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俞永福：創(chuàng)業(yè)就像養(yǎng)孩子 一起成長
1月10日下午，優(yōu)視科技UCWEB首席執(zhí)行官俞永福做客新浪微訪談，就創(chuàng)業(yè)話題和網友展開交流。俞永福表示，創(chuàng)業(yè)就像養(yǎng)孩子，孩子在長大，你也要成長。
針對網友提出關于如何創(chuàng)業(yè)有無定式的問題，俞永福表示，創(chuàng)業(yè)成功就像你要修煉成武林高手一樣，沒有固定的套路可循，“可以是少林也可以是武當”。但是，作為創(chuàng)業(yè)者，站在管理的角度上來說，創(chuàng)業(yè)有三個核心要素要把握，就是“搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。”
同時，俞永福又指出，創(chuàng)業(yè)是一個很長、很苦的過程，其中一定要創(chuàng)業(yè)者首先具備“我愿意”的心態(tài)，才能坦然面對困難，也愿意為創(chuàng)業(yè)瘋狂。
俞永福比喻稱，創(chuàng)業(yè)就像一個“養(yǎng)孩子”的過程，可能在這其中你會遇見很多不懂或者根本沒有做過的事情。那么，作為創(chuàng)業(yè)者，你要明白，“養(yǎng)孩子”也有很多樂趣，有苦更有甜，而你也要和這個“孩子”一起成長。
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，俞永福又表示，創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般都要過三關：產品關、市場關、人才關。在俞永�？磥�，“ 產品是1，市場管理是0，1立不住，其他都沒有意義。”
俞永福認為，創(chuàng)業(yè)小企業(yè)更應該關注作出優(yōu)秀的產品，因為“產品好是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)活下來的唯一理由”，甚至從某種程度上講，小企業(yè)根本不用去提什么“戰(zhàn)略”問題。
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