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銷售工作總結 15篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的銷售工作總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售工作總結 1
關于在商業(yè)購物中心內設立紅與紅紅酒專柜,我認為是符合目前公司的產品結構和規(guī)模發(fā)展情況的,專柜操作模式有其自身的客觀規(guī)律,要操作好的話應包括以下幾點:
一、商品品類
毫無疑問,專柜就是賣紅酒,賣紅與紅品牌的紅酒,51個品
種,高中低檔,但我們也可以搭配銷售與紅酒有關的周邊產品,比如礦泉水,精致的開瓶器,漂亮的紅酒杯、紙巾等等來增加銷售;還比如我們公司的酒的介紹,招商小手冊,葡萄酒學院的宣傳資料,都可以在專柜處做一個廣告架,對外進行宣傳?偠灾瑢9竦淖饔米畲蠡,賣所有與紅酒有關的產品,做所有利于公司宣傳的廣告窗口。
二、人員配備
專柜人員的上班時間應與購物中心的上下班時間一致,一般
都是am10:00~pm22:00。人力配備上我主張一個店長配兩個營業(yè)員。店長做六休一,營業(yè)員做一休一。店長的職責是對銷售業(yè)績負責,對專柜財產負責,對客戶服務負責。營業(yè)員的職責就是在店長帶領下做好客戶接待,完成銷售。
三、如何銷售
紅酒日益成為中國老百姓所接受的酒品,市場競爭也十分激
烈,所以在專柜銷售上我們應該放下身段,不能等客上門,要專柜銷售員主動出擊,不辭辛苦的去宣傳、銷售我們的產品。店長要組織營業(yè)員在客流空閑時間拿著我們的促銷單頁,走進附近社區(qū)投遞信箱,走進附近商務樓接觸團購客戶,并要在地鐵車站人流高峰時段派發(fā)資料,引導意向客戶走進購物中心,找到我們的專柜。此外,店長還必須有能力走進社區(qū)聯(lián)系居委會街道辦事處,由其組織社區(qū)的居民,我們上課,重點突出紅酒養(yǎng)生的益處,怎么判別好壞的紅酒,紅酒搭配的菜譜,深入淺出,培養(yǎng)消費群,最終引導到消費。另外,在重點的節(jié)假日,比如中秋國慶,春節(jié)的銷售高峰期間,結合購物中心的營銷活動,也能做出銷量,這些工作在專柜開業(yè)初期,要天天做,月月做,持之以恒定能出成績?傊瑢τ谖覀冞@個新品牌,如何最大程度的利用好專柜這個陣地,盡最大努力接觸所在商圈的消費群,宣傳樹立好我們這個品牌,最終吸引有實力的經銷商愿意加盟我們的品牌。
四、財務、配送
一個專柜就是一個小小的門店,有自己的獨立財務系統(tǒng),當
然也是最簡單的,一本《商品進出日記表》,一本《現(xiàn)金銷貨日結表》,每月最后一個《商品盤點表》,都由店長負責登記,每日營業(yè)額當天繳款給公司,貨物月底公司財務派人盤點,保證財、物一致。酒的配送到店要有配送單,到店簽收,店里入庫存?傊,抓好進、銷、存的每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,就抓住了專柜可能會出現(xiàn)的漏洞,保證公司財產不受損失。
五、專柜盈利預測
根據(jù)不同的商圈,每個專柜的盈利情況是不同的,一般來講,
大投入大產出,小投入小產出,但是對于紅酒來講,專柜的銷售定價按照超市零售價略低的價格來定位的話,毛利是不錯的。如按照“樂虹坊專柜”的所需費用來測算,場租加上人員工資,每月1萬5的費用,則銷售額每月2萬5就可達到盈虧平衡。所以,只要門店銷售人員得力,專柜快則三個月,最遲半年就能達到盈利。此外由于專柜直接面向終端客戶,專柜產生的品牌連鎖效應,廣告宣傳效應則更具有價值,是金錢無法衡量的。
綜上所述,做專柜投入少,見效快,是能做好,也必須做好的一件事情,全上海只要有10家紅與紅專柜,就能立足上海,輻射華東。但就目前的公司情況,我們需要做好以下配套工作,以保證專柜談判和后續(xù)銷售的工作能順利實施:
1、在上海尋找一家能長期合作的裝潢設計公司。我們與該公司要有長期合作協(xié)議,該公司能及時跟進我們的專柜談判,當甲方(即場地出租方)提出要看專柜設計方案時,在三天之內就能根據(jù)場地尺寸提供專柜效果圖;該公司能在我們合同簽訂后,在裝修規(guī)定時間內,保證完成柜臺的制作,現(xiàn)場的吊裝;并在專柜保證期內,如專柜有損傷的話能及時修復。
2、制作符合門店宣傳需要的海報、促銷單頁、產品單頁。該單頁不能復雜,以單頁或者三折頁為最佳,上面最關鍵要有酒的單價。每一個季度,每一次重大的節(jié)假日都能有不同內容的單頁,方便門店營業(yè)員派發(fā)。
3、合適的銷售人員。該專柜人員年齡應該在35~45歲左右,女性,一定要就近招聘,熟悉專柜附近的人文和地理情況,方便開展宣傳工作;旧弦粋專柜所需要的要素就是這些,后期隨著專柜數(shù)量的增加,還會增加比如督導巡店等元素,現(xiàn)在還不需要。如還有不足之處,請王總早日指正為盼。
銷售工作總結 2
1、情況概述
客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。
比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。
2、簡要分析
針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
年終總結要點:
一、怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?
漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:
1.這一年來的銷售狀況和體會;
2.個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;
3.來年的目標和計劃。
當然,還要有4)對公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。
二、銷售工作總結的過程中隨時注意以下幾點:
1.用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;
2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;
3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。
4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
三、最后建議:
只有真正結合自己的實際情況和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結。最后預祝福各位營銷人的總結報告都能獲得好評,為自己的工作加分!
銷售數(shù)據(jù)分析
運用科學、準確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),簡潔、真實、有效,體現(xiàn)“運用科學數(shù)據(jù),把握市場機遇”的能力。
1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經理應該通過這個數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
2)管轄省級數(shù)據(jù)分析:具體到每個省、地市數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產出比等。
4)終端銷售數(shù)據(jù)分析:運用零售市場數(shù)據(jù)說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
銷售工作總結 3
知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始臨近。20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。在炎熱的7月我進入公司,那時剛到杭州不到半年的我對一切充滿了希望和憧憬,同時對自己的工作也有不同的期望,雖然與自己的要求有些出入,但還是滿懷熱情的積極的去做好自己分內外的工作,我知道一切只有付出才有回報。剛入公司時對一切都不是很了解,每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題,對面輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經常去市場,在配輔料的過程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦,反之覺得是一種很好的鍛煉,每次也都會讓自己保持樂觀積極的心態(tài)。
幾個月下來我覺得我自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培,我很感謝你們給我的這個機會,雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒有過多的經驗和經歷,在以后的積淀中會做的更好,我相信!11月份我參與了春裝的設計及一些細節(jié)的討論,在這個過程中體會到自己的不足,對市場了解的匱乏,設計經驗的缺少,知識積累的缺乏,所以在設計過程中有很多細節(jié)的方面沒有很好的把握,在以后的工作中要更加積極的去了解市場及銷售,積累自己的知識面,去汲取更廣泛的設計知識。在春裝慢慢接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設計工作,在經歷了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生,按照之前的思路開始進行,不過還是有些設計中遇到的問題,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準確,所以這又是一次很好的經歷,雖然夏裝沒出多少款,但我是在一點點去完善,一點點努力中去體現(xiàn),我知道我現(xiàn)在不能去達到量的飛躍,但我要抓住質的積累。
在經歷了兩季的設計,我體會到了許多,設計其實并不是那么簡單的把圖畫好,打板做好,然后生產,更主要的是在這個過程中一點點的去積累,把更好的東西慢慢堅持下來,把不足的地方去彌補完善,讓自己的思維沒有那么混亂,理清哪些是重要及時要去做的,哪些是可以緩解的,就是對自己思維方式的一個鍛煉。還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自己知識面的拓展,要做到走出去拿進來的想法,經常去看一些相關的資訊,了解到時尚的前沿,也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自己需要去加強的,例如在做輔料單的時候,雖然看起來簡單,但是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細節(jié),一顆扣子,一個配色線,如果在這層沒有把好關,到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩,所以要更加仔細,認真。
在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準確,對款式的要求不夠精細,所以在以后的工作當中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,但也有自己的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,我不會因為這些就滿足與自己,這些只是一個開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,因為我一直在努力,因為我會一直保持我的積極、樂觀!
在臨近的20xx年的開始,我對自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己,從質達到量的過渡,從簡達到細的提升,從思達到做的肯定。同時也祝愿公司在新的一年里:龍騰虎躍,財運亨通,事事順利,財源廣進!
銷售工作總結 4
近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結如下:
__基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。__年晉升為__市超一流經濟強鎮(zhèn),_全鎮(zhèn)工業(yè)總產值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,__市超一流經濟強鎮(zhèn)。__年完成工業(yè)總產值55.86億元;農業(yè)總產值13265萬元,財政收入7523萬元;農民人均純收入7500元。商貿業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有各類商業(yè)網點3500多家,消費人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設,舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進入建設階段。
所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。
消費特征及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結構數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農村居民衣著消費數(shù)據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備的衣著消費需求,由于農村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,大致都會經歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產→生產外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程。現(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有
銷售工作總結 5
日月如梭,六月轉眼就過去了,如今對六月份的工作業(yè)績進行一次小小的總結:
對于六月份的業(yè)績來說,個人覺得總體還可以,可是對于全球通開戶和3G開戶這一塊還是比較欠缺的,沒有完成上級下達的任務,這可能是因為自己在六月份后半段時間經常在賣場做銷售而導致忽略了自己工作崗位的一些任務,還有一個問題是店面的總體推動比較差,不管是套卡、3G還是全球通,似乎都只是本人在推銷,而店面里基本沒什么人怎么去關注這一塊。畢竟一個人的能力是有限。
我自己已經很盡力的向店面?zhèn)鬟_上級的任務,不管有什么新資費還是其他相關的移動業(yè)務,但是店面里對x這一塊的推銷意識并沒有得到多大的改觀,正是由于整個店面對于x這一塊銷售意識的薄弱,最終才導致這個月在x這一塊的總體業(yè)績不太理想。
反思六月,我自己的工作做的不怎么,所以在以后,我會把精力放在x業(yè)務上,把以前做的不好,不到位的地方加強,認真負責的做好上級下達的任務與要求,力求做到最好。
銷售工作總結 6
汾酒:華美轉身“精準營銷戰(zhàn)略
是在8元——30元/瓶的中低檔白酒層面上繼續(xù)苦苦掙扎?還是闖出自己的一條可持續(xù)發(fā)展的道路?汾酒集團金家酒通過對消費者需求的精準研究,采取不同的精準營銷策略,從而實現(xiàn)了中低端品牌到中高端品牌的華美轉身。背景:一個中低端品牌的選擇
汾酒集團金家酒是汾酒集團的個性化品牌,1999年開始運作市場,20xx年在山西全省取得了突破,迎來了發(fā)展的鼎盛時期,以每年近萬噸的銷量成為汾酒集團開發(fā)品牌中的佼佼者。目前已經在山西省實現(xiàn)了全面覆蓋,在根據(jù)地市場臨汾、戰(zhàn)略市場長治等地區(qū)居于市場份額達到白酒總銷量的45%以上,是當之無愧的強勢品牌。在品牌運做前期,金家酒通過“金家酒到,喜事到!”的喜文化傳播策略,以及地面隊伍大規(guī)模推進全線覆蓋的營銷策略,在市場形成了良好的銷售氛圍,同時輔助以常見的買贈、返點等針對渠道等促銷活動使金家酒迅速崛起。
但是,一直采取一種套路運作市場的辦法顯然是不合時宜的,從20xx年開始,白酒的競爭形態(tài)發(fā)生了根本性的變化,大量的白酒競爭品牌蜂擁而入運作市場,以常規(guī)或者非常規(guī)的銷售模式在白酒行業(yè)內展開混戰(zhàn);另外,一些新的經營模式如在終端為王也開始展現(xiàn)出了其犀利的鋒芒。
同時,汾酒也出現(xiàn)了復蘇的跡象,在河南市場以老百汾酒為代表的汾酒產品取得了決定性的突破,在河北、內蒙、北京等區(qū)域也開始有了一定的回升,這時的汾酒開始了戰(zhàn)略調整:以“國藏汾酒”“青花瓷汾酒”來運作高端;以老白汾酒來運作中端;以“杏花村”系列來運作低端,同時大幅度的削減原來的銷量最大的玻瓶汾酒的生產計劃,汾酒由于高端白酒的持續(xù)上揚以及外省的突破,銷售額持續(xù)攀升,20xx年達到了24個億,預計20xx年將達到30個億。這樣一來,做為汾酒廠銷量最大的開發(fā)品牌,是在8元——30元/瓶的中低檔白酒層面上繼續(xù)苦苦掙扎?還是闖出自己的一條可持續(xù)發(fā)展的道路?
金家酒最終將選擇定格:必須順勢而動,調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,踩著汾酒戰(zhàn)略調整的步伐向中高端邁進,打造自己在80元/瓶以下的聲譽產品,并研發(fā)200元——400元/瓶的高端形象產品,同時以中低端產品完成對市場的完全占領。同時在銷售模式上面改變以往粗放經營的模式針對不同價位的產品采取不同的銷售模式以精準營銷的方式來啟動市場。從而真正實現(xiàn)全省的戰(zhàn)略布局并在更大的范圍內實現(xiàn)突破,F(xiàn)在白酒的競爭日趨激烈,我們必須以系統(tǒng)營銷的思維來對品牌的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略、區(qū)域市場布局、以及組織架構和資源配制等內部環(huán)境以及白酒外部環(huán)境諸如需求的變化、渠道的變化的分析制訂精準的產品定位、價格定位、渠道策略以及傳播、促銷策略才有可能在市場競爭中居于有利的位置。
精準營銷第一步:“群狼戰(zhàn)術”占領市場針對產品價位的不同成立事業(yè)部
金家酒根據(jù)山西市場的現(xiàn)狀以及金家酒產品價位的不同,在根據(jù)地市場把金家酒的銷售組織分為了四個事業(yè)部。分別是高端酒事業(yè)部兩個(單瓶價格35元以上)、中端酒事業(yè)部一個(單瓶價格20至35元/瓶)、低端酒事業(yè)部一個(單瓶價格20元以下)。
在空白市場,則成立五個開發(fā)部,開發(fā)部運作根據(jù)當?shù)厍闆r依靠一到兩款主打產品來展開針對性的運作,其他的產品做為輔助。
這種看似簡單的調整,由于不同價位白酒的銷售模式的不同,各個事業(yè)部根據(jù)自身產品可以針對的展開營銷動作,符合了精準營銷的要求,極大的激發(fā)了各個事業(yè)部的運作熱情,并最大限度避免了竄貨、倒貨現(xiàn)象的發(fā)生,市場局面由此改變。系列產品精細化
金家酒在以往很長的時間內,由于對自身營銷能力的過于自信,對產品研發(fā)不是很重視,導致產品老化嚴重、渠道由于利潤不足缺乏積極性以及假貨泛濫等問題。而競爭對手一旦在產品研發(fā)上面有強大產品力的產品,金家酒產品包裝落后的弊端立刻凸顯。
在這種情況下,金家村加快了產品更新?lián)Q代的速度和新產品研發(fā)的速度。相繼推出了針對玻瓶汾酒缺失留下的市場空檔的“駐華使館特供酒”以及高端產品20年、30年年份酒“紅寶石”、中高端泥壇、禮盒等新產品。
這樣以一來,金家酒各個事業(yè)部都有了自己的主打產品,并針對自身的情況采取不同的模式展開了精準運作。
做為一個地方強勢品牌,客觀上形成的“群狼戰(zhàn)術”,不僅起到了牢牢控制根據(jù)地市場的作用,并在外拓的過程中形成了犀利的攻勢。精準營銷第二步:“事件營銷”提升品牌
當傳統(tǒng)的高舉高打在媒體上投入巨額資金進行品牌傳播的做法效果越來越被稀釋,當盲目的去挖掘一些所謂的“文化”卻越來越對消費者形不成沖擊的市場狀況下,20xx年底,經過系列的公關動作及金家酒的品質,金家酒被評為了“駐華使館特供酒”。以此為契機,金家村策劃實施了規(guī)模宏大的“駐華使節(jié)山西行”活動,邀請20余個國家的駐華大使或者使節(jié)參加,汾酒集團領導全程參與了活動。
20xx年1月9日,汾酒廠內彩旗高懸,鑼鼓喧天。以汾酒廠李秋喜總經理為代表的汾酒廠的領導在酒都賓館為20余個國家的駐華大使、使節(jié)舉行了隆重的歡迎儀式,駐華大使、使節(jié)在參觀了汾酒文化園之后在酒都廣場舉行了開壇暨金家酒榮膺“駐華使館特供酒”授牌儀式。另外,應各國大使、時節(jié)的要求還參觀游覽了平遙古城、堯廟等景點。各位大使、時節(jié)在感受了山西燦爛的酒文化和地域文化后踏上回北京的歸途,本次活動圓滿結束。從這個活動正式開始的前期,我們就通過電視、戶外等媒體集中太原、臨汾、長治等區(qū)域以“熱烈祝賀汾酒集團金家酒榮膺外國使館特供酒”為傳播口號進行了大范圍的傳播,活動之后我們還啟動了新聞軟文工程,各種有關這個事件的強勢傳播,金家酒的品質感和美譽度大大增強,品牌形象得到了很大程度的提升,為金家酒向中高端邁進奠定了扎實的基礎。精準營銷第三步:“盤中盤策略”運作產品
針對不同的事業(yè)部,金家村采取了不同的運作模式,并根據(jù)每個不同的運作模式特點,對組織進行了為期一個季度的分級別、分批的強化培訓,整個銷售隊伍的面貌和戰(zhàn)斗力由此也發(fā)生了根本性的改變。具體采用的銷售模式如下:高端酒主要采取“消費者盤中盤”策略,建立核心客戶檔案并分把客戶等級通過名酒品鑒會、團購以及客戶聯(lián)誼會等啟動意見領袖來啟動市場;
中端酒采取“酒店盤中盤”策略,并有針對性的通過召開大型或者小型的經銷商聯(lián)誼會并在會議進行當中通過抽獎等形式激發(fā)渠道的熱情來啟動市場。
低端酒主要采取直分銷模式來啟動市場。牢牢把控終端渠道,在中心城市劃分區(qū)域劃分渠道分別由不同的業(yè)務員來負責拉定單,經銷商承擔物流配送的職能,使網絡牢牢的控制在了我們的手中并最大限度的保障了價格體系的穩(wěn)定。
通過以上一系列的有針對性的精準營銷動作,金家酒重新煥發(fā)出了生機,除了在老根據(jù)地市場臨汾、長治市場得到了進一步的鞏固和加強外,收復太原戰(zhàn)役取得了決定性的突破。另外,在其他開發(fā)市場也在穩(wěn)步推進,省外的鄭州、石家莊、榆林、包頭等地也完成了戰(zhàn)略布點。至此,金家酒實現(xiàn)了由中低端白酒品牌到中高端白酒品牌的華美轉身。
銷售工作總結 7
同志們:
今天我們召開公司8月份月度工作例會。
剛才,各單位做了發(fā)言,財務部、安監(jiān)部、工程部分別就生產經營、安全、基建和前期工作做了通報分析,希望各部門、各單位在實際工作中抓好落實。
下面,我重點強調兩點:
一、7月份基本情況
7月份,各單位、各部門按照集團公司和公司年中工作會議的部署和安排,積極應對煤炭市場需求下滑等不利因素的影響和制約,各項工作平穩(wěn)推進。
一是召開通過本部干部大會、轉發(fā)文件、召開公司年中工作會議等方式,認真落實集團公司年中工作會議精神,確定下半年重點工作。
二是公司及集團煤炭產業(yè)安全形勢總體平穩(wěn)。在扎煤公司成功組織召開了集團公司煤礦“六大系統(tǒng)建設”現(xiàn)場會。
三是組織召開了集團公司二季度煤炭產業(yè)視頻會議,安排了三季度煤炭產業(yè)重點工作,傳達了全國煤礦安全生產現(xiàn)場會議精神,學習神華集團“五個一”經驗開始啟動。
四是按照集團公司煤電產業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議要求,積極應對當前煤炭市場形勢,努力協(xié)
調爭取集團有關部門落實產業(yè)協(xié)同政策,加強了內部協(xié)同的組織和協(xié)調,基本保證了公司系統(tǒng)各煤礦正常生產運營。
存在的主要問題:
從公司7月份生產經營情況看,存在以下主要問題:
一是公司當月由贏轉虧,經營形勢非常嚴峻。受煤炭市場需求不足影響,公司7月份效益情況很不理想。7月份公司虧損4822萬元,環(huán)比減少利潤5274萬元,同比減利11056萬元。其中:直管企業(yè)虧損2649萬元,扎煤公司虧損2187萬元。
受煤炭市場下滑影響,噸煤成本特別是固定成本上升。公司管理口徑環(huán)比增加24。1元/噸,其中:直管企業(yè)環(huán)比增加70。29元/噸;托管企業(yè)環(huán)比增加25元/噸。
二是煤炭銷售量、價持續(xù)下滑。雖然公司上下積極采取對策應對煤炭市場形勢,但是煤炭銷售疲軟狀況沒有得到扭轉。煤炭銷量完成152萬噸,環(huán)比下降28萬噸。
二、有關要求
從目前的形勢來看,煤炭市場需求持續(xù)趨緩,系統(tǒng)內電廠由于發(fā)電量下滑煤炭庫存居高不下,煤炭市場在短期內不會出現(xiàn)根本性好轉。各單位務必引起高度重視,密切關注煤炭市場變化情況,以安全生產為基礎,以均衡生產、提高煤質、穩(wěn)住煤價、控制成本為重點,抓好各項工作。
。ㄒ唬┓e極落實產業(yè)協(xié)同政策
1、集團公司煤電產業(yè)協(xié)同座談會下發(fā)了專題紀要,總的原則是:保證今年合同內量、價,合同外的量、價與市場接軌。
2、針對煤電企業(yè)考核機制,集團預算部最近下發(fā)了《關于集團公司內部煤炭交易有關考核補償問題的通知》核心是落實集團內部協(xié)同、煤電互保要求,解決當前內部煤炭企業(yè)庫存較高、內部煤炭供應合同價格與市場煤價倒掛等問題。
各單位要全力落實集團公司產業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的指示精神,按照集團公司煤電產業(yè)協(xié)同座談會和煤電企業(yè)考核機制專題會議精神和確定的原則,積極主動做好與系統(tǒng)內電力企業(yè)的對接,主動取得支持,努力增加銷量,保份額,保運營,保效益。
(二)全力抓好煤炭銷售
對于煤款回收工作,要高度重視,積極協(xié)調呼倫貝爾公司,按照正常渠道訴求企業(yè)當前的困難。需要煤業(yè)公司幫助協(xié)調解決的要及時反映匯報。做好與各大用戶的工作對接和溝通,為明年銷售工作做好基礎性準備。
1、銷售的核心問題是落實目標市場,建立長期穩(wěn)固的供需關系。對于目前洗選和零散銷售要抓好落實。
2、加強與系統(tǒng)內周邊電廠的協(xié)調,簽訂供需協(xié)議和內部供應合同,盡快建立中期和年度供需關系,為實現(xiàn)鐵路運輸做好基礎性工作。
3、重點抓好鐵路專用線工程建設,盡快具備鐵路外運條
件。此項工作是從根本上解決大同焦煤礦銷售和集團內部供應的關鍵環(huán)節(jié),大同焦煤礦要進一步確定時間節(jié)點,全力以赴推進工程早入投運。公司工程部要加強跟蹤督辦和指導協(xié)調,財務部要做好配合,保證資金。
總之,各單位要按照集團產業(yè)協(xié)同、煤電互保、抱團取暖的戰(zhàn)略部署,切實樹立緊迫意識和危機意識,舉全力強化銷售工作,確保煤炭銷售不因外部市場形勢變化受到嚴重的影響。
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在當前煤炭市場形勢下,各單位務必要抓好安全工作,特別是要抓好彈性生產條件下的安全管理。有計劃安排停產、有計劃安排檢修、有計劃安排復工,生產、安監(jiān)、機電等部門要協(xié)調配合,指導各煤礦做好停開工管理。
銷售工作總結 8
一、年終總結要點:
怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對以后的工作具有指導作用呢?漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:
1。這一年來的銷售狀況和體會;
2。個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;
3。來年的目標和計劃。
當然,最好還要有對公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。
二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:
1.用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;
2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;
3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。
4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
銷售數(shù)據(jù)分析。運用科學、準確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),簡潔、真實、有效,體現(xiàn)“運用科學數(shù)據(jù),把握市場機遇”的能力。
1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經理應該通過這個數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
2)管轄省級數(shù)據(jù)分析:具體到每個省、地市數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產出比等。
4)終端銷售數(shù)據(jù)分析:運用零售市場數(shù)據(jù)說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
三、最后建議:
只有真正結合自己的實際情況和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結。為自己的工作加分!
銷售工作總結 9
不知不覺,新的一年又將來臨了;仡欉@一年的工作歷程,作為X公司*部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,X公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結:
一、20xx年銷售情況
我是X公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進XX區(qū)域*代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿樟俊?0xx年,我積極與部門員工一起在X地區(qū)推廣我公司的業(yè)務,并以公司的戰(zhàn)略目標為指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。X的銷售是我公司*銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的X帶動產品銷售,并取得了較好的效果。
隨著X產品在X地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經常化。
我銷售部門通過市場調查、業(yè)務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了X的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額X,產銷率X%,貨款回收率X%。年度工作任務完成X%,主要業(yè)績完成X%。
二、個人能力評價
*銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约,不斷加強自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解*市場的動態(tài),時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協(xié)調,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,并虛心接受。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業(yè)績。但是,仍然沒有完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為X公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解X的動態(tài),要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。
喜迎新春,祝我們公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在X行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
銷售工作總結 10
我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,xx對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,xx深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,xx已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于xx年與公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,xx積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,某從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該基本上每天都要加班加點完成工作。
經過個月時間的熟悉和了解,xx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,xx不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的個月的時間將期房屋全部清盤,而且期余房也一并售罄,這其中與某和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
銷售工作總結 11
轉眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的半年里,我們有高興也有辛酸,總體來說,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務,在xxxxxx的三年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經過努力的鍛煉自己,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,努力提高我們xxxxxx的銷售,進一步提升品牌的知名度。在xxxxxx這個展示才華的大舞臺中,也結識了許多新朋友,同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領導。以下是我對xxxxxx20xx年的總結:
一、認真學習,努力提高
我們必須大量學習專業(yè)知識,以及銷售人員行業(yè)的相關知識,才能在 時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰。
二、腳踏實地,努力工作
作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識,勤奮努力,一步一個腳印,對領導下達的任務,認真對待,及時辦理。
三、存在的問題
通過這半年的工作,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,定期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在工作中,我通過努力學習收獲非常大,我堅信只要用心去做就一定能做好。
銷售工作總結 12
本周480銷售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷售完成率60%;12月份剛好完成任務;本月前兩周已完成本月任務的65%,銷售提升快,分析:
一是元旦人流量較以往大,
二是本店促銷原先做魔法醫(yī)生,護膚銷售經驗很豐富,連帶性不錯;
三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷的日常激勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在激勵中讓本人認識到自身的優(yōu)勢,
從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高銷售。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務,但502店本周較以往任何一周來說,銷售提高是十分不錯的,雖然502店是屈臣氏的A類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析:
一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都堅持在5個人以上,她們拉人是十分的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;
二是陳列位置,本周一502店調整了陳列位置,我們位置調整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的`陳列位置還算是十分不錯的;
三是人員配備,上周開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,提高不是很大,開始給她機會是認為對于產品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應過程,但經過一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在周一的時候派去培訓教師駐店支援,
一是暫時補位,
二是帶動起長促的銷售進取性,構成銷售相互追趕。
本周會員共計辦理約30人,老會員5人。較之前的會員辦理來說,總數(shù)有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會員卡,等于是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才能夠辦理會員卡,這樣顧客在使用過程中如果其它的護膚品用完之后會自然而然選擇我們的產品補缺),F(xiàn)老顧客對于護膚品點單率較高。
本周因回公司開會,無培訓安排。元月4號進行全體員工培訓會,包括培訓教師。培訓資料為:
1、產品知識重點點位培訓;
2、銷售技巧提煉培訓;
3、重點問題匯總培訓。
本周685進行了周末擺臺促銷,培訓部張英協(xié)助銷售。這周對于502及671位置進行了調整,總體來說502位置調整比較夢想;671雖然從C區(qū)調整為A區(qū),但所以通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長上班后再進行調整。
銷售工作總結 13
時間過得真快,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下:
1、在服裝銷售過程中:
銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。
2、注意重點銷售的技巧
重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開)。
3、銷售方面有待提高
店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。
新的一年掀開新的一頁,20xx年年度計劃如下:
1、品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;
2、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
3、服務:現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;
4、心態(tài)的提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;
5、對新老VIP的維護:這點是我們20xx年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;
6、加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;
7、人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;
8、晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;
在20xx年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。
銷售工作總結 14
回顧xx年的工作,我們資生堂品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,xx年我們店專柜也較xx年的銷售業(yè)績了較大突破,F(xiàn)將我們專柜的情況總結如下:
一、銷售方面的情況
截止到xx年12月31日,店專柜實現(xiàn)銷售額,于xx年同期相比,上升(下降)xx%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務達%。
二、會員拓展
(一)新會員拓展
截止到xx年12月31日,本專柜新發(fā)展會員人。與xx年相比,遞增了xx%。
(二)老會員和散客的維護
本專柜嚴格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產品的優(yōu)雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上,突出個性化、優(yōu)質服務的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。
五、xx年工作的展望和 在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質產品。在領導下,作為營銷業(yè)務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:
一、個人基本情況和工作履歷。
我叫xxxx,男,19xxxx年xx月xx日出生,20xx年xx月畢業(yè)于xxxx學院國際經濟與貿易專業(yè),大學本科文化。20xx年xx月參加工作,先后在xxxx公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作,后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。
二、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能。
自參加人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經濟效益。
三、認真工作,努力服務好客戶。
我現(xiàn)在主要負責xxxx市開發(fā)區(qū)“xxxx和xxxx車行”等6家4S店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業(yè)務發(fā)展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。
四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經營業(yè)績。
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經營業(yè)績,其中20xxxx為110萬元,20xxxx到20xxxx為110萬元,20xxxx至今每個月實現(xiàn)業(yè)務收入xxxxxx萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。
在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業(yè)務能力,創(chuàng)新工作方法與服務形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進支公司健康持續(xù)發(fā)展。
銷售工作總結 15
今年我的工作主要在3g手機,我知道,20xx手機銷售工作總結只有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機的動機領導我的每個任務。G3移動區(qū)域是直接面對客戶,做一個好工作不僅需要熟悉每個產品知識、流利的口才,更需要一個好的心態(tài),耐心,愛,關懷,認真對待每一位客戶,無論他來自哪里,在什么位置,將要求認真負責,盡我的能力,做出最大的貢獻。現(xiàn)在工作,我充滿信心,不僅如此不知所措。青年患者與客戶,客戶根據(jù)不同客戶選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客,做好兼顧保健服務每個客戶,每個鏈接不能松懈。讓客戶等待也感覺到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務,以提高服務的效率,讓客戶知道我們也緊急。發(fā)行一些宣傳頁和指導3g體驗區(qū)讓他們可以在忙碌在自己的經驗和更喜歡的模型。每次回新模型將使用其他時間去了解這些新功能和參數(shù)的各個方面,所以在面對直接客戶也可以如手掌介紹這些手機用戶,不斷提高自己的能力。大廳3g手機店中間的大廳裝修后,客戶等待做生意沒有人會順便來看看手機,這樣我就可以向客戶推薦更多的機會3g手機,又因為薪酬的工作,我將負責更多的東西,也讓我更加活躍,但有時因為忙碌和低于其他客戶,注意兼顧,感到焦慮。但我相信,只要我的生意更熟練的介紹更流利,可以快問快我的工作效率,以注意兼顧到更多的顧客。
因為感覺身體很重的負擔,和自己的知識,能力是有限的,20xx手機銷售工作總結所以總是不敢掉以輕心,總是學習,學習書籍,各地的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺還有些進步。通過不斷的學習和積累,冷靜地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,確保這個職位的正常進行,并在正確的工作態(tài)度,熱愛工作,認真落實在實際工作,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,有較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
有效的團隊工作可以提高工作效率。出于這個原因,我不僅努力工作,同時,它還與同事和睦相處。除了互相學習工作,簽署了對方的優(yōu)點和學習使用。后一年工作時間不斷充實豐富的研究,我也常常認為不斷總結,也得到了很多教訓和經驗。平時也不斷自我學習自我完善。也不斷的自我總結,這樣才能提高更好的和更好的生活和工作,20xx手機銷售工作總結因為工作,總是接觸到新的東西,總結也是非常重要的,下班的時候,也可以認為不斷充電和總結,能讓自己感覺和知道更多關于你的生意。
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