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      支部年度工作計劃

      時間:2022-08-11 18:00:28 工作計劃 我要投稿

      【實用】支部年度工作計劃3篇

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的支部年度工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【實用】支部年度工作計劃3篇

      支部年度工作計劃 篇1

        根據(jù)集團黨委20xx年黨建工作要點精神,寶山公司黨支部緊緊圍繞公司經(jīng)營工作中心和發(fā)展方向,以“組織建設年”活動為中心,抓好黨支部的組織建設工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為寶山公司的經(jīng)營發(fā)展打下堅實的政治基礎和思想基礎。20xx年著重做好以下幾方面工作:

        一、加強黨支部建設,不斷擴大黨組織的影響力

        1、健全、完善寶山公司黨支部的組織結(jié)構,做好支部內(nèi)黨員情況的摸底工作,建設一個充滿活力的黨支部。二季度前建立黨員信息庫,規(guī)范管理。

        2、建立黨支部工作手冊,保證組織生活正常化。從黨費收繳、黨組織生活、發(fā)展新黨員三方面,規(guī)范黨內(nèi)生活,建設“黨員之家”,增強黨組織的凝聚力。

        3、重視入黨積極分子的培養(yǎng),在業(yè)務骨干中積極宣傳黨的.基礎知識,提高對黨的認識。對申請入黨的員工,選派黨員擔任聯(lián)系人,輔導幫助其成長。計劃培養(yǎng)2名及以上積極分子。

        二、加強教育和管理,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)

        1、發(fā)揮“黨員之家”的陣地作用,利用刊物、網(wǎng)絡資源,采取向黨員發(fā)放學習材料、音像資料、組織各類報告會等多種形式,結(jié)合黨和國家時政,有針對性地對黨員進行學習教育。

        2、借助集團《黨務公開》網(wǎng)頁等陣地,反映支部活動開展情況,積極參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,助推企業(yè)發(fā)展。

        3、結(jié)合寶山公司的發(fā)展需要,邀請集團或外部專家和領導為寶山公司黨支部成員舉辦講座,或走出去,參觀學習優(yōu)秀的黨建組織和活動。

        三、探索建立健全長效機制,不斷鞏固學習教育成果。

        1、建議集團建立“黨員熱線”,依托集團信息技術平臺,以移動通訊短信息的方式,為黨員發(fā)布黨委信息、工作交流、信息咨詢等服務。

        2、建議建立基層支部書記聯(lián)席會,由黨委牽頭,按照地域、規(guī)模、黨組織活動的開展情況等,組成若干個基層聯(lián)席會,定期開展黨員學習交流、參觀教育等活動。

      支部年度工作計劃 篇2

        近幾年來,全縣教育事業(yè)在ljzh的帶領下,走出了誤區(qū),真正做到了:人民教育我們辦,辦好教育為人民。廣大百姓對孩子的期望就是qx幾萬名教職工奮斗目標,這樣一來廣大教師應該“重塑自我”形象,在工作崗位上具有踏實地干勁、創(chuàng)造性地工作,在辦好人民教育的平臺上,各自盡力展示自己的才能。

        但是在教育教學的管理的過程中,公立與私立教師相比,公立教師缺乏苦干的精神,專心于教學的思想,不能用心去工作、創(chuàng)造性的工作。過去各校靠設獎金來調(diào)動教師積極性,但現(xiàn)在的狀態(tài)下,各校的經(jīng)濟發(fā)展不平衡,加之有的學校在過去“胃口”調(diào)的很高,在他們的眼里一點獎金,不算什么,因此,踏實鉆研教材、研究學生、研究教法的做法也成了走形式而已!白呦轮v臺、蹲下來”給學生講課,充分發(fā)揮四十五分鐘的效益,不能為了教書而教書,而應該“用心”去教書,等等這些提法和要求也就是一句空話,仍然是我行我素。那種常提的依靠感情和人文化管理在現(xiàn)今社會里顯得蒼白無力――。所以,現(xiàn)階段怎樣有效的調(diào)動教師的工作積極性,使之把自己從事的職業(yè)看作是事業(yè),使教育教學的質(zhì)量得到充分地提高,一直困擾著管理者,加之學科結(jié)構性缺編,造成緊缺學科的教師有自大的心理,工作上態(tài)度吊兒郎當,工作干勁象沒有氣的`皮球――拍不起來,不能充分發(fā)揮各自的才能,給管理帶來困難。另外地方團伙思想的存在,也是困擾調(diào)動教師的積極性的因素。這些雖然存在少數(shù)人身上,但是它影響著一個集體,這些人的存在無疑是打擊了先進,對激發(fā)教師的干勁起到阻礙作用,對提高對教育教學的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。針對這些情況。第三現(xiàn)階段工資發(fā)放制度不利于管理,干好干壞不一樣難以突出。“獎勤罰懶”成了一句空話,“獎”沒有資金,“罰”沒有抓頭,教育質(zhì)量如何提高,教師的積極性如何提高。筆者認為,遼闊的海洋,洶涌澎湃,永遠充滿旺盛的生命力。它之所以如此,是因為它在不停的運動。如果整個教育也是一汪浩瀚的海洋的話,就應該讓他動起來,只有“動”起來,才能有競爭、有激情、有干勁,教育教學的質(zhì)量才能得以提高。

        “動”分為:自動,他動。

        自動:就是靠自身的道德素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)的提高,主動認真地工作,用心地把學生教好,力爭做個有鉆研精神的“教書匠”。同時素質(zhì)的提高了,所教的學生才信服你,“尊其師,信其道”嗎!只有這樣才能建立融洽的師生關系、創(chuàng)造和諧的課堂氣氛,知識傳授的效率才高,較好的完成教學任務。

        他動:就是靠外界環(huán)境的變化,而被動地積極工作,最后達到“自動”。要做到這一點:㈠管理者的管理藝術很重要,它的好壞直接影響教師工作情感、創(chuàng)造性才能的施展,是否形成和諧校園、和諧的人際關系。另外管理者自身的素質(zhì)也不可忽視。高素質(zhì)的管理者易激發(fā)教師的“自動”。㈡給各個教育管理單位以主權,人為的調(diào)動教師積極性。如:①教師工資中設有獎勵的部分,交給學?己税l(fā)放。②人事部門或教育局建立交流教師檔案,供各校自主選聘,(交流教師的標準可以是積極性不高,教學能力沒有顯示出來的人員------)。多次被交流的教師可以轉(zhuǎn)入其他工種,另行安排工作,等等。③徹底打破教師的“大鍋飯”,采取競聘上崗。④班主任的月金貼應該調(diào)整一下(十幾年前和現(xiàn)在一樣多)。

        總之采取眾多的方法調(diào)動教師的積極性,使全體教師趨于私立教師的工作態(tài)度、工作干勁,把教師的自身能力、水平全部調(diào)動起來。這樣睢寧教育事業(yè)的水平就會向前邁一大步,各種政令及教學思路才能落實在實處。

      支部年度工作計劃 篇3

        20xx年是落實黨的十七大任務的第二年,區(qū)組織部機關黨支部工作要認真貫徹黨的十七大精神。以開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動為牽動,以搞好學習為抓手,不斷豐富形式,使機關學習和活動經(jīng);、多樣化,進一步增強活動的吸引力,增加機關的凝聚力,提高人員的戰(zhàn)斗力,為進一步改進工作作風、增強服務意識提供內(nèi)驅(qū)力和政治保障。

        主要內(nèi)容

        機關支部在部領導的帶領下,重點圍繞建設“黨員之家、干部之家、人才之家”的目標要求,全面提升組織部機關建設水平,具體搞好以下四大塊六小項工作:

        一、以開展學習實踐活動、完善制度建設為重點,鍛造一流組工干部隊伍。

        1、搞好“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”的學習實踐活動。根據(jù)上級部門要求,認真開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動,不斷強化“公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的理念,扎實推進組織部門道德、能力、作風、基礎建設,進一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象,鍛造一流的組工干部隊伍。

        2、搞好“第一時間”落實制度,及時把握全區(qū)的大局。即在第一時間傳達、學習區(qū)委常委會研究的重要事項和全區(qū)重大工作部署;在第一時間通報全區(qū)干部人事調(diào)整變動情況;在第一時間參觀、了解全區(qū)新開工建設的重大項目和重大工程。增強做好本職工作的緊迫感和使命感。

        二、以深入貫學習十七大精神為契機,舉辦“兩個講臺”。

        3、搞好“兩個講臺”,提高部內(nèi)人員的'能力和水平。堅持部內(nèi)全體人員每兩周至少集中學習一次的學習制度。定期舉辦學習交流講臺和發(fā)展形勢講臺。堅持個人學和集體學相結(jié)合,學理論和學業(yè)務相結(jié)合,組織機關全體同志認真學習十七大精神、中央和省市的新精神、區(qū)委和區(qū)政府的一些重大工作部署和組織工作業(yè)務等,使學習內(nèi)容貼近工作實際,服務全區(qū)大局,切實通過學習開拓視野、提升做好工作的能力水平。

        4、搞好拓展型學習機制,廣泛深入地提高組工干部綜合素質(zhì)。通過采取掛職鍛煉、異地交流、講座研討、考察學習等形式,拓展學習領域,豐富學習形式,不斷拓寬視野,進一步提高組工干部特別是部內(nèi)人員的綜合素質(zhì)。

        三、以打造“干部之家、黨員之家、人才之家”為目標要求,建立關心關愛機制。

        5、搞好定期走訪、慰問部領導制度,關心關愛干部、黨員和人才。即搞好干部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問,幫助解決實際困難。對區(qū)管干部建立走訪制度,在干部患病、家屬出現(xiàn)變故、干部新上崗等進行走訪慰問。對人才建立走訪制度,逢年過節(jié)對各條戰(zhàn)線的高、精、尖人才進行走訪慰問。對黨員建立走訪制度,對生活困難的黨員有選擇地進行走訪慰問。

        四、大興調(diào)研之風,不斷提高組織工作研究水平。

        6、搞好部內(nèi)積極調(diào)研之風。第一,建立定期下基層調(diào)研制度。部內(nèi)同志每年下基層時間不少于3個月,提倡并形成少坐辦公室、多下基層調(diào)研的風氣。每位同志每周要拿出兩天時間調(diào)查研究組織工作面臨的新形勢,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,指導工作。第二,建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化制度。根據(jù)市委組織部年信息、調(diào)研工作要求并結(jié)合我區(qū)實際,在深入調(diào)研和思考的基礎上,要求部內(nèi)同志形成高質(zhì)量的信息和調(diào)研材料,并及時上報市委組織部和部領導。信息和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況將作為部內(nèi)干部考評的一項重要內(nèi)容。對部內(nèi)同志的信息和調(diào)研成果,將通過及時編印《金州組織工作簡報》、季度匯總通報、年底匯編結(jié)集出書和評選獎勵等手段在部內(nèi)進行展示,以此促進部內(nèi)同志不斷提高組織工作研究水平和工作落實水平。

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