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      周計劃工作總結(jié)

      時間:2023-03-02 18:24:33 工作總結(jié) 我要投稿

      周計劃工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的周計劃工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      周計劃工作總結(jié)

      周計劃工作總結(jié)1

        一、本周工作總結(jié)

        1、這一周住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認真落實各班崗位職責,按計劃順利完成各項護理工作。

        2、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

        3、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認真履行護士職責,增高護理人員對服務(wù)意識的'認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

        4、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

        5、對上周工作中存在的問題按整改措施進行了整改。

        二、下周工作重點

        星期一 查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。

        星期二 整理辦公室衛(wèi)生。

        星期三 整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。

        星期四 補充護理辦公室用品。

        星期五 液體總數(shù)總結(jié)。

        落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護士查房。

      周計劃工作總結(jié)2

        轉(zhuǎn)眼又到了周末。一周不過x天的工作時間,雖然說不上長,但伴隨著公司的發(fā)展變化也有很多的讓人在意的地方。現(xiàn)回顧自己在本周的工作情況,我對自身在崗位上的行動做總結(jié)如下:

        一、個人的工作方面

        本周工作的情況還算順利,因為領(lǐng)導(dǎo)對我們在會議上的鼓勵,我在工作上也對自身更加嚴格的要求了一些。雖然只是思想態(tài)度上的改變,但卻讓自身的工作成績也有了一些明顯的改進。

        此外,在其他方面我也一樣在努力的完善自己,積極的遵守了公司的'規(guī)定,一周來沒有遲到和曠工記錄,保持了自己的全勤紀錄。

        其次,在工作的方向上,因為時間的推進,我們也逐步開始進行x月任務(wù)的準備和展開工作。在這方面。在這方面,我也積極的和同事們進行了討論,并充分吸收了一些優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,作自己本周的工作的完成做好了準備。

        二、自身的收獲

        1. 培訓收獲

        通過領(lǐng)導(dǎo)在本周會議上的培訓,我又進一步的了解到了自己在工作中的不足。且在了解了這些問題后,我還利用工作之余的時間去驗證了自己的想法,讓自己的工作經(jīng)驗和能力也有了進一步的提升。

        2. 自我提升

        本周,我通過在工作外零散時間的利用,對自身工作的方式方法進行了一些改進。同時也請教了領(lǐng)導(dǎo)的看法,對自己的方法進行了進一步的完善。這一改進有以進一步的提高了我的能力,且給團隊也帶來了一些幫助。

        3. 思想心態(tài)的鞏固

        通過在工作中團隊的協(xié)作和討論,我感受到自身在思想上的鞏固。且在團隊方面,我們的關(guān)系也變得更加融洽,加強了互相之間的配合。

        三、下周個人工作計劃

        回顧了這周的工作,在認識到自己成長的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。以下是我在下周的個人計劃安排:

        首先,我要對近期的工作目標更嚴謹?shù)淖龊梅治,補足自己之前在工作中不足的各個方面。提高自己在工作中的成績。

        其次,我也要繼續(xù)做好自我的提高。工作在發(fā)展,我也必須繼續(xù)努力,才能在今后的任務(wù)中取得進步。

        另外,在自己的生活上我也要更加嚴謹?shù)墓芾碜约。雖然沒有犯下遲到等固定上的錯誤,但我自身的工作狀態(tài)比起上周卻有所下降。為此,我要加強對自身時間的管理,保證工作和生活不會互相影響,以百分之百的狀態(tài)投入到自己的工作中!

        一周很快,我要加緊自己的腳步,在下周的工作中做好自己的工作,創(chuàng)造出更出色的成績!

      周計劃工作總結(jié)3

        本周中的工作完成情況及待解決問題匯報如下:

        1、客房部本周的實際做房數(shù)為582 間,本周的洗滌平均單位為3.75,易耗品的平均單位為1.68;上周的洗滌平均單位為4.6,易耗品的平均單位為2.05; 因接待學生團隊,需撤出毛浴巾及易耗品,本周的.單位成本呈現(xiàn)下降趨勢;

        2、酒店本周水電能耗統(tǒng)計如下:

        電:7320 度*0.99元= 7246.8 元;單位成本為12.67:

        水:381 噸*2.99元= 1139.19 元;單位成本為0.64:

        本周能耗總計為8385.09元,上周為7781.02元,與上周相比較能耗總計費用有所提高,增加了603.89元;用電情況比上周有明顯降低,應(yīng)是住宿率提高,酒店電使用公攤費用降低的緣故;因本周住宿率提高,用水情況較上周有明顯的增加;

        3、動力部本周的易耗品領(lǐng)用情況為:

        名稱 數(shù)量 使用房間

        環(huán)形燈管 4個 508、209、605、618

        5W節(jié)能燈管 4個 工程部、517、617、313、

        鎮(zhèn)流器 2個 209、618

        7#電池 12節(jié) 220、409、309、306、220、622

        7W節(jié)能燈管 4個 405、320、

        臉池下水開關(guān) 1個 317

        電視閉路線 1根 321

        4、本月8日客房部羅文萍過生日,為員工采購生日蛋糕;

        5、采購317衛(wèi)生間臉池下水開關(guān)一個、網(wǎng)線水晶頭10個;

        6、采購綠茶一包放于辦公室內(nèi)作接待備用;

        7、8日動力部新員工陳小宇到崗,安排其跟班情況(了解酒店的組織結(jié)構(gòu)、各部門基礎(chǔ)情況、消防知識、維修情況、酒店供水、電情況、)該員工對酒店的內(nèi)線電話、周邊租賃戶的情況不是很清楚;

        9、客房部完成本周的培訓工作(崗位職責及素質(zhì)要求)及動力部(精致服務(wù)寶典案例)的培訓工作;

        10、根據(jù)酒店當日住宿情況合理安排部門員工的調(diào)休;

        11、根據(jù)當日住宿情況安排客房的計劃衛(wèi)生工作(開關(guān)面板、電源線、衛(wèi)生間墻面、衛(wèi)生間門框、頂);

        12、參加酒店全員大會,并針對會中提出的要求進行整改;

        13、要求員工務(wù)必及時將客遺留物品交至領(lǐng)班處,再由領(lǐng)班交至前臺;

        14、要求員工使用對講規(guī)范化,切忌長話短說,音調(diào)適中;

        15、因客房新員工--欲辭職,做其思想工作;

        16、為接待九洲國旅的學生團隊,做好各項準備工作,并撤出毛浴巾及一次性易耗品,因此本周的洗滌費及易耗品的成本有所降低;

        17、聯(lián)系電視維護人員對317電視進行維修;

        下周工作計劃:

        1、做好周培訓工作“日常工作流程”;及“空調(diào)過濾網(wǎng)清洗注意事項”;

        2、根據(jù)當日的住宿情況安排好部門工作;

        3、根據(jù)住宿率安排好客房部每日的計劃衛(wèi)生工作;

        4、做好部門員工的思想工作,并了解思想動態(tài)保障員工的工作熱情;

        5、跟進415、619、403房間的空調(diào)維修事宜;

        6、安排動力部的工作班次;

      周計劃工作總結(jié)4

        一、 費用支出

        1、 餐費:普通用餐費490元,招待費1127元;

        2、 生活費用:7月23日至31日共計1277元;

        3、 差旅費:路橋費及車輛加油共計1231元;

        4、 購宿舍生活用品共計565元;

        5、 辦公室購辦公用品:插線板114元,防盜網(wǎng)660元,空調(diào)1240元,電話費200元,名片240元;

        6、 員工宿舍房租費4500元。

        合計:11644元

        二、 協(xié)助其他部門工作

        1、 本周地塊上開始做地質(zhì)監(jiān)測,做好與車站的協(xié)調(diào)工作;

        2、 安排好本周新招員工的住宿問題;

        3、 帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境;

        4、協(xié)助營銷部3個置業(yè)顧問針對武商量販的要求,對宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進行了詳細的'市調(diào)工作,調(diào)查項目包括商業(yè)門點數(shù)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口;

        三、工作計劃:

        從下周開始,公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調(diào)工作,及置業(yè)顧問的招聘工作,財務(wù)部下周主要工作:

        1、 做好相關(guān)費用支出的記賬工作;

        2、認真學習公司制定的財務(wù)管理制度及財務(wù)管理體系,嚴格執(zhí)行考核制度;

        3、 修改完善會計結(jié)算單,為加強內(nèi)部管理做好前期工作;

        4、 對財務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔;

      周計劃工作總結(jié)5

        呈:公司總經(jīng)理xxxx

        由:酒店總經(jīng)理xxx

        事由:本周工作總結(jié)及下周工作計劃

        日期:20xx年12月26日

        一、 本周工作總結(jié):

        1、 完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責任狀,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;

        2、 繼續(xù)跟進了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;

        3、 完成了圣誕節(jié)當天,餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,做好了服務(wù)培訓工作及出品計劃;

        4、 組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決;

        5、 維修好了廚房的抽風機,已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,關(guān)于維修款從欠款中扣除;

        6、 完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,繼續(xù)跟進了西餐廳VIP卡的制做;

        7、 繼續(xù)跟進了酒店各部門的人員招聘工作,及時的`進行補充,能夠維持酒店正常營運工作;

        8、 跟進裝修工程丘老板,對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,對于改用辦公室和休息用房的風水不理想,裝修有很大困難;

        9、 保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),合理還款了客房布草款3000RMB,電視信號轉(zhuǎn)換款4000RMB,丘老板工程款3000RMB,廣告牌印刷款3500RMB;

        10、 繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓,來提高酒店的整體服務(wù)水平;

        二、 下周工作計劃:

        1、 關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責任狀,客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

        2、 關(guān)于元旦節(jié)日當天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,做好服務(wù)培訓工作及出品計劃,跟進節(jié)日當天員工加餐等事宜;

        3、 繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議,針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決;

        4、 制做客房捆綁銷售計劃,跟進廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,跟進西餐廳VIP卡的回貨工作,

        5、 繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作,及時的進行補充,能夠維持酒店正常營運工作;

        6、 聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;

        7、 保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),合理的進行還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進行還款,以及還一部份工衣款;

        8、 繼續(xù)跟進前臺系統(tǒng)的維護,跟進各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓,來提高酒店的整體服務(wù)水平;

        9、 關(guān)于市場菜價,本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進行市場調(diào)查,盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進行進貨;

        10、 快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進行檢查和排查;

      周計劃工作總結(jié)6

        前臺的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個大概了解。

        一、上下班時要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復(fù)印機、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

        二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時要注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關(guān)人員。

        三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?吹接衼碓L客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負責人,請稍等。會客室夏天時開空調(diào),冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

        四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的`來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;如果無法判斷可轉(zhuǎn)給,摗U依钪、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號碼也要記清楚,看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。

        做前臺工作也有四個月多了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

        在XX年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責任心。

       。1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

       。2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關(guān)系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。

       。3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

        (4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

      周計劃工作總結(jié)7

        一、本周工作總結(jié)

       。ㄒ唬┙M織協(xié)調(diào)雷平鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.

        按照縣政府工作安排,有我局負責雷平鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務(wù)下達以來,我局積極與農(nóng)機局、水利局及雷平鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),抓緊時間做好各各項工作,同時聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購進優(yōu)良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。

       。ǘ┓e極參與縣“雙高”辦開展各項工作?h“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作,積極配合做好各項工作,目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展。

       。ㄈ┥钊牖鶎又笇(dǎo)督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),強調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積28.8萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。

       。ㄋ模﹨f(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè),為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實方案》的通知要求,我局積極與中糧集團溝通聯(lián)系,促進中糧集團參與我縣制糖企業(yè)的重組工作,經(jīng)過積極與中糧集團的`溝通聯(lián)系,強化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào),中糧集團目前正在對大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進行全面調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司進行重組洽談。起草大新糖業(yè)重工作方案。

       。ㄎ澹┒酱僦铺瞧髽I(yè)做好蔗款兌付工作。20xx/2016年榨季,盡管食糖市場價格逐漸上揚,但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn),糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下,我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時兌付農(nóng)民一定的蔗款。截止20xx年5月26日,我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款7.24億元,已付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,其中:雷平永鑫糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款3.96億元,已付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀飛龍制糖有限公司應(yīng)付蔗款2.23億元,已付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款1.05億元,已付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關(guān)注蔗農(nóng)動態(tài),做好解釋工作,穩(wěn)定蔗農(nóng)思想,避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象,維護好社會穩(wěn)定工作。

        二、下周工作計劃

        1、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度,按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求,及時做好甘蔗款的兌付工作,促進蔗甘蔗田間管理工作。

        2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作

        3、繼續(xù)做好雷平鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,

        4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。

        大新縣糖業(yè)發(fā)展局

        20xx年5月26日

      周計劃工作總結(jié)8

        在新的一年,社工站本著起好步、開好局、帶好頭的工作理念,服從領(lǐng)導(dǎo)、踏實工作、認真總結(jié),基本完成一零年至一一年的交接任務(wù),第一周工作總結(jié)及下周計劃。各項工作依依踐行,F(xiàn)將本周工作情況總結(jié)如下。

        一、完成情況

        1、本周主要以“法制宣傳活動”為側(cè)重點,借鑒“12.4活動”相關(guān)經(jīng)驗,與社區(qū)、街道辦等單位強強聯(lián)合,周密籌劃、積極準備、妥善安排,力爭開創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。

        2、繼續(xù)了對于“每周一文”、“自學活動”、“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動的`深入開展,保證了社工在工作上的責任感、緊迫感、使命感。延續(xù)了社工專業(yè)素質(zhì)的先進性、服務(wù)工作的自覺性以及幫扶工作的科學性。為社工站發(fā)展不斷注入新動力,將其推向新高度。

        二、任務(wù)分工

        會議記錄(趙琦)

        網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護(站文斌)

        本周總結(jié)(李家何)

        內(nèi)部文本整理、專業(yè)學習、每周一文(全員)

        三、下周計劃

       。01月10日——01月16)值班:站文斌

        本站隨著一零年各項工作的完成,基本步入收尾階段。除夕將至,下步本站依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,準備適當給予假期安排,相關(guān)要去另行通知。

      周計劃工作總結(jié)9

        通過這一周老師們的細心觀察,發(fā)現(xiàn)有許多孩子身上多多少少有些壞習慣,但也有自己的閃光點,而且近期也有幾名孩子感冒等許多問題做了一下總結(jié):

        一、工作總結(jié)

        讓我們先談?wù)労⒆釉趫@的表現(xiàn):雖然我們這邊孩子不多,但是老師們還是會盡職盡責的指導(dǎo)孩子努力做好各項教育活動,可以說這些孩子自出生以后就沒有自己單獨在一個陌生的環(huán)境下生活,這也算是對她們的一次小磨練吧!大多數(shù)孩子來到園中都會哭鬧,這是避免不了的,但是通過這一個多月的學習鍛煉孩子們進步了不少!那先夸夸xx和xx吧!這兩個孩子是個很調(diào)皮的寶寶,不怎么聽話,喜歡動手,是對小冤家,因為一個玩具就能動起手來,但是通過這一個多月的相處和共同學習他們改變了不少,會和朋友溝通了,不爭搶玩具也很有禮貌,這也非常感謝家長的配合和支持,這周新入園的小朋友,因為還沒有學會和同伴相處,又出現(xiàn)了很多不足,例如:爭搶玩具,動手打同伴,手很挺快,而且還有比較內(nèi)向的,這也需要家長積極配合我們,統(tǒng)一教育態(tài)度,雙方共同配合盡快改掉孩子的壞毛病,讓孩子盡快提升,全面培養(yǎng)。

        另一個狀況就是:近期有感冒的孩子,而且這個季節(jié)還是手足口病的高發(fā)期,昨天開會還強烈要求幼兒園做好安全衛(wèi)生工作,但在這一方面,老師們也沒有大意,做了大量工作,首先孩子每天進行晨檢、午檢,用高錳酸鉀溶液泡手殺菌,下午用84消毒液清洗地面,有一個孩子咳嗽就馬上用體溫計測量,隨時觀察孩子的狀況,周二上午,細心的xx老師發(fā)現(xiàn),一個小朋友手上有個痘痘,發(fā)現(xiàn)這一情況馬上向xx老師匯報,xx老師毫不猶豫帶他去醫(yī)務(wù)室就診,一看沒事,這下可放心了。還有個笨辦法就是多喝水,而且細心的家長還拿來了梨,讓我們給孩子熬水喝,在這里表示感謝,讓寶寶早上做禮儀操,鍛煉身體,增強體質(zhì),吃水果,如廁后,都要洗手,水杯、毛巾,隨時清洗、晾曬、室內(nèi)通風,讓寶寶在一個衛(wèi)生、安全的環(huán)境下學習、玩耍,請家長放心。

        以上是我對本周工作的總結(jié),又沒寫到的地方請多指教,也希望家長多提寶貴意見,我們會積極采納。

        二、下周計劃

        通過上一周幼兒的表現(xiàn)和在園的'狀況本周老師做了以下調(diào)整和計劃:

        由于近期手足口病呈上升趨勢,幼兒是一個小弱體,她們?nèi)菀装l(fā)生危險,所以我園還是大力做好安全衛(wèi)生工作,力保幼兒在幼兒園不發(fā)生任何情況。安全衛(wèi)生第一。每天還是堅持晨檢和午檢,做早操,保持教室內(nèi)通風清潔,毛巾杯子晾曬清洗,讓幼兒每天喜歡上幼兒園,高高興興回家。

        孩子們本應(yīng)是天真活潑,無憂無慮,熱情大方的階段,張揚個性的關(guān)鍵時期。但老師發(fā)現(xiàn)有些孩子比較內(nèi)向,不愛交流,根據(jù)這一情況,老師決定下一星期舉辦一個運動小比賽,準備一些小朋友平常玩的玩具,比如:布娃娃小積木等等。有兩個小朋友“一”字拉開進行比賽,誰在規(guī)定的時間里送給老師的東西多誰就是勝利者。通過這個小比賽充分發(fā)揮小朋友們的時間觀念,自信心,提高膽量。還要發(fā)給第一名小紅花,激勵孩子們更加向上。

        以上是我對下周計劃的想法,還請領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)點評!

      周計劃工作總結(jié)10

        本周工作總結(jié):

        勤工助學部:

        1、補齊勤工助學人員的工具,使其熟悉除草工具的使用。

        2、與勤工助學人員的溝通、并安排、指導(dǎo)其工作。

        3、繼續(xù)在校外酒店等尋找兼職機會。

        4、參加了團委工作會議,制定了南區(qū)衛(wèi)生包干責任制。

        下周工作計劃:

        勤工助學部:

        1、繼續(xù)監(jiān)督、落實南區(qū)及東區(qū)的.綠化工作。

        2、與各班交流,落實南區(qū)衛(wèi)生包干責任制的工作安排。

        3、篩選、評估兼職信息的可行性,對可行兼職進行張貼。

      周計劃工作總結(jié)11

        這學期接了一周級,三周級,五周級和六周級各一個班的英語,除了一周級,其他三個均是“亂班”,因此這學期給自己設(shè)定的目標并不是讓孩子一定要考上第一名,而是,找到適應(yīng)學生的方式,讓每個學生努力進步幾分。因此,本學期開學初期的工作主要在于紀律整治以及學生學習習慣的磨合上面。

        一周級實行的是快樂英語快樂學習的方針,讓孩子們覺得學習英語很有意思,給孩子們帶來新鮮感。這周三節(jié)課主要是教會孩子上課簡單指令示范以及應(yīng)答,日常簡單英語招呼。教授自編英語歌曲“hello,Ellen.歌曲方面犯了大忌,自己忘記了自己當時教授的`歌曲節(jié)奏,幸虧小盆友們都是記憶力小超人……往后工作一定要注意……

        三周級因為這個班的同學們二周級的時候已經(jīng)接觸過簡單英語,校本教材相關(guān)內(nèi)容也已學習完畢,而此班男孩眾多,紀律不太好管理。開學第一課采取的是說”聰“,從理論角度上讓孩子們自己明白過來英語學習與耳朵,眼睛,嘴巴,心都相關(guān),讓孩子們從一開始就有這個意思,上課中自覺帶上自己的耳朵嘴巴眼睛心。本周教授新教材第一課時sayhello,以及四個三會單詞。教授歌曲abcsong,小盆友們比較喜歡有動作有節(jié)奏的英文歌曲。

        五周級這個班是去周我?guī)н^的,本班五十余人,十九個女生,不學習的男孩子有十多個,因此上課比較困難,本周主要是在整理上課秩序。新課為兩個課時。

        五周級六周級都用了暑假在高效課堂里學習的一些指令,效果不錯,六周級實行正副組長制,五步紀律記錄。初步見效,五周級效果沒有六周級效果好。但是同學們的熱情激情以及態(tài)度改善了很多。

        希望第二周可以有更多改進。

      周計劃工作總結(jié)12

        為了使自己適應(yīng)時代的需要,成為新時期有良好師德的教師,為了提高教育教學能力和業(yè)務(wù)水平,制定個人讀書計劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        讀書要與反思相結(jié)合,提倡帶著問題讀書,研究問題,解決問題;讀書要與實踐相結(jié)合,學以致用,注重實效;讀書要與“校本教研——校本培訓一體化”工作相結(jié)合,切實化解實踐中的難題;個人閱讀要與集中學習相結(jié)合,廣泛交流,相互啟發(fā),共同提高;讀書要與課改相結(jié)合,理解新課程,融入新課程,實施新課程;讀書要與不斷解放思想相結(jié)合,不斷提高認識,創(chuàng)新工作思路。

        二、讀書目標:

        1、通過學習教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。

        2、通過學習教育經(jīng)典理論,使自己業(yè)務(wù)精良,勝任新課程教學,成為符合素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的小學教師。

        3、通過學習教育經(jīng)典理論活動,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的.師生關(guān)系,塑造良好的教師形象。

        4、通過學習教育經(jīng)典理論活動,豐富自身個人文涵養(yǎng),強化自身修養(yǎng)。

        三、讀書內(nèi)容:

        1、本期我讀的書是《靜悄悄的革命》、《做一個聰明的教師》、《教育智慧從哪里來》。每月必看《中小學美術(shù)》、《少兒美術(shù)》。

        2、自由閱讀:網(wǎng)絡(luò)“教師閱讀共享資源庫”推薦的文章。

        四、主要措施:

        1、每天在學校安排的閱讀時間要研讀,認真閱讀,及時寫好讀書筆記,寫好心得體會。2、并積極參加各級部門組織的各項讀書活動,抓好自身政治業(yè)務(wù)和自主研修能力的提升。

        3、每天確保讀書時間。

        4、保證讀書的效果,并學以致用

        總之,把讀書作為教師精神成長和專業(yè)化發(fā)展的需要,逐步養(yǎng)成“多讀書、讀好書、好讀書”的良好習慣,促進自己更新及理論素養(yǎng)、教育能力、人文素養(yǎng)的整體提升,爭做人民滿意的教師。

      周計劃工作總結(jié)13

        時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一周;厥走@走過的一周,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一周以來我心中最大的感受便是要做一名合格的****不難,但要做一名優(yōu)秀的****就不那么簡單了。我認為:一名好的****不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的'****需要學習的東西還很多很多。

        思想修養(yǎng)

        作為一名****,要想完成工作的責任,首先必須具備****素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這一周中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名****,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

        素質(zhì)提升

        在學習中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在班中進行一些嘗試。如:******。

        在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:*****。

        在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

        工作內(nèi)容

        展望

        通過這一周的工作,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在****方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好。

      周計劃工作總結(jié)14

        一、上周工作總結(jié):

        1、印刷完成了《同步練習與測評系列》、《學雷鋒系列》等書刊的追加、《成語詞典》已經(jīng)印刷5500多令,余7000令未印。

        2、生產(chǎn)完成了《課堂自主作文系列》13萬冊。

        3、生產(chǎn)完成了八開膠頭書:《中考學科說明及樣卷》剩余部分、

        4、星期二開始進行《成語詞典》膠訂工序的生產(chǎn),已完成8萬冊。

        5、星期四進行折頁機的安裝調(diào)試,星期五投入正式生產(chǎn)。

        6、星期五進行勒口機的安裝調(diào)試,星期六投入正式生產(chǎn)。

        7、上周完成產(chǎn)值48萬元,還有《課堂自主作文系列》13萬冊未有結(jié)算單不能計產(chǎn)值。

        二、本周工作計劃:

        1、星期二裝訂完成《同步練習與測評系列》、《學雷鋒系列》等書刊的追加。

        2、如無特急的追加任務(wù),星期三可以轉(zhuǎn)入生產(chǎn)《小甘系列》書刊,計劃用二周的`時間完成余下的97萬冊。

        3、市政府《畫冊》的內(nèi)文折頁、粘貼等工作已進行了一周,但速度慢,并且了花費大量的人力,現(xiàn)先裝訂20__冊供會議使用,余下20__冊以后再作。

        4、星期一開始,只留一臺輪轉(zhuǎn)機印刷《成語詞典》,計劃用20天的時間完成內(nèi)文的任務(wù)。

        5、抽調(diào)印刷車間的人員,支援裝訂車間的生產(chǎn),三臺折頁機、一臺勒口機全部開上兩個大班生產(chǎn)。

        6、確保每天生產(chǎn)完成2萬冊《成語詞典》,計劃在4月底完成全部任務(wù)。

        7、《小甘系列》內(nèi)文還剩下20萬張,已仃止折頁,視人力的情況再安排。

        8、關(guān)于膠頭書的生產(chǎn)問題,按照社提供的方案作了討論,以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適,12個印章以內(nèi)的單色書刊使用雙紙路印刷解決。超6個印章以上的雙色書刊,還需要試驗。膠頭書的上漿液問題,已作試驗,用手工來只刷幾筆熱熔邊膠,能粘結(jié)書頁,如書商無異議的話可進行生產(chǎn)。

      周計劃工作總結(jié)15

        一、基本確立酒店各項制度體系

        形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

        除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合酒店的實際情況,明晰了獎懲、考核、調(diào)動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動人事管理制度。

        二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓工作

        為了不斷增強酒店的競爭實力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

        1、通過精心組織,認真做好各類培訓工作

        對新進員工進行上崗培訓,共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓共50余人參加。第二期員工集訓是在管理公司來后協(xié)助進行的。

        2、各部門日常培訓工作效果顯著。

        以客房部為例,一方面,各班組重點抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓;另一方面,認真落實當月培訓計劃,完成培訓任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學習。

        3、組織員工參加比賽,檢驗了員工的教育培訓工作。

        組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團體第二名,廚師烹飪比賽團體金獎等。

        三、嚴格“執(zhí)法”,有效整治了違紀

        管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

        因此,在質(zhì)檢部沒有成立前,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護了酒店及員工的正常利益。

        人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴格落實服務(wù)區(qū)各項制度的實施,嚴肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

        四、強化管理,精簡機構(gòu)。

        20xx年,是老板更換的一年,我部結(jié)合濟寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級垂直管理模式,初步達到了機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高的目的。

        分管部門20xx年度工作計劃大綱摘要如下:

        一、行政辦公室工作

        辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)董事長、總經(jīng)理與各部門的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持酒店內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。

        從20xx年度酒店工作來看,酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實,酒店后勤工作是否保障有力,員工文化生活開展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。

        為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用,在10年度,我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作:

        1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。

        A、在決策形成過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。

        B、在決策實施過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。

        C、在決策實施過程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

        2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。

        A、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項,如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等,需要認真對待,按期完成。

        B、對于酒店領(lǐng)導(dǎo)的.決策,帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(負有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責任)。

        C、對員工需辦理有關(guān)事項或?qū)频甑囊庖娊ㄗh,根據(jù)實際情況去處理。

        3、發(fā)揮辦公室的管理職能。

        A、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負責督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。

        B、事務(wù)管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項認真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。

        4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。

        抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),即致力于上下級之間關(guān)系融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。

        二、人力資源部工作

        人力資源是酒店最寶貴的資源,在酒店經(jīng)營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負著為酒店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項工作:

        1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

        人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點,是人事行動指南和工作綱領(lǐng)。前期,酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來進行。但是離達到提高效率、降低成本、減少風險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計出實用、簡單的組織架構(gòu),編寫清晰明確的崗位職責、職務(wù)權(quán)限和激勵機制。

        2、招聘與配置

        招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面,將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會招聘的原則,為員工提供更多的晉升機會。在人員配置方面,協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制,并鼓勵員工在酒店范圍內(nèi)適當?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃,但必須堅持一個原則,沒有培養(yǎng)出接班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說,想升職或換崗的人員,必須先培養(yǎng)接班人。

        3、培訓

        培訓工作是酒店基業(yè)長青的動力源,是員工成長的充電器。卓有成效的培訓工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實用完善的培訓體系、編制專項培訓預(yù)算、制定具體的培訓目標,全面推進培訓工作。

        A、在培訓內(nèi)容上將分四個部分實施:包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。

        B、在培訓時間上,將力爭做到全年人均學習時間累計達到十二天,即保證月均有一天的學習時間。

        C、在培訓層次上將分為四類:包括高管培訓、中層培訓、基層培訓和員工培訓。

        D、在培訓性質(zhì)上將分為入職培訓、在職培訓和晉升培訓。

        4、績效與激勵

        績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創(chuàng)造價值,能夠為公司帶來績效,員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創(chuàng)造價值,還是間接創(chuàng)造價值,只要能創(chuàng)造價值,員工的報酬就是投資,否則就是成本或者是浪費。激勵機制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵機制,能夠開發(fā)員工的潛能,提高組織的績效。否則,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,或者績效考核激勵機制不能夠做到客觀公正,企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過卓有成效的績效管理,做到能者上、平者讓、庸者下,甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的,也要根據(jù)強制排序、末位淘汰的原則進行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績效管理和激勵的力度,堅持定量評價與定性評價相結(jié)合,結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合,個人評價與上級評價相結(jié)合,季度評價與年度評價相結(jié)合,個人收入與公司效益相結(jié)合,強化結(jié)果導(dǎo)向,注重行為控制。逐步加大績效工資的比例,制作酒店短、中、長期的激勵措施。

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