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      企拓部工作計(jì)劃書

      時(shí)間:2021-02-10 09:49:09 工作計(jì)劃 我要投稿

      企拓部工作計(jì)劃書

        企拓部作為協(xié)會的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用,對于剛過去的11年,我們在策劃職能上取得了突破,取得進(jìn)展。在這個學(xué)期我們將會在對外方面實(shí)行突破。

      企拓部工作計(jì)劃書

        按根據(jù)協(xié)會下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會的宗旨,下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:

        1。 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。

        2。 增強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會化要求。

        根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開展以下工作:

        1。 部長助理。

        主要工作有:負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作,主持例會,檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動,指揮其他干事的權(quán)力,對部門負(fù)責(zé),受其監(jiān)督。

        2。 組建對于參加商業(yè)街。

        鑒于部門人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動,期間的商品組織,策劃,銷售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來決定。

        3。 組建企業(yè)參觀隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)會企業(yè)參觀工作。

        首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭取企業(yè)參觀的機(jī)會,按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù),不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊(duì)伍,負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

        4。 配合協(xié)會工作開展。

        根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排,企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。

        5。 做好暑假工作的安排。

        其中包括20XX年新生招干的準(zhǔn)備工作,包括面試準(zhǔn)備,面試流程等。

        為了順利開展以上工作,將會采取一系列的措施:

        1。 優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),完善部門機(jī)制

        (1)。建立會員檔案表,記錄會員平時(shí)的表現(xiàn),工作情況。(有部長負(fù)責(zé)記錄)

       。2)。改革內(nèi)部分組機(jī)制,保留秘書小組,負(fù)責(zé)會議記錄,會議通知(包括每周會議前的會議綱要,會議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長助理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,各位的表現(xiàn),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。

       。3)。獎罰措施。在平時(shí)的工作或活動中,會根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎勵或懲罰,避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應(yīng)鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會在第一次部門例會中提出)

        2。 善用分組。由于部門人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況,在下學(xué)期的工作中,將會根據(jù)工作情況提出去各個小組,例如企業(yè)參觀小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致,有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長,主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成,一名秘書,負(fù)責(zé)通知工作。

        3。小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間,根據(jù)實(shí)際情況召開會議。

        4。和諧融洽的工作氣氛,但不代表會有所松懈,在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對工作的熱情。

        5。盡量把工作下放到會員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。

        6。與其他部門搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門的接觸少,工作少,所以導(dǎo)致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的.交流,在這學(xué)期,要多與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼,工作,增加理解。

        7。 文體活動

        通過豐富多彩的文體活動,豐富成員的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神要求,不斷增強(qiáng)部門的凝聚力。

        部門內(nèi)部工作初步安排:

        第1周:做好新學(xué)期的工作安頓,并做好部長助理,辦公室值班,秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。

        第2—4周:進(jìn)行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作,確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀工作。

        第5周:開始著手商業(yè)街項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的策劃,市場調(diào)查等前期準(zhǔn)備。

        第6—9周:商業(yè)街項(xiàng)目。

        第10—14周:繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀的相關(guān)工作。

        第15周:進(jìn)行優(yōu)秀部長助理的選舉,副部的選舉。

        第16—期末:對副部進(jìn)行考察。

        以上為企拓部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會主席團(tuán)、各部門一定會給予企拓部各方面的支持,共同把協(xié)會工作做好。

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