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      電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)

      時間:2024-10-27 05:30:39 工作總結(jié) 我要投稿
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      電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)

        總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的電廠電氣專業(yè)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)

      電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)1

        12月是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作,我擔任電氣專責職務(wù),分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導下和各位同事的幫助下,克服難題,努力工作,盡力做到勝任本崗位的工作,為了不斷改進自己,提升自身素質(zhì)和能力,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,請各領(lǐng)導對我工作提出意見和建議,以便我更好更高效的完成各項工作。

        一、主要工作:

        為保證安全生產(chǎn),按廠部設(shè)備運行及檢修技術(shù)規(guī)程要求,利用機組、系統(tǒng)各類檢修機會,監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗,主要完成了以下工作:

        1、#2機組C級檢修期間,監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機組檢修標準項目26項,特殊項目1項,技術(shù)監(jiān)督16個總項目,消缺項目1項;在所有項目的落實上,盡力做到全程跟蹤,充分的掌握檢修過程,對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決,參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議,與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組C級檢修。在此期間,監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機組檢修標準項目27項,技術(shù)改造項目1項,消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次C級檢修機會,對于6kV部分綜保裝置進行技術(shù)改造換型,為了能夠順利完成該項工作,參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流,制定了詳細的改造方案,最終克服通信難題,實現(xiàn)了技改項目通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

        2、#1機組A級檢修期間,監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標準檢修項目,完成24個特殊項目的工作,積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作,使得#1機組A級檢修的工作能夠順利完成。在此期間,監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作,完成標準檢修項目24個大項,特殊項目4項,同時還有技術(shù)改造項目1項;協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗和A級檢修后啟動試驗。

        3、除#1、#2機組檢修外,結(jié)合廠部的檢修計劃,開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修,認真對設(shè)備的檢修工作進行技術(shù)監(jiān)督。

        4、參與開展了技術(shù)監(jiān)督和安全達標檢查工作,對于各專業(yè)進行技術(shù)監(jiān)督督導和檢查工作,協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

        5、按照調(diào)度要求,完成調(diào)度部署的各項工作。

        二、缺陷消除情況及分析

        截止目前,銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條,消除342條,消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條,掛起1條,低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條,消除缺陷21條,消缺率為95.5%。

        低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計65條,其次是照明85條,公用系統(tǒng)19條,#

        1、#2機低壓配電裝置(PC、MCC段及就地控制柜)20條,電除塵設(shè)備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段,引起電動門故障的原因主要有兩方面:一是機組起停時電動門操作較為頻繁,容易出現(xiàn)閥門卡澀,過力矩保護動作,一般復位,簡單處理即可消處;二是現(xiàn)場使用SIPOS電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時選擇光源雖然價格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對于此項問題,檢修班組在的消缺工組中,已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。

        電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起,發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計劃于#1機組C修時間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多,部分運行環(huán)境較差,要加強公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護,從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備;對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷,主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時,刻意對軸承進行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進步與檢修單位進行溝通,應該注意注油、清理軸承室污染的`油脂等定期工作的開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。

        電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的減少,但部分易處理缺陷及時消除,沒有進行MIS登陸,對于出現(xiàn)的缺陷中,有11條是6kV設(shè)備電能計量不準確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高,對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進行要求,定期對設(shè)備的電能計量底碼進行清零,并且加強設(shè)備的檢修維護,從而減少設(shè)備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經(jīng)嚴格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對于備品備件應該結(jié)合實際生產(chǎn)進行充分的準備。

        三、生產(chǎn)費用情況(不完全統(tǒng)計)

        銀儀檢修公司電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元,消耗材料費用112088元,合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元,消耗材料費用53023元,合計411324元(含發(fā)電機大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元,(#1機組直流事故油泵控制柜)

        電控維修部電氣二次班總費用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元,A級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元,技改費用約25萬元(#1、#2機組6kV綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用)

        四、工作中存在的主要問題。

        1、對于今天生產(chǎn)費用的超標,沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數(shù)沒有領(lǐng)用,應該仔細地進行核對,對于沒有必要的備件要進行控制,以此減少材料的費用。

        2、因為今年是我廠第一次機組A級檢修,相對檢修的經(jīng)驗有所欠缺,整個檢修工作的安排存在不足,特別是一些特殊試驗項目(如技術(shù)監(jiān)督試驗項目)在安排上與其他工作有沖突,存在外委試驗單位到現(xiàn)場待工的現(xiàn)象,應該充分積累經(jīng)驗,做好溝通工作。

        3、與同型電廠溝通不足,對于一些新的技術(shù)和成熟的現(xiàn)場經(jīng)驗掌握不及時,如馬蓮臺電廠已經(jīng)對發(fā)變組非電量保護進行了出口方式的修改,杜絕設(shè)備勿動的隱患、國華寧東、寧東京能電廠開展現(xiàn)場定期工作管理,可以較好的進行統(tǒng)一管理。

        4、本人技能水平不高,由于現(xiàn)場經(jīng)驗的欠缺,很多現(xiàn)場突發(fā)事件,不能夠第一時間作出相應的判斷,在一些事故處理上,不能做到當機立斷,應該加強自身素質(zhì),充分的汲取現(xiàn)場經(jīng)驗。

        5、對于各檢修班組的缺陷管理有些松懈,沒有起到較好的督導作用,應該及時的推進缺陷的處理,確保消缺率和機組健康水平。

        6、對于物資庫現(xiàn)存的電氣專業(yè)的備件掌握的不夠,不能及時發(fā)現(xiàn)備品過多和不足的問題,以至于部分缺陷在消除過程中存在“暫無備件”的問題,從而影響設(shè)備的缺陷消除。

        7、對于電氣專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作沒有起到牽頭作用,在上半年和全年技術(shù)監(jiān)督工作中,沒有對存在的問題進行督促整改,以至于存在問題到現(xiàn)在還沒有徹底進行處理。

        8、在機組檢修計劃的審核上不嚴謹,存在甩項和漏項的問題,對于銀儀檢修公司不能明確的A級檢修項目,應該及時的提出來,但又由于經(jīng)驗欠缺,沒能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,以至于很多工作開展起來有些被動。

        9、沒有能夠深入班組,由于工作性質(zhì)的變化,對于專業(yè)鉆研有些懈怠,在今后工作時,要充分的深入班組的工作和培訓當中,使自己的專業(yè)知識更加豐富。

        10、沒有能夠主動的了解OMS系統(tǒng)上調(diào)度部署的相關(guān)工作,需要主任安排落實,工作的積極性不高,需要加強和改進。

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        1、做好廠部、部門安排的各項工作任務(wù)。

        2、做好電氣專業(yè)#2機組A級檢修和#1機組C級檢修工作(重點解決#1發(fā)電機6瓦處漏氫的缺陷)。

        3、督促開展好本專業(yè)日常消缺及文明生產(chǎn)工作。

        4、對于生產(chǎn)費用進行嚴格控制,特別是技術(shù)服務(wù)、材料備品費用方面,做好嚴格把關(guān)。

        5、加強技術(shù)培訓,全面提高自身整體的技術(shù)水平。

        6、加強電氣各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,將技術(shù)監(jiān)督工作落到實處。

        7、針對存在的問題,嘗試新辦法,制定新方案,在予以改進和解決。

        的工作歷程,使我有了長足的進步,有多次零的突破,同時接受許多教訓,在今后的工作中,我會不斷總結(jié),爭取更大的進步。

        12月19日

      電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)2

        隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識,我深知取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次給予的機會,我不會取得今天的進步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

        一、工作職責

        我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊,更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

        二、部門重組

        今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的xx項目,后來xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

        這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

        三、培養(yǎng)新人

        我還努力培養(yǎng)新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的.壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

        在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

      電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)3

        一、所里前輩們的熱情幫助,同事們充滿朝氣和活力,使我剛進院就能切實感受建筑一所作為一個大家庭的溫暖,以及團結(jié)友愛、和諧共進的優(yōu)良風氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時候,師傅和師姐總是耐心細致的給我答疑解惑。感謝所里營造了這么好的工作氛圍,我一定會抓住機遇,努力工作。

        二、這段時間,我參與了住宅樓,辦公樓,廠房,商鋪等的電氣設(shè)計工作,這些對我來說都是全新的挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)恰好使我能夠有機會更全面的了解建筑電氣專業(yè)。通過學習,我對不同建筑類型的電氣設(shè)計有了一定的認識和理解。在設(shè)計過程中不僅要遵循國家規(guī)范,還要根據(jù)不同用戶的實際使用情況進行合理規(guī)劃。其中使用安全是最重要的,如果電氣設(shè)計不科學、不合理,不僅會增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災,或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴格要求自己,在繪圖時耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。

        三、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長,專業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時間的學習使我對專業(yè)有了更深的認識,但是,我也清楚的認識到,我距離獨立完成設(shè)計任務(wù)還有很大距離。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.規(guī)范理解程度還不夠,還需要熟悉規(guī)范內(nèi)容,準確理解規(guī)范的要求。

        2.完成圖紙的質(zhì)量要進一步提高。

        3.對電氣設(shè)計各系統(tǒng)的認識和理解還不夠充分。

        4.個人簡歷需要準確及時與其他專業(yè)溝通和互相提資。

        在今后的工作中,我要努力提高自己,認真學習規(guī)范;嚴格按照所里的'制圖規(guī)范完成施工圖設(shè)計;合理安排自己的設(shè)計任務(wù),改進提高自己的工作習慣,及時完成設(shè)計任務(wù);虛心向師傅請教,向其他同事學習;加強團隊協(xié)作能力,認真做好與其他專業(yè)的溝通問題,對其他專業(yè)的建議虛心接受。我相信通過所領(lǐng)導的幫助、師傅的教導和我自身的努力,一定能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的完成設(shè)計任務(wù),為xx所的發(fā)展壯大做出自己的努力!

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