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      學校培訓工作計劃

      時間:2023-03-06 13:49:46 工作計劃 我要投稿

      學校培訓工作計劃15篇

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的學校培訓工作計劃,歡迎大家分享。

      學校培訓工作計劃15篇

      學校培訓工作計劃1

        一、指導思想

        依據(jù)縣局《關于XX—XX學年度全縣中小學教師校本培訓工作的通知》(x政教發(fā)[XX]192號)精神,結合我校實際,以科學發(fā)展觀為指導思想,以提高教師知識水平與教育教學能力為重點,促進教師專業(yè)化成長,促進素質教育的實施,促進教育教學質量的穩(wěn)步提高。

        二、培訓領導小組

        組長:xx

        副組長:xx

        職責:制定培訓計劃、制度、考核辦法等,并監(jiān)督實施;

        2、安排組織教師集中培訓,督促教師訓練作業(yè)的完成。

        三、檢查指導組:(下設兩個小組)

       。ㄒ唬┬姓䴔z查組:

        組長:xx

        成員:xx

        職責:收集匯總各類檢查表冊;

        2、檢查教師訓練作業(yè)的數(shù)量,填寫檢查表。

        3、按時收交各年級教師訓練作業(yè);

        4、負責知識結構圖的應用;

        5、搜索八部電影,方便教師觀看。

       。ǘI(yè)務指導組

        組長:xx

        成員:xx

        職責:每人分管一項,為參訓人員提供示范作業(yè);

        xx——知識結構圖

        xx——課后練習題

        xx——錯題積累與分析

        xx——課堂教學技能設計

        xx——八部電影觀后啟示、觀后感

        2、檢查所負責專項作業(yè)的質量,填寫檢查表;

        3、負責參訓教師的集中培訓。

        四、訓練目標

        使教師熟悉并掌握學段內(nèi)各個年級教材知識,從整個學段的教材知識體系上分析、把握任教年級教材知識的教學要求,在教學中能夠做到隨時溝通知識之間的縱橫聯(lián)系,避免孤立地教授某一知識,為勝任大循環(huán)教學奠定基礎。

        五、參訓對象

        按上級文件精神,教材知識訓練對象為所有在職學科專任教師,所屬對象均必須無條件參與,希各同志思想上要高度重視,積極按時參加培訓。

        六、訓練任務及要求

       。ㄒ唬┙滩闹R訓練任務

        1.知識結構

       。1)全冊知識結構圖(參照《知識結構圖》書中范例,完成三/六年級)

       。2)單元知識結構圖(三/六年級)。

       。3)各課知識結構圖(任教年級)。

        2、課后習題:

       。1)內(nèi)容為三/六年級

        (2)45歲(含45)以上統(tǒng)一不做課后題,代之以分析今年畢業(yè)班試題,注意分析試題而不是分析試卷。

        (3)英語教師不做,代之的是英語簡筆畫。

        3.完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析。

        (1)糾正方法:閱讀教材、復習概念、看例題等。

       。2)處理:作業(yè)糾正、單元考試再考等。

        4.參加過XX--XX學年教法集中培訓的`英語、科學教師還要完成下列兩項任務:

       。1)全學年完成任教年級課程課堂教學技能設計40節(jié),其中上冊教材20節(jié),下冊教材20節(jié),導課、講課、提問、板書、結課分別8節(jié),要求設計的類型與方式不重復。

       。2)全學年完成任教年級教材8個單元知識內(nèi)容分析,其中上冊4個,下冊4個。

        5.參加過XX--XX學年教法集中培訓的中小學語文、數(shù)學教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務外,重點運用知識結構圖完成下列兩項任務:

       。1)積極參加省市以“說課標、說教材”為主要內(nèi)容的校本研修活動。圍繞XX年修訂版新課標,畫出兩份本學科新課標知識結構圖,其中一份為自選某一專題知識結構圖,一份為全課標知識結構圖。

       。2)應用知識結構圖改進課堂教學,選取任教年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結構圖形式,進行課堂教學實踐。提供三篇課堂教學設計與課堂教學效果材料(包括學生的知識結構圖作品)。

       。ǘ┙逃砟钣柧毴蝿占耙

        1.組織教師觀看八部反映教育題材的電影,上學期:即《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》,下學期:即《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封日記本》、《為生命奠基(講座)》。

        2.教師觀看電影后,針對每部電影各填寫一份觀后啟示,寫一篇不少于1500字的觀后感。

        3.八部電影單周周三、四下午在多媒體教室輪流放映,每月一部來時簽名。

        七、訓練形式

        集體培訓、完成專項作業(yè)、集體研討、課堂教學實踐、觀看教育電影。

        八、訓練時段

        XX年9月1日——XX年8月31日堅持周查月結制度,對教師訓練作業(yè)進行登記檢查。

        2、12月份圍繞訓練作業(yè)開展一次展評活動。

        3、XX年4、5月組織開展應用知識結構圖的觀摩研討和成果征評活動。

        4、XX年8月繼續(xù)組織全縣教材知識全員過關筆試考核。

        周次

        時間

        活動內(nèi)容

        周次

        時間

        活動內(nèi)容

        1

        8.31---9.2

        學生開學

        11

        11.12--11.16

        小學課堂教學有效性專題研討會、學科組校本教研活動

        2

        9.3---9.7

        完成計劃、制度

        12

        11.19--11.2312下一頁

      學校培訓工作計劃2

        為了進一步提高校本培訓的質量,落實XX市教師發(fā)展中心對教師校本培訓的要求,堅持理論與實踐相聯(lián)系,學習與實踐相結合,努力讓教師成長與學校發(fā)展協(xié)同進步。結合我校教師隊伍的實際情況,制訂我校20xx年度教師校本培訓工作計劃。

        一、指導思想

        本年度學校將認真貫徹落實[XXX]X號文件《關于加強和改進中小學、幼教中心校本培訓的實施意見》的通知,緊緊圍繞我!昂喖s開放”的教學主張,以日常教學實踐為基礎,以科研為導向,以教研為載體,實現(xiàn)教學、教研、科研和培訓一體化。促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高骨干教師的層次。

        二、現(xiàn)狀分析

        我校有專任教師XX名,其中蘇州市學科帶頭人X人,XX市學科帶頭人XX人,XX市學科能手 X人,占全校教師的XX%,由此說明我校骨干教師的層次還有提升空間;此外35周歲以下的青年教師占全校教師總數(shù)的XXX%,這一方面說明我校大部分教師教學經(jīng)驗豐富,另一方面也說明老師的年齡普遍偏大,需要不斷更新教學理念,不斷革新自己的教學課堂,更好地服務于學生,更好地發(fā)展好學生。

        三、培訓目標

        根據(jù)X教人[XX]X號文件精神,結合學校已有的校本研修特色,進一步深化校本培訓的模式改革,規(guī)范校本培訓行為,營造良好教研文化,點燃教師自我發(fā)展的“引擎”。讓每一位教師自覺參加每一次的培訓活動,保質保量完成培訓任務,進而有效提升培訓質量,打造一支德才兼?zhèn)、素質優(yōu)良的教師隊伍,同時全員完成50學時的培訓任務。

        四、培訓內(nèi)容

        根據(jù)培訓課程化原則,朱棣文小學校本培訓分設五個課程類別,具體內(nèi)容及學時如下:

        1,師德課程:以提高師德修養(yǎng)為目的,繼續(xù)加強師德師風建設,努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、積極向上的教師隊伍。培訓的內(nèi)容主要包括師德規(guī)范、職業(yè)道德、法律法規(guī)等,一學年培訓6次,計6學時。

        2,理論課程:以更新理論,強化認識、統(tǒng)一思想為目的,組織教師認真開展理論學習,培訓的內(nèi)容包括教育理念、認識理論等,一學年培訓10次,計10學時。

        3.實踐體驗課程:以提高教育教學能力為目的,為不同層次的教師提供舞臺,讓每一個教師展示最好的自己。培訓的內(nèi)容包括執(zhí)教校級公開課、分學科教科研組活動、分學科觀課議課、課題研究等,一學年計50學時。

        4。知識技能課程:以提高學科素養(yǎng)和專業(yè)技能為目的,分學科組織教師進行學科素養(yǎng)的培訓,一學年培訓8次,計8學時。

        5.信息素養(yǎng)提升課程:以更新提升教育技術為目的,組織教師進行信息培訓,主要包括軟件應用、課件制作、信息技術與學科整合等,一學年培訓6次,計6學時。

        五、培訓途徑與方法

        1.師德課程:本課程的培訓主要由學校工會負責完成,活動時間一般都安排在周三集中學習時間,上半年和下半年各安排3次。通過專題講座、觀看影片等形式,潛移默化地對教師進行師德培訓,提高師德教育成果。

        2.理論課程:本課程的培訓主要由教科室負責完成,活動時間一般安排在周三集中學習時間,上半年和下半年各安排3次。通過專題講座和專業(yè)閱讀等形式組織培訓。專題講座主要邀請專家作講座;專業(yè)閱讀主要依托XX區(qū)域性學習資源“燃荻”,組織教師深入學習,撰寫心得,交流學習;利用寒暑假,指導教師閱讀指定書目,如《XXX》等,并撰寫讀書后感,學期初統(tǒng)一上傳校園網(wǎng),學校還進行優(yōu)秀讀后感的評選。

        3.實踐體驗課程:本課程的培訓主要由教導處負責完成,這也是整個培訓的重點所在。(1)執(zhí)教校級公開課:每學期自主在學科組申報,由教導處匯總公示。每執(zhí)教一節(jié)

        校級公開課,得2學時。(2)分學科教科研組活動。期初教導處組建好教科研組,并且統(tǒng)一規(guī)定活動的時間:周一下午數(shù)學學科、周二下午語文學科、周四下午英語和綜合學科,地點都在圖書館。每學期7次,一學年14次,計14學時;(3)分學科觀課議課:以教研活動形式進行,一類是觀名師錄像課,一類是觀教師的校級評優(yōu)課。一學年共計8學時。(4)求真論壇,全體教師參與,以匯報展示的形式進行,一至六年級依次承擔展示任務。匯報展示的內(nèi)容可以是課題理論學習后的心得交流,也可以是基于課題研究,在實踐中的所思所得。求真論壇一學年6次,計6學時;(5)啟智論壇,主要由工作1-2年的青年教師參加,每2-3周活動一次,活動時間為周五,活動地點為會議室。主要以案例分析的形式進行培訓,幫助新教師熟悉教材教法,提升教學能力;一學年計6學時;(6)課題研究:課程研修中心由26位有著一定科研經(jīng)驗的教師參與,依托學校省十三五規(guī)劃課題,以課題研討的形式進行培訓,每學期活動3次,一學年6次,計6學時;(7)師徒結對,包括結對老師的一對一培養(yǎng)計劃、總結和相關過程性資料,一學年認定5學時。

        六、培訓管理

        1.成立培訓領導小組。成立由校長為組長、副校長為副組長、相關負責人為成員的新一輪教師繼續(xù)教育工作領導小

        組,統(tǒng)籌規(guī)劃和領導全校校本培訓工作,各負其責、各司其職、形成合力。

        2.制定具體可行的校本培訓計劃。結合本校的辦學和教師需求,根據(jù)上級教師發(fā)展中心制定的繼續(xù)教育實施要求,關注計劃的科學、合理、具體、明確和可操作性。經(jīng)過學校行政會的商量,共同制定20xx年 度校本培訓方案。

        3.整合培訓資源。把學校的日常教育教學和教師校本培訓整合起來,調(diào)動一切因素,利用一切資源,形成人人參與、齊抓共管的.局面。

        4.完善培訓制度。根據(jù)本校實際,建立、健全、充實、完善各項培訓管理制度。要在保證培訓質量和效果的基礎上,制定各類培訓制度,保證培訓工作有序、正常開展。特別是教師簽到制度和活動新聞上傳制度,一定要設計合理,便于操作。

        5.做好年度經(jīng)費的預算,留有專項基金,保證教師校本培訓工作的正常開展。

        七、培訓保障

        1,領導小組成員名單:

        組長:AAA

        副組長:BBB、CCC

        成員:DDD、EEE、FFF、GGG、HHH、III

        2、領導小組成員分工:

        AAA:全面負責全校教師的校本培訓工作。

        BBB:積極協(xié)助校長管理好校本培訓工作,具體負責校本培訓中的二大課程:實踐體驗課程、信息素養(yǎng)提升課程,以及校本培訓的年度考核驗證工作等。

        CCC:負責教師校本培訓方案的制訂、總結的撰寫,具體分管理論課程、實踐體驗課程中的課題研究等工作。

        DDD:具體負責校本培訓中的師德課程,分管教師隊伍師德教育等工作。

        EEE:負責做好教師繼續(xù)教育學時的審核驗證,建立、管理教師繼續(xù)教育及校本培訓的檔案。

        FFF:分管實踐體驗課程及知識技能課程中,數(shù)學學科教師的培訓活動。

        GGG:分管實踐體驗課程及知識技能課程中,語文學科教師的培訓活動。

        HHH:分管實踐體驗課程及知識技能課程中,綜合學科教師的培訓活動。

        III:分管實踐體驗課程及知識技能課程中,英語學科教師的培訓活動。

        XXX:負責搞好教師校本培訓的后勤保障工作。

      學校培訓工作計劃3

        一、指導思想

        認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內(nèi)容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

        二、培訓目標

        1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

        2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

        三、培訓對象

        所有在職教師(50周歲以下,截止日期:XX年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

        四、培訓學時

        學年總培訓學時不少于80學時。

        五、培訓內(nèi)容

        1、師德培訓

        以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

        2、現(xiàn)代教育理論培訓

        認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內(nèi)容,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

        3、教育教學技能培訓

        在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內(nèi)的新教師,要加大培訓的力度。

        4、校本培訓

        ⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練內(nèi)容為目前學校正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

       、僮稣n后題

        a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

        b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

       、诋嫿滩闹R結構圖

        a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

        b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

        ③錯題積累

        各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

       、平谭ㄅ嘤

        學校將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全面對學校一線教師進行教法培訓。

        ⑶基本功培訓

       、僦钦蠈W生管理知識培訓

        通過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。

        ②手語訓練

        繼續(xù)加強聽障教師的手語水平,延續(xù)上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,通過教、學、練、賽等一系列的.活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

       、邸叭謨僧嫞ㄔ挘┮粰C”培訓

        繼續(xù)落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每天中午保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本、鋼筆字作業(yè)一本、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

        ⑷開展生活技能展示活動

        繼續(xù)積極開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數(shù)學、生活適應等生活化課程。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握一定的技能,養(yǎng)成健康、積極、向上的心態(tài),形成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,通過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

      學校培訓工作計劃4

        本學期要認真組織教師參加上級部門組織的教師培訓學習。進一步實施校本培訓,提高廣大教師的職業(yè)道德素養(yǎng),完善廣大教師的知識結構,提升知識層次,提高了教育教學能力,適應基礎教育發(fā)展的需要,使我們的教師成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

        抓好班主任隊伍建設,進一步完善班主任培訓工作,做到持證上崗,組織好新任班主任和現(xiàn)任班主任參加進修組織的培訓學習。鞏固班主任崗位練兵成果,將班主任的基本技能內(nèi)化,通過舉行班主任技能崗位大練兵活動,快速提高班主任的思想素質和工作水平。

        一、校本培訓:

        1、鼓勵并督促教師注重理論學習,自覺學習教育教學雜志,認真做好摘抄(45歲以下教師至少寫5000字,45歲教師以上至少寫3000字)。

        2、教師們按要求保證了數(shù)量和質量,每周都能上交鋼楷一篇,粉筆字一板,簡筆畫一張。

        3、為提高教師適應新課標的能力,每位教師每月上交2篇優(yōu)秀反思,一篇優(yōu)秀案例,一篇優(yōu)秀論文。

        4、各校組織上教研課10節(jié),有教案、記錄、發(fā)言紀實。

        5、通過學習教育活動,班主任教師能夠結合自身的工作實踐,談出如何使自己成為一名充滿教育智慧的班主任,寫出心得體會。此外,教師要能認真做好轉化后進生工作,對學生耐心輔導,師生關系平等、和諧,認真召開家長會,及時反饋學生在校的學習和表現(xiàn)情況,通過家訪與家長溝通達成共識,目的是提高孩子的學習成績,基本上做到每生家訪一次,采取請、去、家訪溝通等形式。

        二、專題培訓:

        1、加強德育隊伍建設,注重班主任校本培訓,每月組織一次專題培訓,專業(yè)德育隊伍培訓按崗位,分層次實施,按照集中學習和分散學習實踐,根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況,克服經(jīng)費缺乏、路途遠的實際困難,每次要選派一名班主任參加進修組織的專題培訓,回來后在集中為本鄉(xiāng)教師培訓交流學習,專題討論,案例分析。課題研究等多種方法,突出了培訓的研究化、個性化、自主化,靈活多樣地開展活動,調(diào)動學員的.積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實提高了培訓的針對性和實效性。教師外出培訓學習帶回來的經(jīng)驗及好的做法及時向本鄉(xiāng)教師做以專題匯報。

        2、每位班主任教師每學期要寫一篇心得或班主任經(jīng)驗交流材料,因為班級是學校對學生實施素質教育的基本單位,因為班主任是班級工作的引導者、協(xié)作者、促進者,是青少年學生形成健全人格的導師,是溝通學校、家庭、社會的橋梁,所以班主任工作很重要,也很辛苦。

        3、在心理健康教育工作中,各校都要建立了心理咨詢信箱,名字要很溫馨,如:有話對你說,悄悄話等,石槽小學建立了心理咨詢室和學生心理檔案,學校日常教育活動中的心理健康教育活動(班隊會、家長會、家訪等)。課程系列,學科滲透心理健康教育,如師生關系、校園文化建設等。幫助向陽滿族小學、長勝小學建立心理咨詢室及相應的軟件材料,組織好如家杯活動課大賽。

      學校培訓工作計劃5

        一、工作目標和工作重點

        (一)工作目標

        1.立足新常規(guī),通過講座、聽評課、學習沙龍等方式,進一步落實xx市教學新常規(guī),提高教師備課質量,改進課堂教學。不斷進行教學研究,以推動教學質量穩(wěn)步提升。

        2.依托省培訓平臺,鼓勵新老教師“多培訓、勤更新”,通過不斷的學習,保持一顆“與時俱進”的心,借以進一步提高教師的學科專業(yè)水平。

        3.打造一支適合學校本土教學發(fā)展的新型青年骨干教師隊伍,充分調(diào)動青年教師參與學校教研的積極性,為學校教研長足發(fā)展提供堅實有力的后備支持。

        4.著眼新教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,幫助新教師通過“學為中心、教為中心、評為中心”這三個層次的考核,迅速提高其自身的業(yè)務素質和教學水平。

        5.通過多渠道、多途徑的課題培訓,不斷提高教師的科研水平,通過課題過程的監(jiān)控和指導,幫助教師們將課題做實做細。

        (二)工作重點

        1.加強《xx市教學新常規(guī)》的學習:鼓勵教師帶著問題參加教研,堅持“一活動一反思”,“一活動一策劃”、“一課一得”的好習慣,倡導各教研組圍繞“學為中心”展開教研,逐步建立學科教研特色。

        2.著眼新教師的培養(yǎng),目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。

        3.積極宣傳教育教學質量研究文稿評比,關注課題研究的過程監(jiān)控。

        4.努力落實校本教研活動,及時將培訓內(nèi)容上傳至校本培訓博客。

        二、主要內(nèi)容和基本形式

        (一)立足新常規(guī),積極開展校本教研培訓

        基于去年我校校本教研取得的豐碩成果,以及本學期學期提出的幾項要求,本學期,我校教研活動在繼續(xù)落實上學期的總體思路下,繼續(xù)穩(wěn)步推進以下幾項工作:

        1.建立健全制度:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學的校本教研規(guī)章制度,是保證學校校本教研制度化開展,規(guī)范化運作,實效化進行的有力保障。為此,我校成立了“校本科研機構領導小組”。校長楊冬任組長,分管語文組;副校長謝小燕、金蕓茜任副組長,分管技能組和數(shù)學組;教科室主任周彬彬任中心組組長,負責具體業(yè)務開展;中心組成員由語文組陳麗珍、鮑晶晶老師,數(shù)學組李瓊瓊、蔡小君老師,綜合組肖躍、張曉玲老師組成。同時,每月召開一次例會,各組反饋教研活動情況,并針對問題進行商討。

        另外,我們還完善了校本培訓制度,其中對上課人員、教師簽到、組長職責等都做了詳細說明,將其匯編成冊存檔,并于各組教研日向教師們下發(fā)相關制度,認真領會,全面落實。同時,將教師校本培訓納入績效考核,并作為優(yōu)職推薦、優(yōu)秀教師選拔的必備條件之一,從而提高教師的積極性,營造了“全員參與,共同提高”的校本教研氛圍。

        2.著眼新教師的培養(yǎng):近幾年來,隨著我校規(guī)模的不斷擴大,每年都有新教師調(diào)入我校,為了讓這些教師盡快地轉變角色,適應學校的教學工作,我們堅持上好“三課”:即新調(diào)進教師登臺課,未評小高年輕教師展示課和骨干優(yōu)秀教師示范課。目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。

        (二)基于“深耕式”校本培訓,繼續(xù)打造學校研修特色

        立足農(nóng)耕文化與校本培訓的雙向思考,基于“深耕式”校本培訓,以“1+X+Y”為主題,分“同觀一堂課”、“同開一節(jié)心理課”、“同命一份卷”展開——有計劃、有主題、求落實、有實效地開展各種教育科研活動,以期用校本培訓活動引領教師“深耕文章、細作田畝”,挖掘耕讀文化更廣闊的活動意義和精神內(nèi)涵,借助科研力量助推學校發(fā)展。

       。ㄈ┙柚∑脚_,積極鼓勵教師外出培訓

        培訓學習,是教師成長的一只方舟,是全面提高教師素質的重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。因此,做好教師培訓工作非常重要。根據(jù)《浙江省教育廳辦公室關于做好20xx學年全省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,我校制定了相關的外出培訓制度,及時做好本校教師90學時和中短時培訓的選課、審核、評價等工作。

        (四)注重教師隊伍建設,促進專業(yè)成長

        加強教師隊伍建設,不僅能提高師資整體素質,還能有效地促進教師的專業(yè)成長,提高教學質量的關鍵。因此,學校重視教師的隊伍建隊,對不同層次的教師進行不同的'培養(yǎng),使不同層次的教師向高層次發(fā)展。

        1.骨干教師培養(yǎng):學校切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上,把對骨干教師的培養(yǎng)看成學校發(fā)展的關鍵來抓,進一步增強實施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺性和責任感。本學期,教科室繼續(xù)對上一學期新晉的周彬彬、肖躍等8位骨干教師進行培養(yǎng)學習,注重對骨干教師的專業(yè)成長,組織骨干教師外出學習,同時,第19周,將對骨干教師的這一學年實行履職考核,并設為優(yōu)秀、良好、合格和不合格。

        2.青藍師徒結對:相互共濟,相互幫扶、共同成長是青藍師徒結對工程的宗旨。本學期,教科室繼續(xù)加強對倪日業(yè)、鮑成娜等12對師徒結的學習進行指導與監(jiān)督。第16周,教科室組織12對師徒結對進行交流會,講講自己的帶徒或拜師心得,真正實現(xiàn)共同成長,共同進步,從而有效的促進學校教育教學工作,使我校教學水平再上一個新臺階。第19周,各師徒上交記錄表及相關材料,教科室審核并表揚做的較好的師徒。

       。ㄋ模┘訌娬n題研究,提升教師科研水平

        科教興校,課題是龍頭。本學期,我們教科室將繼續(xù)帶領校課題組成員,把課題研究作為教科研載體,通過參與縣課題相關培訓、有目的有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規(guī)律。

       。ㄎ澹╆P注基本功,開展教師基本技能專項培訓

        學期中,學校將集中教師學習,采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式,以“班主任經(jīng)驗交流”、“心理健康”、“計算機微課”等為內(nèi)容,開展形式新穎、實效性強的教師技能研討會,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內(nèi)教師間自主研討的新氛圍。

        三、保障措施和預期效果

       。ㄒ唬┬1九嘤柋U洗胧

        1.為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照xx市教師教育院的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于24學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

        2.加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

        3.建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

        4.建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄等。

        5.建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。

        6.培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并做好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

        7.資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

        (二)預期效果

        造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。

      學校培訓工作計劃6

        一、指點思維:

        在區(qū)教育局的領導下,以創(chuàng)“一流學!睘橹笜耍韵壬陌l(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校治理規(guī)范化、教學技術古代化、學校環(huán)境生態(tài)化、先生治理自主化”。

        二、學校定位:

        普及青少年基礎教育培訓。

        三、辦學理念:

        確立創(chuàng)辦特征培訓學校的工作思緒,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立品質品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教諧和發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長釋懷,讓人民滿意,樹文化新風,造就古代型、創(chuàng)外型人才”的工作指標,辦成一所以治理規(guī)范科學,教學手段先進,業(yè)余特征顯明、文明氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的古代化培訓學校。

        四、奮斗指標:

        依附本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)治理、教育教學品質、師資隊伍結構、招生宣傳、諧和校園建設、學校布局發(fā)展等方面有嚴重打破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到160人,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。

        五、次要措施:

        (一)完善治理機制,進步治理效勞。

        培訓學校,各項制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,才能構成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校治理、實現(xiàn)制度與人文雙重治理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的治理軌道。

        1、致力完善和推廣分層治理,構成“理事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結構,促進我校常規(guī)治理的規(guī)范化、零碎化和科學化。

        2、在實施校長擔任制的基礎上,推動教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為次要內(nèi)容的學校外部治理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,致力做到治理機制運轉良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學正當。

        3、認真貫徹各項教育法規(guī),增強培訓學校依法行政能力的.建設,端正工作作風,規(guī)范行政行為,進步治理效率,制訂并完善教職員工的治理和監(jiān)督機制,進步按章行政、依法治教的程度

        (二)增強學校領導班子建設,構建一個“思維素質高、治理能力強的”領導集體

        1、班子成員要增強學習,同時要學會信息網(wǎng)絡的應用,始終學習各地兄弟學校的教育治理經(jīng)驗,進步治理效率。要構成“廉潔勤政、徇私辦事、勾結高效、開辟創(chuàng)新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。

        2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。致力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面進步領導班子的綜合素質。

        3、治理過程要以人為本,規(guī)范化治理與道德自律相結合;集中治理與分層治理相結合。做到職、責、權分明,充分調(diào)動教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性。

        4、依據(jù)新情勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。

        (三)、增強師資隊伍建設。構建一支“結構正當、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精深”的教師隊伍

        1、師德建設。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實下級關于師德方面的文件材料,學習《教育法》、《教師法》等,并圍繞培訓學校辦學指標,提出與此相婚配的師資隊伍建設要求,在此基礎上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,重視造就德藝雙星教師

        2、教師培訓:

        第一,按培訓學校發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和本人在同行教育發(fā)展中的地位;

        第二,開設講座與鼓勵自學,進步教師的業(yè)余理論素養(yǎng)、業(yè)余能力和業(yè)余精神;

        第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環(huán)境,致力培養(yǎng)學者型的教師群體;

        第四,開展聽課、說課、評課等鉆研活動,每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,疏導教師結合教學中的成績構成課題,進行鉆研,撰寫論文。

        3、鼓勵繼續(xù)教育。整體教師要有超前認識,站在社會發(fā)展的高度充分評估本人,始終地給本人充電,踴躍參加各種培訓,近程教育研修和函授學習,既進步學歷又拓寬知識面。

        (四)教學治理

        教學治理是培訓學校治理的重要內(nèi)容,不只是教學工作運轉的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學治理工作是一項非常復雜的工作,同時又是培訓學校的中心工作,因此必須集中次要精力抓好教學治理工作。

        1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,進步課堂教學品質的前提,也是進步教師教學程度的有效形式。校長要增強對備課工作的治理。

        首先應向整體教師提出備課的要求;

        其主要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;

        第三,適時抽查教師的備課狀況,杜絕教師無教案上課的行為。

        2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學品質的主渠道,校長要用次要力量去治理上課。

        首先要向整體教師提出上好課的基本要求;

        第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;

        第三,校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學識題并加予處理。

        3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指點教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師替換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

        3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學程度、教學問題一目了然,對優(yōu)良教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于程度成績的進行指點協(xié)助,屬于工作態(tài)度成績的則批評教育。

        4、?偨Y:校長要善于動筆,總結教學經(jīng)驗,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗,自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,經(jīng)驗上升到理論,個人的問題匯退學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的材料加予鉆研,親身動腦動手,撰寫教學經(jīng)驗總結。這樣無利于給教師作理論與實踐的指點,又始終地進步本人,同時也給教師以示范和力量,把本人鍛煉成為一個知曉教學工作的里手行家。

        (五)社區(qū)文化共建:經(jīng)過開展共建文化學校和文化社區(qū)活動,實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文明資源共享,可以進一步提升社區(qū)文明品嘗,為社區(qū)的文化建設注入一股新的氣味。

        “教育是零碎工程,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,把課內(nèi)課外結合起來,把校內(nèi)校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育構成無機全體”,作為一所培訓學校,學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設過程中,咱們將以本身具有的優(yōu)勢,擔負起社區(qū)文明建設應有的作用。

      學校培訓工作計劃7

        一、指導思想

        根據(jù)縣教師發(fā)展中心和學區(qū)的工作部署,緊緊圍繞學區(qū)教科研工作計劃要求,結合學校教育教學實際,以“提高教師業(yè)務水平”和“提高教育教學質量”為重點,以“有效學習”與“有效教學”的課改研究為核心,以校本教研的有效開展為載體,加強教師培養(yǎng),強化質量管理,為全面提高本片區(qū)教育教學質量服務。

        二、工作要點

        (一)進一步規(guī)范教學管理

        1、嚴格執(zhí)行課程計劃。依據(jù)《浙江省教育廳關于切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神,各門課程嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足,不得隨意增減,調(diào)換,上好每節(jié)課,不拖堂,校領導加強巡查。

        2、繼續(xù)推進教學規(guī)范活動。將每學期第十六周定位“教學規(guī)范周”,要隨時掌握教師執(zhí)行課程情況,督查教師的教學常規(guī),調(diào)查學生在校學習動態(tài),糾正不良教學行為。要繼續(xù)深化“推門聽”活動,不定期進行常規(guī)抽查。學校通過教師自查、同伴互查、學校檢查(執(zhí)行課程、計劃、備課、上課、聽課,改作、檢測等),并結合平時常規(guī)抽查,確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學區(qū)備案(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。

        3、進一步深化“考核課”活動。規(guī)定每位教師一學年展示一堂匯報課,分三大組進行。由備課組長安排上課人員,或教導處告知,各組由校委會成員,教研組長,備課組長,名優(yōu)骨干教師負責聽評課,活動后備課組長把材料、圖片等傳校博客,教導處統(tǒng)計分數(shù),并計入常規(guī)。規(guī)定教師聽課不少于15節(jié),教學領導、組長不少于20節(jié)。

       。ǘ┡Υ蛟煊行Ы萄谢顒

        加強教研活動策劃,講求教研效應,注重有效教研,力求做到“教研工作課題化,教研活動主題化”,不斷提高教師業(yè)務水平與教科研工作能力。

        1、以新課標理念為指導,開展“學先于教”和“有效學習”為主題對活動進行有益嘗試,以常態(tài)課的`聽課、評課為抓手,以公開課為示范,踐行“學為中心,以學定教,教為學服務”的教學理念,力求改變學生學習方式與課堂教學模式,提高學生學習有效性,積極響應縣、學區(qū)全面啟動“有效學習”課堂教學改革實驗。豐富教研活動形式,如教研室調(diào)研、名師指導,聯(lián)誼教學,組內(nèi)集體備課,主題式團體磨課,同課異構、觀課議課等形式進行。

        2、協(xié)助校長室繼續(xù)做好教師培養(yǎng)工作,重視學科教師的培訓工作,加強對新教師的專業(yè)指導,搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領平臺。外出學習的老師要向教導處、組長反饋學習要點,于其他教師交流心得,在教研組內(nèi)開課、發(fā)言,分享學習資源,以共同提高。

        3、教師要積極參與各級論文的評比活動,教導處提供上級有關部門的論文評選信息,努力為教師創(chuàng)設平臺,教師要積極撰寫有一定質量的論文、案例,提高論文參評率和獲獎率。

        4、立足實際抓好課題研究與推廣應用

        三大教研組針對教學中的實際問題,協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討,思考、醞釀切合我們實際的小課題,并積極研究,對于課題有什么要求可以向學校提出,學校將優(yōu)先解決。數(shù)學組將進行課前學習情況調(diào)查研究促進課堂教學的研討,三年級學生進行導學案的落實推進。

        5、做好教研資料整理,校以上公開課的教師都要將各自教學設計及反思、課件及時上傳到教導處,以便資料匯集整理,利用這些優(yōu)質教學資源,方便大家以后學習、借鑒。各教研組、備課組的出勤情況、活動記錄等以文本和電子博文的形式進行存檔。

       。ㄈ┻M一步增強質量意識

        統(tǒng)一思想,加強宣傳,營造氛圍,堅定不移地樹立起以提高教育教學質量為核心的教育發(fā)展觀,認真貫徹“永嘉縣義務教育教學質量監(jiān)控工作實施方案”、“溫州市教育局關于加強中小學生學業(yè)質量合格率監(jiān)測的若干意見”。認真組織,做好省教育質量綜合評價測試、市學業(yè)合格率監(jiān)測、縣期末學業(yè)水平檢測,面向全體,關注每一位學生的發(fā)展,努力提高后20%學生的學業(yè)質量。

        1、學校要統(tǒng)一部署合理安排好任課教師,做好開學招生工作,把好插班生的這個關口。

        2、向課堂四十分鐘要質量,提倡“堂堂清、天天清、單元清”,夯實基礎,培養(yǎng)能力,努力做到課堂作業(yè)課內(nèi)完成。

        3、做好培優(yōu)補差工作,開展“三小”培養(yǎng)活動,特別要重視對后20%的學生優(yōu)先指導,任課老師要摸準這些學生,制定計劃,給予關照,做好記錄。

        4.加強學生良好學習行為習慣養(yǎng)成,加強寫字課訓練、童心習作與閱讀指導、數(shù)學口算達標練習和培優(yōu)指導、數(shù)學小論文、英語書寫、科學實驗操作、科學觀察日志、科學記錄本、體藝2+1等等,利用午間,課余時間、綜合課讓學生多讀經(jīng)典國學,如“弟子規(guī)”,“三字經(jīng)”、童書、科普作品等。

        5、加強各級段學科質量監(jiān)控力度,特別是一年級新生適應性教育和畢業(yè)班學生思想動態(tài)、質量摸底。主科教師要利用軟件認真做好各單元及期末質量分析。完善學生成長記錄,任課教師要把學生平時取得的主要成績及期末成績及時記錄到學籍系統(tǒng)。

      學校培訓工作計劃8

        一、指導思想

        以黨的十六大精神為指針,以“三個代表”重要思想為指導,圍繞上級工作部署,在校長室、教導處的領導下,繼續(xù)深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深入學習藝術、音樂、美術的《新課程標準》等理論,在新課程理念的指導下,進一步轉變教育教學觀念和行為,在藝術教學中,尊重學生個性的發(fā)展,尊重他們每個人獨特的感受表現(xiàn)方式,讓學生在藝術活動中嘗試成功的快樂,樹立自信的人格,讓藝術課堂充滿活力,充滿樂趣,成為孩子們心中向往的樂園。

        二、主要目標任務

        1.深化課程教學改革,提高課堂教學質量。

        牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發(fā)學生的潛力,使學生的個性得到***地發(fā)展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多采用啟發(fā)式,培養(yǎng)他們的興趣,使藝術教學貫穿他們的整個人生。

        2.以朱棣文的人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的藝術特色建設。樹立藝術教育一切為了學生發(fā)展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內(nèi)容,與生活相聯(lián)系,創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。

        3.倡導一個學生愛好藝術的良好態(tài)度,樹立學習藝術的自信心。加強藝術欣賞課的教學,提高學生的欣賞層次。在小學階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,認識一些不同的畫種。

        4.教學藝術的本質不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內(nèi)容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提高學生素質。

        三、主要工作措施

        1.強化教學常規(guī)管理。

       。1)加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養(yǎng)。

       。2)認真學習藝術大綱的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。

       。3)繼續(xù)做好六認真工作,保證每一節(jié)課的質量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環(huán)節(jié),激發(fā)學生學習欲望,加強藝術體驗。

       。4)開展多種形式的教研活動,嘗試集體備課。

        2.加強教研組老師自身素質建設

        組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續(xù)開展深層次進修(本科進修及專業(yè)進修),提倡在“走出去、請進來”的校際交流中不斷提升我組教師的專業(yè)能力及綜合素質。同時建議學校為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍、器材、藝術素材等,讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足,也便于教師有的放矢的開展教學工作。

        3.繼續(xù)開展教育實驗、教育科研研究工作

        一是開展讀書工程教師讀書不少于1本,并根據(jù)實際需要做些讀書筆記。二是寫好隨筆:教研組老師堅持寫生活隨筆或教育教學隨筆,每月不少于1篇。三是做好學生作品的整理及歸檔工作,并擇優(yōu)向新教育實驗網(wǎng)上傳。使之成為同年級師生乃至家校、校際間交流的平臺。四是繼續(xù)開展課題研究。本組課題為“朱棣文精神在小學教育中的實踐研究”,做好相關資料收集整理工作,撰寫相關論文、書面資料,并在課堂教學中努力滲透朱棣文精神,加強藝術體驗,讓學生敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新。抓好第二課堂,力爭出成績,同時使學生具有一定的藝術修養(yǎng)。

        積極發(fā)揮藝術教研組教師的優(yōu)勢和特長,努力為活躍學校文化生活,美化學校育人環(huán)境,作出積極的貢獻,并做好學校專業(yè)隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等)及特長學生的輔導工作,為學生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績,為學校爭光添彩。同時建議學校外聘有專長的老師,進行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長,盡己所能,努力培養(yǎng)出一批又一批的.藝術之星,普遍提高我校學生的藝術素質和綜合能力。

        四、具體工作

        九月份:

        1.教研組會議,明確學校對各教研活動開展的要求,制訂教研組工作計劃,各項工作安排落實。

        2.制定本學期各類學科計劃

        3.狠抓課堂常規(guī)教育,做好六認真工作。

        4.教研活動,對藝術學科教學有何構想及建議

        5.做好校慶的準備工作

        6.開展鼓樂隊和興趣小組活動,組建樂隊

        7.開展國歌、隊歌及校歌的教授活動

        十月份:

        1.有效開展興趣小組活動。

        2.大合唱隊加強訓練,年底準備社團活動。

        3.常規(guī)管理,保質保量地上好每堂課,按計劃上好白板比賽課。

        4.綜合組教研聽課,加強學科間的交流。

        5.常規(guī)教育管理工作。

        6.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備參加社團活動。

        7.加強鼓樂隊的訓練,準備參加太倉市的比賽。

        8.開展國歌、隊歌及校歌的比賽活動

        十一月份:

        1.按計劃上好教研課、實驗課

        2.開展新課題的研究工作

        3.繼續(xù)做好學生藝術作品選拔、整理、上傳新教育實驗網(wǎng)。

        4.繼續(xù)寫好教師隨筆、讀書筆記摘抄等

        5.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備參加青少年活動中心組織的演出活動。

        6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加青少年活動中心組織的演出活動。

        7.在四年級中選擇鼓樂隊員進行訓練,為下屆打好基礎。

        十二月份:

        1.繼續(xù)做好各項常規(guī)管理工作,準備迎新活動

        2.按計劃上好教研課、匯報課等。及時進行評課磨課。

        3.準備迎接教研課展示活動,青年教師評優(yōu)活動,精心設計教案、同年級教師磨課、探討。

        4.積極開展科研活動。

        5.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備社團活動。

        6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加社團的演出活動。

        7.加強鼓樂隊的訓練,培養(yǎng)新手

        8.開展迎新畫展活動

        一月份:

        1.繼續(xù)做好六認真工作。

        2.做好學生期末藝術成績考核評定工作

        3.撰寫學科論文、教學心得等。完成教科研手冊填寫。

        4.做好各類教學資料的上交、歸檔工作。

      學校培訓工作計劃9

        一、德育狀況

        上學期,經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力,我校的德育工作取得了較突出的成績,學生思想穩(wěn)定,違法犯罪率保持為零,特殊學生普遍已養(yǎng)成了良好的生活、學習習慣,校風處于一個良性循環(huán)的氛圍中,上學期我校被評蘇州市“綠色學!薄

        二、指導思想

        要全面貫徹落實黨中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,努力實施德育教育,繼續(xù)在突出重點,抓出實效,創(chuàng)出特色上做文章。結合教育局和教育學院德育學前部的工作要點,加強教師隊伍和班主任隊伍建設,不斷提高班主任教師的'自身素質和管理水平;培養(yǎng)學生良好的行為習慣和高尚的道德品質為重點。全體教工必須牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念,重視和加強學校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。不斷提高智障學生思想道德素質。

        三、工作目標

        以“讓智障學生掌握知識、學會本領、成為自食其力的社會有用之人”為目標,努力讓智障學生多接觸社會,培養(yǎng)良好的思想品德,做合格的公民。本學期我校繼續(xù)以愛國主義教育為基本點、以養(yǎng)成良好的習慣為基礎工程、以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為新方向,帶領智障學生進入社會各個領域,每月組織一次外出活動,讓學生通過參觀、親身體驗,得到不同的感受,培養(yǎng)各方面的能力。采取切實有效的措施,增強以德治校的實效性,保持違法犯罪率為零,培養(yǎng)更多自食其力和具有勞動創(chuàng)新能力的人才。

        各年級德育工作目標樂班、康班、聰班:規(guī)范日常行為,培養(yǎng)良好習慣。勤班、禮班、信班:強化紀律意識,培養(yǎng)耐挫能力,艱苦奮斗教育。

        四、工作要點

        (一)加強德育隊伍建設

        1.每月舉行1-2次班主任工作例會,學習理論,總結經(jīng)驗,不斷提高班主任的工作水平和思想素質;根據(jù)我校實際情況制定了班主任培訓方案,班主任隊伍建設要積極實施名班主任工程,每月定期匯報交流與學習培訓相結合的例會制度內(nèi)容要有創(chuàng)新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級集體的有效途徑,具體內(nèi)容為:(1)學習德育文件。學習心理教育理論。(2)利用網(wǎng)絡如《教師在線》、《教育在線》等網(wǎng)站收集班主任管理方面的各種理論與經(jīng)驗。閱讀《班主任》、《小學德育》、《中小學心理健康》等相關的雜志增強理論學習。做好自學的筆記。

        2.落實班主任常規(guī)工作,如班會課、班主任手冊的評閱、“問題學生”轉化等。①主題班會做到有計劃、有教案、有主題、有實效。要求精心設計一兩次對學生影響較大、質量較高的主題班會,并做好班會記錄;②規(guī)范班主任手冊的評閱,充分發(fā)揮班主任手冊管理的特殊功效。③有的放矢地建立“問題”學生的分類檔案,有針對性地采取及時有效措施,跟蹤教育。

      學校培訓工作計劃10

        20xx年5月份,學校的日常工作安排主要是圍繞以下事項來進行。

        1、更新和完善清華少兒英語紹興服務中心教學質量認定體系。

        2、做好20xx年至20xx年的財務預算。

        3、做好雙休日班教學質量認定。

        4、做好有關人員人事安排和人員招聘工作。

        5、做好招生的安排工作。

        6、做好清華少兒英語(托管)紹興中心管理以及人員的`建設。

        7、做好有關學校環(huán)境創(chuàng)建工程。

        8、做好兩項活動方案的實施。

        9、做好后勤部的細致管理內(nèi)容,物資采購工作。

      學校培訓工作計劃11

        一、指導思想:

        根據(jù)澄政教發(fā)【20__】191、192號文件精神,圍繞縣局20__-20__學年度教材教法過關訓練和校本培訓工作任務,以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體科任教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。結合我校實際,安排如下:

        二、總體目標:

        1、提高思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。

        2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

        3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

        4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為學!扒嗄旯歉山處煛。

        三、具體目標與任務

        1.全員培訓

        目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

        內(nèi)容:政治思想與師德教育,教改新動態(tài),新課程與教學策略。

        方式:講座、研討會、考察等,并與自學相結合,側重于實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

        時間安排:每周一政治業(yè)務學習,第5、8、__周專題培訓。

        職能部門:校長室、教導處、及各教研組。

        2.學歷教育

        目標:鼓勵教師參加本科進修,繼續(xù)提升學歷層次。

        內(nèi)容:各學科專業(yè)知識、教育學、心理學、教育管理學。

        方式:自我進修。

        3.新教師崗位培訓

        對象:工作未滿三年的新教師

        目標:為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應我校教育教學實際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學業(yè)務,勝任崗位工作,提高師資隊伍素質。

        內(nèi)容及要求:教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念和教育教學藝術等。在學校安排下,青年教師要骨干教師為師,認真向師傅請教,主動請師傅指導班主任工作,聽評課和檢查教案。

        活動形式:采取報告、講座、觀摩、討論以及師徒結對等相結合的形式。

        步驟及時間:上崗鍛煉,全學年。

        4.新課程培訓

        目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

        內(nèi)容:各級新課程培訓學習材料等。

        活動形式:講座、研討觀摩會等,以教研組、備課組為單位集中學習與自學相結合。

        5.教研活動

        目標:通過培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質量。

        內(nèi)容:

        1)每學期組織教師集體學習各科《教學大綱》、《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關小班化教學的教育教學理論的文章等(不少于四次)。

        2)繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,教研活動有計劃,每次活動有主題,活動有記錄考勤。

        3)每學期組織全校性教學研討活動。各學科全體教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

        4)每學年請有關的專家、教研員等來校做專題講座。

        活動方式及時間安排:

        1)每學期開學前,采取集中學習與自學相結合的`方式進行內(nèi)容的學習。

        2)定期與不定期地開展教研活動,方式:觀摩、考察、研討會。

        3)每學年進行優(yōu)秀論文、經(jīng)驗總結、優(yōu)秀備課組評選。

        4)組織教師參加各級各類論文評比。

        四、組織機構:

        組長:雷x

        副組長:張x孫x

        輔導員:楊x

        成員:各教導干事、教科研全體成員

        職責:

        1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。

        2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

        3)整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

        五、保障措施

        1、設立學校校本培訓領導小組,構建學校校本培訓管理網(wǎng)絡。建立由校長和資深教師組成的咨詢小組,對培訓內(nèi)容、課程設置、培訓過程進行指導。

        2、積極參加各項教研活動,每學期請有關的教育專

        專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設和小班化建設;以各類培訓班、研修班為依托,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設。

        3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優(yōu)良的教師隊伍。

        4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加市級培訓、進修。

        校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,我們就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立起校本培訓的體系,構建校本培訓機制,確保以后的校本培訓工作健康順利開展下去,取得良好的效果。

      學校培訓工作計劃12

        一、指導思想

        以學校教育教學工作要點為依據(jù),結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

        二、培訓目標

        1、師德方面

        加強師德建設,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

        2、業(yè)務培訓

        總體培訓目標:

        通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業(yè)務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。

        具體培訓目標:

       。1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

        (2)通過培訓,了解基礎教育改革與學科發(fā)展動態(tài),不斷探索學科改革的突破點,提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。

       。3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

       。4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        (5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

        (6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

        重點培訓目標:

       。1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

        (2)注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊建設,不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

       。3)注重骨干教師管理,實行動態(tài)管理,啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

        三、培訓內(nèi)容

        1、師德培訓

       。ㄒ唬﹦(chuàng)新學習形式。

        要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”!八囊弧奔疵咳嗣刻熳詫W一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會!傲小奔磳W習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。采取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務能力。

       。ǘ┘訌妼W習考評。

        堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點。個人自學,規(guī)范學習筆記。討論交流,舉辦論壇演講”三個環(huán)節(jié),要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

        2、業(yè)務培訓

        第一,加強教育理論學習。

        加強教育學、心理學、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,學習國內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的先進經(jīng)驗、課例。學習研討“優(yōu)秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發(fā)學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態(tài)。

        第二,實施“強師戰(zhàn)略”。

        以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業(yè)化水平和能力。

       。1)提高教學行為“六種能力”。

        一是提高教學設計能力。

        二是提高知識加工能力。

        三是提高教學組織能力。

        四是提高實踐反思能力。

        五是提高現(xiàn)代教育技術應用能力。

        六是提高教學質量的監(jiān)控能力。

        (2)注重兩種培訓。

        一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的`積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規(guī)教學中進行研究實驗的力度。

        二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀。加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。

        第三、錘煉師功。

       。1)教師基本功培訓

        培訓內(nèi)容包括:

        一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等。

        學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調(diào)動起學生學習的積極性,對所學知識產(chǎn)生濃厚的興趣。

        專業(yè)特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的制作、指導學生進行課外活動等。

       。2)自我反思能力培訓

        教師在先進的教育理論指導下,要經(jīng)常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念。二是反思教育教學行為。

        四、本學期培訓專題

        1、提高教師利用多媒體手段教學的能力。

        2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂。

        3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

        五、培訓形式

        根據(jù)我校實際,集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃。分散自學落實教師個人自培計劃。

      學校培訓工作計劃13

        一、2月工作總結;2月目標8人,截至目前完成6人,據(jù)目標差2人;銷售部門問題:

        1.銷售人員不專業(yè),人力資源不足;

        2.銷售管理架構和職責不清晰,管理混亂;

        3.銷售目標不明確,獎懲機制不完善;

        4.銷售薪酬體系陳舊;

        5.銷售員效率低,執(zhí)行力不強,無銷售意識;

        6.銷售員無緊迫感、壓力感、精神面貌渙散;

        7.銷售流程混亂,銷售工作無標準;

        8.銷售平臺工具支持缺失,銷售模式陳舊;

        9.業(yè)務開展渠道單一;

        二、3月工作計劃

        1.招生目標60人

        2.招生方式

        l會議營銷現(xiàn)場成交;

        l電話直銷邀約咨詢成交;

        l公開課體驗銷售;

        l銷售部老名單電話篩選,挖掘內(nèi)部資源;

        l校園代理合作招生

        l高校領導直接推薦

        3.目標分解

        A.會議營銷現(xiàn)場招生8人;

        B.電話直銷,邀約報名招生;20人;

        C.公開課體驗銷售;20人;

        D.銷售部老名單篩選跟進,5人;

        E.校園代理合作會議招生5人;

        F.校長推薦(聯(lián)合招生)2人;

        4.具體銷售方法及目標完成;

        A.3月4場活動,每周一場;高校外院主題宣講;現(xiàn)場目標:邀約150-200人;活動現(xiàn)場成交目標:每場成交2人;目的增加新名單及推廣品牌知名度;

        B.每周電話邀約共30人現(xiàn)場咨詢;成交周目標:5人;其中,陳3人,扈:2人;(銷售人員,每人每天25通有效電話,目標:每人每天必須邀約3人;每周每人最低邀約15人)

        C.銷售部老名單的跟進目標:5人;其中,陳3人,扈2人;(老名單跟進,每人每天最低5通有效電話,每星期必須邀約2名老名單學生;)

        D.每月2場公開課,半月1場;月目標:20人;每周10人;每場邀約人數(shù),不低于40人;

        E.校園代理合作招生;月目標5人,代理商每半月,必須組織20人到司參加公開課;

        1.校園代理所選高校對象?2.校園代理合作協(xié)議。

        F.高校領導直接推薦招生;月目標2人;

        1.高校領導人選?2.高校領導合作方案及協(xié)議?

        G.短信群發(fā),品牌宣傳,目的增加新進電話數(shù)量;

        H.銷售部員工每天工作量化標準:

        電話數(shù)量:N通電話;30通有效電話;

        邀約人數(shù):每周每人15人;每人每天3人;

        業(yè)績目標:

        名單

        小計

        新名單

        3人/周x4周

        2人/周x4周

        20人

        老名單

        3人/月

        2人/月

        5人

        月目標

        15人

        10人

        25人

        5.3月行事歷

        星期

        日期

        渠道建設

        活動地址

        活動時間

        活動主題

        負責人

        備注

        6

        3.1

        公司本部

        全天

        現(xiàn)場咨詢

        1.銷售部員工每天工作量化,由工作日志表組成;

        7

        2

        全天

        電銷+咨詢

        1

        3

        休息

        2

        4

        全天

        電銷

        3

        5

        全天

        電銷

        4

        6

        川師成都

        14:00-17:30

        ?

        5

        7

        全天

        電銷

       ?

        6

        8

        公司本部

        14:00-17:30

        公開課

        7

        9

        全天

        電銷

        1

        10

        休息

        2

        11

        全天

        電銷

        3

        12

        全天

        電銷

        4

        13

        川師文理

        14:00-17:30

        ?

        5

        14

        全天

        6

        15

        全天

        現(xiàn)場咨詢

        7

        16

        全天

        電銷

        1

        17

        休息

        2

        18

        全天

        電銷

        3

        19

        全天

        電銷

        4

        20

        川外成都

        14:00-17:30

        ?

        5

        21

        全天

        電銷

        6

        22

        公司本部

        14:00-17:30

        公開課+現(xiàn)場咨詢

        7

        23

        全天

        1

        24

        休息

        2

        25

        全天

        電銷

        3

        26

        全天

        電銷

        4

        27

        西華大學

        14:00-17:30

        ?

        5

        28

        全天

        電銷

        6

        29

        全天

        現(xiàn)場咨詢

        7

        30

        全天

        電銷

        1

        31

        休息

        問題:1.目標高校活動時間合理性?

        2.高校巡講活動主題?

        3.開展活動時,公司銷售部電銷無法進行;目前人力配置為單線程人力資源;

        4.高校領導座談洽淡合作事宜?

        5.渠道建設4所高校(暫定):西華大學、川師成都、川師文理、樂山師范;

        需要的'支持:

        1.總經(jīng)辦-高;顒蝇F(xiàn)場成交政策;5號前;

        2.企劃部-高校巡講活動主題;2號前;

        3.總經(jīng)辦-渠道建設的政策及高層的引薦;

        4.渠道建設:第一階段,3月5號前,完成4所關系緊密的高校初步推進;其中前2天,應明確我司能給到的合作方案;后3天,最好能全部碰頭并達成意向,告知合作推行時間歷程;

        5.渠道建設:10號前,必須和4所高校領導確認并達成協(xié)議,及合作推進方案;

        6.渠道建設:第二階段,項目的推廣及落實;20號前,達成2所高校領導推薦招生2名;25號前,落實推薦學員的內(nèi)訓手續(xù);

        7.渠道建設:第三階段,項目落地;實現(xiàn)4月份聯(lián)合辦班;

        8.總經(jīng)辦-薪酬制度;1號前;

        9.人力支持,3月17號前,招聘4個電話銷售,組成6人的電銷團隊,分為2組;18-20號培訓,為4月工作做鋪墊;

      學校培訓工作計劃14

        一、指導思想:

        深入貫徹落實省、市、區(qū)“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神,結合我校實際,營造有利于教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

        二、工作目標:

        1、樹立新的教育理念。完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學習”的意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

        2、推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多元發(fā)展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧云平臺等現(xiàn)代教育技術手段,有效整合利用優(yōu)課系統(tǒng)的教學資源,提高課堂教學效率。

        3、進一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經(jīng)驗,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質量。

        4、加強骨干教師隊伍建設。努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用。

        5、通過12345向日葵培養(yǎng)模式,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發(fā)展積蓄力量。

        三、主要工作及措施:

        1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。

        2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把教學活動與校本教研、教師專業(yè)發(fā)展有機結合起來,在集體備課、深度教學、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。

        3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,通過傳授課堂教學經(jīng)驗,展示示范課,讓全體教師受益。

        4、提高校本培訓的效率。嚴格按計劃執(zhí)行,根據(jù)校內(nèi)教研活動安排表,青年教師上一節(jié)研討課,骨干教師上一節(jié)示范課。鼓勵教師采取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課。繼續(xù)抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數(shù)量,查質量。

        5、根據(jù)上級的培訓內(nèi)容結合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,開展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術應用相關技能培訓;深度教學、有效教學的`培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

        6、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量,不斷提升教師的專業(yè)化水平。

        7、繼續(xù)發(fā)揮種子讀書人物的示范作用,以“師生同參與,學科門類全覆蓋”為切入點,閱讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發(fā)展共同體”分享展示讀書感悟。

        四、具體工作計劃安排:

       。ㄒ唬┤珕T培訓

        1、專題培訓:

       、傺埿M鈱<疫M行專題培訓。

       、趥人結合自己學科及專業(yè)特點自主學習。

       。2)深度學習培訓:借助教研員進行指導培訓學習。

        2、課堂培訓:

       。1)將課堂觀摩與課堂比賽相結合,組織系列活動。各組可將課堂內(nèi)觀、賽課、電子書包課等活動相結合。

        (2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨干教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優(yōu)秀做法在全校內(nèi)進行推廣。

        (3)專家指導。邀請部分教研員到校進行主題指導培訓活動。

        3、信息技術培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓;在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動,鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。

       。ǘ┕歉膳嘤

        1、外出學習。不定期組織領導、校骨干教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一周內(nèi)上交教導處,學校會組織在一定范圍內(nèi)進行匯報交流活動。

        2、學校組織骨干教師與青年教師的師徒結對活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末,骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導青年教師的過程中,骨干教師的業(yè)務也得到了提高。

       。ㄈ┫蛉湛麍F隊培訓

        1、細化落實:新教師報到之后,學校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面了解,同時讓新教師明確學校工作制度、師德規(guī)范等日常工作要求,為新教師的培養(yǎng)奠定基礎。

        2、明確目標:結合我校青年教師培養(yǎng)目標:一年入門、二年過關、三年達標、四年優(yōu)秀、五年骨干,根據(jù)每位新教師的專業(yè)特長和任教學科特點,有針對性的指導新教師擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃和個人成長計劃,對新教師進行全方位培養(yǎng)。

        3、加強培訓:

       。1)夯實師德修養(yǎng)。新教師上的第一節(jié)課就是“學高為師,身正為范”——《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》解讀。

       。2)強化教學技能。組織新教師學習《新課標》,了解《課標》對教學提出的要求,指導新教師如何根據(jù)新課標來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真?zhèn)浜谜n,如何扎實上好課》等專題培訓,使新教師進一步掌握了做為一名教師必須具備的一些專業(yè)理論知識及課堂教學的技能,提高了新教師的專業(yè)水平。

        4、師傅引領:根據(jù)每位新教師的不同特點,安排名師、骨干教師或有經(jīng)驗的老教師與新教師結成師徒。通過傳、幫、帶、導、評、教,切實加快新教師成長,實現(xiàn)師德、教學水平的同步提高。

        5、課堂跟蹤:學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內(nèi)容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改。

        6、活動推動:

        (1)五個一:每兩周一次課后札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節(jié)名優(yōu)教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。

       。2)四項教學能力:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學后進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設計、多媒體技能、情境評課等)。

        7、讀書悅享:學期中期舉行一次悅享會,并與朗讀相結合進行交流展示。

        評價:

        本學期,舉行向日葵以賽促訓的相關活動。

      學校培訓工作計劃15

        20__學年是一個新的開始,我們龍川學校小學部迎來了第二個十年。在反思總結第一個十年的工作經(jīng)驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發(fā)展的"三好老師細則"和促進學生發(fā)展的"三好學生細則"。為了更好的落實這20__學年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質,加強我校教師繼續(xù)教育管理,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓計劃。

        一、指導思想:

        認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內(nèi)容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

        二、總體目標:

        為了更好促進教師發(fā)展學校在新學年根據(jù)實際確立兩個重點目標"目標管理"、"考試研究"。每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標,這個目標必須是在自己上學年的短板的基礎上制定。如何在當前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學生的"掌握點"。學期初每位老師在自己實際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個體目標;另外新學期每位老師都人手一份20__版新課標,老師要認真研讀,以20__版課標為導向,領悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向專業(yè)化方向發(fā)展。同時我們還要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化學習,反思教育內(nèi)涵,觀看學習鄉(xiāng)村最美教師,樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

        1、緊緊圍繞"三好教師細則",通過培訓,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。為培養(yǎng)"三好學生"奠定基礎。

        2、逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

        三、培訓內(nèi)容

        1、師德培訓(以愛的教育為主線,對教師進行傳統(tǒng)文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養(yǎng)和文化內(nèi)涵;以鄉(xiāng)村最美教師的事跡為教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神品質。)

        2、三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個具體標準,明確要求,有法可依)

        3、傳統(tǒng)文化培訓(每周二晚生活老師學習會、每周三晚全體教師學習會、周五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統(tǒng)文化學習)

        4、20__版課標學習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學習、參加上級部門組織的課標培訓,各層次強化學習,準確把握教學要求)

        5、教材分析培訓(鉆研教參,鉆透教材,準確把握學生的每一個掌握點)

        四、培訓形式

        1、專題講座。聘請一些教育教學專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發(fā)展情況。

        2、骨干教師講座。骨干教師將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合。針對本校、本學科平時存在的實際進行集中授課。

        3、教學示范(包括上課與說課)研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的`討論。

        4、課例分析。將收集到的'各種優(yōu)秀課例展現(xiàn)出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用。

        5、課題研究。問題即課題。帶著課題成長,是提高教師專業(yè)發(fā)展水平的重要途徑。開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。

        6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題。

        7、校際交流。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓的內(nèi)容和形式。一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焻⑴c名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現(xiàn)專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享。

        8、走出去,請進來。上級教育主管部門為教師的培訓學習提供了很多機會,我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜。并在每次學習后,組織廣大教師開展二次培訓,促進教師的專業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。定期邀請教研室、進修學校、兄弟學校的領導、專家、骨干來校講座、指導、點評、示范等。

        9、加強網(wǎng)絡學習和管理。

        網(wǎng)絡是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑。許多教學網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息。我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開始,養(yǎng)成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂于發(fā)表觀點的習慣,提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。

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