亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      財務經(jīng)理工作計劃月度

      時間:2023-06-28 14:54:53 工作計劃 我要投稿
      • 相關推薦

      財務經(jīng)理工作計劃月度

        時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的財務經(jīng)理工作計劃月度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      財務經(jīng)理工作計劃月度

      財務經(jīng)理工作計劃月度1

        為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,特制定本計劃。

        一、 月初安排(每月1日-10日)

        1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出

        各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

        2.

        3.

        4.

        5.

        6. 進行上月工資核算。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。 對部分報銷人員票據(jù)的審核。

        二、 月中安排(每月11-20日)

        1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

        行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

        2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一

        一與相應的原始憑證進行粘貼。

        3、上月工資的'發(fā)放。

        三、 月末安排(每月20-30日)

        1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

        原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

        2、進行本月工資的計提。

        3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

        4、期末成本收入的結轉(zhuǎn)。

        5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

        6、配合相關部門做好工作。

      財務經(jīng)理工作計劃月度2

        一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

        在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:

        會計基本規(guī)定;

        會計核算質(zhì)量;

        會計報表質(zhì)量;

        計算機管理;

        聯(lián)行結算管理;

        會計檔案管理;

        信用社網(wǎng)點管理及其它;

        會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

        二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

        緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的.前提下,實現(xiàn)利潤XX萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《XX年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

        具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

        三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

        在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月至2000元,法人股入股起點為XX%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年底投資股比例XX個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20xx年底縣信用社的資本充足率已達到XX年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

      財務經(jīng)理工作計劃月度3

        一、財務部份

        1、 出具3月份公司報表、部門報表;

        2、 完成國地稅的網(wǎng)上申報;

        3、 完成個人所得稅的申報;

        4、 完成5月份資金使用計劃的'報送;

        5、 發(fā)放3月份工資;

        6、 完成5月份部門工作計劃;

        二、商務部分

        1、 配合業(yè)務部門完成采購工作;

        2、 登記供應商臺賬;

        3、 登記采購合同臺賬;

        4、 根據(jù)到期合同支付貨款;

      財務經(jīng)理工作計劃月度4

        一、結算基礎工作

        (一)、制定結算制度及相關流程執(zhí)行標準。

        1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司結算制度。

        2、制定各項結算工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

        3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善結算管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

        4、完善內(nèi)部控制,不斷查找結算工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應完善相關制度。

        (二)、擬定結算人員配置及崗位職責

        1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定結算部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

        2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升結算部整體工作水平。

        3、以培訓帶動基礎工作的落實

        20xx年,有目的、有步驟的對全體結算人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

        (三)、會計核算管理

        1、進一步規(guī)范會計科目

        按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的.使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

        2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程

        為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。

        貨款結算方面,對商場結算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用20xx結算經(jīng)理工作計劃工作計劃。

        3、加強結算指標分析力度

        ①按時完成月度、季度、年度的結算分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

        ②20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

        ③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

       、芡ㄟ^高質(zhì)量的結算分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

        4、落實會計檔案管理制度

        至20xx年我公司成立已x年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

        二、結算管理工作

        (一)、強化結算監(jiān)管職能

        1、加強對存貨的監(jiān)管

        存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,結算部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

        2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管

        ①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

        ③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

        3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

        針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。

        (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

        安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

        1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

        2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

        3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

        第二部分:其他工作

        一、完成領導布置的其他工作。

        二、配合其他部門完成指定工作。

        三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

      財務經(jīng)理工作計劃月度5

        一、 日工作流程:

        1、 9:00-12:00

       。1) 審核出納提交的,前一天的《銷售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付

        款單據(jù),簽字確認后,《貨幣資金日報表》返還給出納,把《銷售日報表》連同收付款單據(jù)交給會計,作賬務處理。

       。2) 從業(yè)務處理模塊的“經(jīng)營歷程”,查看前一天的賬務處理情況,若有異

        常,詢問相關人員,了解原因,及時處理。

        (3) 審核各類付款單據(jù),出具《付款傳票》。

        2、13:00-18:00

        (1)根據(jù)需要,在涉稅系統(tǒng)里進行,進貨單、銷售單、費用單據(jù)錄入、開發(fā)票等操作。

       。2)審核各類付款單據(jù),出具《付款傳票》。

       。3)查看各類明細賬,重點是客戶、供應商往來帳,關注其往來情況。

       、倏蛻簦喊l(fā)貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況;

        ②供應商:付款、收貨以及各種返利情況,如有需要,及時查閱相關返利政策。

        二、 月工作計劃

        月 初

        1、1-3日

       。1)盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

       。2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。 (3)出具相關報表,上報總公司:財務報表說明、利潤表、資產(chǎn)負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

        2、4-10日,

       。1)處理涉稅事務,納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調(diào)整。

        月 中

        1、11日

        盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

        2、11-16日

       。1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調(diào)整。

       。2)審核工資表,作出“付款傳票”, 并督促出納扣減員工欠款。

        3、17-20日

        審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,若有差異,詢問其原因,并指導其作相應處理。

        月 末

        4、21日

        盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

        5、21-29日

       。1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,若有差異,詢問原因,指導其作相應的`調(diào)整。

        (2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督。

        6、30日

       。1)做好月末結賬前的準備。

       。2)作出本月工作總結和下月工作計劃。

      財務經(jīng)理工作計劃月度6

        一、財務基礎工作

        (一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

        1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

        2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

        3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

        4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應完善相關制度。

        (二)擬定財務人員配置及崗位職責

        1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

        2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

        3、以培訓帶動基礎工作的落實

        20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在x月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

        (三)會計核算管理

        1、進一步規(guī)范會計科目

        按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

        2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程

        為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。

        貨款結算方面,對商場結算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

        3、加強財務指標分析力度

        ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

       、20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

        ③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的.問題。

       、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

        4、落實會計檔案管理制度

        至20xx年我公司成立已x年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

        二、財務管理工作

        (一)強化財務監(jiān)管職能

        1、加強對存貨的監(jiān)管

        存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

        2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管

       、僭谕跐撛鲂Х矫妫e極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

        ③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

        3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

        針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。

        (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

        安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

        1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

        2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

        3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患。

      財務經(jīng)理工作計劃月度7

        一、財務基礎工作

       。ㄒ唬⒅贫ㄘ攧罩贫燃跋嚓P流程執(zhí)行標準。

        1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

        2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

        3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

        4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應完善相關制度。

       。ǘM定財務人員配置及崗位職責

        1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

        2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

        3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

       。ㄈ、會計核算管理

        1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

        2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,

        使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。 貨款結算方面,對商場結算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

        3、加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

       、 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

       、 通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

        4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理

        制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的.立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

        二、財務管理工作

       。ㄒ唬、強化財務監(jiān)管職能

        1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

        2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理; ② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;

        ③ 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

        3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。

       。ǘ┘訌姲踩芾恚沤^安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,

        進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

        1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

        2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

        3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患; 第二部分:其他工作

        一、完成領導布置的其他工作。

        二、配合其他部門完成指定工作。

        三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

      財務經(jīng)理工作計劃月度8

        1.了解公司的組織結構,各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:

        通過財務報告熟悉企業(yè)概況,組織架構,人員,資本結構,主要產(chǎn)品及市場地位及技術優(yōu)勢等; 通過查看公司領導的發(fā)言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

        2.充分與主管上司進行溝通,取得支持,明確領導的期望:

        了解公司高層對公司發(fā)展和財務部的期望,以作為日后工作關注重點;

        掌握各個部門設置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務流程,項目投資等; 就工作的定位,重心和業(yè)務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;

        熟悉公司的財務運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;

        在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領導匯報工作、學習進展; 及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

        3.掌握財務部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

        了解公司經(jīng)營狀況,財務核算制度,賬務處理,成本核算方法;

        通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務能力、家庭狀況、興趣愛好等;

        查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;

        召開內(nèi)部會議,明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的'意見與建議;

        采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

        4.充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:

        利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務的運作流程,產(chǎn)品服務市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;

        了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況;聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;

        定期與各個部門保持聯(lián)系。

        5.階段性日常工作安排:

        擬訂熟悉公司業(yè)務,制度,人員等各個方面情況的程序和時間表;

        依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作;

        按照領導下達的財務目標,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展; 定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;

        與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

        定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領導請示。

      【財務經(jīng)理工作計劃月度】相關文章:

      月度工作計劃07-08

      銷售月度工作計劃08-12

      部門月度工作計劃09-04

      企業(yè)月度工作計劃08-25

      店長月度工作計劃01-22

      月度銷售的工作計劃11-14

      【推薦】月度工作計劃03-10

      月度工作計劃【推薦】03-15

      【熱】月度工作計劃03-17