人才工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的人才工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人才工作總結(jié)范文1
市人才辦：
按照瀘人才辦[20xx]5號《關(guān)于報送人才工作情況的通知》精神，現(xiàn)將我局20xx年人才工作情況總結(jié)如下:
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
我局建立了一把手抓人才工作機制，把人才工作納入黨組年度工作的重要內(nèi)容，圍繞打造商務(wù)管理人才、商務(wù)實務(wù)人才、商務(wù)行政管理人才三支隊伍，制定培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)計劃，舉辦各類人才培訓(xùn)班，繼續(xù)實施“人才強商”工程。按照黨管人才的有關(guān)要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)，整合力量，積極服務(wù)，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室各司其職、密切配合、層層抓落實的人才工作格局。
二、落實政策，注重激勵
一是制定和落實人才激勵機制和保障措施，貫徹落實有關(guān)鼓勵酒類人才開發(fā)和重獎酒類營銷人才等政策。二是繼續(xù)實施局機關(guān)職工學(xué)歷培訓(xùn)鼓勵政策。完善《xx市商務(wù)局機關(guān)職工繼續(xù)教育學(xué)習(xí)獎勵辦法》，進一步鼓勵職工參加學(xué)習(xí)教育，提高職工技能和文化素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。三是設(shè)置了獎勵突出貢獻的外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)軍人才獎項。四是開展“商務(wù)調(diào)研獎”評選、獎勵工作。
三、建強隊伍，務(wù)求實效
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制人才培養(yǎng)年度計劃
根據(jù)《xx市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點》，結(jié)合商務(wù)工作實際，我局繼續(xù)實施《xx市商務(wù)人才培養(yǎng)規(guī)劃》和《瀘州酒類人才（20xx—20xx年）培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》，科學(xué)編制20xx年商務(wù)人才培訓(xùn)計劃并下達到各科室。制定了培養(yǎng)、培訓(xùn)具體措施，保證培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)任務(wù)的順利實施。
（二）全方位開展人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作
按照《xx市商務(wù)人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《瀘州酒類人才（20xx-2018年）培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》和《20xx年商務(wù)人才培訓(xùn)計劃》要求，20xx年我局舉辦各類商務(wù)、酒類人才培訓(xùn)班 6 期，培訓(xùn)各類商務(wù)、酒類人才700余人，為全面推動全市商務(wù)和酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。
1、加強酒類人才隊伍建設(shè)
一是按照《20xx年xx市酒業(yè)發(fā)展實施意見》，在全市酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上對酒類營銷能手給予2萬元/人人民幣的獎勵，鼓勵他們爭創(chuàng)業(yè)績，為瀘州酒業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。
二是配合市人事局開展了酒類專業(yè)技術(shù)人才調(diào)查研究工作。
三是和市勞動局共同開展了酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)用工需求調(diào)查工作，為園區(qū)酒類用工打牢基礎(chǔ)。
四是組織我市30余家企業(yè)70多名檢測人員參加了由xx省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測院和xx市酒類行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的瀘州地區(qū)酒類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測人員職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班，進一步提高酒類檢測人員的技能水平。
五是開展“優(yōu)秀人才服務(wù)科學(xué)發(fā)展產(chǎn)業(yè)（園區(qū)）行”活動。酒類專家堅持每月到酒類小巨人企業(yè)和重點酒類企業(yè)作生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強管理、提高經(jīng)濟效益起到重要作用；瀘州原酒鑒評服務(wù)站指導(dǎo)企業(yè)在原酒生產(chǎn)中提高酒品質(zhì)量，規(guī)范瀘州原酒市場秩序，提升原酒品牌和核心競爭力，讓瀘州原酒“散”而不亂，創(chuàng)中國原酒品牌。
六是與xx理工學(xué)院聯(lián)合舉辦“第三期xx市酒類人才專題培訓(xùn)班”，深化“校企合作”，培養(yǎng)酒類產(chǎn)業(yè)釀酒專業(yè)人才。
七是與市總工會在瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院隆重舉行了第五屆xx市職工職業(yè)技能大賽白酒嘗評比賽。來自全市各區(qū)縣18個代表隊的42名選手參加了比賽。省、市工會領(lǐng)導(dǎo)及市級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自到比賽現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)比賽。
2、加強商貿(mào)人才隊伍建設(shè)
一是組織學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理條例》，加強我市生豬屠宰管理，提高肉品檢驗員的隊伍素質(zhì)，進一步保證我市肉品市場的.安全。
二是聯(lián)合外管、財稅、工商等部門對外資企業(yè)年檢人員開展年檢工作培訓(xùn)。
三是加強商務(wù)干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。組織市、區(qū)縣商務(wù)局長參加了全省商務(wù)局長培訓(xùn)班，組織市縣商務(wù)干部參加商務(wù)部、省商務(wù)廳舉辦的各類商務(wù)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織商務(wù)干部赴xx省xx市學(xué)習(xí)考察酒業(yè)發(fā)展。
四是20xx年我局一名副縣級干部和兩名科級干部參加了市委黨校縣干班和科干班輪訓(xùn)。
五是和xx省商務(wù)人才交流培訓(xùn)中心共同組織開展了xx省第四期外向型中小企業(yè)人才培訓(xùn)。
六是召開了20xx年商務(wù)扶持項目申報培訓(xùn)會，切實貫徹落實省商務(wù)廳20xx年商務(wù)扶持政策培訓(xùn)會精神，做好我市商務(wù)扶持項目申報工作，積極爭取資金促進我市商務(wù)事業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┓e極做好優(yōu)秀人才推薦和宣傳工作
組織商務(wù)酒類企業(yè)開展了xx市學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人推薦工作。
四、加大投入，落實經(jīng)費
按照一把手抓人才工作目標責任制，為保障人才工作的正常開展，我局多渠道籌措資金，千方百計保證人才經(jīng)費落實到位。
五、重大事項，堅持季報
我局認真貫徹執(zhí)行市人才工作重大事項報告制度，堅持于每季度結(jié)束前上報一次季度人才工作重大事項，單項重大人才或重大人才活動做到及時報送。建立人才
工作信息暢通渠道，及時報送人才工作重要信息。
六、20xx年人才工作主要設(shè)想和打算
一是加大黨管人才力度，把“一抓一”工作推進到更高層次。二是加大酒類人才培訓(xùn)力度，為全市酒類產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展提供強有力的人才支持。三是加大服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)力度，積極響應(yīng)十七屆五中全會號召，積極培育服務(wù)業(yè)發(fā)展方面的管理人才和實用人才。四是完善管理，優(yōu)化配置，發(fā)揮商務(wù)人才的最大合力。
人才工作總結(jié)范文2
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念，積極推進人才強市戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。
一、認真履行部門人才工作職能
我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行規(guī)則，嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合本部門實際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務(wù)，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。
二、加強本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點人員名單，建立人才信息庫。
三、加強社會工作人才建設(shè)
�。ㄒ唬┟魑悸罚鋵嵓涌焱七M社會工作人才隊伍建設(shè)
1、建立了科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計劃，有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導(dǎo)、分級管理、科學(xué)合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中，認真進行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前，社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務(wù)機構(gòu)從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務(wù)的財政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標準。
�。ǘ┩晟婆e措，加快推進社會工作人才隊伍建設(shè)步伐
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，切實抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將社會工作人才隊伍建設(shè)作為民政工作的一項重要任務(wù)，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進社會工作人才隊伍建設(shè)。社會工作人才隊伍建設(shè)，是全黨的一項重要任務(wù)，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)，需要有關(guān)部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設(shè)過程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，積極配合相關(guān)部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應(yīng)用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會組織的關(guān)系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設(shè)中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域，進行社會工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點工作，在試點基礎(chǔ)上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度，進一步調(diào)動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
三、人才工作中存在的不足和問題
在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
四、下一步人才工作打算
民政人才建設(shè)方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機關(guān)人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調(diào)制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實各級民政機關(guān)。加強對各級民政機關(guān)干部的培養(yǎng)，推行機關(guān)中層干部競爭上崗，完善民政機關(guān)干部年度考核制度，建立和完善民政機關(guān)干部退出和淘汰機制。 按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。加強民政公務(wù)員的作風建設(shè)和能力建設(shè)，增強民政機關(guān)干部隊伍的生機與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務(wù)和權(quán)利。
2．加強教育培訓(xùn)
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進民政教育培訓(xùn)的社會化。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方負擔的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，促進學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵約束機制，推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，增強人才的職業(yè)競爭意識和風險意識，激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責能力的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè)，改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標，根據(jù)各類民政人才的不同特點，研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標準框架，有針對性地進行教育培訓(xùn)。
3、建立健全人才激勵機制
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的.知識和技能、先進的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測評、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機制，實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來說，還是職業(yè)修養(yǎng)來說，并不適合于每一個人。因此，在進行人才培訓(xùn)的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進和內(nèi)部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。
社會工作人才建設(shè)方面：
（一）推進社會工作人才隊伍制度化建設(shè)
1、做好社會工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項工作: 其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學(xué)校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會工作人員的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實習(xí)基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景。基于此,有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu),該管理機構(gòu)的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作；也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應(yīng)用工作。從國際經(jīng)驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務(wù)質(zhì)量評估制度的建設(shè)尚需時日�；诖�,我市應(yīng)將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務(wù)質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實踐證明,科學(xué)的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點建立以下幾項社會工作人才使用制度：一是薪酬機制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設(shè)置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構(gòu)筑完整的社會保障體系的基礎(chǔ)上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟社會發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
人才工作總結(jié)范文3
xx年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作。現(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下：
一、 業(yè)務(wù)完成情況
在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家 ，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。
二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，在人才市場的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、 工作亮點
外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
(一) 在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”
在開發(fā)派遣、集代單位時，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進業(yè)務(wù)發(fā)展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。
(四)在內(nèi)部管理的`方面繼續(xù)“完善”管理
今年來，我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴格管理，對以前的遺留問題， 從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。
四、20xx年工作的打算
(一)加強部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;
(三)認真、規(guī)范、細致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場辦公的壓力。
人才工作總結(jié)范文4
20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結(jié)如下：
一、我區(qū)衛(wèi)計人才現(xiàn)狀
截止20xx年上半年，全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)**人，其中行政人員**人，正科*人，副科*人，科員**人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科**人，大專及以下學(xué)歷**人；區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)共有在編干部職工**人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員**人，工勤人員**人，從事醫(yī)保工作人員**人，學(xué)歷構(gòu)成情況：本科**人，大專**人，中專及以下學(xué)歷**人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
（一）加強衛(wèi)計人才培養(yǎng)力度
20xx年**醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來等方法，分層次有重點的`加強人才培養(yǎng)力度。選派**名醫(yī)務(wù)人員到**醫(yī)科大進修學(xué)習(xí)1年，畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長點。20xx年，***醫(yī)院繼續(xù)與**附屬醫(yī)院合作，**附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到***醫(yī)院出診，使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級醫(yī)院專家的診療和服務(wù)
（二）改善用人環(huán)境，完善激勵機制
根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ� 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽課卡**張（護理和中醫(yī)）、并及時告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進一步推進了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)計生專干**人次。對全區(qū)預(yù)防接種人員均進行預(yù)防接種知識培訓(xùn)**次。開展布病防治進場宣傳培訓(xùn)**次。**醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)**人次，傳染病知識培訓(xùn)**人次。
人才工作總結(jié)范文5
5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司引導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改進產(chǎn)品，并屢次提住有效的看法并采用。
剛到公司，部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推舉了大批的相關(guān)材料和文檔，并指點我盡快地適應(yīng)公司的工作，與教會我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。在公司的這段時光里，我學(xué)到了很多，感悟了許多，工作之余看了良多書，須然也有光輝以前，現(xiàn)在也不盡人意，但仍是那句歌曲人生豪放，從新頭來過，一定做好公。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地覺得自豪和驕傲，因而我更加急切的愿望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的斗爭目的，體現(xiàn)自己的價值，和公司獨特成長。我一定會用謙遜的立場和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司發(fā)明價值，同公司一起瞻望美妙的將來！5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，加入了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展過程、企業(yè)文明、工業(yè)構(gòu)造和相關(guān)軌制，學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)良的技術(shù)指導(dǎo)人員。
通過多少個學(xué)時的培訓(xùn)，我感觸到公司對每個員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)檩o助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。這里我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)跟我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和贊助，感激他們對我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和斧正。在工作中未免呈現(xiàn)一些錯誤需要領(lǐng)導(dǎo)的批駁和監(jiān)視。但這些閱歷也讓我不斷成熟，在當前處置各種問題時斟酌得更加全面，穩(wěn)重，對侍問題更加謹嚴�，F(xiàn)在的我同老員工比擬，在工作教訓(xùn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教養(yǎng)習(xí)，以一直充實自己。從5月初到當初，我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我播種了很多，對從一個治理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的改變這將是我職業(yè)生活中存在重要意思。
作為一個初來公司，剛開始很擔憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。然而這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氣氛下，經(jīng)由部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和耐煩指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的彼此學(xué)習(xí)提高，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也根本熟習(xí)了部門的工作流程，最主要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地實現(xiàn)了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都獲得了不小的提高。在這里對兩個月的工作和生涯做一下總結(jié)，可從中發(fā)明自己的毛病和不足，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作程度。從6月份開始，我開端接觸三樓出產(chǎn)部的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，JACKY支配共事于海生帶我進入熟悉新工作，并恰當給予支撐指導(dǎo)。以后的時間里部門依據(jù)我的實際情況，公道的.給我部署了任務(wù)，讓我從基礎(chǔ)做起，并逐漸深刻地接觸工作流程，錘煉了我的工作能力，增添了我干好工作的信念。在這兩個月的工作和生活中，我始終嚴厲要求自己，遵照公司的各項規(guī)章制度,文章來自：威海人才網(wǎng)招聘信息威海人才網(wǎng)招聘信息。
盡心努力，實行本人的工作職責，當真及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項義務(wù)。當然我在工作中還存在必定的問題和不足，比方：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情形懂得的還不夠具體和空虛，控制的技巧手腕還不夠多；須要持續(xù)學(xué)習(xí)以進步自己的知識水溫和業(yè)務(wù)能力，增強剖析和解決實際問題的能力,威海應(yīng)聘網(wǎng)5大禮節(jié)造辭職場精英；同時團隊合作才能也需要進一步加強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心求教，盡力豐盛自己，充實自己，尋找本身差距，拓展常識面，不斷培育和提高充實自己的工作著手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也盼望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提請求，多提倡議，使我更快更好的完美自己，更好的適應(yīng)工作需要。我重要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設(shè)備的調(diào)試。因為我們的工作對生產(chǎn)十分重視，所以在JACKY的率領(lǐng)和指導(dǎo)下咱們開動頭腦想盡方式，爭奪把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表現(xiàn)滿足并，我們的工作得到了確定。
其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計，計劃，并極時支配職員裝配，調(diào)試。現(xiàn)只等相干幫助裝備到位就可投產(chǎn)運作。
人才工作總結(jié)范文6
回顧20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。
一、積極、認真完成本職工作。崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表，做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。
舊的'一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學(xué)期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強聯(lián)系，深入到員工當中，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨；擴大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面；豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學(xué)習(xí)先進的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量！
人才工作總結(jié)范文7
今年上半年，XX縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎(chǔ)工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。
一、制定下發(fā)了兩個文件
及時把人才科技等方面的相關(guān)鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)和支撐作用。
一是制定出臺了《關(guān)于促進漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見明確，新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術(shù)中心和企業(yè)孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術(shù)企業(yè)，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《XX縣20xx年科技創(chuàng)新行動計劃的實施意見》，引導(dǎo)和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進一步加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的建設(shè)，確保年內(nèi)省級規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率達到68%。重點突破南京大學(xué)淮安高新技術(shù)研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，爭取南京林業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)在我縣建立。進一步通過企業(yè)家培育工程、高層次人才引進工程、技術(shù)人員集聚工程、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進培養(yǎng)各類人才。
二、積極組織好三項活動
一是XX縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業(yè)參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關(guān)高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”，與北京大學(xué)深港產(chǎn)學(xué)研環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關(guān)高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的.人才科研優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)與專家教授進行對接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學(xué)、常州大學(xué)、中國林科院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競賽活動”。通過對全縣企業(yè)細致深入的調(diào)研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競賽活動。對參賽企業(yè)的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊，引導(dǎo)企業(yè)主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開展對接活動，幫助企業(yè)開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業(yè)均與相關(guān)高校院所建立了合作關(guān)系或合作意向。
三、努力做好四項基礎(chǔ)工作
一是開展人才工作專題調(diào)研。重點圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開展專題調(diào)研，按照專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統(tǒng)計。進一步摸清全縣的人才基數(shù)，客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀；全面了解企業(yè)對各類人才的需求情況，找準今后人才工作的著力點和突破點，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設(shè)立人才工作專項經(jīng)費。把人才引進專項經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，專門設(shè)立了1000萬元的人才專項經(jīng)費，重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養(yǎng)和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專項經(jīng)費的使用效果，實行專項申報、逐項核實、�？顚Ｓ�、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學(xué)的考核機制，促進人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設(shè)。以企業(yè)為主導(dǎo)，加大人才載體平臺建設(shè)，通過“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè)，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實驗室，上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設(shè)不斷促進了人才集聚。
今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關(guān)人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎(chǔ)。
對照漣水發(fā)展實際和人才工作現(xiàn)狀，結(jié)合省、市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，編制好《XX縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍建設(shè)的專項規(guī)劃，進一步細化人才隊伍的培養(yǎng)目標和具體任務(wù)。同時還要進一步加強人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。
二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進培養(yǎng)。
市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點，以高新技術(shù)、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫(yī)藥化工三大重點產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進和培育，深入做好XX縣第二屆產(chǎn)學(xué)研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業(yè)為主導(dǎo)不斷向服務(wù)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制，促進人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本，加快推進人才體制機制創(chuàng)新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學(xué)的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業(yè)績、能力為綜合評價依據(jù)的評價體系，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
人才工作總結(jié)范文8
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強人才的引進、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、 目前人才隊伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、 在引進、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)
習(xí)型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的`合作與交流，加強聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊伍建設(shè)的總體部署、目標和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對人才隊伍建設(shè)方面的建議和意見
一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進行補助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進行適當獎勵。
人才工作總結(jié)范文9
一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴格把關(guān)
今年，為了招聘到公司急需的`人才，達到預(yù)期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。
3、招聘的幾點體會
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
（1）參觀學(xué)習(xí)
�。�2）內(nèi)部培訓(xùn)
（3）拓展訓(xùn)練
�。�4）學(xué)習(xí)交流
（5）專家講座
2、培訓(xùn)的幾點體會
培訓(xùn)要多層次。
培訓(xùn)要多方面。
培訓(xùn)要系統(tǒng)性。
人才工作總結(jié)范文10
在鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指導(dǎo)下，鄉(xiāng)順利有序推進20xx年人才科技工作，促進了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勇往直前，千方百計、想方設(shè)法做好了人才科技工作，確保了人才培養(yǎng)力度，為推進全鄉(xiāng)各項工作打好了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將鄉(xiāng)20xx年上半年人才科技工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認識，順利有序推進全鄉(xiāng)人才科技工作
鄉(xiāng)政府于20xx年初即成立了鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對全鄉(xiāng)人才科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照逐級培養(yǎng)原則、包村包干原則，對青年干部、各類人才、農(nóng)村實用技能人員進行了專門培養(yǎng)、教育培訓(xùn)，加強了各種技能培訓(xùn)，加強了各種知識學(xué)習(xí)，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。
二、有序推進機制制度建設(shè)，人才激勵機制建設(shè)取得一定的實效
針對鄉(xiāng)鄉(xiāng)村組干部工作積極性不高的現(xiàn)狀，制定出了適合全鄉(xiāng)實際的干部、人才激勵機制。
對于鄉(xiāng)機關(guān)干部，建立了干部激勵長效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導(dǎo)工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩(wěn)處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類人才實施內(nèi)部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關(guān)鍵時刻，優(yōu)先考慮推薦，激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。
對于公益性崗位工作人員，加強了鄉(xiāng)黨委政府對他們的管理，同時實行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫(yī)、村級保潔員等崗位人員進行嚴格的考勤和管理，同時充分發(fā)揮了他們在全鄉(xiāng)發(fā)展穩(wěn)定、推進工作上的積極作用。
對于村組干部，加強了教育培訓(xùn)，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導(dǎo)，加強了考勤和激勵，加強了愛國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務(wù)意識教育，開展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的意見和建議，本著公平公正公開、為民服務(wù)解憂的原則開展各項群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。
三、定期開展全鄉(xiāng)人才、科技、農(nóng)村實用技能學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)青年人才開拓創(chuàng)新
對于青年群眾、農(nóng)村實用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年，在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓(xùn)，聘請了上級相關(guān)部門對其進行相關(guān)知識和技能的教育培訓(xùn)，提高其實用技能，增強增收致富的本領(lǐng)。
加大了鄉(xiāng)人才、干部培養(yǎng)力度，加大了科技投入力度，加強了與相關(guān)部門的銜接，爭取獲得了技術(shù)、資金、知識的支持，加強了人才培養(yǎng)計劃，加強了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作，爭取投入了更多的科技力量，培養(yǎng)了更多的`人才，更好的服務(wù)于民。
20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉(xiāng)將會在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，更加生機勃勃、充滿活力、有條不紊地推進人才科技各項工作，爭取取得更好的成績。
人才工作總結(jié)范文11
時間：20xx年度
一、工作回顧
1.人才招聘：按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定了招聘計劃，在多個渠道發(fā)布打獵信息，并增加了招聘渠道，擴大了人才庫。
2.招聘流程優(yōu)化：各部門積極參加候選人面試，嚴格審查崗位應(yīng)聘者實力，提高了招聘質(zhì)量。
3.員工培養(yǎng)：按照公司發(fā)展規(guī)劃，我們制訂了員工培養(yǎng)計劃，不斷提高員工的實際能力和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
4.員工獎勵：對在過去一年表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行了獎勵，充分激發(fā)員工積極性，促進了企業(yè)發(fā)展。
二、工作成果
1.招聘了XX名重要崗位工作人員。
2.員工績效得到了顯著提高。
3.全員平均工資得到了一定的增長。
4.員工滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定，員工離職率下降了X%。
三、思考與建議
1.加強組織建設(shè)，規(guī)范招聘程序，推動人才招聘工作程序自動化和優(yōu)化，為公司的人才工作提供更加完整的解決方案。
2.深入了解員工思想動態(tài)，適時開展員工的分析和解讀，為后續(xù)整個工作體系和工作流程奠定基礎(chǔ)。
3.在培養(yǎng)新人的.時候，不僅要注重實際能力的提高，還要注重前沿理論的介紹，促進員工的成長和積淀。
人才工作總結(jié)范文12
為加強我市人才工作隊伍建設(shè)，市委組織部精心安排了鄉(xiāng)村振興人才工作者培訓(xùn)班，我有幸參加了為期五天的培訓(xùn)，受益良多。現(xiàn)簡要匯報此次學(xué)習(xí)的體會感悟。
一、所學(xué)所獲
1、系統(tǒng)的理論知識武裝頭腦。五天的培訓(xùn)課程安排浙江大學(xué)教授的專業(yè)講座，深入淺出的為我們分析了浙江省轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。感受到了先發(fā)地區(qū)充分利用到了區(qū)位的優(yōu)越性，最大限度的發(fā)揮了觀念的先進性。
2、豐富的實地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下，我們前往嘉興南湖，準確領(lǐng)會了鑄就了革命精神之源、黨的先進性之源和勝利力量之源的紅船精神，致力當好紅船精神的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。隨后實地參觀了海創(chuàng)基地、宇視科技、智慧E谷展廳，看到了海創(chuàng)基地如何做好擁的文章，借創(chuàng)發(fā)展，憑智嬗變。鄉(xiāng)村振興示范點中看到了莫干山民宿經(jīng)濟讓綠色生金，莫干山民宿的崛起，離不開自身的客觀條件，更離不開敏銳把握市場機遇、對標消費升級等的主觀努力。
二、所思所悟
推動鄉(xiāng)村人才振興，要把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。當前，推動鄉(xiāng)村振興中人才發(fā)展面臨的問題主要包括：一是高素質(zhì)人才短缺。鄉(xiāng)村地區(qū)普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營等人才，還難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。二是人才吸納能力低。受自然環(huán)境條件、歷史人文傳統(tǒng)等因素影響，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機會受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題，一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。三是人才體制機制不健全。一方面，政府出臺了一系列政策，為各類人才打造平臺、創(chuàng)造發(fā)展機會，如巢湖市出臺的人才22條等1+7人才新政。另一方面，也還存在鄉(xiāng)村人才引進機制不規(guī)范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題，體制機制障礙成為鄉(xiāng)村人才引進的瓶頸，導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須切實解決人才瓶頸問題，著力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高素質(zhì)人才隊伍。
加強培育，筑牢鄉(xiāng)村振興根基。搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，根據(jù)鄉(xiāng)村地域特色與資源優(yōu)勢，興辦生態(tài)農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、農(nóng)村電商發(fā)展基地等，促進與科研機構(gòu)、高等院校的項目合作，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，提高人才集聚程度，為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉(xiāng)逸趣園，在打造休閑娛樂消費的時加強與巢湖學(xué)院旅游專業(yè)等加大合作。加大培訓(xùn)力度，充分利用農(nóng)村技能培訓(xùn)、遠教平臺等載體，通過專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式，重點對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn)，提升他們對實用性技術(shù)的運用能力以及對現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、科技知識的`了解和掌握。同時，還要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實踐，增強理論聯(lián)系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實際情況的認知能力，強化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。
優(yōu)化環(huán)境，厚植人才發(fā)展沃土。營造愛才敬才的社會環(huán)境，改變重物輕才的傳統(tǒng)觀念，不斷加強電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體對鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚，鼓勵各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中，增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加大對鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量，為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境，增強他們的幸福感和安全感。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，除了要為各類人才提供基本的辦公場所、工作設(shè)備之外，還要培育先進的人才文化，樹立寬容失敗的用人理念，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才，使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類人才的歸屬感和認同感。
健全機制，凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展共識。完善引進機制，依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，明確人才引進方向，重點引進農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才、環(huán)境治理人才、文化傳播人才等，進一步簡化引進流程，同時對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當降低準入門檻，實行更加開放的人才引進政策，努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進方式。創(chuàng)新激勵機制，對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務(wù)等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術(shù)、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系之中，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。暢通流動機制，秉持不求所有，但求所用的原則，采用靈活的人才流動方式。一方面鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專家學(xué)者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實地講學(xué)或投資興業(yè)，為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件；另一方面，暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道，對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。
人才工作總結(jié)范文13
20xx年，xx市畜牧獸醫(yī)局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx市中長期（2011-2020）人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求，堅持以人為本的核心理念，以能力建設(shè)為中心，積極推進人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，著力加強對全體干部的培養(yǎng)，干部職工綜合素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制度健全
畜牧獸醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展，依靠的是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔任用年輕的專業(yè)技術(shù)人才。我局一直把人才建設(shè)作為發(fā)展的核心，并且清醒地認識到只有最大限度地調(diào)動職工的積極性，讓人盡其才，學(xué)有所用，才能產(chǎn)生良好的社會效益。xx市畜牧獸醫(yī)局內(nèi)設(shè)辦公室、項目科、獸醫(yī)科、財務(wù)科等4個科室；核定行政編制12人，其中在職人數(shù)13人、少數(shù)民族9人、黨員12人，正科級干部6人、副科級干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有：市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市草原監(jiān)理所、市家畜家禽繁育改良站、市動物疫病預(yù)防控制中心、市草原工作站及15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)工作站。畜牧系統(tǒng)共有編制286個，實有在職人數(shù)253人，其中：少數(shù)民族221人，漢族32人；共有高級職稱21人，中級職稱65人。
二、深入了解人才狀況，不斷改進人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，不斷加強人才隊伍建設(shè)，穩(wěn)定人才隊伍。我局分別召開會議和深入基層，廣泛聽取各方面的意見和建議，對現(xiàn)有人才工作和人才隊伍狀況進行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認真負責，能積極為群眾工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務(wù)知識不牢固等問題，并分析原因，為人才工作的管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)實際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強在職干部培養(yǎng)”的人才工作新思路。努力塑造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的隊伍，為開展動物防疫工作提供堅強的人才支持。
三、重視干部能力培養(yǎng)，提升綜合水平
加強對干部職工的教育培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，組織青年干部進行政治理論學(xué)習(xí)和深入一線基層養(yǎng)殖場戶進行學(xué)習(xí)鍛煉，不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的人才。通過學(xué)習(xí)，使其提高了自身業(yè)務(wù)知識水平，強化為基層服務(wù)的.意識，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，既鍛煉了自身又實現(xiàn)了服務(wù)基層的目的，取得了良好的社會效益。
四、加強人才隊伍建設(shè)，促進各項工作的順利開展
一是我局工作實行目標管理。年初，根據(jù)全年工作計劃按職能把任務(wù)下發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責，工作目標實行量化管理;二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度;三是扎實開展黨風廉政建設(shè)，使機關(guān)工作、隊伍建設(shè)形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
五、人才工作中存在的問題
雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績，但目前還存在著一些問題，一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺；二是在建立和完善制度措施和激勵保障機制上不夠具體，有待進一步完善機制體制，從而推動人才工作持續(xù)有效健康發(fā)展。
六、人才工作計劃
一、進一步健全完善人才工作運行機制，細化人才激勵保障機制，獎勤罰懶的良好工作氛圍，提高工作效率和績效水平，全面促進人才優(yōu)勢的發(fā)揮，保持良好的工作狀態(tài)。
二、加強組織青年干部到基層鍛煉、學(xué)習(xí)。將所學(xué)所用與現(xiàn)實的畜牧業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，努力充實自身業(yè)務(wù)知識水平，強化為基層服務(wù)的意識，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強與基層畜牧獸醫(yī)站及養(yǎng)殖場戶的溝通與協(xié)作，做好服務(wù)工作。
三、加強全體干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強各科室、站所之間交流，相互借鑒，力爭培養(yǎng)一專多能，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)方面的“多面手”型復(fù)合人才，提高專業(yè)隊伍整體業(yè)務(wù)水平。
四、繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地開展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項工作安排，確保人才工作的圓滿完成。
人才工作總結(jié)范文14
近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會進入到跨越式快速發(fā)展階段。
尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進環(huán)境結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進和培養(yǎng)工作中的'重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。 這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費，開展各類人員培訓(xùn)教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學(xué)費。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓(xùn)活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
人才工作總結(jié)范文15
近年來，我縣衛(wèi)生人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點，加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，推動衛(wèi)生科技進步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
(一)人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。
一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責任科室，落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，并強化措施，認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進行重點培養(yǎng)，選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。三是切實抓好“xx縣名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關(guān)待遇，對市、縣級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施，不斷推進醫(yī)學(xué)科技進步，提高醫(yī)療技術(shù)水平，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《科教興醫(yī)獎勵辦法》和《專業(yè)技術(shù)人員就讀碩士研究生獎勵辦法》，并得到了實施。
截止目前，全系統(tǒng)已有1名市級“名醫(yī)”; 20名縣級“名醫(yī)”;10名縣級“名護”。
(二)衛(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。
一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實了責任、強化了監(jiān)督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了 “一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。近三年來，全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷，聘請150多名(次)專家學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)手術(shù)，開辦各類學(xué)術(shù)講座120期，選派120名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。同時，獲得市、縣自然科學(xué)進步獎92項，發(fā)表醫(yī)學(xué)科技論文250余篇，開展新技術(shù)、新項目150余個。圓滿完成了濰坊醫(yī)學(xué)院在職研究生課程進修班高青教學(xué)點的學(xué)習(xí)工作，現(xiàn)有2名學(xué)員取得了碩士學(xué)位證書，13名學(xué)員獲得了結(jié)業(yè)證書，醫(yī)學(xué)科技含量明顯提升。每年組織1300余人次參加了山東省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試，全縣繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達100%。為提高全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，局黨委積極向縣政府爭取，利用一年左右的時間，舉辦十期全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，共投資20萬元。由于縣政府的`大力支持，現(xiàn)已舉辦七期，共培訓(xùn)350人，取得了滿意的效果。
(三)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。
積極開展了爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”和學(xué)習(xí)一本書《工作中無小事》活動，調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習(xí)光榮，不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風。認真組織開展了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)技術(shù)大比武活動，共有15個專業(yè)類別、 1044名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了該項活動。實施過程中，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報，成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。我縣每位市、縣級名醫(yī)都確定了一項主攻課題，定期為全縣衛(wèi)生技術(shù)人員進行了授課。
二、20xx年工作計劃及具體措施
(一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。
建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，開展全縣第三批名醫(yī)評選，落實各項激勵保障措施。
(二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。
在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”(基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過技術(shù)大比武活動的開展，鼓勵和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)(名護)的重要條件。
(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到 100%。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
(四)繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動。
激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情，大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個人”，進行表彰獎勵。
(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。
一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，縣級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn)，按時完成規(guī)定的學(xué)時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
(六)加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。
加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力實施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調(diào)度與督導(dǎo)，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我縣衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
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