié)1
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20xx年上半年,中隊(duì)黨支部在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體官兵以黨的十六大精神和鄧小平理論為指針,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹支隊(duì)黨委各項(xiàng)指示精神,立足中隊(duì)實(shí)際,扎實(shí)開展政治教育和狠抓隊(duì)伍管理建設(shè),積極探索新時(shí)期思想政治工作的新思路、新方法,充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進(jìn)了中隊(duì)的全面發(fā)展。現(xiàn)將半年如下:
一、主要做法:
1、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力。按今年工作的主要任務(wù)和基本要求,支部“一班人”團(tuán)結(jié)協(xié)作,支部委員牢固樹立“一盤棋”思想,充分發(fā)揮黨支部在中隊(duì)的地位和作用。一是通過進(jìn)一步執(zhí)行黨的組織生活制度,加強(qiáng)黨員教育管理,使之自覺踐行“三個(gè)代表”的基本要求;二是通過規(guī)范支部的議事程序,保證重大問題集體研究決定,防止個(gè)人和少數(shù)人說了算,確保支部決策的民主性、科學(xué)性。三是加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè),充分發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用。認(rèn)真抓好黨團(tuán)管理,發(fā)展積極分子的培養(yǎng)考察工作,向廣大團(tuán)員青年宣傳黨的主張,走群眾路線。有效地推動(dòng)了部隊(duì)建設(shè)。四是在中隊(duì)支部的帶領(lǐng)下,中隊(duì)全體官兵自覺擺脫私心雜念,認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)黨委的各項(xiàng)指示,工作分工不分家,對支部形成的決議按照分工,積極開展工作,認(rèn)真貫徹落實(shí),在正規(guī)化建設(shè)、體能考核等各項(xiàng)工作中,都充分的體現(xiàn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來,支部召開民主生活會1次,有10名同志向黨組織遞交了入黨申請書,6名同志加入共青團(tuán)組織,2名同志成為預(yù)備黨員,1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,4名同志參加了入黨積極分子培訓(xùn)班,1名同志參加黨支部書記培訓(xùn)班。
2、認(rèn)真開展專題政治教育,切實(shí)提高官兵的思想覺悟。根據(jù)支隊(duì)政治教育部署,中隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真制定出政治教育計(jì)劃,上半年開展了以黨的十六大為主要內(nèi)容的專題政治教育,在教育的方式上采取了集體備課,教案豐富多采,并認(rèn)真組織好“貫徹十六大,全國建小康,怎么辦”的大討論,使教育活動(dòng)入腦入心,增強(qiáng)了教育的靈活性和多樣性。廣大官兵充分認(rèn)識到我們黨和國家在當(dāng)前要舉什么旗,走什么路,實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)等國家大政方針。通過教育,官兵們澄清了許多模糊認(rèn)識,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識明顯提高,政治立場更加堅(jiān)定,大局意識不斷增強(qiáng),積極投身到部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上半年來,上黨課6次,政治教育授課57課時(shí),寫心得體會61篇,觀看反映部隊(duì)影視題材片1次,教育面達(dá)到100%。
3、抓好雙擁、警民共建工作,密切警政警民關(guān)系。雙擁、警民共建工作與形勢發(fā)展相適應(yīng),在工作上我們做到經(jīng);⒅贫然、社會化,使上半年的雙擁工作與正規(guī)化建設(shè)同步發(fā)展,共上新臺階。此外,還注重抓好與三個(gè)共建單位的互相往來,進(jìn)一步擴(kuò)大與駐地附近單位的友好關(guān)系,共同開展文藝晚會、學(xué)雷鋒、籃球比賽等活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年與共建單位搞“學(xué)雷鋒”活動(dòng)3次,為群眾排憂解難、開門、清除馬蜂窩、沖洗地板、捉小偷等好事達(dá)23件次,通過開展一系列的活動(dòng)和舉措,既得到了人民群眾的一致好評,又使廣大官兵的服務(wù)意識得到加強(qiáng),明白了“當(dāng)兵為什么”的道理。
4、實(shí)行隊(duì)務(wù)公開,發(fā)揮群眾民主監(jiān)督作用。為加強(qiáng)民主監(jiān)督,充分發(fā)揮官兵的主人翁意識,提高他們參與中隊(duì)建設(shè)的熱情,為促進(jìn)中隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。支部采取了隊(duì)務(wù)公開制度。本著有利于擴(kuò)大中隊(duì)民主”的.指導(dǎo)思想。通過召開討論會,座談會等辦法,規(guī)范支部的議事程序,征求官兵意見,讓官兵對中隊(duì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行民主評議,對于中隊(duì)建設(shè)重大決策、事關(guān)官兵切身利益敏感問題和經(jīng)費(fèi)物資管理使用情況,如評功評獎(jiǎng)、戰(zhàn)士學(xué)技術(shù)、考學(xué)、經(jīng)費(fèi)使用、黨員發(fā)展等工作大都聽取和收集了官兵的意見或建議。保證重大問題集體研究決定,防止個(gè)人和少數(shù)人說了算,確保支部決策的民主性、科學(xué)性。積極開展政治民主,主要是讓官兵講話,使大家能正確認(rèn)識和行使自己的民主權(quán)利,使他們有機(jī)會為中隊(duì)建設(shè)提出建議,對領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見,發(fā)揮監(jiān)督作用,支部再及時(shí)把群眾的意見逐條落實(shí)到個(gè)人,提出改進(jìn)工作的建議,以保證黨的路線、方針、政策的貫徹,達(dá)到政治上高度團(tuán)結(jié)。
5、加強(qiáng)經(jīng)常性思想工作的滲透,做好隨機(jī)教育。一是從當(dāng)前形勢入手,在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)決執(zhí)行上級的部署和指示精神,聽從指揮,加強(qiáng)對官兵的思想引導(dǎo)和理論灌輸,黨支部帶領(lǐng)官兵迎難而上,全體黨員樹起了一面面旗幟,共產(chǎn)黨員掌著舵,入黨積極分子和共青團(tuán)員揚(yáng)起帆,處處搶前,事事在先,支部黨員都充分發(fā)揮了先鋒模范作用。二是積極開展堅(jiān)持好談心制度,努力做到戰(zhàn)士的“知心人”,尤其對沒有能夠參加考學(xué)和技術(shù)兵學(xué)兵的極少部分戰(zhàn)士跟蹤調(diào)查,嚴(yán)防出現(xiàn)因落選產(chǎn)生悲觀心理而造成事故。三是作好隨機(jī)教育,在訓(xùn)練間隙、課余飯后,與戰(zhàn)士們共同圍繞一些敏感問題、熱點(diǎn)問題進(jìn)行分析討論,積極鼓勵(lì)官兵發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神,爭當(dāng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)能手和“四會”教員,及時(shí)解決官兵訓(xùn)練過程中出現(xiàn)的各種思想問題,在寓教于樂的同時(shí)營造出團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的部隊(duì)氛圍。
二、存在不足:
1、全局觀念不強(qiáng),個(gè)人和局部利益寓于整體利益之中不足;堅(jiān)持在大局下行動(dòng),淡泊名利,無私奉獻(xiàn)不夠;
2、沒有把業(yè)務(wù)訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)有機(jī)的結(jié)合起來,委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,理論水平有待加強(qiáng)。
下中隊(duì)黨支部決心緊緊團(tuán)結(jié)黨中央周圍,以十六大精神為指針,圍繞主題,高舉旗幟,信心十足地帶領(lǐng)全體官兵繼承和發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)圖強(qiáng),以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神和昂揚(yáng)向上的斗志接受黨和人民的考驗(yàn)。
消防中隊(duì)半年工作總結(jié)2
中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《xx年后勤工作安排》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊(duì)硬軟件建設(shè);不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,著眼于部隊(duì)的長遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。
。ㄒ唬﹪@保障有力的目標(biāo),著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍,后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
。ǘ┘訌(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊(duì)服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
。ㄈ├喂虡淞⒑笄诰褪欠⻊(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化,我中隊(duì)力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。
。ㄒ唬┦紫,堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭,正確把握資金的流向和報(bào)量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增,最大限度的爭取地方財(cái)政的支持。
。ǘ┌押媒(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地避免不合理開支。
。ㄈ┱J(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極()的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭取經(jīng)費(fèi),使中隊(duì)的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的'原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時(shí)公布,在財(cái)務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度,積極改善官兵生活,堅(jiān)持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí),加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
。ㄒ唬└鶕(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí),還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
。ǘ┙逃妒氯藛T樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅(jiān)持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度
在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個(gè)人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅(jiān)持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé),實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。
堅(jiān)持每月開展防病教育,嚴(yán)把食品采購關(guān),堅(jiān)決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
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