社區(qū)第一季度工作總結(jié)通用

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的社區(qū)第一季度工作總結(jié)通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　萬基歐郡秩序維護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的配合和支持下，所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)及下半年的計劃如下：

　　一、部門日常工作管理

　　1、每周組織了例會和隊列訓(xùn)練，出勤情況訓(xùn)練情況良好。

　　2、組織開展15次領(lǐng)班會議，作好了工作安排和部署，提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。

　　3、監(jiān)督落實領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實績效考核制度，提高約束力、隊員違紀(jì)現(xiàn)象逐步減少。

　　4、針對部門部分員工工作積極性及責(zé)任心不強的現(xiàn)象，采取了教育批評和獎罰相結(jié)合的管理措施，并取得了良好的效果。對4名屢教不改隊員做出辭退。

　　5、對外來裝修師傅及施工現(xiàn)場開展了嚴(yán)格的監(jiān)管，做好安全防范措施。

　　6、對進出物品開展了嚴(yán)格監(jiān)管，加強裝修材料檢查，將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài)、加強了崗位巡查力度，防止了各類治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失；至今未發(fā)生安全事故。

　　7、落實了夜間查崗50余次，降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素。

　　8、人員流動性大半年來離職14人，新入公司12人、

　　二、消防管理

　　重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想。

　　1、嚴(yán)格落實了日常消防檢查工作；對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

　　2、定期的對隊員進行消防技能進行培訓(xùn)，使使用隊員都掌握滅火技能。

　　3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。

　　4、組織公司所有員工進行消防演習(xí)。

　　三、工作中存在的不足之處

　　1、隊員業(yè)務(wù)知識不夠熟悉，在處理各種日常工作中經(jīng)驗及溝通能力不足；

　　2、部分隊員工作態(tài)度懶散工作標(biāo)準(zhǔn)下降，使公司現(xiàn)象下滑、特別是門崗形象，及巡邏力度不強；

　　3、在參加各種培訓(xùn)時有部分員工注意力不集中，存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生；

　　4、在接班前后時段，串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生；

　　5、各班的工作交接不夠詳細(xì)，有存在上一班收到業(yè)主或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。

　　6、園區(qū)管理參與不夠特別是機動車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。

　　四、下半年工作部署

　　1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀(jì)律管理，采取優(yōu)勝劣汰，做到寧缺毋濫，提高隊伍的整體素質(zhì)。

　　2、嚴(yán)格落實績效考核制度和公司規(guī)章制度，提高約束能力。

　　3、加強領(lǐng)班隊伍建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高管理能力。

　　4、組織部門員工開展消防知識培訓(xùn)，增強隊員對火警、火災(zāi)的處理能力。

　　5、通過開展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)培訓(xùn)等方法，提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團隊凝聚力。

　　6、積極開展談心工作，時刻了解隊員的思想動態(tài)。

　　7、落實當(dāng)班責(zé)任制，提高隊員的工作責(zé)任心。

　　8、努力配合各部門作好園區(qū)的日常管理工作。

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