精選工作計劃匯總七篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　本學期，體育教研組將按校長室和教導處及有關要求開展工作，狠抓教研組建設，以進一步落實《教學常規(guī)》為重點，堅持面向全體學生，努力提高課堂效益，為實現學校提出的目標努力奮斗。

　　一、 加強理論學習，提高自身素質

　　認真學習政治理論，教育法規(guī)，全面貫徹教育方針，確立全面實施素質教育和促進全體學生全面發(fā)展的意識。提高思辯能力，激發(fā)工作熱情，外樹形象，內修涵養(yǎng)，腳踏實地完成教學任務，使我校的體育工作更一層樓。

　　二、 貫徹落實教學常規(guī)，全面提高教學質量

　　1. 貫徹落實教學常規(guī)，重點抓好“五認真”的落實。認真?zhèn)湔n，認真上課，認真布置作業(yè)，認真輔導和組織課外體育活動，認真考核。同時抓好課前準備和課后教學活動中的常規(guī)落實工作。把認真?zhèn)湔n和認真上課作為常規(guī)的關鍵，不斷改進教學工作。

　　2. 加強集體備課，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。同一備課組的教師要做到：統(tǒng)一教材，統(tǒng)一教學目標，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一考核。備課組是最直接最重要的組織教學實施的基層組織，必須充分發(fā)揮它在教學實踐中的組織作用，優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié)，提高課堂效益。

　　三、 規(guī)范群體，搞好兩操兩活動

　　1. 群體工作是學校體育工作的主體，課間操已成為學校的風景點，因此，要在原來的基礎上發(fā)展。做到全校上下齊管，體育組實干的格局。(1)制定課間操評比制度和評比細則，有體育教師隨機抽查，并把成績列入班級評優(yōu)條例。(2)嚴格執(zhí)行課間操進退場的管理，體育教師利用課堂進一步提高課間操的質量。

　　2.合理安排課外體育活動。分管領導、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開展課外體育活動。

　　3. 制定課外體育活動須知、課外體育活動安全制度，合理安排課外體育活動輪轉表和活動場地。要求班主任到班組織和管理，群體教師巡回輔導。

　　4. 采用班主任簽到和班級活動人數統(tǒng)計工作，并把統(tǒng)計數據列入班主任、班級評優(yōu)條例。

　　四、 狠抓提高，發(fā)展籃球傳統(tǒng)學校

　　1. 進一步加強對訓練體制、運動員管理條例及招生辦法等方面的科學化管理。注意籃球梯隊之間的銜接，取長補短。在趙老師的指導下，在短期內使訓練走上軌道。

　　2. 根據籃球傳統(tǒng)學校的要求制定各年級的籃球教材比重，

　　3. 校運會、課外體育活動上要提高籃球競賽和活動的質量，以利全面提高全校學生的籃球水平。

　　五、 進一步加強教研組建設

　　1. 教研組是落實教學常規(guī)、實施素質教學、深化教學改革、大面積提高教學質量的基層單位。充分認識建設好教研組意義的重要性。

　　2. 抓好隊伍建設，樹立良好風氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。倡導以誠相待的優(yōu)良風氣，互相尊重，互相學習，揚人之長，去己之短，團結協助，共同進步。

　　3. 抓好青年教師的培養(yǎng)。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，通過傳、幫、帶的渠道，幫助青年教師提高教學水平和業(yè)務能力。

　　六、 明確分工，責任到人

　　1. 總負責：陳文紅

　　2. 群體組：組長：趙云龍

　　成員：李金鎖、宗建妹、孫建東、陳革平

　　3. 運動隊：籃球教練：陳文紅、趙鎖富、何成

　　田經教練：陳革平

　　4.高三體育考生訓練：高三(1~5,12)班 體育考生教練：陳革平

　　高三(6~11)班 體育考生教練：孫建東

　　七、 全面動員，搞好各項比賽

　　1.溧陽市中小學田經比賽 十月上旬

　　2. 溧陽市高中組中學生廣播操比賽 十二月下旬

　　3.江蘇省溧陽中學校運會 十二月中旬

　　4. 江蘇省溧陽中學冬季長跑比賽 十二月下旬

　　5.各年級的體育校型競賽

　　要求：1. 田經隊必須從速組隊，抓緊訓練，了解兄弟學校的實力，爭取較優(yōu)的成績。

　　2. 體育教師利用課堂、課外體育活動時間，進行廣播操輔導和訓練，提高廣播操質量， 保持比賽的領先優(yōu)勢。

　　3. 根據校長室布置，及早下發(fā)規(guī)程，全面動員、落實到位，保證校運會、冬季長跑比賽的順利進行。

　　4. 各備課組長及時制定好小型比賽規(guī)程，突出籃球項目，搞好各項競賽活動。

工作計劃 篇2

　　一、加強女工委的自身建設

　　1、建立健全女工委，制定工作學習制度，定期召開列會進行交流，反映女工工作、生活情況。

　　2、積極學習新形勢下婦女工作的新思路、新方法，牢固樹立全心全意為女工服務的意識，更好的發(fā)揮女委成為黨政、工會的得力助手。

　　二、加強理論學習

　　1、組織學習并貫徹黨的精神，進一步增強女工思想，切實引導女工正確認識和處理工作利益關系，為構造和諧工作而努力。

　　2、通過講座、知識競賽、試卷問答等多種形式，認真學習、宣傳《婦女權益保障法》、《婚姻法》，讓廣大女職工知法、懂法、守法，不斷提高女職工依法維護自身合法權益和特殊利益的意識。

　　三、圍繞公司的年度計劃，勤奮工作，開展“巾幗建功”等活動，增強主人翁的責任感和使命感，鼓勵女職工崗位創(chuàng)新、崗位立功。

　　四、重視女職工的精神文化生活，開展豐富多彩的有益于女職工身心健康的各類活動。

　　五、具體工作安排：

　　1、1月份-6月份：女工委各項制度的建立。建立女工委臺帳，規(guī)范女工委工作制度，建立女職工巾幗文明示范崗活動記錄本、女職工委員會花名冊、女職工婦科普查登記表、女職工工作會議記錄本等。

　　2、3月份-5月份：“三八節(jié)”活動，女工體檢，交流溝通會議等。

　　3、6月份-7月份：舉辦針對女性心理健康的有關講座。

　　4、8月份-9月份：組織女工進行《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《全總貫徹國務院〈中國婦女發(fā)展綱要(21-22)〉實施方案》等有關法律法規(guī)及政策的學習。

　　5、1月份-15月份：更多地關心困難女職工和青年產孕婦，力所能及地幫助她們解決實際困難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

　　6、11月份-15月份：年底女工節(jié)目準。

工作計劃 篇3

　　第一，選出優(yōu)秀的會員，組建協會新一屆的領導班子完善協會機構。

　　第二五月份前，由學院或會員個人出資，舉辦一次書畫展覽交流賽，以此次比賽為起點，吸引會員，確定會員及入會積極分子。

　　第三在上時間期間，可定時、不定時地進行會員培訓，開展會員內部交流等。

　　第四，履行書法協會的權利、義務，為山水學院盡應該做的事宜。自協會成立之日起，協會承包由學樣出資的（院辦、團委、學生會等）一切海報及所有書寫方面的任務。

　　第五可聯系其他兄弟學院，進行“以書匯友”的交流，達到共同進步。

　　第六桂林市其他學院“書協”進行學習、交流，向書協投稿等，還可以組織學生到“桂林書法協會博物館”參觀，舉辦愛心書畫賽等。

　　最后圓滿完成本學期的任務。以上活動期間，也可定時、不定時參加培訓、交流或書法、繪畫比賽等。

　　說明：以上活動均屬協會自行安排，不包學校意志，若學校臨時有什么安排，協會全權照辦，協會完全響應學校的號召，特此說明。

工作計劃 篇4

　　為扎實開展好20xx年縣統(tǒng)計法制工作，確保統(tǒng)計數據的真實性、可靠性，切實提升統(tǒng)計數據質量。根據州統(tǒng)計局印發(fā)的《州統(tǒng)計法制工作要點》通知要求，我市結合自身實際制定20xx年統(tǒng)計行政執(zhí)法和法規(guī)工作計劃。

　　一、深入推進依法治統(tǒng)

　　以深入貫徹黨的十八屆四中全會精神和依法治州綱要為總領，全面落實全省和全州統(tǒng)計會議精神，進一步貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)，深入推進依法統(tǒng)計，緊緊圍繞統(tǒng)計中心工作，深入開展宣傳教育，強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加大行政處罰力度，不斷提高統(tǒng)計數據質量和政府統(tǒng)計公信力。

　　二、狠抓普法，提升法治意識

　　要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和統(tǒng)計重點工作任務，嚴肅查處在統(tǒng)計上弄虛作假的典型案件和各種違紀違法行為。并結合調查、普查、執(zhí)法檢查等時機，加強對全縣各級、各部門、駐雅企事業(yè)單位的統(tǒng)計普法宣傳，切實提升法制意識。

　　三、加強監(jiān)督，規(guī)范管理

　　1．進一步規(guī)范行政審批事項。認真“貫徹落實《州統(tǒng)計局依法治州綱要》實施方案”的要求，進一步完善規(guī)范性文件、重大決策合法性審查備案機制。進一步規(guī)范行政許可（審批）項目，優(yōu)化審批流程，落實首問負責、限時辦結和責任追究制度。認真履行對部門統(tǒng)計的管理職能，理順報表關系，取締非法報表，規(guī)范統(tǒng)計秩序。

　　2．強化對統(tǒng)計行政執(zhí)法行為的監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)法程序，實行錯案追究制、備案報告工作制，強化對統(tǒng)計行政執(zhí)法的全過程監(jiān)督，提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的責任心和自律性。

　　四、加大宣傳，營造氛圍

　　按照《省“法律七進”三年行動綱要（20xx-20xx年）》要求，結合統(tǒng)計工作實際，大力推動統(tǒng)計法“進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位、進寺廟”，全面宣傳貫徹學習《統(tǒng)計法、《省統(tǒng)計管理條例》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)，進一步增強全社會統(tǒng)計法制意識。

　　1、深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)。在每周星期五集中學習的基礎上，堅持個人自學，在學好《憲法》和基本法律法規(guī)知識外，要重點學好《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計管理條例》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，并進一步完善統(tǒng)計人員學法、用法制度，采取多種形式開展學習，形成人人學法，依法辦事的良好氛圍。

　　2、要深入開展統(tǒng)計法制宣傳活動。結合“12.4法制宣傳日”、“統(tǒng)計法頒布紀念日”等各類載體和平臺抓好宣傳工作。并加強與縣廣播電視局、電信、移動、聯通公司合作充分利用廣播、電視、短信等大眾媒體，以及宣傳畫、宣傳欄、宣傳單等靈活多樣的形式對《統(tǒng)計法》和《省統(tǒng)計管理條例》以及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等統(tǒng)計法律法規(guī)進行全面深入的宣傳，把恪守聯網直報“四條紅線”和統(tǒng)計法律法規(guī)滲透到統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計年報會、統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、經濟普查及統(tǒng)計執(zhí)法檢查等工作中。結合一套表網上直報、名錄庫建設、統(tǒng)計從業(yè)資格等工作的專項檢查、統(tǒng)計基層基礎建設等核心業(yè)務的任務布置、人員培訓、數據采集、質量核查、資料公布的工作過程中，突出抓好企事業(yè)單位負責人、統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法宣傳教育，進一步提高機關、企事業(yè)單位對“四大工程”建設的支持配合程度，自覺履行對統(tǒng)計工作的領導和為統(tǒng)計工作提供保障的職責。

　　五、加強隊伍建設，提升執(zhí)法水平

　　1、積極參加州統(tǒng)計局組織的培訓活動。

　　2、進一步加強全局人員的辦案業(yè)務知識的學習，采取自學和業(yè)務培訓的方法，不斷提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平。

　　3、嚴格執(zhí)行“先培訓、后上崗”和在崗定期輪訓制度，全面執(zhí)行持證上崗，不斷提高廣大統(tǒng)計執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。

　　六、落實責任，確保成效

　　按照xx局下達的統(tǒng)計執(zhí)法常規(guī)檢查和信息報送工作任務，結合我市實際情況開展統(tǒng)計基層基礎建設、統(tǒng)計從業(yè)資格、統(tǒng)計執(zhí)法檢查等工作，加強統(tǒng)計法規(guī)信息的采集與上報工作，及時向xx局和縣法制機構反映我市統(tǒng)計法制和執(zhí)法工作動態(tài)和舉措，認真完成xx局交辦的其他事項。同時，要結合“xx”普法工作規(guī)劃認真對照檢查，確保統(tǒng)計“xx”普法驗收合格。

工作計劃 篇5

　　時光荏苒，20xx年過去一半，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千……作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。20xx年下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的.競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　三、協助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續(xù)配合各門店及部門工作，協助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

工作計劃 篇6

　　隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司第四季度籌建沖刺階段的計劃，根據公司籌建前期、中期開展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了第四季度的工作計劃。

　　一、人力資源類工作

　　公司對人才的需求量猛增，人力體系庫亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對新店開業(yè)人才的儲備工作，以及加強和監(jiān)督對各部門新到崗員工的培訓工作，必要時配合、協調、督促其對工作人員進行現場培訓，且逐步到位。

　　改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入（參加現場招聘、校園招聘等途徑），適應人才猛增的需求。針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。在績效考核的基礎上實現內部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。滿足崗位需求，保證人才儲備，實現梯隊建設。

　　繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；補充新增設崗位考核指標；橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與橫向考核范疇。重點對考核結果進行評估，建議，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，綜合行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　　靜態(tài)需求和動態(tài)需求：根據崗位需求和部門培訓需求制定“靜態(tài)”和“動態(tài)”培訓計劃，制定年度培訓計劃和月度培訓計劃。講師培養(yǎng)計劃：選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓，開發(fā)培訓課程的課件。重點培訓內容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產品知識、項目管理、新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓等。培訓制度修訂：第四季度末前完成《培訓管理制度》修訂。培訓效果評估：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。

　　二、行政管理類工作

　　制度是工作經驗的總結，是工作效果達成的保證，制度的編者和修訂遵循現實工作的需要，同時要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個持續(xù)改善的過程。公司現行制度里邊有基本管理制度和薪資制度，且會隨著公司的日益發(fā)展壯大來制定其他一些相關的制度并不斷完善和執(zhí)行。對公司現有制度進行全年的運行、修訂、修改和完善。

　　在后續(xù)的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設，竭盡所能做好以上所說的工作計劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應有的更大的貢獻。

工作計劃 篇7

　　XX年，XX公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

　　一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。

　　承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在XX年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。

　　xx、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。

　　2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承�；�礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

　　3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。

　　4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

　　二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。

　　隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過XX年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，XX公司在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

　　xx、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

　　2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

　　三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。

　　根據20xx4年中支保費收入XXXX萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險xx0%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險xx%，人意險xx0%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

　　xx、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

　　2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在XX年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

　　3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。XX年xx0月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協議，XX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

　　在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

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