設(shè)計(jì)工作計(jì)劃15篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃1
新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計(jì)劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。
在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與1更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方,也就是我在20xx年的工作計(jì)劃
一、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率
加入xx平面設(shè)計(jì)公司一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物
把握整體設(shè)計(jì)方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
三、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。
四、做事有計(jì)劃性
要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。
五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,團(tuán)隊(duì)的力量的無窮的
接到新平面設(shè)計(jì)之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個小團(tuán)隊(duì)人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個人的力量是不能完成的。
六、態(tài)度決定一切
人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為xx設(shè)計(jì)的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃2
我已經(jīng)學(xué)了五年多的服裝設(shè)計(jì),當(dāng)時學(xué)服裝是覺得縫紉是一門手藝,即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作,多一門手藝就不會挨餓受凍,就不會被人欺負(fù)了。我覺得當(dāng)今社會還是學(xué)一門手藝是x重要,x實(shí)際的。
很多快要畢業(yè)的大學(xué)生,覺得自己的學(xué)歷很高在選擇工作方面要求太高,覺得自己什么都會很有信心。自信是件好事,但是過于自信反而對自己在找工作方面不利,找來找去還是x低極的工作,每天想著跳巢不好好的工作,換來換去自己一事無成,當(dāng)看到朋友同學(xué)爭了很多的錢,過上幸福的日子很著急,回想自己當(dāng)初認(rèn)真做好一件事一份工作該多好。
現(xiàn)在學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的人越來越多,但是真正堅(jiān)持到x后的人卻很少。我們每天都在學(xué)校里學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)方面的知識,對生產(chǎn)制作服裝并不了解,F(xiàn)在通過在工廠實(shí)習(xí)對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解,我覺得現(xiàn)在應(yīng)該打好基礎(chǔ),從x基本的縫紉開始學(xué)起,應(yīng)該試著扎每一道工序,了解每道工序的步驟,熟練的進(jìn)行縫制,當(dāng)熟練到一定程度的時候,在上裁剪,后整理等部門。
裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片,打號,進(jìn)行檢查,x后發(fā)到每個班組。后整理是進(jìn)行剪線頭,清洗x后打包裝。把每個部門都了解透了,在學(xué)習(xí)打板推板,x好有個師傅帶著,這樣學(xué)的會快些,能熟練的推出各個型號的板形。然后進(jìn)行自我設(shè)計(jì),先給自己制做,然后把它穿出去。在適當(dāng)?shù)臅r候參加一些設(shè)計(jì)大賽,參加大賽只是想對自己這些年學(xué)習(xí)做個總結(jié),但是比賽的名次并不重要。
平時上街溜達(dá)的時候,要觀察每個行人的服裝,通過他們知道流行什么樣的.服裝,每個人的眼光不一樣,穿著的服裝也不一樣,每個人都有他獨(dú)特的眼光,也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪,每個品牌服裝它的獨(dú)特之處都在哪,它的做工都好在哪?平時在看看一些雜志,了解當(dāng)前的流行趨勢來做為參考。
當(dāng)有一定的經(jīng)濟(jì)條件和能力的時候,或許考慮開個小型的服裝廠,主要是生產(chǎn)牛仔褲,是為個子矮的人設(shè)計(jì)。因?yàn)槲业难澴淤I回來都要改褲腿,我是學(xué)縫紉的改褲腿很方便,但是有很多人他們不會啊!會覺得很麻煩。如果有一個這樣的專賣店就更好了,方便更多人。我不知道自己能不能堅(jiān)持到x后,但是我會努力,向著自己的目標(biāo)奮斗!
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃3
一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)、認(rèn)真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務(wù)安排,與團(tuán)隊(duì)成員共同合作,對公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。
四、收集整理公司最近的活動,更新資料。
五、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件。
(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的
要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況
對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
(三)、市場機(jī)會與問題分析
服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。
(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的`任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為萬件,預(yù)計(jì)毛利×萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)。通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。
(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得效果。
(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
(八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃4
一路走來,不堪回首的xx年即將過去。在這一年里是我人生當(dāng)中成長最快、發(fā)展最迅速、變化的一年。這一年我告別了我十年寒窗的地方走進(jìn)了工作崗位,這一跨域性的轉(zhuǎn)變讓我從新認(rèn)識到了一些新的問題以及感悟。
一.從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變:
1. xx年的上半年我仍在學(xué)校,此時的`我還在迷茫未來的發(fā)展問題,突如其來事變改變了我今后的人生觀,從這一刻我開始我變得獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、果斷,這一轉(zhuǎn)變給我以后的道路中打下了基礎(chǔ)。
2.自從到公司開始工作的那一刻開始我就發(fā)現(xiàn)了一個嚴(yán)肅以及今后需要改正的問題—知識的虧乏、做事不夠細(xì)以及頭腦的不靈活運(yùn)用,這讓我在公司當(dāng)中出現(xiàn)了重復(fù)做和重復(fù)修改某一件工作的繁瑣事件,無形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。
3.感謝部分公司領(lǐng)導(dǎo)以及廠商,在與他們溝通的同時,我從中學(xué)會了更好的為人處事、與人溝通的方法,在以后與人溝通當(dāng)中打下了一定基礎(chǔ),在與他們洽談的同時,我懂得了什么是艱苦奮斗、什么是吃苦耐勞,更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。
4.這一年里我從與人真誠溝通的思想逐漸過渡到處處提防的思想。在與人交往的同時我體會到了什么是小人、什么是耍心眼,真的是敵我不明確,不得不增加自身的戒備能力,我想這對我以后的道路中有很大的幫助吧,畢竟小人太多。
二.工作當(dāng)中
1.已完成工作:
、.e—11射燈、e—27射燈、新品廠房燈圖紙已經(jīng)完成。
、.部分包裝箱圖紙已完成,打樣審核以通過。
、.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書sop部分已完成,審核已通過。
、.新燈設(shè)計(jì)外型初步方案已構(gòu)思。
⑤.新型散熱器分塊初步方案以確定。
2.出現(xiàn)的不足:
、.在制作新燈出圖時,出現(xiàn)了標(biāo)注不完善,從而使燈具在加工過程中出現(xiàn)了延遲以及無法制作的問題。
、.制作sop時,操作方法出現(xiàn)繁瑣、耗時、不合理問題,從而影響生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度。
、.制作包裝箱時,出現(xiàn)尺寸偏差較大無法使用等現(xiàn)象,待成品出廠時出現(xiàn)延遲、滯后、沒包裝等問題。
④.工作當(dāng)中出現(xiàn)粗心、遇事煩躁心里、將問題繁瑣化等個人問題,嚴(yán)重影響了以及滯后了工作的進(jìn)度,給整個研發(fā)過程帶來了問題。
三.需要改正以及提升
1.改正粗心以及遇事煩躁心里,遇事穩(wěn)重侃侃而談。
2.提升專業(yè)技能,增加機(jī)制工藝、制圖標(biāo)準(zhǔn)、國際規(guī)范、材料處理的知識。
3.改變做事心態(tài),吃苦耐勞。
4.提升效率,提高準(zhǔn)確性。
回首,既往開來,到來給我們帶來了機(jī)遇和希望。面對著xx年的到來,我也給自己做了份工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、發(fā)展方向。
首先,將xx年的總時間的分為20%、20%、60%三個階段,分別用作學(xué)習(xí)、社交、工作三方面上。
其次,在提升專業(yè)技能的前提下,拿出學(xué)習(xí)時間的5%吸取其它行業(yè)的知識,拿出社交時間的10%放在家庭方面。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃5
一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己。
糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的.工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務(wù)安排。
與團(tuán)隊(duì)成員共同合作,對公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。
四、收集整理公司最近的活動,更新資料。
五、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計(jì)劃指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn)為基礎(chǔ),繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,立足于課堂,狠抓美工室的各項(xiàng)常規(guī)工作,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。
二、美工室使用的教學(xué)常規(guī)管理
1、課堂教學(xué)的各項(xiàng)記錄詳細(xì)登記,包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;
2、合理的`安排上課的班級,向有繪畫興趣的同學(xué)開放,提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個安靜繪畫的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻
率;
3、在學(xué)生上完課后及時的安排好值日生,定期的安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除,
以及清潔各項(xiàng)教學(xué)用具,
時刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;
對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾,
營造良好的藝術(shù)學(xué)氛圍;
4、管理員自身多多學(xué)習(xí)管理專用教室的方法與理論,更好的服務(wù)于美工室的管理。
5、在學(xué)期末及時的總結(jié)本學(xué)期教學(xué)中,美工室使用的各種問題,將問題匯總并尋找最好的解決辦法,把美工室的使用損失降到最低,甚至是沒有。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃7
平面設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃
新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計(jì)劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。
在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的.一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:
1、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計(jì)方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學(xué)無止境,業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。
4、做事有計(jì)劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,團(tuán)隊(duì)的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個小團(tuán)隊(duì)人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個人的力量是不能完成的。
態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
以上這篇平面設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多工作計(jì)劃范文,盡在總結(jié)報告。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃8
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審!都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有:
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;
3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審中,對《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評價。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準(zhǔn)備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報告和產(chǎn)品說明書,供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。
五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時,做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:
1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書
2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書
3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單
4)設(shè)計(jì)開發(fā)評審報告
5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報告
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗(yàn)證文件
5)試制總結(jié)
6)使用說明書
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單
8)裝箱單
XX產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作計(jì)劃書(二)
制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。
編制內(nèi)容要求如下:
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說明:
a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;
b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;
c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。
1.3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;
b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2產(chǎn)品概述
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.2服務(wù)
列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的.各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險,指出這些問題對項(xiàng)目的影響。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃9
這段時間的工作也落下帷幕了,我認(rèn)為自己在下一階段能夠發(fā)揮得更加好,作為一名服裝設(shè)計(jì)人員,我對自己的要求很高,對待自己的工作也非常認(rèn)真,時刻的保持清醒的狀態(tài),迎接更好,更加有挑戰(zhàn)的工作,這就是對自己的一種認(rèn)可,也是對自己的一種肯定,對于接下來的工作,我也應(yīng)該做好相關(guān)的規(guī)劃。
首先是提高自己的專業(yè)能力,在設(shè)計(jì)方面,我還有一些不足的地方,需要去彌補(bǔ),需要去在未來的工作當(dāng)中,一步一步的去增強(qiáng)自己,有什么需要糾正的地方及時的糾正,你不要一味的去逃避這些錯誤,我相信自己是有這么一個很好的心態(tài)的,我也希望在未來的生活當(dāng)中,我不會因?yàn)檫@些而感到什么為難,這是對自己一種負(fù)責(zé),更是對工作的一種態(tài)度,就現(xiàn)在的工作肯定會更加的多任重而道遠(yuǎn),但這條路上,我希望自己都會越來越遠(yuǎn),設(shè)計(jì)工作我非常的喜歡,特別是服裝設(shè)計(jì),我接近癡迷,我對這份工作也是有著非常深的感情,我希望能夠在未來的一段時間當(dāng)中更加體會那種感覺,我對自己也是非常的有信心,做設(shè)計(jì)工作一直都是我非常開心的一件事情,也是,我為什么動力的一件事情,接下來的工作我一定會更加努力,立好自己的.每一分每一秒,另外好自己的時間去做好這些工作,工作是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在能力上面,我會一步一步的去加強(qiáng)自己,我認(rèn)為作為一名世界工作人員,就不能忽視到自己的能力,能力是保證自己能不能繼續(xù)的工作下去?能不能再接下來有什么突破的一個重要因素,我認(rèn)為這是對自己的一種肯定,也是對工作的不負(fù)責(zé),這也是我的自己的一點(diǎn)要求,我希望自己不辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的看好跟公司的栽培,這是一直以來的方向,我也會保持下去,在接下來的工作當(dāng)中,一步一步的去完善好自己的能力,能力上面好好的加強(qiáng),設(shè)計(jì)工作是需要靈感的,我也會一步一步的去尋找這些,還有就是正確的去看待自己的缺點(diǎn),每個人都有一些缺點(diǎn),我認(rèn)為自己的缺點(diǎn)還是容易,在一些工作上面,做不到細(xì)心,正因?yàn)檫@些缺點(diǎn),我也是在一步一步的加強(qiáng)自己,對自己也有一些質(zhì)疑,我希望這些在未來能夠好好的去調(diào)整狀態(tài),去究好這些,給自己一個滿意的答復(fù),也可以公司一個滿意的答復(fù),讓自己能夠強(qiáng)大起來,為公司制造更多的利益,創(chuàng)造更多的價值,這才是作為一名員工應(yīng)該做的事情,一名合格的員工應(yīng)該有的心態(tài)。
接下來的工作當(dāng)中,我會一步一步的去完成好自己所規(guī)劃的事情,一步一步的去做好落實(shí),公司上級交代的事情也一定要認(rèn)真地做好,這是一名員工的職責(zé),更加是我工作的一個初衷,也是我的原則,我一定會更加努力的。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃10
一、制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)。
1組織市場調(diào)研,分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢。
2與銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通,準(zhǔn)確掌握客戶需求。
3根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃。
二、組織服裝設(shè)計(jì)
1負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)。
2組織對公司產(chǎn)品服飾的開發(fā)設(shè)計(jì)和制作,分解實(shí)施執(zhí)行,并按時完成服裝設(shè)計(jì)任務(wù)。
3負(fù)責(zé)對下屬人員的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。
三、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理
1分配新品設(shè)計(jì)、開發(fā)任務(wù),協(xié)調(diào)人員關(guān)系。
2組建產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。
1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計(jì)思路;
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí);
3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;
4、與版型師溝通設(shè)計(jì)意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進(jìn)度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有:
1、打印出圖,貼面料、審核作品;
2、必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
3、下去看版師。裁剪老師進(jìn)度,并了解有無碰到問題;
4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。
5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。
來年打算:
我對我們設(shè)計(jì)部所從事的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。不管成績的好壞,我可以說我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我20xx年工作計(jì)劃的看點(diǎn)與想法:
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的`提高自己的各項(xiàng)技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進(jìn),在領(lǐng)子于袖子的細(xì)節(jié)上征取有大的進(jìn)步和突破;建議和意見:
3、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;;
4、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進(jìn)度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;
5、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;
6、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運(yùn)作,還影響本部門的新樣速度所以本人認(rèn)為有必要配置一個畫圖人員;
7、我希望公司多讓設(shè)計(jì)人員出去進(jìn)行針對性地區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)查,商場調(diào)查,目標(biāo)品牌調(diào)查為目標(biāo)或?qū)黹_發(fā)針對性的目標(biāo)產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃11
新學(xué)期已到來,我們又要投入到緊張、繁忙而有序地教育教學(xué)工作中,使自己今后的教學(xué)工作中能有效地、有序地貫徹新的教育精神,圍繞我校新學(xué)期的工作計(jì)劃要求制定八年級第二學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)模板:
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育、教學(xué)制度和要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,提高課堂效率,數(shù)學(xué)教研提倡嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實(shí),以《初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、教材目標(biāo)及要求:
1、 因式分解的重點(diǎn)是因式分解的四種基本方法,難點(diǎn)是靈活應(yīng)用這四種方法。
2、 分式的重點(diǎn)是分式的四則運(yùn)算,難點(diǎn)是分式四則混算、解分式方程以及列分式方程解應(yīng)用題。
3、 數(shù)的開方的重點(diǎn)是平方根、算術(shù)平方根的`要領(lǐng)及求法,難點(diǎn)是算術(shù)根與實(shí)數(shù)的概念。
4、 二次根式的重點(diǎn)是二次根式 的化簡與計(jì)算,難點(diǎn)是正確理解和運(yùn)用公式
5、 三角形的重點(diǎn)是三角形的性質(zhì),全等三角形的性質(zhì)與判定,難點(diǎn)是推理入門。
6、 四邊形的重點(diǎn)是平行四邊形的定義、性質(zhì)和判定,難點(diǎn)是平行四邊形與各種特殊平行四邊形之間的聯(lián)系和區(qū)別以及中心對稱。
7、 相似形的重點(diǎn)是相似三角形的判定定理和性質(zhì)定理及平行線段之間比的相等關(guān)系。
三、教學(xué)措施:
1、加強(qiáng)教學(xué)技能, 面向全體學(xué)生。由于學(xué)生在知識、技能方面的發(fā)展和興趣、特長等不盡相同,所以要因材施教。在組織教學(xué)時,應(yīng)從大多數(shù)學(xué)生的實(shí)際出發(fā),并兼顧學(xué)習(xí)有困難的和學(xué)有余力的學(xué)生,對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要特別予以關(guān)心,及時采取有效措施,激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
2、主動理性學(xué)習(xí)洋思教學(xué)經(jīng)驗(yàn),打造高效課堂。
3、改革作業(yè)結(jié)構(gòu)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。將學(xué)生按學(xué)習(xí)能力分成幾個層次,使每類學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上提高。
4、 課后輔導(dǎo)實(shí)行動態(tài)分層,及時輔導(dǎo)。
四、教學(xué)進(jìn)度安排:
第一章《一元一次不等式和一元一次不等式組》 約13課時 2.233.8
第二章《分解因式》 約6課時 3.9----3.16
第三章《分式》分式 約10課時 3.17---3.30
第四章《相似圖形》 期中考試 約20課時 3.31---5.12
第五章《數(shù)據(jù)的收集與處理》 約7課時 5.12---5.26
第六章《證明一》你能肯定嗎 約9課時 5.26---6.15.
期末復(fù)習(xí) 約9課時 6.16---7月
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃12
計(jì)劃人:
陳成
職位:室內(nèi)設(shè)計(jì)師
人生格言:
莫找借口失敗,只找理由成功!
奮斗目標(biāo):
1、加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。
2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱
進(jìn)。
一、引言
轉(zhuǎn)眼間
xx年即將成為過去,加入“奧威家具有限公司”也快2個月了吧;在此,感謝柳經(jīng)理給予的這個工作機(jī)會,感謝王總、康中偉人及唐志元等人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷?傮w來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。
昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的`長處和努力工作外,更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價值,為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人就近期的工作計(jì)劃向公司經(jīng)理匯報如下:
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補(bǔ)拙,勤奮出真知。
6、堅(jiān)持,一定要堅(jiān)持,堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,堅(jiān)持就是勝利。
三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、清楚安岳普遍的設(shè)計(jì)風(fēng)格及家具建材的價格性能。
2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,多去熟悉設(shè)計(jì)技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
四、常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好:用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4、認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作。
5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
五、備注
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實(shí)際之處,使計(jì)劃
得以完善。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃13
一、職能規(guī)劃
第一節(jié),我們先講職能規(guī)劃。首先自己要有明確的目標(biāo)和定位,這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁設(shè)計(jì)其實(shí)分的非常細(xì)致。因?yàn)楦鱾企業(yè)的需求和情況不同,所以對這個職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣,一般的公司則要你會幾樣。
大致分這幾塊:
1、信息架構(gòu)(這個屬于策劃型,一般門戶網(wǎng)站需要,對產(chǎn)品策劃和用戶體驗(yàn)都需要有深入的了解,這個偏重的是策劃能力,要有良好的邏輯思維,主要的工作任務(wù)是:組織信息規(guī)劃欄目布局相關(guān)的工作)
2、視覺設(shè)計(jì)(這個理論上講是屬于藝術(shù)型,其實(shí)名曰商業(yè)藝術(shù)。2者還是不同的,對于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)來講這塊需求量是非常大的,現(xiàn)在人們越來越重視美觀,而且要求越來越高。不管是門戶網(wǎng)站,還是企業(yè)網(wǎng)站,F(xiàn)LASH全站(互動設(shè)計(jì))這個角色的占有率是很大的。關(guān)于視覺這塊先天性因素占的很多,天生的色彩感覺,創(chuàng)意能力。還要有良好的藝術(shù)修養(yǎng),入職后還要對商業(yè)有深刻理解,明白商業(yè)設(shè)計(jì)的核心原則,如何將你的個性和商業(yè)目地完美結(jié)合是最重要的。主要的工作任務(wù)是:設(shè)計(jì)風(fēng)格定位圖標(biāo)UI界面設(shè)計(jì))
3、前端制作(說到這個職位,市場上逐漸增多。恩,這個屬于純技術(shù)型。最初級的就是切片和制作HTML,不要小看這個,以為這個沒什么技術(shù)含量,其實(shí)這個技術(shù)含量也是很高,要符合標(biāo)準(zhǔn)和各個游覽器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML劃入網(wǎng)頁視覺設(shè)計(jì)師的范疇。應(yīng)該屬于附屬職能,視覺設(shè)計(jì)做到一定的級別,這個無需理會。具體根據(jù)公司的要求決定。然后高級一點(diǎn)應(yīng)用就是JS,AJAX……等,主要的工作任務(wù)是:頁面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化)
4、其它職能
二、對號入座
OK!第2節(jié),我們開始講本文的重點(diǎn),注意了關(guān)于找工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧可是博大精深啊,其實(shí)和做人一樣的道理。下面我們分幾個級別來提供解決方案。
1、新手入行
嘿嘿,大家都有第一次,不要緊張,哈哈^_^。自然點(diǎn),其實(shí)沒什么,不就是去面試么,膽子要大,要有這樣的思想,管他的,就是去喝喝茶,聊聊天啥的。除了自信還是自信,更重要的是對工作充滿激情有濃厚的興趣,要有理想。關(guān)于外表,不要搞的太正規(guī)了,你不是去面試銷售。隨便一點(diǎn)要有自己的個性,自我介紹隨便說,哪里人,什么專業(yè)啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時間盡量準(zhǔn)時點(diǎn)。提前和稍后都太不好。簡歷不要寫廢話,語言簡潔即可。恩,一般剛出道的都是拿U盤拷作品,嘻嘻,有條件可以帶上筆記本展示自己的作品,物質(zhì)上也是可以增強(qiáng)自信心的。
這個時候應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目地,應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點(diǎn)就是識別能力,對你自己和公司有一定的.認(rèn)識。你自己的定位和目前的能力,是否適合公司這個職位的要求。前期對公司應(yīng)該有初步的了解,只有了解雙方的需求,才能有所均衡。一定要對號入座,哪怕工資稍微低點(diǎn),也沒有太大關(guān)系,這個時候薪資是屬于次要的階段。額,要多面試幾家公司,這時要注意幾點(diǎn),有的公司招人缺乏誠信,或者條件苛刻。這樣的公司不必理會。
面試你的人,平常有3類。HR人事,部門主管,經(jīng)理。對于HR面試,主要是對人品的測試,一般大點(diǎn)的公司會有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試,如果OK,馬上就上班!部門主管的面試,其實(shí)是最最關(guān)鍵的,為什么人事不是關(guān)鍵呢,對于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標(biāo)準(zhǔn)。首先你要容易相處,健談,但不要說的太多了,幽默風(fēng)趣,這樣主管會覺得你和技術(shù)團(tuán)隊(duì)相處融洽。要知道不是你一個人在工作。專業(yè)能力方面,這個比重占的太多,如果你技術(shù)不過關(guān),談再多都是扯談。這個階段的薪資參考:20xx-3000左右(上海北京深圳為例)
2、跳槽階段
工作一段時間后,你會發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲,或者沒有激情啥的。這個時候是需要跳跳,大家都比較浮躁,不浮躁不行啊,只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理,額,關(guān)于跳槽這個技術(shù)含量超級高,比起前面的新手入行,要講究的多。薪資不是主要的考慮,還是要考慮更高的臺階和合適的舞臺,去發(fā)揮自己的潛能,這個階段相對來說是比較漫長的過渡階段,開始尋找突破的方向。這時的面試就比較講技巧了,本文精華開始寫了,對方會問你一些問題。下面的例舉幾個問的最多的解析。
1、為什么離開現(xiàn)在的公司(原因和理由,對方公司要考慮自己利益,你的離職行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))
2、你期望一個什么樣的工作環(huán)境(對方要考慮你目前的情況,是否適合公司的情況)
3、你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)
4、你離職交接到崗需要多長時間(這個問題,其實(shí)屬于心理戰(zhàn),切記不要急,不要說的太短,也不要說的太長了,控制在2周-1個月左右)
5、你期望的待遇是多少(哇!談這個問題,一般都是最后談。這個可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,這里各位要嚴(yán)重注意了,對方是問你期望待遇,不是問你市場價格是多少,你的期望待遇應(yīng)該再你的市場價格上高出500-1000,不能說的太高,否則對方會覺得你對自己的認(rèn)識不足。一般公司只要覺得你OK,還是會滿足你的要求的,畢竟現(xiàn)在招個有經(jīng)驗(yàn)也不是很容易。如果對方寫了薪資范圍,就不會跟你詳細(xì)的談這個,看對方公司的誠信度了。寫面議的這個很難說,根據(jù)職能的要求決定薪資范圍,從10個當(dāng)中選1個性價比的,這樣的公司是想碰運(yùn)氣,建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人,就必須明碼標(biāo)價!
如果對方確定用你,然后又跟你來個試用期80%的工資,其實(shí)這個就等于就是砍價,不要理會,說不定到時隨便找個理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉,非常有可能的說。一定要堅(jiān)持自己的立場和原則,你答應(yīng)了就等于簽了一個不平等的條約。合同上一定要仔細(xì)看,試用期如果對方要求6個月的,你可以跟對方說,我只是來你們這里看一下,喝喝茶的。這個階段的薪資參考:4000-5000左右(上海北京深圳為例)
3、穩(wěn)定階段
一路走來不容易啊!當(dāng)你成為一名高級網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的時候,你必須穩(wěn)定下來,再不能亂跳了,這個時候可能你能跳的公司不多了,提高也是開始有難度了,當(dāng)你到達(dá)這個級別的時候,不僅技術(shù)方面提高了,也悟出了很多人生的道理和職場的規(guī)則,你可能曾經(jīng)風(fēng)光的跳過幾次,也可能有。
1-2回不幸被干掉,人出來混,總是要還的。
這個階段找工作,完全就是靠實(shí)力說話了,好的作品就是最有說服力的,你到了這個級別,很多一般公司可能被你過濾掉了,他們養(yǎng)不起你。也不需要你這樣高級的,你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿,對方這時就是挖你了,此時你會覺得有點(diǎn)成就感,或許網(wǎng)絡(luò)上有些同行已經(jīng)知道了你的名字,面試時候說話可以稍微帶點(diǎn)傲氣了,但不能狂,面試的時間這個必須得你說的算,這個時候你要掌握絕對的主動權(quán)。嘿嘿,來去自由的時代終于來臨了,要盡情的展示你的做事風(fēng)格,和你解決問題的能力,還有你的說話能力,高手從說話語氣就可以聽出水平了?诓磐瑯拥闹匾,因?yàn)檫@個時候基本上是以你的意見為主導(dǎo)了。
想要更上一層,就要開始慢長修養(yǎng)了。這個階段的薪資參考:6000-8000左右(上海北京深圳為例)
4、大師階段
這個階段不用找工作,是怕工作找不到你。這個階段的薪資參考:10000以上(上海北京深圳為例)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師課程一般包括:
Photoshop、Fireworks、用戶界面設(shè)計(jì)實(shí)操,xhtml、css、dreamweaver、網(wǎng)站架構(gòu)與網(wǎng)站策劃
flash動畫制作,域名與空間、ftp、dhtml、javascript、動態(tài)交互網(wǎng)站(asp、php、aja)
三、公司類型解析
門戶游戲類:當(dāng)然是一些大的公司了,QQ,163,盛大,九城等。這個不多說了。這樣的公司工作相對來說要輕松點(diǎn),福利會好點(diǎn)。
企業(yè)部門類:額,集團(tuán)公司,政府部門可能就你1個人搞這塊,缺少交流不是長久之計(jì)。
網(wǎng)站建設(shè)類:這個比較辛苦,沒有幾家公司不加班的,這樣的公司流動性是的,做外包和網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)。有的公司走的流水線,這樣公司也是最多的,大大小小,很亂?梢援(dāng)個臨時落腳的地方。
互動設(shè)計(jì)類:談到互動,這個概念很多人不清楚,簡單的說就是網(wǎng)絡(luò)廣告。品牌展示類。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)系的。互動還是沒有形成一個行業(yè),只能算有個圈子。我估計(jì)做這塊的大家都互相認(rèn)識了,因?yàn)檎嬲鲞@塊的沒多少人,公司是數(shù)的清楚的。上海的:互動通安瑞所思好耶網(wǎng)帆I(xiàn)DESP2A01Media億邁廣告……不超過20家,北京的:新意互動AMG維若視覺樂觀數(shù)碼……還有些的公司是4A的下面的部門,在此不多做介紹。這個另外可以整篇文章了,他們主要做知名品牌的線上推廣,工資較高,當(dāng)然要求高
網(wǎng)頁模板對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)行業(yè)的影響分析:
如果您能夠用一套模板直接改文字搞定的客戶,那樣的客戶必定是中低端客戶,可能出的價錢,也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶在壓價、同行在拼價、設(shè)計(jì)師在拼命,您認(rèn)為,這個現(xiàn)象合理嗎?相信我們做網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的,都有過這樣的價格經(jīng)歷,做個網(wǎng)站千把塊,甚至幾百塊,客戶對稿子還挑三揀四,改來改去。所以很多人憤怒了,對這個行業(yè)憤怒了,怒這個行業(yè)不規(guī)范,怒自己修煉多年只值個白菜價。在這個環(huán)境下,有的人選擇繼續(xù)修煉,做高端設(shè)計(jì),有的人選擇忽悠,忽悠客戶忽悠設(shè)計(jì)。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)既然是個行業(yè),就應(yīng)該存在高中低端,并不是只有超高端才能生存。賣奧拓的老總開寶馬,賣寶馬的老總開奧拓,并不是只有高端的公司才能有生存,關(guān)鍵是現(xiàn)階段,中低端的網(wǎng)站,成本卻不夠低端。
對網(wǎng)頁模板心存憤怒的同志,存在很大遷怒的成分,畢竟此前,國內(nèi)基本沒有高質(zhì)量的商業(yè)模板。我們的想法是,面對白菜價客戶,就應(yīng)該用白菜的成本;面對高端的客戶,模板給你的作用,可能僅僅是提供設(shè)計(jì)手法方面的幫助而不是包括思想在內(nèi)的全部設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃14
一.基本系統(tǒng)
1.企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)
(1)企業(yè)標(biāo)志彩色稿及標(biāo)志創(chuàng)意說明
(2)標(biāo)志黑稿
(3)標(biāo)志反白效果圖
(4)標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖
(5)標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定
(6)標(biāo)志特定色彩效果展示
2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體
(1)企業(yè)全稱中文字體
(2)企業(yè)全稱中文字體方格坐標(biāo)制圖
(3)企業(yè)全稱英文字體
(4)企業(yè)全稱英文字體方格坐標(biāo)制圖
3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(色彩計(jì)劃)
(1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(印刷演色法)
(2)輔助色系列
(3)色彩搭配組合專用表
4.企業(yè)專用印刷字體設(shè)定
(1)微軟雅黑字體使用規(guī)范(中文)
(2)黑體字體使用規(guī)范(中文)
(3)綜藝體使用規(guī)范(中文)
(4)書法體使用規(guī)范(中文)
(5)羅馬體使用規(guī)范(英文)
(6)等線體使用規(guī)范(英文)
(7)書法體使用規(guī)范(英文)
5.基本要素組合規(guī)范
(1)標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合多種模式
(2)基本要素禁止組合多種模式
二.應(yīng)用系統(tǒng):
1.辦公事務(wù)用品
(1)名片:高中級主管名片、一般員工名片
(2)信封:國內(nèi)信封
(3)信箋:信箋、便箋
(4)傳真紙
(5)工作記事簿
(6)文件夾
(7)公文袋
(8)員工胸卡、工作證、
(9)貴賓卡、來訪卡
(10)企業(yè)徽章
(12)考勤卡
(13)名片座
(14)辦公桌標(biāo)識牌
(15)筆類
(16)及時貼標(biāo)簽
(17)文檔規(guī)范橫式豎式(立項(xiàng)報告、匯報材料封面版式)
(18)幻燈片版式規(guī)范
2.公共關(guān)系贈品
(1)節(jié)日賀卡生日卡
(2)請柬
(3)禮金袋
(4)手提袋
(5)臺歷
(6)煙灰缸
(7)紙杯
(8)聘書
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃15
一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),參加了第一次監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,特別是項(xiàng)目部剛進(jìn)場時期,xxxx房地產(chǎn)公司、xxxxx監(jiān)理公司要求盡快上報各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃,而施工現(xiàn)場還得進(jìn)行基坑放線、清槽、驗(yàn)槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工,進(jìn)場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖,而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急,先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計(jì)圖、測量方案、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗(yàn),指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),在一個多月的時間內(nèi),在每項(xiàng)工序施工前,完成各項(xiàng)前期方案、施組并報審,并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,付諸于行動,心里感到很充實(shí),很有成就感。
自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項(xiàng)目,是體現(xiàn)政府的民心工程,歷來都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查項(xiàng)目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,都進(jìn)行了有效的控制,設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底),作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進(jìn)場控制、防水卷材進(jìn)場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題,項(xiàng)目技術(shù)部都及時進(jìn)行了預(yù)控,將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進(jìn)行了有效控制,有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析、辨論,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。
xxx項(xiàng)目部是一個新組建的項(xiàng)目部,項(xiàng)目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊,可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員,要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、能夠有效對現(xiàn)場情況進(jìn)行把控,我和項(xiàng)目經(jīng)理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,對技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握,對每個人進(jìn)行有針對性的管理,使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn),及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其能力,使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。
項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術(shù)部隨時與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),在生產(chǎn)例會上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。
項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進(jìn)料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費(fèi)料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強(qiáng)木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少項(xiàng)目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項(xiàng)目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細(xì)化,為以后爭議時,我方在結(jié)算算量時,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的'、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項(xiàng)目經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭取到合理的最大利益。
xxx項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中,我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)管理,提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場報驗(yàn),南區(qū)所有進(jìn)場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進(jìn)場材料的進(jìn)場必須先報北區(qū),土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理、xxx共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、xxx共同檢驗(yàn)、見證,促進(jìn)了進(jìn)場材料的質(zhì)量保證,有力地維護(hù)了公司對外的統(tǒng)一形象。
二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,20xx年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,以確保20xx年度工作目標(biāo)。
三、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理,加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面,帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上、人員篩選上多多幫助。
通過這不到三個月的工作時間,我認(rèn)為中xx建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位;xxx項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部x經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成xxx項(xiàng)目,達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。
由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認(rèn)真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺,謝謝!
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