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      銷售季度工作計(jì)劃

      時(shí)間:2021-02-22 12:30:03 工作計(jì)劃 我要投稿

      銷售季度工作計(jì)劃范文

        新的季度,新的計(jì)劃。下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的銷售季度工作計(jì)劃范文,歡迎參考~

      銷售季度工作計(jì)劃范文

        篇一:銷售季度工作計(jì)劃范文

        第一季度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

        1、銷售目標(biāo)

        (1)區(qū)域業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到位

        (2)第一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)40萬業(yè)績(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬業(yè)績)

        2、客戶分類

        (1)根據(jù)客戶關(guān)系,各地方購買能力及需求分為重點(diǎn)客戶、一級客戶和二級客戶、三級客戶

        重點(diǎn)客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。

        一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。

        二級客戶:端州供電局、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局三級客戶:各供電所

        3、業(yè)務(wù)員重新調(diào)整:

        調(diào)整相關(guān)措施:

        (1)對業(yè)務(wù)員的綜合能力進(jìn)行測評:工作表現(xiàn)、社會關(guān)系、應(yīng)變能力、銷售目標(biāo)、業(yè)績達(dá)標(biāo)情況

        (2)對于銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行季度調(diào)整,或者從本單位人員進(jìn)行內(nèi)部招聘、社會招聘

        (3)計(jì)劃社會招聘2人,工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)行業(yè)履歷!

        4、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

        (1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品

        (2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)

        (3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

        5、工作安排及目標(biāo)

        (1)1月份初步完成廣州、佛山、肇慶的市場摸底,找出客戶對產(chǎn)品的需求品種,以便為市場開拓提供參考依據(jù)

        (2)1、2、3月份落實(shí)市場計(jì)劃銷售任務(wù),業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)分配(廣州20萬、佛山10萬、肇慶10萬)

        (3)帶業(yè)務(wù)員熟悉客戶各個(gè)部門人員

        (4)重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力的銷售人員

        (5)做好陪跑工作

        (6)自己以重點(diǎn)客戶及客戶領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)為主要工作

        (7)為與客戶加強(qiáng)交流,增近感情,對重點(diǎn)客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一次;對于其它客戶根據(jù)實(shí)際情況安排拜訪時(shí)間(但必需做到至少兩周拜訪一次)。

        (8)了解客戶基本情況(附表)

        (9)了解客戶對產(chǎn)品實(shí)際需求并提交詳細(xì)清單

        6、落實(shí)產(chǎn)品交流會

        針對重點(diǎn)客戶開展產(chǎn)品交流會,主要聯(lián)系該單位生技部門負(fù)責(zé)人,安排該單位及其下屬供電所相關(guān)人員來參加產(chǎn)品交流會!

        篇二:銷售季度工作計(jì)劃范文

        在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:"銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿"。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

        下半年工作計(jì)劃如下:

        一,市場swot分析

        (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

        (2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

        總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

        二,產(chǎn)品需求分析

        1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

        2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

        3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

        4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

        5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

        6,造船業(yè)等等。

        三,個(gè)人工作計(jì)劃如下:

        1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。

        2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

        3,在擁有老客戶的同時(shí),對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

        4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

        5,多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

        6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

        四,對自己工作要求如下:

        1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

        2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

        3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

        4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

        5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

        6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

        7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

        8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。

        9,在xx年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        五。在以后的銷售工作中采用:

        "重點(diǎn)式"和"深度式"銷售相結(jié)合。采用"顧問式"銷售和"電話式"銷售相結(jié)合。

        六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:

        (一),整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。

        (二),從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,重點(diǎn)跟蹤。這分兩種:1,用量大的客戶2,用量小的客戶。

        篇三:銷售季度工作計(jì)劃范文

        xx季度是關(guān)鍵的,很多人在抓回款的同時(shí),我必須抓住銷售,主要是因?yàn)槲业匿N售還有1/2的沒有完成,而收款的壓力不是很大,所以我要極力的完成銷售,同時(shí)回款也要做好,后面的三個(gè)月,我的壓力很大,訂單信息不多的情況下,就需要我在二級市場尋找目標(biāo),作為最后的三個(gè)月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計(jì)劃:

        一、目標(biāo)明確

        首先要做好xx季度的工作,就要有一個(gè)具體的數(shù)字作為xx季度的目標(biāo)。

        xx季度,我的銷售任務(wù)約為25萬,所以壓力還是相當(dāng)大的.,接下來的三個(gè)月里,10月份,我預(yù)計(jì)銷售有15萬,主要是"新亞北苑的標(biāo)識、東方海德堡、眾森"三個(gè)地方的訂單,這個(gè)本來是預(yù)計(jì)在9月份拿回來的,那么最終在10月份一定要拿回來,接下來,我將在撫州、上饒和宜春三個(gè)地方進(jìn)行突破,下半年二級市場是重點(diǎn),所以在最后的三個(gè)月里,我一定要加緊,壓力就是動力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個(gè)地方的訂單,月底拿下新亞的標(biāo)識,這個(gè)是我的一個(gè)計(jì)劃,當(dāng)然回款,本月10號把洪城財(cái)滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個(gè)主要是自己的跟進(jìn)程度不夠,明白自己的目標(biāo),量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進(jìn)行重點(diǎn)訂單的跟進(jìn)。

        二、銷售回款不誤

        xx月,銷售繼續(xù)突破,這個(gè)時(shí)候,自己可以在談判技巧上面掌握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個(gè)宏觀,考慮事情的時(shí)候更加的成熟,這個(gè)月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,這個(gè)市場因?yàn)榻淮,成交量多,所以后面我要多加跟進(jìn),特別是宜春"宜人華府和江墨水鄉(xiāng)"兩個(gè)地方都是今年年底交盤,這個(gè)是好機(jī)會,所以要重點(diǎn)之重的把握,還有就是二級市場的一個(gè)客戶回訪工作,其次就是撫州,這個(gè)市場交給我,但是還沒有取得一定的成績,我是應(yīng)該花大的精力"濱湖世紀(jì)城、鳳凰城"這個(gè)是我的重點(diǎn),回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個(gè)是不能再像前面的時(shí)候沒有一個(gè)計(jì)劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃表。

        三、完成目標(biāo)、計(jì)劃于總結(jié)

        xx月,主要是回款,然后把剩余沒有完成的目標(biāo)竭盡全力的完成全年任務(wù),然后總結(jié)整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等,計(jì)劃好下半年的工作,整合,總結(jié)自己適合的一套營銷方法。

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