電力安全工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的電力安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
電力安全工作總結(jié)1
各位代表、同志們:
正值全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際,連城發(fā)電公司第七次黨員大會,今天勝利召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的委托和指派,前來參加這次會議。在此,我謹代表大唐甘肅公司黨組,向大會的召開表示熱烈的祝賀!
連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè),有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,多年來,連城發(fā)電公司始終堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新管理理念,破解經(jīng)營難題,做了大量卓有成效的工作,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)3246天的佳績,獲得了雙機“金牌機組”、甘肅省首家電力安全生產(chǎn)標準化達標二級企業(yè)、全國文明單位等殊榮,在甘肅公司、乃至集團公司樹立了典范,也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了生機和活力。連城發(fā)電公司取得的成績是可喜的,有目共睹的,也是來之不易的。這些成績充分證明了我們有一個團結(jié)一心、作風過硬、堅強有力的領導班子,說明了我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻的干部職工隊伍。在此,向各位代表,并通過你們,向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意!
這次會議,即將選舉產(chǎn)生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀委,對于新一屆黨委,公司黨組寄予厚望,連電的廣大干部職工更寄予殷切的期望,我們相信,連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負眾望,帶領連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。
下面,就做好當前和今后一個階段的工作講四點意見。
一、創(chuàng)建“四好”班子,著力提升班子整體戰(zhàn)斗力 一個企業(yè)的興衰,領導班子的作用至關重要。要以此次黨員大會為契機,嚴格對照“四好”標準,加強兩級班子建設,增強班子的領導能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和服務能力,把班子建設成為一個以身作則、率先垂范、團結(jié)務實,讓職工尊敬信賴、為職工謀福利的.堅強集體,成為團結(jié)群眾、凝聚人心的政治核心。要堅決貫徹民主集中制原則,規(guī)范領導班子工作機制,認真落實“三重一大”制度,積極探索黨組織參與企業(yè)重大問題決策的有效途徑,確保決策的科學化、民主化。要講團結(jié),團結(jié)就是力量,團結(jié)就是戰(zhàn)斗力,也是生產(chǎn)力。團結(jié)的前提是每個班子成員要找準自己的定位,堅持民主集中制原則下的分工負責制,分工不分家,要有寬廣包容的胸襟,互相尊重,互相信任,互相支持,自覺維護班子團結(jié)和班子形象。這也是公司黨組對連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。
二、創(chuàng)新實踐載體,著力加強和創(chuàng)新黨建工作
今年是集團公司的“管理效益提升年”,也是甘肅公司的“攻堅年”,“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心,也是我們黨建工作的著力點。黨建工作,首先要圍繞企業(yè)中心工作,認真踐行20字方針!坝眯淖鍪,惠人達己,守正出奇,擦亮窗口,高揚旗幟”20字方針,作為甘肅公司的治企理念和行動綱領,經(jīng)過兩年來的實踐,已經(jīng)深入6000名大唐甘肅員工的心,新一屆黨委要帶領連電全體干部員工,進一步學習、踐行20字方針,使之真正成為企業(yè)科學發(fā)展、員工進步向上的行動指南。要積極創(chuàng)建學習型黨組織,不斷增強黨組織創(chuàng)新和服務能力,團結(jié)好、帶領好黨員和職工,使各級黨組織真正成為領導核心和戰(zhàn)斗堡壘,成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強干部隊伍建設,在培養(yǎng)復合型的年輕干部上下功夫,激發(fā)干部隊伍的活力。要加強黨組織的自身建設,全面夯實黨建基礎工作,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正讓黨組織動起來,讓黨員活起來,讓黨的先進性充分體現(xiàn)出來。要堅持黨建帶工建、團建,指導和鼓勵工會和共青團組織結(jié)合青年和職工的實際,開展生動活潑、形式多樣的活動,全方位打造活力連電。
三、開展群眾路線教育實踐活動,著力提升企業(yè)凝聚力
群眾路線教育實踐活動是黨的十八大作出的一項重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動的企業(yè),連城發(fā)電公司屬于第二批,將于明年上半年全方位啟動群眾路線教育實踐活動。新一屆黨委產(chǎn)生后,重要的一項政治任務就是緊緊圍繞“改進工作作風、提升素質(zhì)形象、順應群眾期待、促進管理效益雙提升”這個主題,在企業(yè)內(nèi)部深入開展“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。集團公司和甘肅公司黨組明確要求,第二批開展教育實踐活動的基層企業(yè),要不等不靠,自覺學習,積極查找作風方面存在的問題。當前我們的任務就是要認真學習群眾路線的相關理論,黨委班子要在學習上先一步,認識上高一層,實踐上深一籌,在思想上牢固樹立群眾觀念,為明年教育實踐活動的全面推進做好充分的準備。要結(jié)合今年領導班子專題民主生活會,積極主動的查找“四風”方面存在的突出問題,并切實抓好整改落實工作。尤其要堅持以人為本的理念,堅持“職工利益無小事”的原則,把職工群眾的事情辦好、辦實,讓群眾滿意。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質(zhì)精神需求,建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制,在政治上、精神上、生活上關心和愛護黨員職工,把黨員、職工的積極性和創(chuàng)造性引導到管理效益雙提升這個中心工作上來。要加強企業(yè)文化和精神文明建設,繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化,深化精神文明建設系列活動,用先進的企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展,把文明創(chuàng)建工作有機地融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊伍建設中去,為企業(yè)各項工作的順利推進提供強有力的精神支撐和思想保證。
四、堅持標本兼治,著力提升黨風廉政建設水平
黨風廉政建設是黨委的一項重要工作,黨風廉政建設關系到黨組織的威望,要切實抓緊抓實,抓出成效。要嚴格落實黨風廉政建設責任制,進一步完善制度,細化責任,使各級領導干部成為廉潔自律的模范。要加大宣傳教育力度,做到警鐘長鳴,讓每一名干部,特別是領導干部和重點崗位人員,把黨紀、廉政準則作為自己的人生信條,自覺增強遵紀守法的觀念。要建立完善黨風廉政建設監(jiān)督體系,把源頭治理與效能監(jiān)察有機結(jié)合,進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為,確保各級干部和關鍵崗位人員的行為安全。
同志們,困難和希望同在,機遇和挑戰(zhàn)并存,在過去,連城發(fā)電公司曾創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌和奇跡,我們相信,連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領導下,一定會走出困境,續(xù)寫新的輝煌!
預祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會圓滿成功!祝連電全體職工身體健康,家庭幸福,萬事如意!
謝謝大家!
電力安全工作總結(jié)2
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),200*年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司200*年的安全工作總結(jié)如下:
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。
于200*年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的.轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,壓濾機濾布確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自20xx年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,無重大安全責任事故發(fā)生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。
2、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、20xx年安全工作計劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設,使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
電力安全工作總結(jié)3
一年來,在上級電力管理部門的指導下,在鄉(xiāng)黨委的直接領導下,我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務,并取得了顯著的工作業(yè)績,主要做了以下幾項工作。
一、健全電力安全管理組織。
今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領導的調(diào)動,鄉(xiāng)黨委政府及時作了調(diào)整,成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領導為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領導小組,小組進一步健全充實了電力安全管理組織,做到領導分工責任明確,做到有人管事,有人干事,沒有發(fā)生因領導調(diào)動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時督促各行政村建立健全管電組織,加強日常用電安全管理,按供電部門要求及時調(diào)整了超齡電工和不合格的村務電工,確保各村電工的正常管理和使用,并做到持證上崗。
二、基礎管理工作。
鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議,由分管領導召集、主要領導參加會議,并邀請新宅、熟溪二個供電所領導參加例會,例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力安全管理方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題的力爭當場布署解決,能整改解決的及時整改,做到不留隱患,確保安全有序用電。同時,每年2次對電力安全管理工作進行自查考核,將結(jié)果及時上報,對自查當中發(fā)現(xiàn)的問題能及時有效的解決,做到認真自查不走過場,不應付了事,達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育,鼓勵其積極參加技能培訓,提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設施保護工作。積極配合有關部門調(diào)查有關人身觸電和破壞電力設施的案件,并做好善后處理工作。
三、做好日常安全用電及電力建設項目的管理工作。
認真落實和保護好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道,落實政策處理責任,有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問題,工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置,特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng),是縣重點工程,在任務重時間緊的情況下,鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題,做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的保護,依法及時制止在電力設施保護區(qū)內(nèi)的違章施工,違法亂建等損壞電力設施,危害電網(wǎng)安全運行的行為。在批建房屋時,確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批,安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書,落實村務電工工作任務制定村務電工管理辦法,落實責任,落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關村的農(nóng)網(wǎng)改造工作,積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛,確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進行。做好企業(yè)安全用電工作,我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè),但十分重視有關農(nóng)產(chǎn)品,來料加工等企業(yè)的安全用電工作,不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查,確保企業(yè)安全用電達標,按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作,同時加強對企業(yè)主的管理教育,遵守電力法規(guī),未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時整改,使安全用電專項整治達標。
四、安全無事故。
一年來,我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故,沒發(fā)生觸電死亡事故和設施責任性電網(wǎng)事故,也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設施的案件,總之,一年來,通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下,確保了安全用電無事故,保護了人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效,但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離,各村電工的.技能參差不齊,管理工作還不夠到位,無障礙施工還做的不夠等問題的存在,需在今后的工作中不斷加以改正,使電力安全管理工作更上一層樓。
今年以來,我辦深入貫徹落實區(qū)安委會各類安全生產(chǎn)文件精神,緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強安全基礎建設,強化安全責任落實,加強依法監(jiān)督檢查,有效地防范各類事故的發(fā)生,確保了安全穩(wěn)定。現(xiàn)將我辦20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及20xx年工作思路匯報如下:
一、安全生產(chǎn)舉措
。ㄒ唬┘訌婎I導,完善安全生產(chǎn)責任制
今年來,我辦安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領導,落實責任,群防群治”的工作思路,切實將安全生產(chǎn)責任落實到崗到人,領導班子全員負責的安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。并確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想,在元旦、春節(jié)和其他節(jié)假日及重大活動期間,都做到了領導帶班值班,形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
。ǘ⿵娀挪,整治隱患
我辦安檢人員不定期(每月至少一次)對辦管企業(yè)和辦管經(jīng)營性物業(yè)進行安全檢查,采取自查與普查相結(jié)合,單位抽查與租戶、企業(yè)內(nèi)查相結(jié)合的方法,查找安全隱患并及時整改。檢查內(nèi)容主要包括:消防通道是否暢通、消防設施是否齊全并可正常使用、電源線路是否存在隱患、安全生產(chǎn)責任是否落實到人,安全生產(chǎn)宣傳是否到位等。
二、安全生產(chǎn)成績
通過對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面排查及對排查出隱患的及時整改,今年上半年來,未出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。
三、存在的問題
雖然我辦做了大量的安全生產(chǎn)工作,也取得了一定成績,但仍然存在一些問題:一是安全生產(chǎn)維護資金不足,今年上半年雨水天多,辦管大部分物業(yè)是八、九十年代建筑,樓齡久,危房多,維護費大,加之年久失修漏水嚴重,給租戶造成嚴重影響; 二是安全管理名目繁多,量大面廣,對安全生產(chǎn)的資金投入不足,個別企業(yè)管理協(xié)作還不完善;三是個別人員安全意識還不夠,安全管理難度大,這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決;四是安全管理機制還需要進一步理順。
四、20xx年工作計劃
(一)工作思路
我辦將繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),配備專業(yè)管理人員,實現(xiàn)對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)安全管理制度化;努力建設素質(zhì)高、能力強、作風實的國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
。ǘ┕ぷ鞔胧
一是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法,不斷增強安全生產(chǎn)意識。
二是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合,堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查,使排查制度化長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度,及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。
三是強化安全基層基礎。加快安全技術推廣應用和應急救援建設,加強企業(yè)班組安全建設、安全宣傳教育和培訓。
社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作是一項長期而艱巨的工作任務,抓好社會治安綜合治理工作,對于全面建設小康社會,構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。20xx年1-6月,我局認真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標任務,堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針,認真開展社會治安綜合治理各項工作,使本單位治安狀況良好,內(nèi)部安定團結(jié),無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生,F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強領導,夯實責任
堅持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領導小組,設立辦公室,確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,全面落實社會治安綜合治理領導責任制,實行“一把手”負總責,分管領導負分管責任,各股室、事業(yè)單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,開展一次創(chuàng)建自查和 “四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長抓,創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強化管理,落實措施
為確保單位內(nèi)部安全,我局認真開展對單位的治安狀況進行調(diào)查和分析,對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,認真落實值班制度,明確職責,形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學習有關法律、法規(guī)和宣傳材料,提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡和計算機使用管理制度,并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作,對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。
三、堅持排查,化解糾紛
堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,繼續(xù)完善規(guī)范“預警、聯(lián)調(diào)、處置”四項機制,嚴格落實信息報送、重大問題督辦、責任倒查等制度,堅持每季度排查一次,及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時化解。二是強化教育,對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說服教育,來調(diào)處矛盾,化解糾紛。三是嚴格責任追究,對矛盾糾紛排查工作實行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事”。
四、結(jié)合實際,幫扶有力
針對掛鉤村的實際情況,我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用,既強調(diào)形式的多樣性,更注重內(nèi)容的實效性,扎實推進掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進程。上半年局主要領導多次率領分管副局長和工作人員,深入新度鎮(zhèn)龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設工作進行調(diào)研。調(diào)研期間,宣傳中央、省、市有關加強社會治安的文件精神,以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研,在綜合分析的基礎上,結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設,制定幫扶計劃,為掛鉤聯(lián)系點辦實事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊,彭加慶、曾進富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會,加強對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導,積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份,掛橫幅標語5幅、制作宣傳板報12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金 5000元;舉辦實用技術培訓1期;組織開展清潔家園行動1次。
在平安建設中,我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標,但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進一步提高意識,落實制度,強化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進平安工作和業(yè)務工作更上一層樓。
電力安全工作總結(jié)4
本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的'統(tǒng)計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,在演習中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
電力安全工作總結(jié)5
20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié):
一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀
為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平
1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結(jié)合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
2、開展了設備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作
1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練,結(jié)合07年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的`進行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
四、加安全檢查力度,提高隱患整改的效率
1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動,周檢有計劃、重點不走形式,根據(jù)周檢計劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個班組,哪個班組及相關人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定
時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。
2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設備的缺陷和其他相關數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。
五、加強安全確認工作,提前做好安全防范。
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認和如何堅持確認勝作的重點,確認工作不能走形式,要真實,必須堅持經(jīng)常,08年我們從以下幾方面工作
1、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
2、工程施工前的三級確認,工程施工前由生產(chǎn)班組、技術組、安全組三組負責人員進入工程施工現(xiàn)場做三級確認,檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
六、下力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一難題,根深蒂固,危害之,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
加了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。
電力安全工作總結(jié)6
今年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下,在總站領導的精心指導下,積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標,形成安全生產(chǎn)工作上下一心,齊抓共管的形勢,全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、緊抓安全管理,確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無違章年”安全目標,根據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標責任事書》,制定“雙措”XX項,完成XX項,將安全危險點消滅,截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控,全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批,有效的掌握了工作票填寫是否正確,全年來使用線路第一種工作票共計XX份,合格率100%;事故應急搶修單XX份,合格率100%?傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會制度落實到位,全年檢修計劃XX條,完成XX條,完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度,總站領導更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查,大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案,對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關,公司領導更是下現(xiàn)場進行指導工作,確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個,共查處違章XX起,其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,市局查處違章X起,公司查處違章X起,農(nóng)電自查X起),嚴重違章X起;共處罰人數(shù)X人/次,共計處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個,其中省公司X個,市局X個,公司X個;共獎勵金額X元。
二、加強設備管理,確保設備穩(wěn)定運行
1、多舉措降低線路跳閘,提高供電可靠率
根據(jù)年初工作計劃,降低線路的跳閘率,我公司開展專題會議,總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析,并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》,成立以李總經(jīng)理為組長的領導小組,對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進行督導。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領導、分工負責、分級考核、責任到人、動態(tài)考核的原則,農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理,并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次,13條線路跳閘持平,9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中,其中4條線路跳閘次數(shù)下降,1條線路跳閘次數(shù)持平,3條線路跳閘上升。
2、加強線路巡視檢修,保證線路正常
為加強線路的正常運行和管理責任,公司農(nóng)電按照設備主人制度,對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人,每3個月進行進行一次定期巡視,遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特殊巡視,為加強線路運行管理,提高巡視效果和質(zhì)量,農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡視工作。公司領導更是深入現(xiàn)場對重點線路進行巡視查看,提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視,檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡視4次,特殊巡視2次,監(jiān)察性巡視8次,配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查,共查出問題XX項,完成XX項,完成率為XX%。
3、查設備、找隱患、速整治,確保設備健康運行
為確保線路設備正常運行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長效機制,班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析,對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設備隱患XX項,利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治,已完成XX項,對未完成的安排了計劃進度表,較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來,外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因,各供電所利用秋檢對線路進行了特巡,補裝桿號牌34塊、警示牌5塊,發(fā)放保線、護線卡40余張。
4、加強缺陷檢修,及時消除線路缺陷,做到缺陷消除全覆蓋
為做到線路檢修的完整性,我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目,做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡,根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作,不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作,今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修,標準化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿,全長為6.1KM,麥云分支線1KM),標準化臺區(qū)整改4個(黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)),并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設備檢修的同時,還對一些老化的設備線夾進行更換,對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測,對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查,及時更換損壞的保險絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺,其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺(瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺)。
5、加大新設備的投運,提高供電可靠性
為提高供電可靠性,我公司投入大量資金進行新設備的運入工作,近年來共安裝智能真空斷路器53臺,今年已更換智能真空斷路器5臺,接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區(qū)管理,提高電壓質(zhì)量,總站實行專人管理多功能配電箱,農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺,己投運達XXX臺,投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺,在12月份底總站XX個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中,我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關,針對此種情況,我公司開展分析會,要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關,由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達到XX%,電壓合格率為XX%。
三、加強培訓力度,提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規(guī)》等相關培訓資料進行培訓學習;尤其針對上半年省公司培訓競賽開始,各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進行培訓,學習了《安規(guī)》、《“兩票”補充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報,根據(jù)查閱供電所安全活動記錄,各所每月至少開展4次安全活動,尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動進行學習。并且通過在所內(nèi)檢查期間,對員工進行對《安規(guī)》等相關知識進行互動抽問,可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識,但還個別員工不夠熟悉,需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓競賽為目標,總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓,共計16人參加;也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。
四、加強各類系統(tǒng)的應用,使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進行
為加強農(nóng)電生產(chǎn)管理,我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求,農(nóng)電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統(tǒng)》的應用,使缺陷管理得到了有效的管控,錄入系統(tǒng)基礎資料合格率達到100%,并從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標準化作業(yè)平臺》,農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統(tǒng)進行新開工作票,并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度,所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進行提出檢修計劃,有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現(xiàn)場的.管控,所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況,各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進行錄入。
五、嚴格考核,穩(wěn)定線路管理機制,效能監(jiān)察工作落實到實處
通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作,及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來,將制度落實到實處。農(nóng)電總站領導及有關生產(chǎn)專責分別到各供電所深入現(xiàn)場,對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查,全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時,農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案,總站領導及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底,抽查臺區(qū)82個,10KV線路9條,考核問題16項,處理責任人20人,考核金額12500元,解除勞動合同2人,根據(jù)我公司線路跳閘方案,對線路跳閘嚴格考核到位,全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足:
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習慣性違章屢禁不止,安全工作仍存在隱患;
2、安全工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強,造成實際工作中經(jīng)驗不足。
3、各類設備安全巡視不到位,員工工作態(tài)度不負責,造成臺區(qū)設備運行不正常;線路砍青不及時,引起的線路跳閘十分頻繁,跳閘率仍然偏高。
4、設備運行維護管理責任不強,導至供電設備時有損壞。
5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運用還不夠完善,部分專變及專線錄入不夠及時。
七、下階段工作
1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié),查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施,及時進行整改,并加強員工培訓教育,加強PMS系統(tǒng)應用,為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實大修技改到位,將缺陷及時消除,加大安全生產(chǎn)管理,提高設備消缺進度。
4、嚴格控制高跳線路增長度,減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率,認真作好高跳線路的原因分折,采取有效措施控制線路跳閘。
電力安全工作總結(jié)7
我隊自建隊以來,始終把“安全生產(chǎn)”放在首位,在XX年度,采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作,實現(xiàn)了我隊全年安全生產(chǎn)無事故。
(一)狠抓安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故
加大對員工的安全培訓工作,提高全員的安全意識,我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度,強化全員的安全意識。加強安全防護措施,提高警惕,在工作前,首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施,反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識,工作中,強調(diào)工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)制定詳細的電力線路反事故技術措施(事故應急預案):
1、 加強對線路本體的維護工作,強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等,發(fā)現(xiàn)問題要及時反映,對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作,特別是在高峰用電負荷時期,夏季的雨天,冬季大風天氣,要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求,做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜,重大缺陷不過周,一般缺陷有安排。
2、 開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的`樹木進行砍伐,避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。
3、 加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣設備的維護工作。對不合格、有問題的設備要及時處理。對部分運行時間長,型號落后的設備進行更換
4、 抓好設備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前,對線路進行全面檢查和整改,避免部分地點造成線路停電和設備損壞。
5、 應急的組織措施:本隊要保證24小時干部值班,并保證值班電工監(jiān)守崗位,接到突發(fā)停電事故通知后,立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場,做好安全措施后,進行搶修。
(三)集中力量整改線路隱患,做好線路設施的安全工作。
今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排,緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作:巡視線路198條次;掐電30多次;安裝低壓自動限電裝置15臺;安裝西熔箱65臺;變壓器加油950kg;砍伐影響線路通道的樹木1000多棵;線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次;新井上電85井次;上、換收變壓器87臺次;查計量138臺次;新裝、恢復計量37臺次;線路檢修2條次;做電纜頭85個;化堵上電65井次;事故搶修20次,其中夜間搶修13次,
(四)夯實安全基礎工作,確保雨季安全
電氣二隊在7月份雨季來臨之際,針對雨季作業(yè)施工實際情況,強化安全管理,著重抓兩方面的工作:一是提高職工的安全意識,抓好班前講話和班組的日常安全管理,二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患。首先,在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度,認真布置安全管理工作要點,開展多種行之有效的安全教育,特別針對p3 616與l613線路連接點掐電時,由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè),保險帶未掛到保險環(huán)而墜落,我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育,從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工,在職工耳邊敲警鐘,在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材,扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三,堅持周一安全活動,在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池,值班室內(nèi)有酒瓶子,接地棒螺絲未焊接,發(fā)現(xiàn)隱患后,我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視,及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。
(五)緊抓安全管理和教育工作,警鐘長鳴
我隊自建隊以來,每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓,時刻把安全工作擺在重中之重的位置,干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講解安全規(guī)程,并通過一些外單位的安全事故的案例,經(jīng)過分析從中吸取教訓,達到人人從事故中吸取教訓,教育大家,警惕自己的目的。
進入七月份以來,我們認真抓了班組的安全資料管理,發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實,進行了整改,并落實了安全生產(chǎn)派工單制度,并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前,首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施,反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識,工作中,強調(diào)工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。
電力安全工作總結(jié)8
尊敬的各位領導、朋友們大家下午好:
以前每每看到企業(yè)門口高高懸掛的條幅“高高興興上班來,平平安安回家去”,總感覺條幅上的每一個字都閃爍著期待和祝福,每一個字仿佛跳動著喜悅和幸福。近日,當一封“電力職工家庭安全互保責任書”捧在手心時,當這句話醒目地出現(xiàn)在我的眼前時,作為一名電力職工家屬,我更多感到的是責任和義務。
安全工作不僅限于電力行業(yè),它的重要性已引起各行各業(yè)的高度重視。交通安全,校園安全、食品衛(wèi)生安全,安全無小事,事事大于天,安全“小事”是萬家大事,安全第一的意識已深入人心。電力行業(yè)是一個特殊的高危行業(yè),作為本行業(yè)的職工家屬,你們的安全與否正是我們時時處處的'牽掛。一起事故對企業(yè)來說是不幸,是災難,對一個家庭來說是毀滅,是絕望。人的生命只有一次,而作為一個家庭成員,生命已不再屬于自己,他已承載了太多的責任和義務。作為一名電力家屬,我可以負責任地說,對于違反安全條例的責任人,企業(yè)再嚴重的處罰我都沒有意見,可以說多重的處理都不為過。因為違規(guī)作業(yè)就是無視生命,違章工作就是無視企業(yè),無視家庭,疏忽大意釀事故就是責任感的缺失。黃金有價,生命無價,所以安全管理無始終,安全防范無極限。
我們作為普通的電力職工家屬,為了自己最親近的人的企業(yè)發(fā)展,為了自己家庭的幸福,理應響應“安全責任書”提出的“五個提醒、四個督促、三個保證、兩個互助、一個目標”的倡議。因為與電力職工牽手,就意味著與責任、與奉獻、與奮斗結(jié)下了不解之緣。
我們的親人在外打拼,不分時間,不分節(jié)假日,大而言之是為了千家萬戶的光明和溫暖,小而言之是為了我們小家的安寧和幸福,所以我們沒有理由不為他們搭建一個和諧安逸的港灣,一個遮風擋雨的避所;沒有理由不提醒他們安全警鐘長鳴,叮囑他們寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍;沒有理由不做好堅強后盾,讓他們輕裝上陣,專心工作,用責任心撐起崗位責任制的天。我們相信,有了家的溫暖,電力職工工作起來就更加順心,有了家的牽掛,他們工作起來就多了一份責任,有了家的支持,他們工作起來就更加謹慎仔細,企業(yè)興亡職工有責,職工安全家屬有責,讓我們共同撐起安全生產(chǎn)的一片藍天,共同創(chuàng)造幸福美好的未來!
最后,祝故城縣電力局蒸蒸日上,各位領導和廣大電力職工工作兢兢業(yè)業(yè),生產(chǎn)平平安安,家庭圓圓滿滿!
謝謝大家!
電力安全工作總結(jié)9
今年來,我們在公司黨委的正確領導下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關于開展20xx年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故?偨Y(jié)半年來的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點:
一、加強組織領導,明確責任目標。
為了認真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項工作順利進行,我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領導小組,并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人,明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡體系。
二、加強對全體員工的安全常識教育,進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。
安全工作事關企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學習、培訓方案,進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進行學習,我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試,通過集中學習和派人參加局組織的學習、培訓,我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。
三、認真抓好制度的落實工作,使安全制度、安全措施落實到實處。
今年,我們認真落實“安全第一,預防為主”的方針,強化管理,落實制度,務實際、求實效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎上,修訂了安全各項規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,查找問題,消除隱患,保證各項工作順利進行。根據(jù)我們單位的實際,我們把防火、防盜作為安全重點,對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進行檢查,嚴格值班制度和領導帶班巡視制度,確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。
四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。
認真開展安全檢查,促進了其他工作正常進行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作,加大巡視檢查力度,對重點部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實際情況,重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動中,我們及時制定了活動內(nèi)容和標準,對百日活動做了精心組織、周密安排,重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作,重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會使用滅火器撲救初期火災等,使安全大檢查活動有聲有色。
今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領導小組”的監(jiān)督指導下,制訂了切實可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。
五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。
消防安全是安全工作的'重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實際情況,及時調(diào)整、成立了《消防安全工作領導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎。
六、嚴格車輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學習、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領導責任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實,保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進行。同時,也應當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點:
1、安全集中教育時間少,效果不明顯。
2、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。
今后,我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
電力安全工作總結(jié)10
20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,電力安全工作總結(jié),F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧,并將20xx年年安全工作目標進行安排。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止20xx年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)天。
二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:
根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關跳閘3次,與20xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:
1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識,。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。
6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的'決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎
光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短,電力系統(tǒng)工作總結(jié);仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要做了以下幾個方面:
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃,針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎工作。
按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。
在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
七、其它工作。
在做好專業(yè)工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。
一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學習,認真提高業(yè)務、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。
來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!
電力安全工作總結(jié)11
XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,電力安全工作總結(jié)。現(xiàn)將XX年安全工作進行簡要回顧,并將XX年年安全工作目標進行安排。
一、XX年安全生產(chǎn)目標完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止XX年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn) 天。
二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:
根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:
1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的.職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識,工作總結(jié)《電力安全工作總結(jié)》。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。
6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零” 違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。
四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎
電力安全工作總結(jié)12
我們供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領導下,在分公司安全員的指導下,認真學習分公司關于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班xx人,由低壓班組織x名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,認識這次活動的意義和重要性。
在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學習后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的.責任和義務,因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓,切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標語xx條,利用廣播進行宣傳xx村次。
對安全生產(chǎn)工作,安全責任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責,工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風,把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。
電力安全工作總結(jié)13
公司根據(jù)消防、用電安全使用管理規(guī)定以及上級指示,結(jié)合本公司施工特點,對公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點部位,進行隱患排查整改,總結(jié)如下:
公司及時辦理了非生產(chǎn)廠所用能許可證,對公司辦公區(qū)、宿舍所使用的纜線進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的老化線路及時進行了更換,其中部分插座因接觸不良出現(xiàn)打火和熔化,已要求本單位相關人員在限時內(nèi)進行整改。員工宿舍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有私拉亂扯現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分員工在外出后電源切斷不徹底,公司內(nèi)部進行了告知并安排專人負責。
根據(jù)本公司施工特點,小型工機具的使用比較頻繁,本公司按照施工現(xiàn)場用電技術規(guī)范的要求,通過周一班會和班前喊話等方式,對本單位員工做出明確而詳細的安全用電知識教育,要求用電人員應學會和掌握安全用電知識、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場的接電人員必須經(jīng)過培訓和上級認可,堅決制止違章用電和個人私拉亂接現(xiàn)象,對本單位用電進行經(jīng)常性的安全檢查、監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
對各設備配電箱、漏點保護器、保護零線的.連接進行全面檢查,因冬季天氣寒冷,各類纜線易破損,公司所使用的焊機和手持電動工具,因經(jīng)常移動而加速線路老化,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的破損處及時進行包扎,對于不符合使用要求的線
路予以更換,并安排接線員定期檢查和機具使用者自檢。
防火,本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標識,并對物品進行分類放置,按照消防管理規(guī)定放置滅火器,檢查中消防設施未發(fā)現(xiàn)問題,但工人有抽游煙現(xiàn)象,已進行了整改,公司內(nèi)部設立休息室和吸煙點。
電力安全工作總結(jié)14
20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結(jié):
一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展
廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。
我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng)新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度,突出班組建設工作的實效性
各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務。
三、規(guī)范班組記錄,加強基礎管理
我們對班組記錄進行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎管理工作。
四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理
20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班,聘請專業(yè)培訓機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓,保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的'方式值得提倡和推廣。
五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問題和不足
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當大的差距。
二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
電力安全工作總結(jié)15
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結(jié)束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護電力設施方面的`工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。
3 、“三措”、作業(yè)指導書編制,結(jié)合
相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)
1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
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