信用社年終工作總結范例

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的信用社年終工作總結范例，僅供參考，大家一起來看看吧。

信用社年終工作總結范例1

尊敬的領導：

　　隨著改革的春風，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應當前新形勢，基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

　　效益是信用社生存和發(fā)展的基礎，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結構，更好的為“三農(nóng)”服務，也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

　　作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業(yè)務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務，拓寬服務范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質的服務。其次，要確立優(yōu)質服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè)，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立“客戶第一，服務第一，信譽第一”的觀念;二要健全服務體系，如電話銀行、ATM機，建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的.儲蓄通存通兌業(yè)務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明;六要美化服務環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。

　　首先，要具有較好的心理品質，有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務的順利開展;要具有管理者的氣質，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。

　　其次，要具有較高的政治業(yè)務素質，熟悉國家的經(jīng)濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。

　　再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結構，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。

　　四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”

　　信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯(lián)社的關系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。

　　二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結提高。

　　三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。

　　四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。

　　五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務經(jīng)營。

　　一要帶頭勤學習，提高自身的政治業(yè)務素質。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。

信用社年終工作總結范例2

　　二Ｏxx年，在縣聯(lián)社和有關部門的關心和支持下，團結和帶領全社員工努力工作，始終堅持黨和國家的經(jīng)濟、金融方針政策，嚴格按照縣聯(lián)社的工作部署和精細化管理的要求，以改革為動力，加大工作力度，促進信用社各項業(yè)務穩(wěn)步增長�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況向領導、同志們述職如下：

　　一、加強思想政治工作，培養(yǎng)良好的政治素質和職業(yè)道德

　　工作中能十分注重自身思想政治素質的培養(yǎng)，堅持黨的領導，堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行金融方針政策和縣聯(lián)社的有關規(guī)定，廉潔奉公，勤勞踏實的開展信用社各項工作，針對縣聯(lián)社統(tǒng)一法人帶來的一些新情況，貫徹落實全縣農(nóng)村信用社工作會議精神，要求全體員工進一步樹立全局觀念，加強職業(yè)道德建設，高起點定位，高標準要求，高效率工作，使全體員工統(tǒng)一思想認識，增強完成各項工作的信心。在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織全體黨員完成了學習動員、分析評議、整改提高等階段的全部工作，使全體共產(chǎn)黨員的理想信念進一步堅定，服務群眾的意識進一步提高，真正在群眾中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，在工作中起模范帶頭作用。

　　二、健全完善內(nèi)控制度

　　按照精細化管理的要求加強內(nèi)部管理一是對信用社會議學習、勞動紀律等16個規(guī)章制度進行修訂和完善，建立綜合治理、信貸、會計輔導、優(yōu)質服務等14個領導小組，與分社、信用代辦站及全體員工簽訂預防經(jīng)濟案件、刑事案件和重大

　　事故責任書，與全體員工簽訂了崗位責任書。二是按照精細化管理的要求，在管理上突出一個“嚴”字，在操作上突出一個“細”字，做到一手抓業(yè)務經(jīng)營，一手抓精細管理，每周二按時組織全體員工學習金融方針政策及上級有關規(guī)定、制度，落實全體員工努力防范在組織資金、貸款投放、收貸收息、新業(yè)務拓展、安全保衛(wèi)等各個環(huán)節(jié)以及柜員、信貸員、網(wǎng)點負責等各個層面不出現(xiàn)新的風險，建立良好的合法合規(guī)經(jīng)營環(huán)境。三是做好會計、信貸輔導工作，加大“三個一”考核工作力度，嚴格按照縣聯(lián)社考核辦法、有關規(guī)定、制度，認真細致地進行檢查考核。按月檢查輔導一次，及時將檢查輔導情況以及縣聯(lián)社會計、信貸輔導員會議精神在員工會上進行通報和傳達。采取輔導糾錯與違規(guī)處罰并舉，當場能糾正的差錯督促員工立即糾正，一時不能整改的問題限期整改，全年共處罰員工7人次，金額700元，績效工資扣款7295元，扣管理分581.9分。四是根據(jù)銀監(jiān)會、縣聯(lián)社的有關通知，組織全體員工學習了案件通報，開展了案件專項治理和“查險防案”活動的自查和檢查工作，信用社主任、主辦會計親自抓，檢查內(nèi)容分解落實到人，不走過場，全面、細致地開展專項治理工作，通過開展自查、檢查工作，共發(fā)現(xiàn)存在風險點137處，對存在的風險點，當場整改3處，已整改105處，一時不能整改的29處，取得了查漏補缺的作用，切實防范各類事故案件的發(fā)生。

　　三、抓住工作重點，加大工作力度

　　實現(xiàn)各項業(yè)務穩(wěn)步增長面對激烈的行業(yè)競爭，積極實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，發(fā)揮信用社優(yōu)勢，定位于農(nóng)戶、個體工商戶、中小企業(yè)拓展業(yè)務，抓住縣聯(lián)社推出“豐收

　　卡”業(yè)務、成長貸款業(yè)務等機會，加強宣傳和服務工作，贏得了社會各界的信任和支持。在貸款投向上，首先滿足“三農(nóng)”資金的需要，不失時機的支持中小企業(yè)的發(fā)展，貸款管理中注重投放質量，自覺服從國家宏觀調(diào)控大局和縣聯(lián)社貸款管理有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三查”制度，積極采用抵押擔保方式發(fā)放貸款，提高貸款安全性，同時帶領全體員工努力清收不良貸款，通過訴訟執(zhí)行，做思想工作，相關人員協(xié)助等各種方法，一戶一戶攻堅，不怕辛苦，不怕得罪人，據(jù)統(tǒng)計，11月底共清收不良貸款163.94萬元，清非工作取得了較好的成效。財務收支上，要求員工按季收清貸款利息，辦理業(yè)務中節(jié)約各項支出，做好增收節(jié)支工作。在縣聯(lián)社的正確領導、社會各界的幫助和全體員工的努力下，信用社工作取得了新的.成績，信用社各項存款余額33832.7萬元，比年初增加4373萬元，完成縣聯(lián)社3600萬元任務的121.5%；旬均存款余額31830萬元，比年初增加2371萬元，完成縣聯(lián)社2160萬元任務的109.8%；日均存款余額31715萬元，比年初增加2257萬元，完成縣聯(lián)社1800萬元任務的125.4%。

　　四、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的統(tǒng)一部署

　　認真開展以“爭先鋒、強素質、嚴紀律、優(yōu)服務”為主題的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，完成了學習動員、分析評議、整改提高等階段的全部工作。全體共產(chǎn)黨員通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，理想信念進一步堅定，服務群眾的意識進一步提高，同時帶動了信用社各項工作的開展，全社4名共產(chǎn)黨員在“崗位爭先鋒，新春新業(yè)績”活動中，組織資金311.13萬元，清收不良貸款34.31萬元，超額完成了工作任務。

　　五、加強精神文明建設，通過抓精神文明建設，促進信用社業(yè)務發(fā)展

　　在抓好業(yè)務經(jīng)營的同時，信用社十分重視精神文明建設，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，帶動全體員工學習先進、檢查不足。工會小組開展全體員工游石鵝湖、崗位練兵等活動；黨支部開展“七一”黨的生日活動等豐富員工精神生活。信用社開展創(chuàng)建文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等精神文明創(chuàng)建活動。根據(jù)縣聯(lián)社的工作要求，保質保量召開民主生活會，及時發(fā)現(xiàn)工作當中存在的問題和不足，切實改進信用社各崗位員工的文明優(yōu)質服務水平，提高服務質量，促進業(yè)務發(fā)展。全社員工以主人翁的姿態(tài)積極當好文明員工，全社上下形成合力。通過抓精神文明建設，促進了信用社各項業(yè)務發(fā)展。

　　六、增強安全就是效益的思想，切實加強安全保衛(wèi)工作

　　按照安全保衛(wèi)工作“分級管理，逐級負責，層層落實，責任到人”的原則，信用社與各分社、員工以及信用代辦站每年簽訂安全保衛(wèi)經(jīng)濟案件防范責任書”，明確各自的安保職責和處罰辦法，信用社每月四次組織員工學習，強調(diào)安全保衛(wèi)工作，每月信用社主任、安全員對各網(wǎng)點進行認真檢查，對檢查出的問題及時查處和糾正，全體員工進一步增強了安全就是效益的思想，切實加強了安全保衛(wèi)工作。

　　一年來，盡心盡責地為信用社做了不少工作，信用社的經(jīng)營管理又上了一個新臺階，自身在工作中得到了鍛煉和進步，但離領導和同志們的要求還有距離，學習不夠系統(tǒng)全面，開拓創(chuàng)新意識不強，精細化管理有待提高。今后我將更加珍惜和努力工作，為信用合作事業(yè)的

　　發(fā)展添磚加瓦，做出更大的成績。

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