精選工作計劃集錦八篇
時間流逝得如此之快，我們又將迎來新一輪的努力，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、 在黨風、醫(yī)德醫(yī)風建設上務實創(chuàng)新。
在黨風、行風工作上探索新方法，在“貼近”實際工作上下功夫，使之更加規(guī)范、扎實，更富有成效。一是進一步健全相關規(guī)章制度，并做好落實。二是開展多種形式的學習、培訓；三是加強日常醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督檢查工作，教育懲罰并舉。督查工作做到一個“嚴”字，落實一個“細”字；四是繼續(xù)開展多種群團活動。
二、 宣傳工作要形式多樣。
20xx年重點宣傳了醫(yī)療設備和眼科業(yè)務。20xx年要在創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內容上下功夫，通過各種宣傳渠道，把新建內科病房樓舒適的環(huán)境、醫(yī)院新技術、新項目、醫(yī)院改革發(fā)展等方面及時宣傳報道。并在《葫蘆島晚報·政風行風面對面》欄目做長年宣傳。讓百姓更加詳細了解醫(yī)院。
三、 主題教育要鮮明。
隨著醫(yī)療市場的激烈競爭和醫(yī)藥體制改革的不斷深入，醫(yī)院的政治思想工作也要與時俱進，把強化服務意識、提高服務質量和調動醫(yī)務人員的積極性作為主題教育的重點來抓，把救死扶傷、無私奉獻作為職工人人具備的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。
四、 繼續(xù)加強行業(yè)作風的監(jiān)督工作。
行業(yè)作風的好壞直接影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。我們要通過主動征求職工的建議、患者的反映、社會上的反映，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進工作。一是加強院內監(jiān)督，在重視投訴電話和進行滿意度調查基礎上，要堅持給患者下發(fā)“行風監(jiān)督卡”，并不定期進行行風的明察暗訪工作；二是加強院外（社會）監(jiān)督，將聘請的社會監(jiān)督員明確分工，行使監(jiān)督職能，定期收集他們的意見及建議，并進行反饋；開展行風社會問卷調查工作，深入機關、學校、農村，虛心聽取群眾反映；增加出院病人電話回訪人次，多聽病人出院后的真實反映，不斷改進服務作風，提高服務質量，不斷提升醫(yī)院形象。
五、 為加強黨風、醫(yī)德醫(yī)風建設，積極開展形式多樣的學習、教育活動。
1、開展醫(yī)院區(qū)域網(wǎng)上學習，網(wǎng)上答題考試，內容包括醫(yī)德醫(yī)風具體要求、醫(yī)療護理法律法規(guī)知識、醫(yī)院先進服務理念、反醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂知識等等。
2、開展反商業(yè)賄賂專題講座。外請有關人士來我院以實際案例形式講課，以此警示人、教育人。
3、繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。評選出爭先創(chuàng)優(yōu)先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4、做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進典型的示范引導作用。結合“七一”黨的生日，組織開展“為黨旗增輝，為醫(yī)院添彩”事跡報告會。
六、黨辦日常具體工作安排：
【黨辦年內完成工作】：
1、每年完成全院職工醫(yī)德醫(yī)風評價兩次。
2、每年召開社會監(jiān)督員會議兩次。
3、每年完成媒體宣傳至少20次。
4、每年完成行業(yè)作風社會調查問卷50份。
5、每年崗前培訓一次，重點崗位、重點人員培訓一次，窗口人員培訓一次。
6、每年簽訂醫(yī)院對各科室、各科室對個人的行風責任狀和三級誠信服務承諾書。
7、 每年對全院職工進行醫(yī)德醫(yī)風考試兩次。
8、 每年兩次進行誠信服務體系評價。找出存在問題及薄弱
環(huán)節(jié)，提出整改措施。
9、 每年組織至少三次有院領導參加的醫(yī)德醫(yī)風暗訪工作。
10、 每年開展一次反商業(yè)賄賂自查自糾工作。
11、 每年進行一至兩次行風問題分析及整改。
【黨辦季度完成工作】：
1、 每季度召開患者家屬座談會一次，并記錄總結。
2、 每季度進行一次滿意度調查匯總分析。
3、 每季度進行一次電話回訪匯總分析。
【黨辦月內完成工作】：
1、每月對全院各科室下發(fā)政治學習材料一次。
2、每月完成病房滿意度調查問卷100份。
3、每月完成門診滿意度調查問卷100人次。
4、每月有院領導參加的醫(yī)德查房一次。
5、每月常規(guī)檢查一次。
6、每月開啟各科意見箱四次。
7、每月電話回訪15人次。
�。ㄒ陨�7項工作，每做完一項均將患者的意見、建議、各科存在的問題及時與相關科室溝通，商討解決辦法，提出整改措施。）
8、每月更換一次宣傳專欄（如有特殊需要隨時更換或延長換更時間）。
9、每月下科室收集一次宣傳素材，編輯整理。
【黨辦不定期工作】：
1、 不定期給新進及丟失胸卡人員補做胸卡。
2、 不定期為全院個科室做宣傳板、刻字、溫馨提示、條幅等。
3、 不定期接待并處理患者投訴、來訪；送錦旗、表揚信。
4、 不定期與工會、共青團聯(lián)合開展活動。
5、 不定期完成衛(wèi)生局黨委、紀檢委、精神文明辦布置的各項工作任務。
工作計劃 篇2
(一)進行成本預測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)
在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應在分析過去的基礎上，科學地預測未來，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應在企業(yè)各有關方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產(chǎn)、技術、財務等)的資料，采用科學的方法來預測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標成本;然后再根據(jù)目標成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責任制，開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基礎。
(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本
企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此，成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及企業(yè)的有關計劃、預算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內部各單位嚴格按照計劃、預算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
(三)及時、正確地進行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息。
按照國家有關法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。
(四)考核成本計劃的完成情況，開展成本分析
在企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內部有關單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內部各有關單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
成本會計工作計劃
(1)按實際成本支付材料款，“材料采購”賬戶的借方按計劃成本計價，實際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶，超支用藍字，節(jié)約用紅字;
(2)(按計劃)成本結轉材料成本;
(3)領用原材料時按計劃成本結轉;
(4)會計期間結束時，將材料計劃成本調整為實際成本。
差異分配破除 綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額，實際成本超過計劃成本為超支，反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中，就隨著存貨的發(fā)出而轉銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關成本項目中。
評價計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應用，主要是能夠簡化日常會計核算，各種存貨只有一個單位成本，平時只須登記存貨的數(shù)量，不存在先進先出、后進先出等復雜的存貨計價程序。而且，計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績，加強存貨管理，促進降低破除 ，減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實際情況的計劃成本，如果計劃成本與實際成本相關很大，計劃成本本核算就會失去意義。在正常情況下，如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內)超過5%，就應當調整計劃成本。
工作計劃 篇3
20xx年是我國實行“十二·五”規(guī)劃的關鍵一年，也是中國共產(chǎn)黨承上啟下的重要一年。協(xié)會全年將貫徹落實中共十七屆六中全會推進文化大發(fā)展大繁榮的精神，繼續(xù)圍繞以社區(qū)文化建設為中心，以滿足會員身心健康為宗旨開展各項工作。
一、抓好一年四個節(jié)慶。
第一季度：以“迎新春”為主題，于20xx年1月中旬舉辦全體會員迎春茶話會。各團隊可準備節(jié)目登臺表演，力求熱鬧溫馨。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲
第二季度：以“慶五一”為主題，于4～5月份組織一次會員周邊游，力求旅游線路適合老年人特點，并注重文化內涵。項目負責人：程道利、林國鐸
第三季度：以“迎國慶”為主題，于9月底在小區(qū)內組織一次會員趣味游園活動，力求辦得豐富多彩。項目負責人：程道利、林國鐸
第四季度：以“慶重陽”為主題，于農歷九月九前后舉辦大型聯(lián)歡活動。堅持為金婚老人及90歲以上老壽星祝壽，評比表彰一批敬老模范及先進團隊，安排文體比賽并在會上頒獎，組織文藝會演及全體會員聚餐，讓老人們過一個歡樂祥和的節(jié)日。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲
二、加強文化隊伍建設。
1、調整充實團隊領導，培養(yǎng)骨干，壯大隊伍，提高水平，組織好與融僑文化俱樂部平穩(wěn)對接；
2、整合兩個合唱團，通過專業(yè)指導和訓練，爭取上一個新臺階，為組建融僑合唱團輸送人才；
3、將原書畫攝影小組更名為書畫攝影創(chuàng)作室，暫時安排在社區(qū)老年協(xié)會辦公室活動，定于今年十月舉辦第三屆社區(qū)書畫攝影展；
4、將原象棋隊與棋pai隊合并，保留象棋隊；
5、組建老年羽毛球隊；
6、科學安排活動場所；
7、配合社區(qū)辦好鄰里節(jié)。
項目負責人：黃泉銘、曾慶珍、張兆純、錢天華、黃茅茅
三、組織特色旅游活動。
近幾年，協(xié)會在組織會員開展旅游活動方面做了一些工作，對參與者擴大視野、陶冶情操和促進身心健康受益匪淺；同時，我們也聽到一些反映，主要集中在旅游線路和景點的選擇上有不同意見。盡管不同的人群對旅游的要求眾口難調，但我們還是要不斷總結經(jīng)驗教訓，力求在線路選擇、時間安排、旅途安全和價格適宜諸方面讓大多數(shù)老年朋友更滿意。今后協(xié)會將在藝術活動廳設一個旅游信息專欄，供大家選擇。推薦旅游線路以公告為主，自愿自費參加，請大家關注。項目負責人：程道利、林國鐸
四、開展老年保健服務。
今年將根據(jù)會員需求，有針對性地安排2~3次健康知識講座；通過福州市老年服務協(xié)會，牽頭引進更多優(yōu)惠醫(yī)療項目進社區(qū)，為老年人健康服務。
空巢老人必須得到全社會的特別關愛。尤其是對于生活難以自理的本協(xié)會空巢老人家庭，更需要我們結對幫扶，經(jīng)常上門關心健康冷暖，遇事及時與社區(qū)保持溝通，開展多種形式的送溫暖志愿服務。
除外，還要促進社區(qū)、物業(yè)盡快完成本社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的規(guī)劃選址，力爭該項目按市政府的要求在今年年底建成。項目負責人：鄢繼恩、曾慶珍、郭秀文
工作計劃 篇4
實踐部以重視實踐，培養(yǎng)實踐能力，提高大學生的綜合素質為指導思想；以“理論、實踐、服務”為中心，引導大學生積極參與結合專業(yè)特點的實踐活動，使學習理論同實踐緊密結合，提高大學生的綜合素質。為進一步提高本學期院學生會工作質量，增強與其他部門聯(lián)系和合作，加強組織、管理，爭取取得更大的成績，使我們的工作更上一個新的臺階，為此20xx-2010年度第一學期，我部將重點做好以下幾個方面的工作：
一、 本學期部門工作整體思路
積極配合學校分配的各項活動，加強各部的交流與合作，調動部門成員的工作積極性和主動性。
前期：配合團委老師做好迎新工作，部門納新工作，并讓新納干事認識和了解學生會與部門的有關制度。
中期：組織帶領新生開展各項實踐活動，配合各部門開展的活動，加強培養(yǎng)本院學生的溝通交流和社會實踐能力。（主要活動為大學生實踐活動和青年志愿者活動兩個方面。）
后期：匯總本學期開展的活動資料，并召開交流會議，對各項活動優(yōu)劣分析，取精剃次。
二、 工作職責
1、調查并了解學院、同學的需求信息，根據(jù)信息策劃和完善大型活動。
2、積極配合院團委各部門承擔學院大型活動的運行工作。
3、在完成學院分配的任務同時，組織活動走出校園融入社會，在需要情況下，與各大高校聯(lián)誼并進，取精去刺。
三、 健全部門內部機構
1．實行例會制度，著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。
2．加強本部門內部建設，讓干事們加強溝通與了解，學習別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團結協(xié)助的工作精神
3．每次活動的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。
4．在各種活動中，讓本部門干事共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。
四、 主要活動籌備
一、 大學生實踐活動
1．跳蚤市場
活動目的：將高年級的學生不需要的東西以低價賣出，既有利于低年級的學生購買到價格便宜的物品，也有利于高年級學生賣掉自己不需要的東西。
活動地點：北校區(qū)籃球場
活動時間擬定：
2．大學生風采展示藝術定格活動
活動目的：豐富大學生的課余生活，培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識，展現(xiàn)我院大學生的藝術風采，鍛煉自我，創(chuàng)作自我。
活動地點：五一廣場
活動時間擬定：
3．社會人均消費調查活動
活動目的：
第一、促使大學生走出校門，從社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面了解人類面臨的問題，并通過自己的觀察提出自己的思考。
第二、在調查研究過程中獲得親身研究探索的經(jīng)驗，能激發(fā)興趣，發(fā)展特長。
第三、鍛煉大學生團隊合作精神，提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
第四、在調查研究過程中，學生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識別信息的價值，并恰當?shù)乩眯畔ⅲ芘囵B(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。
活動地點：南街，中亭街
活動時間擬定：
二、 青年志愿者活動
1．“懷揣時代夢想 肩負社會重責”--福建交通職業(yè)技術學院新生成年獻血儀式
活動目的：為剛進入大學校園的新生們，舉辦一場特殊的成年儀式，慶祝他們的成年，以及為國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復健康。
活動地點：北區(qū)籃球場，體育館
活動時間擬定：
2．福州市福利院活動月
活動目的：為響應構建“和諧社會”的號召，發(fā)揚團結友愛、互幫互助的傳統(tǒng)美德，使愛心接力棒繼續(xù)傳承下去。
同時為學校樹立良好的社會形象，讓青年志愿者知道社會有一群弱勢群體需要他們幫助，把青年的風貌，人性的真，善，美展現(xiàn)出來。為構建和諧校園貢獻自己的一份力量。
活動地點：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院
活動時間擬定：
3．書畫義賣活動
活動目的：
1、大學生青年志愿者的思想道德素質以及社會實踐能力。
2、一步加強各部門間的配合意識，提高成員間的團結協(xié)作能力。
3、資金，資助成績優(yōu)異的貧困學生，使其體會到學院的關懷、社會的溫暖。
4、建和諧校園，為示范增添光彩。
活動地點：五一廣場
活動時間擬定：
4．“美我校園 需要你我”--福建交通職業(yè)技術學院環(huán)保日活動
活動目的：維護學院良好的生活和學習環(huán)境，是學院的每一員都應該盡到責任和義務。讓所有的同學動起來，為自己營造一個更好的生活和學習環(huán)境，讓生活更舒適，讓學習更安逸
活動地點：福建交通職業(yè)技術學院
活動時間擬定：
工作計劃 篇5
實現(xiàn)三年大變樣”起步之年，年是縣“全力打造新城區(qū)。更是鎮(zhèn)“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”全面發(fā)力之年。鎮(zhèn)作為 區(qū)的主戰(zhàn)場、全縣新城區(qū)建設的支撐點，年工作思路是圍繞“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”戰(zhàn)略目標，積極應對金融危機，趨利避害，化危為機，做好“三篇文章”經(jīng)營鄉(xiāng)村、借水興城、提升人氣）用足“四大抓手”項目建設、產(chǎn)業(yè)建設、財源建設、環(huán)境建設）拉開守業(yè)富民的宏大架勢，加快縣城擴容提質，確保經(jīng)濟社會高位發(fā)展，競爭實力明顯增強。著力打造具有動感氣息、濱江風貌、旺盛人氣、守業(yè)激情、宜居魅力的和諧新縣城，凸顯 區(qū)核心區(qū)的蓬勃活力和獨特魅力。
城鎮(zhèn)基礎設施資金投入不少于1億元；財政總收入增長15%達1.72億元；工業(yè)經(jīng)濟增長24%總產(chǎn)值達22億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長18%達19000元，主要預期目標是全鎮(zhèn)國內生產(chǎn)總值增長15%達到78.5億元。農民人均純收入增長15%達12850元；人口自然增長率控制在3‰以內，計劃生育率穩(wěn)定在98%以上，各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，社會大局堅持穩(wěn)定。
具體是建設 路東延線，堅持不懈推進項目建設。年我鎮(zhèn)預計城鎮(zhèn)建設投入不少于1億元。促進鄉(xiāng)村向 發(fā)展；開發(fā)建設蓮湖裝飾建材大市場；滾動開發(fā)建設斑馬湖西湖生態(tài)景區(qū)，啟動東湖建設，與南湖連成一片，相得益彰；加大社會事業(yè)投入，高標準實施鎮(zhèn)中學和300市場建設；大力支持湖南藝術學校、溈水橋新建、縣城汽車站、聯(lián)誠商業(yè)步行街、縣城污水處置廠和縣農村合作銀行辦公樓建設；積極協(xié)調地下地上管網(wǎng)、管線鋪設，進一步完善新老城區(qū)相關配套設施；積極支持麗景華庭等樓盤建設，提高鄉(xiāng)村承載能力。
發(fā)展現(xiàn)代都市農業(yè)和休閑農業(yè)，協(xié)調有力推進產(chǎn)業(yè)建設。一是加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。發(fā)揮城郊結合部的優(yōu)勢。開發(fā)山塘水面，原佳、裕農等地建設休閑、垂釣、娛樂、健身等于一體的農家樂。擴大與農業(yè)銀行合作，加大小額借款對農民種養(yǎng)加工業(yè)的扶持。抓好原佳、高沖、裕農無公害優(yōu)質商品糧種植和花卉苗木產(chǎn)業(yè)；抓好勝利、蓮湖、仁和生態(tài)養(yǎng)殖；政府引導，市場運作，以“公司+農戶”模式發(fā)展種植大戶，建好裕農、高沖綠色無公害蔬菜基地。加強實用技術和專業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，為農民拓展就業(yè)和增收途徑。
積極爭取上級優(yōu)惠政策，二是加大企業(yè)扶持力度。抓住推進新型工業(yè)化契機。支持中小企業(yè)加快技改步伐，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。主動協(xié)調好銀政企關系，為企業(yè)發(fā)展提供信貸支持。鎮(zhèn)財政安排100萬元作為中小企業(yè)發(fā)展基金，共同解決其融資難問題，重點扶持湘印、華騰包裝、海綿廠和黑金剛等企業(yè)擴大再生產(chǎn)。
以第三產(chǎn)業(yè)為主，三是增強第三產(chǎn)業(yè)活力。掌握縣城的功能定位。加快發(fā)展現(xiàn)代服務、商貿物流、食品加工、金融房產(chǎn)、教育科研、交通旅游等產(chǎn)業(yè)，主動對接 經(jīng)開區(qū)，為經(jīng)開區(qū)和縣城人民提供優(yōu)質、便利、高效的服務。
做旺商貿流通業(yè)。招商開發(fā)建設蓮湖裝飾建材大市場，多措并舉推進財源建設。一是建立多元融資體系。走“以商旺城”路子。為失地農民提供就業(yè)崗位，促進增收。千方百計激活房地產(chǎn)，重點支持聯(lián)誠花園、麗景華庭、百合湖濱、中新森林海等地產(chǎn)項目開發(fā)，引導市民團購置業(yè)，提振市場信心。精心謀劃包裝，整合生產(chǎn)要素，努力盤活土地、房屋、設備等存量資產(chǎn)。著力打造好聯(lián)誠商業(yè)步行街和西塘東路飲食文化街。依托300市場建設，升級改造服裝、湘粉、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。真心實意替中小企業(yè)排憂解難，壯大民營、個體私營經(jīng)濟。二是進一步強化收支管理。規(guī)范稅收管理，稅收征管對開發(fā)建設項目全覆蓋。優(yōu)化支出結構和規(guī)范支出行為，嚴格加強預算管理，集體會審安排資金，嚴控非生產(chǎn)性開支。
提升縣城發(fā)展的軟環(huán)境。嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部，重拳反擊推進環(huán)境建設。一是優(yōu)化政務環(huán)境。積極參與“雙優(yōu)”示范創(chuàng)建活動。督促其依法行政、優(yōu)質服務、高效辦事，全面推行政務公開和服務承諾制，嚴厲查處索拿卡要、不作為、亂作為、緩作為等破壞環(huán)境行為。二是優(yōu)化施工環(huán)境。要求全鎮(zhèn)干部帶頭維護項目建設環(huán)境，堅決杜絕擾亂秩序、中飽私囊、敲詐勒索、損公肥私等不良行為。多向群眾做宣傳、教育、引導工作，有力打擊阻工鬧事、強攬工程、干擾破壞、亂搭亂建、串聯(lián)滋事等非法行為，發(fā)明安寧、和諧、高效的施工環(huán)境。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
本學期我校的校本教研工作堅持以區(qū)教研室工作要點為依據(jù)，以提升教師的專業(yè)素質為目標，以提高課堂教學效率為重點，以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體，進一步深化課程改革，轉變教學觀念，提升教師執(zhí)教能力，提高學校的教學質量，使學校的校本教研工作再上新臺階。
二、教研目標：
以科研興校、教研強師為理念，以課堂教學為主陣地，以校本教研活動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制，用心營造“支持、信賴、合作、分享”的教研氛圍。通過樹典型，抓普及，促提高，逐步探索校本教研的模式，力求使我校的校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。
1、通過開展校本教研活動，解決我校教學中存在的實際問題，改變教研與實際教學脫節(jié)，不能解決教學中出現(xiàn)問題的現(xiàn)狀。
2、通過開展校本教研活動，轉變教師教學觀念，更新教師教育理念，提升教師教育教學水平，課堂上實現(xiàn)師生互動，力求課堂教學體現(xiàn)新理念，實現(xiàn)三維目標的有機結合，切實提高課堂教學實效性。
3、通過開展校本教研活動，組織教師學習教育教學新理念，觀看優(yōu)秀的課例和案例，促使教師自我反思，匯總教學經(jīng)驗，積聚教育教學智慧，提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。
4、抓好教研組、集體備課組和課題組工作，使之成為提高教學質量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
三、工作措施及方法：
(一)加強培訓，提高教師的理論素養(yǎng)。
1、教師培訓采取集中學習和自主學習相結合形式。加強教育教學基礎理論、現(xiàn)代教育理論、創(chuàng)新理論的學習，強化用先進的教育教學理念指導、解決教學實踐中出現(xiàn)具體問題的意識。集中學習由教科室統(tǒng)一組織全體教觀看先進的`教育教學經(jīng)驗、優(yōu)秀課例、案例的光盤為主，時間為每雙周周二第五、六節(jié)課(詳見培訓安排表)。
2、加強骨干教師的培訓。通過理論學習、課堂實踐、經(jīng)驗總結和校與校之間的學習、參觀和培訓，使教師形成自己的教學特點，成為學校的教學骨干。再通過利用骨干教師的帶頭、示范作用，推動我校的校本教研工作，形成校本教研工作的良性循環(huán)。
3、加強青年教師的培訓，開展豐富多彩的教研活動，使青年教師能早日成長起來。青年教師要多聽課、多學習，引導教師勤輔導，常鉆研，不斷學習充電，提高自身素質。
(二)以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體，提高課堂教學效率。
1、優(yōu)化課堂教學、提高課堂教學效率是校本教研工作的重點。學校組織校本教研活動要緊緊圍繞課堂教學，切實提高教師的授課水平，最終形成具有學校、教師自身特色和風格的教學模式。
2、積極組織開展“每周一課”活動，加大聽課力度，強力推進教師說課制，形成講課必聽課，講后必說課，說后必評課的教研氛圍。要求任課教師聽課每學期不得少于15節(jié)，學校領導及教研組長每學期不得少于20節(jié)。通過“聽、說、評”三位一體教研活動，研究、探討適合課改的教學模式，全面提高教師業(yè)務素質和教學水平。
3、繼續(xù)貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓練實”的十二字方針，加強畢業(yè)班復習課的指導，提升畢業(yè)班的教學成績，確保中考重點高中上線人數(shù)居全區(qū)前列。
(三)全面落實教研活動，注重教研的實效性。
1、加強集體備課制度。備課組長要認真研究制定集體備課計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，在集體備課時先由本組的教師寫預案，同組積極教師參與研討，最后達成共識，最終形成教案。
2、落實主題研討活動。教研組長結合本組的集體備課情況、課題研究內容，組織本組教師進行主題研討。主題研討采用先進行集體備課、學科帶頭教師講課、講課教師說課、本組教師進行主題研討、課例研討的形式進行，把主題研討落到實處。
3、完善小課題研究。小課題研究本著為課堂教學服務的原則，確立的課題必須源于教學實踐出現(xiàn)的問題，問題即課題，注重小課題研究的有效性和實用性。同時課題要具有周期短、見效快的特點。通過課題的立項、研究，最終要形成科研成果。
(四)大力推進現(xiàn)代教育技術應用，打造符合現(xiàn)代化教育形勢的教師隊伍。
1、加強教師現(xiàn)代教育技術應用技能的培訓，特別是多媒體技術應用技能的培訓。使上課教師都能熟練使用多媒體進行教學，切實提高教師運用現(xiàn)代化教學設備的能力。不斷提高多媒體教室、計算機室、的利用率，建立校園網(wǎng)絡系統(tǒng)，進一步改善教學環(huán)境和優(yōu)化教學手段，使我校的現(xiàn)代教育技術的應用水平再上新臺階。
2、規(guī)劃建立屬于教師自己的博客，促使教師努力學習電腦技術。定時在博客上發(fā)表文章，交流教育教學經(jīng)驗，切實提高教師的教學能力和電腦應用能力。
3、鼓勵教師學習借鑒網(wǎng)上的教學資源，豐富自己的課堂教學，提高課堂教學的有效性。
(五)建立激勵機制，調動教師參與校本教研的積極性。
1、鼓勵教師積極參與校本教研，將每一位教師的校本教研工作成績納入學校年終考核。
2、立足實效，建立保障機制確保落實到位
(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教研副校長負責抓、教研組長具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡。
(2)制度到位。學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質量。
(3)人員到位。實施教研活動組長負責制，積極組織開展教研活動，深入課堂、研究教學，全面負責各學科的教學指導工作。
工作計劃 篇7
隨著炎熱的暑假的結束，我們又迎來了新的一學期，我們也以嶄新的面貌開始了全新學習和生活，為了使心理健康部工作在新學期有有個良好的開始，特制定以下計劃：
1. 迎接新生
又到了新生入學的時候，我部要積極配合系里做好迎新生準備，使每一個進入我系的新生都能感受到大學這個大家庭的溫暖。
2 .新生心理健康教育
使大一的同學真正學到什么是心理健康問題以及解決辦法，加強了同學們安全防范意識和心理保健意識，另一方面加強了同學們之間的相互了解和彼此友誼也培養(yǎng)了同學們積極樂觀的心態(tài)，同時也使我們比較全面把握到同學們的心理動態(tài)，從而為我們以后工作的順利開展提供了保障。所以開此主題班會。
3 .新生心理健康問卷調查
響應學校新的要求，在新生軍訓期間協(xié)助學校完成20xx級新生心理健康問卷調查，以便了解同學們的基本心理狀況。
4 .心理電影展播
每周五晚上繼續(xù)在316教室放映有關心理健康方面的電影。
我部會在做好本職工作的前提下，繼續(xù)加大對大學生心理健康重要性的宣傳，并在校學生會領導老師的領導下落實好每一項工作，為我院的心理健康周的成功舉辦貢獻自己的力量。
蔣震機電工程學院心理健康部
20xx年9月6日
工作計劃 篇8
一、 總的工作思路
細化5S標準、完善并嚴格執(zhí)行5S管理體系、規(guī)范現(xiàn)場、持續(xù)開展現(xiàn)場改善活動、營造5S文化氛圍，采用督導、評價、獎懲、競賽手段，按公司09年5S新行動計劃，在現(xiàn)有的基礎上完善我廠計劃，建立5S管理長效機制，為各項管理提升打好基礎。
二、工作方針
從小事做起，把小事做好。 重復地做，不停地做，人人都做。 標準要高，責任要清、考核要嚴。
三 、工作目標
四、 組織機構
1、“5S”領導組 組長：廠長；
副組長：黨委副書記、 副廠長； 成員：各科科長、作業(yè)區(qū)主管。
2、“5S”推進辦公室
主任：綜合科科長。
廠5S督導員：綜合科綜合管理員。
3、專業(yè)督導組
�。�1）生產(chǎn)技術督導組；
（2）設備能源督導組；
�。�3）黨群督導組；
�。�4）綜合督導組。
各督導組組長：各科科長； 成員：相關專業(yè)人員； 督導員：由督導組長指定。
4、作業(yè)區(qū)督導組
�。�1）加熱督導組；
�。�2）軋鋼督導組；
�。�3）成酸督導組；
（4）機械督導組；
�。�5）電氣督導組。
各督導組組長：各作業(yè)區(qū)主管； 督導員：綜合事務員。
成員：各作業(yè)區(qū)副主管、點檢員、綜合事務員； 5、組織結構圖
五、 職責分工
1、“5S”工作領導組職責
�。�1）負責全廠“5S”工作規(guī)劃與目標制定。
（2）定期組織召開5S工作會議，指導、評審各督導組工作，解決5S工作中遇到困難，協(xié)調各種資源。
2、“5S”工作推進辦公室職責
“5S”推進辦公室負責接收公司的5S工作要求，并負責向領導組提供推進方案，組織制定“5S”管理制度和相關標準，落實“5S”領導組下達的各項任務和指標，負責5S體系的正常運行。
3、綜合督導組職責
負責生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、辦公等區(qū)域5S管理。建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
4、黨群督導組職責
負責“5S”工作的宣傳報道，組織“5S”宣傳教育；以及消防管理工作相關的檢查，跟蹤問題整改，提出評價、考核意見。
5、設備能源督導組職責
負責現(xiàn)場設備（設施）、能源介質、動力管線的點檢、維護、檢修等專業(yè)相關的5S管理；負責備件材料、維護工具的定額、定置等相關5S管理；建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
6、生產(chǎn)技術督導組職責
負責生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關的5S管理；建立管理范圍內的“5S”責任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
7、作業(yè)區(qū)督導組職責
建立本作業(yè)區(qū)“5S”體系，制定本部門5S組織機構、明確各級人員職責、細化廠5S工作標準；制定檢查、問題整改、考核、評價標準；完成各階段目標并持續(xù)改進。
（1）作業(yè)區(qū)主管
對分管作業(yè)區(qū)的5S管理負責，將分管區(qū)域所有維護點檢項目分解落實到崗位，按制度進行檢查、督導、評價、考核。
（2）督導員
對作業(yè)區(qū)的5S管理進行檢查，對本單位制度落實、標準落實、整改落實情況進行督導。
（3）其他管理人員
依據(jù)各單位職責分工，嚴格5S工作要求，促進5S工作的開展。
（4）班組長
負責本班組的5S管理，將本班組的所有維護點檢項目分配落實到人，檢查當班及上班不符合項并督促整改，根據(jù)落實的情況提出獎懲意見。
8、員工5S管理職責
�。�1） 負責配合、執(zhí)行上級的指示與安排。
�。�2） 負責按照5S責任體系中對本崗位的相關規(guī)定，嚴格落實執(zhí)行。
（3） 負責對自己的工作環(huán)境不斷進行整理、整頓，保持整潔有序。
�。�4） 負責結合崗位實際，宣傳5S管理的功效。
�。�5） 負責對本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進行現(xiàn)場改善與提升。
�。�6） 積極參加各類5S實戰(zhàn)、培訓，學習、吸收5S管理技巧，全面提升個人素養(yǎng)。
六、 區(qū)域管理分工原則
原則上作業(yè)區(qū)、科室對其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進行屬地管理。 房屋、設備、設施、物品定置區(qū)域等四周2米以內及其本體由使用單位負責管理。各單位區(qū)域交界線延長1米管理區(qū) , 即設置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。（區(qū)域劃分見附表）
七、目標與標準的制定
一）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標與標準不得低于廠目標與標淮。
二）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標與標準必需具體到每個崗位，并落實到每個人。
三）、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5S工作計劃下達后，10日內將新修定的目標、實施計劃與標準上報綜合科，經(jīng)審查合格后納入廠5S管理體系。
1、加熱作業(yè)區(qū)5S管理責任體系。（見附件一）
2、軋鋼作業(yè)區(qū)5S管理責任體系。（見附件二）
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