你應(yīng)該怎么管團(tuán)隊(duì)
制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的。你作為管理者如何管理團(tuán)隊(duì)呢?
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸!
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已
4、結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果。
5、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的.日子
7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果
8、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度
9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你
10、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)
11、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)單的才是有效的
12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法
13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴(yán)肅的愛才是大愛!管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!
【你應(yīng)該怎么管團(tuán)隊(duì)】相關(guān)文章：
你是否有團(tuán)隊(duì)技巧？01-05
俞敏洪談創(chuàng)業(yè)：當(dāng)你不甘平庸，你應(yīng)該怎么做？06-12
辭退員工應(yīng)該怎么通告12-15
離婚戶口應(yīng)該怎么處理04-09
辭退員工應(yīng)該怎么補(bǔ)償03-05
高湯應(yīng)該怎么熬煮12-17