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      健身俱樂部創(chuàng)業(yè)指導書

      時間:2022-08-08 18:29:14 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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      健身俱樂部創(chuàng)業(yè)指導書

        導語:大學生體質(zhì)健康狀況不容樂觀,出現(xiàn)了體質(zhì)下降,容易感冒的問題。因此健身俱樂部的開展必不可少,但在此之前,需要擬好一份健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書。以下是小編搜集整理的健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎借鑒參考!

      健身俱樂部創(chuàng)業(yè)指導書

        一、創(chuàng)業(yè)背景

        大學生體質(zhì)健康狀況不容樂觀,例如體質(zhì)下降,容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習,而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的.影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風靡,激發(fā)了大學生在競技場上一展風采的愿望。

        二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

        (一)、項目介紹

        我們計劃成立一間健身房,以大學城為中心,顧客以附近大學的大學生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫,地點選在地價相對較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有:跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。

        (二)、項目的.經(jīng)營

        形勢分析:前期因為設(shè)施有限,并且知名度不高,顧客對我們的認知度不高。

        相應(yīng)對策:我們必須先把握住每個進來的顧客,前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案,爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過顧客的口碑相傳,打開我們在大學城的市場,使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后,首先進行面積上的擴展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進,專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對大學生的專業(yè)健身連鎖店。

        (三)、項目優(yōu)勢

        大學城附近沒有一個設(shè)備齊全、價格適合大學生的健身房。

        (四)、團隊優(yōu)勢

        我們團隊自己擁有有體育專業(yè)的學生、專業(yè)化的健身知識,優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。

        三、市場分析

        (一)、市場調(diào)查與行業(yè)分析

        目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言,高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),福州大學生平均月消費是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生,是不可能承受如此高額的健身消費的,無疑福州的大學生想獲得適合自己的`健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對性地開設(shè)了這個健身房。

        (二)、競爭分析

        因為我們的健身房的營運成本比較低,所以我們的設(shè)備器材也會相對較薄落。

        (三)、弱勢分析

        我們的前期投入什么時候能夠回籠,是關(guān)鍵的問題。如果資金缺口很大,則健身房很可能無法正常經(jīng)營下去。

        四、組織與場地分析

        (一)、組織結(jié)構(gòu)

        組織結(jié)構(gòu)分為:營銷中心、財務(wù)部、、片區(qū)辦、拓展部、市場部、門店

        (二)、場地選取

        選擇租金價格相對較低且大學集中分布的地區(qū),正適合我們健身房的選址。

        (三)經(jīng)營面積定位

        根據(jù)公司的經(jīng)營思想和未來競爭的需求及具備抗風險的能力,公司將現(xiàn)在和未來將要開設(shè)的'門店定義為3個類別,按照面積劃分:

        A類店:400~600㎡;(適用于籌備期)

        B類店:800~1000㎡(適用于發(fā)展中期)

        C類店:上下層的模式,每層約800㎡(適用于發(fā)展后期)

        (四)裝修標準定位

        為了體現(xiàn)公司統(tǒng)一的店面形象和裝修風格,公司將按照如下標準進行門店裝修:

        A、落地玻璃;

        B、空調(diào)、風扇、排氣扇、上下水道;

        C、防潮地板磚;給必要的地方裝上海綿墊

        D、衛(wèi)生間:兩蹲一站(MALE)、洗手盆、墻體全磚、防潮地板;

        E、店招牌(LOGO)用亞克力透明膠片,內(nèi)打燈制作。

        五、營銷策劃

        (一)、營銷計劃與營銷策略

        營銷方式: 采用時間卡制優(yōu)惠方式,顧客介紹吸引更多顧客,換取會員卡的方式,開設(shè)不同人群共同健身的鍛煉新模式,通過桌游等游戲緩解等待健身的壓力,適當開設(shè)男女混合鍛煉項目、增設(shè)戶外活動,每個星期鍛煉結(jié)束回饋鍛煉效果、提供鍛煉意見,舉辦“大學城先生”活動。

        營銷策略:走價格優(yōu)勢路線、專業(yè)化的'咨詢團隊、量身打造健身計劃、以顧客為主、目前唯一一家專業(yè)化的針對大學生的健身房。

        (二)、具體操作流程

        六、經(jīng)費預(yù)算

        (一)、經(jīng)費預(yù)算表

        (二)、經(jīng)費的籌措

        七、附錄

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