2017年度工作總結(jié)表彰大會講話稿
同志們：
今天，我們召開全站職工大會，主要任務(wù)是，回顧總結(jié)20XX年工作，安排部署20XX年工作，動員全站上下進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、克難奮進，推進電站各項工作再上新臺階。首先我代表站黨委、站行政、站工會向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三點意見。
一、20XX年工作取得較好成績
20XX年，我站在來水較歷年平均偏少17%、較去年偏少36%的情況下，全站干部職工同心同德，奮力拼搏，超額完成生產(chǎn)任務(wù)。全年發(fā)電5.97億千瓦時，售電5.72億千瓦時，完成計劃的107%;創(chuàng)產(chǎn)值1.7億元;上繳稅金5429萬元;多元經(jīng)營共售電1.89億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入6335萬元;上繳稅金710萬元。電站榮獲 “湖南省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。
一年來，我們主要做了以下九個方面工作。
(一)常抓不懈，著力抓好安全生產(chǎn)
一年來，我站始終把安全生產(chǎn)擺在首位，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，強力推進“四大三基”行動實施，取得了可喜成績，實現(xiàn)了連續(xù)安全運行2638天和“零事故”安全目標(biāo)。具體來講，做到了“五突出”：
一是突出強化安全教育。年初，站部印發(fā)了《安全教育培訓(xùn)計劃》;層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀;各部門組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》;召開安全生產(chǎn)例會20多次;發(fā)放宣傳資料590多份、懸掛宣傳標(biāo)語10多幅、觀看安全宣傳片2部。
二是突出提升安全技能。全年共開展了班組長安全知識培訓(xùn)、全站職工應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、觸電急救技能培訓(xùn)等15次;運行、水船車間和運管公司分別組織了發(fā)電機著火、弧形閘門失電應(yīng)急預(yù)案演練3次;組織安全知識考試2次。
三是突出夯實安全基礎(chǔ)。為提高設(shè)備安全運行水平，檢修車間、生產(chǎn)部、運行車間密切配合，按時保質(zhì)完成了#3機C級、#2機B級檢修任務(wù);完成了機組水、氣管道、勵磁系統(tǒng)的更新改造;為消除安全隱患，全年組織了安全檢查5次，整改隱患18處。
四是突出抓好安全達標(biāo)。為落實安全生產(chǎn)責(zé)任，改進安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全管控能力，根據(jù)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，按照集團公司的工作部署，我站自2012年啟動達標(biāo)工作，20XX年進行了4次自查自糾，排查120項進行整改， 9月22日-26日，湖南省能源監(jiān)管辦公室組織專家組一行8人，對我站電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行現(xiàn)場檢查評審。我站以84.27分的高分，順利實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)目標(biāo)。
五是突出抓好科學(xué)調(diào)度。去年，庫區(qū)流域先后發(fā)生3次較大洪水，最大次降雨量達111.8 mm，最大入庫流量達3460秒立米，最大出庫流量達2760秒立米。為確保防汛安全，電站牢固樹立“防大汛、抗大災(zāi)”的思想，充分發(fā)揮衛(wèi)星云圖系統(tǒng)、水情自動測報系統(tǒng)和洪水調(diào)度系統(tǒng)的作用，科學(xué)調(diào)度，確保了度汛安全和上下游人民群眾生命財產(chǎn)安全。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力抓好班子建設(shè)
去年，我站以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強班子建設(shè)為重點，嚴(yán)格按照中央、省委、廳黨組要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，既注重聚焦“四風(fēng)”，把握重點，又強調(diào)突出實際，創(chuàng)新實踐，做到堅持兩手抓、兩促進，統(tǒng)籌推進教育實踐活動開展，圓滿完成各項任務(wù)，取得了較好成效。站領(lǐng)導(dǎo)班子切實整改“四風(fēng)”問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，新出臺《站領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作制度》、《意見建議信息處置規(guī)程》《公務(wù)接待管理辦法》等作風(fēng)建設(shè)制度;制定13項專項整治措施，目前大部分已整改到位;明珠花園防洪泵、門襟系統(tǒng)改造、屋頂漏水等職工反映強烈的實際問題基本得到解決;站領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”集體研究決策，班子能力得到加強。
(三)強化制度，著力抓好隊伍管理
一是健全完善規(guī)章制度。堅持把制度建設(shè)作為抓根本、管長遠的重要舉措，扎實做好建章立制工作，做到出臺一項制度，管用一項制度。去年，對全站現(xiàn)有的141個規(guī)章制度進行全面梳理歸類，認真做好廢、改、立工作，擬繼續(xù)執(zhí)行的76個，需要修訂完善的49個，過時或不切實際需廢止的7個，去年已修訂9個，其他還在抓緊制訂之中。
二是精心編制崗位行為規(guī)范。2013年7月，水利部將我站確定為“崗位行為規(guī)范”八個試點單位之一。根據(jù)水利部文明委要求，黨辦、人勞科、辦公室等部門組織人員精心編制了《崗位行為規(guī)范體系》，明確了各崗位職責(zé)。去年8月，水利部組織專家組評鑒通過了該體系，并已上報水利部文明委，待批復(fù)后即可實施。這對于規(guī)范員工行為、加強企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)管理水平、促進企業(yè)安全發(fā)展、文明發(fā)展和科學(xué)發(fā)展具有重要作用。
三是大力推進精細化管理。為進一步建立健全嚴(yán)格有效的考核體系，提升企業(yè)管理水平，去年出臺了《績效考核暫行辦法》，做到工作業(yè)績直接與績效獎掛鉤，打破分配上的平均主義，調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，提高了工作效率;按照省廳“水利資金管理提高年”活動要求，邀請專家來站舉辦了工程管理(造價)講座，承辦了 “水利資金及財務(wù)會計規(guī)范化管理知識競賽”，并獲得第一名。
(四)精心組織，著力抓好重點項目
為改善生產(chǎn)辦公環(huán)境，提高設(shè)備自動化運行水平，去年，我站重點抓好三大項目建設(shè)：一是防汛調(diào)度中心。該項目自2013年9月28日開工以來，在確保工程質(zhì)量和安全前提下，項目領(lǐng)導(dǎo)小組與施工、監(jiān)理等單位共同努力，搶抓工程進度，確保了工程進展順利，月底可全面完工;二是主廠房綜合改造。去年9月完成招投標(biāo)，現(xiàn)正在抓緊施工，預(yù)計今年汛前完成;三是計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造。去年9月全面啟動，目前正在抓緊實施，今年汛前完成。
(五)積極協(xié)調(diào)，著力抓好環(huán)境整治
一是鞏固庫區(qū)用電秩序整治成果。前幾年，我站庫區(qū)用電秩序得到了有效整治。但由于水淹區(qū)問題形成的歷史長，利益各方復(fù)雜，農(nóng)網(wǎng)改造及用電秩序整治沒有徹底到位。目前還存在水淹區(qū)果木養(yǎng)殖基地用電秩序整改未完成、排漬抗旱機埠設(shè)施混亂、私拉亂接嚴(yán)重、用電管理權(quán)責(zé)不明等問題，去年，我站多次赴市電業(yè)局、道縣協(xié)調(diào)，就防止“反彈”，達成共識，現(xiàn)已出臺徹底整改初步方案。
二是打擊庫區(qū)非法采砂、圍汊養(yǎng)魚。去年，按照“政府主導(dǎo)、水利主管、部門配合、屬地管理”原則，電站組織人員加強了庫區(qū)日常管理工作。全年共組織水庫巡查10多次，制止非法采砂、圍堤、建碼頭等違法行為4次。為進一步打擊庫區(qū)非法采砂、圍汊養(yǎng)魚，我站多次向市、縣政府匯報，特別是針對庫區(qū)非法采砂現(xiàn)象發(fā)展迅速的問題，已分別以書面材料向市、縣采砂辦報告，引起了高度重視，市水利局要求立即停止非法采砂，并對采砂規(guī)劃予以完善。
三是重啟電站確權(quán)劃界工作。去年我站成立專門班子負責(zé)確權(quán)劃界工作，項目小組做了大量工作，組織人員到省、市檔案館查閱了大量檔案資料，為確權(quán)劃界提供依據(jù)。同時進行實地調(diào)研，加強與雙牌縣國土、林業(yè)等部門的溝通協(xié)調(diào)， 11月下旬，與雙牌縣國土、林業(yè)部門簽訂了《雙牌水電站產(chǎn)權(quán)發(fā)證工作方案》、《雙牌水電站山林土地登記發(fā)證工作方案》等協(xié)議，產(chǎn)權(quán)、山林、土地登記發(fā)證取得了階段性成果。