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室內(nèi)環(huán)保創(chuàng)業(yè)項目值不值得被看好？
在平平淡淡的日常中，大家對環(huán)保都不陌生吧，下面是小編精心整理的室內(nèi)環(huán)保創(chuàng)業(yè)項目值不值得被看好？，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
跟上時代的步伐
地球的環(huán)境是不可復(fù)制的，為了保護人類共同的生活環(huán)境，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)品已經(jīng)成為各國的共識，一些污染高的產(chǎn)品在終將會被時間淘汰。室內(nèi)環(huán)保項目作為環(huán)保的一類，符合時代進步，符合人類的發(fā)展，在未來會漸漸得到更多人的認可。
國家重視并支持
從國家方面來看，經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。特別是“十五”以來，已經(jīng)從初期的以“三廢治理”為主，發(fā)展為包括環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)境服務(wù)、潔凈產(chǎn)品、廢物循環(huán)利用，跨行業(yè)、跨地區(qū)，產(chǎn)業(yè)門類基本齊全的產(chǎn)業(yè)體系。室內(nèi)環(huán)保包含的環(huán)保地板，環(huán)保涂料，凈水器等等作為環(huán)保產(chǎn)品受到國家的重視，甚至在一些方面還會有一系列的政策扶持。
所以，產(chǎn)業(yè)不管是時代進步上來說還是國家重視程度上看，都可以稱之為我國的朝陽產(chǎn)業(yè)。
裝修理念轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在人們在觀念上面也發(fā)生了變化。以往裝修喜歡將“美不美觀”放在首位，但是隨著人們文化水平的提升以及對健康的重視，“健康環(huán)�！睗u漸被放在首位。在裝修方面，人們不僅關(guān)注產(chǎn)品健康，還希望用更加環(huán)保的產(chǎn)品進行裝修，以減少污染的排放，為國家環(huán)�；蚨嗷蛏俚呢暙I自己的一份力量原文。家是一個人要長時間居住的地方，哪怕價格會稍高，人們也更愿意購買環(huán)保的產(chǎn)品，不愿意在這方面將就。當(dāng)然，室內(nèi)環(huán)保的產(chǎn)品也會帶來一些好處，比如某些會更加節(jié)能。
收入水平增加
當(dāng)然現(xiàn)在人們收入水平增加也是室內(nèi)環(huán)保項目發(fā)展的一個重要因素。環(huán)保項目科技水平相對較高，研發(fā)投入方面更多，所以產(chǎn)品價格也相對較高，在以往經(jīng)濟條件下可能難以被顧客接受但是如今人們有了更多的資金用于支配，所以即便價格略高，也能被消費。
隨著室內(nèi)環(huán)保的火速發(fā)展，在未來室內(nèi)環(huán)保項目將會在環(huán)保的基礎(chǔ)上向舒適度，美觀發(fā)展，所以有這方面想法的創(chuàng)業(yè)者也要多關(guān)注這方面的市場。
到底是什么導(dǎo)致室內(nèi)環(huán)保除甲醛行業(yè)的混亂
1. 這是每個行業(yè)都要經(jīng)歷的，群雄逐鹿，一番廝殺，能存活下來的才是真正的英雄。
2. 通過行業(yè)競爭而淘汰，通過市場規(guī)范而淘汰，通過企業(yè)發(fā)展而淘汰，通過消費服務(wù)而淘汰，最后留下來的才是具有競爭優(yōu)勢具備發(fā)展實力的品牌。
3. 行業(yè)發(fā)展以及市場發(fā)展之下，為了生存，無下限的競爭，3塊、5塊除甲醛的產(chǎn)品都出現(xiàn)了，10塊、20塊的治理單價也出現(xiàn)了，以低價競爭占領(lǐng)并不可靠的市場，到了脫離市場經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)，無利潤經(jīng)營的地步，還談何服務(wù)，室內(nèi)除甲醛行業(yè)一片混亂，各種套路開始了。
室內(nèi)除甲醛行業(yè)是否還有市場前景看一個行業(yè)的市場潛力，有兩個指標(biāo)。如果行業(yè)產(chǎn)能過萬億級，并且互聯(lián)網(wǎng)的顛覆不超過30%，那么這個行業(yè)絕對是有很多機會，室內(nèi)環(huán)保行業(yè)是個大環(huán)保、大消費、大健康的行業(yè)，是個朝陽行業(yè)，具有很大的市場前景。雖然現(xiàn)在行業(yè)比較亂，但是機會卻是顯而易見的,關(guān)鍵是看企業(yè)如何發(fā)展？如何布局？如何做好傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型或者切入互聯(lián)網(wǎng)？如何做好平臺化的營銷系統(tǒng)？代理商如何選平臺了？
加盟一個品牌除了看重品牌價值外，產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量，好的商業(yè)模式以及市場營銷支持也很關(guān)鍵。再則是投資人的市場資源、操盤能力、管理能力也影響著項目進度。
1、創(chuàng)業(yè)初期是需要開拓市場，但不要一開始就砸錢在網(wǎng)絡(luò)平臺上做會員，這樣只能錦上添花。要根據(jù)你所在的城市大小的不同和淡、旺季采取方式也應(yīng)靈活多變。
2、作為創(chuàng)業(yè)新手，不管你是自己獨立干還是加盟，千萬不要一上來就開個門店，這只會給你增加壓力，給加盟公司增加宣傳，不會給你帶來收益。這個項目雖然屬于服務(wù)行業(yè)，但它與傳統(tǒng)的餐飲、服裝行業(yè)是有很大的區(qū)別的。餐飲、服裝都是有潛在的買家，但這個項目的目標(biāo)客戶群是不一樣的，門店能帶來的潛在客戶流量是相當(dāng)有限的。
3、跨行合作是前期性價比不錯的方法，單純靠兩條腿跑市場，覆蓋面太窄。這個時候充分發(fā)揮行業(yè)上下游人幫你去宣傳和提供信息，你的店就可以獲得更多的曝光率和客戶流量，在很大程度上會幫助你打開市場。
4、口碑形象很重要。每爭取到一個客戶，用自己的服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)程度、基本話術(shù)和個人綜合素質(zhì)將其服務(wù)好，可以適當(dāng)讓利給客戶，然后讓其幫發(fā)個朋友圈或是在身邊圈子里宣傳下，效果會非常好。
你想創(chuàng)業(yè)就要了解和學(xué)習(xí)行業(yè)背景相關(guān)知識，分析行業(yè)現(xiàn)狀，這個行業(yè)我到底能不能做，這一點是非常重要的，如果通過自己的了解與分析后都不能說服自己可以做，那就完全沒必要再繼續(xù)下去了。
“除甲醛”值不值得做，關(guān)鍵在于你的能力圈
在投資一個項目之前，我們一定要把這個行業(yè)摸清楚，才能判斷，這個項目能不能做？如何去做？和誰一起做？自己適不適合做？著名的投資大師查理·芒格曾經(jīng)說過：“如果你確實有能力，你一定非常清楚自己的能力范圍，只有明確自己的能力圈，才能做出理性的投資決策”。這句話什么意思呢？就是你過往的從業(yè)經(jīng)歷與認知模式，是否有助于你看懂一個新的行業(yè)。
如果你看不懂“除甲醛”的商業(yè)邏輯，或者說你之前根本就沒聽說過，那么無論別人說得有多么好，都不值得你去做。因為你的能力、資源、人脈，不足以支撐你在一個新的領(lǐng)域去開疆拓土。如果盲目投資，你極大概率會輸?shù)煤軕K。
假如你是搞快遞的，承包了某一地區(qū)的上門攬件服務(wù)，那你積攢的客戶則穩(wěn)定很多，且在一定區(qū)域內(nèi)，上門成本低，這樣有助于他們提供新的服務(wù)。再比如你是搞裝修的、賣建材的，做家具安裝的，搞保潔的，那你可以搞“店中店”。在原有業(yè)務(wù)上再加一項新業(yè)務(wù)，不需額外增加投資，那你就值得去做。這是一種橫向拓展方式，之前的資源可以再度利用，做起來要容易得多。或者你手里有工程資源，維系著與大企業(yè)、政府機構(gòu)的合作關(guān)系，那你也可以去做。不過，在具體方式上也很有講究，可以先拿到業(yè)務(wù)，再啟動項目。總之要避免“先投資，再開發(fā)業(yè)務(wù)”的陷阱，畢竟“現(xiàn)金為王”。這年頭虧錢很容易，賺錢要難得多。
這個行業(yè)目前不太注重產(chǎn)品，是因為具有研發(fā)能力的公司寥寥可數(shù)，市面上大部分品牌商都是OEM模式，可他們在宣傳的時候都說自己有工廠，有實驗室。其實有沒有研發(fā)能力不重要，重點是在采購及加工環(huán)節(jié)把控好品質(zhì)才是關(guān)鍵。對加盟商來說，要考察的實際上不是他的研發(fā)資質(zhì)，而是他們的營銷能力。如果只是把研發(fā)資質(zhì)、權(quán)威認證等宣發(fā)物料全都扔給加盟商，卻不考慮加盟商如何去“獲客”，即便他們的宣傳物料再好看，總部裝修得再高大上，也沒什么用。
所以說，如果你想進入這一行，完全沒有必要加盟，找一個有治理經(jīng)驗的公司學(xué)習(xí)一下技術(shù)，再購買一套設(shè)備就可以了。
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