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      創(chuàng)業(yè)融資常見誤區(qū)及問題

      時(shí)間:2022-07-28 16:16:00 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)融資常見誤區(qū)及問題

        創(chuàng)業(yè)融資的常見誤區(qū)

        企業(yè)作價(jià)的誤區(qū)

        接下來創(chuàng)業(yè)者就進(jìn)入了第三個(gè)環(huán)節(jié),這里的一個(gè)關(guān)鍵問題是:為了得到所需的資金,創(chuàng)業(yè)者愿意放棄多少股權(quán)?創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)環(huán)節(jié)里容易陷入的一個(gè)主要誤區(qū)是——經(jīng)常將企業(yè)的作價(jià)定得過高。

        高作價(jià)的做法弊大于利。這樣往往讓投、融雙方難以解決作價(jià)分歧,而且過高的作價(jià)等于是給企業(yè)設(shè)定了一個(gè)很高的銷售和利潤(rùn)目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如果不能達(dá)到這些預(yù)期的目標(biāo),其所持的股份將會(huì)減少很多。同時(shí),信譽(yù)也會(huì)大打折扣并影響到進(jìn)一步的融資。

        實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者沒有必要執(zhí)著于高水平的企業(yè)作價(jià)。他們應(yīng)該從投資者的角度來看自己企業(yè)的作價(jià),這樣不僅可以順利吸引到投資,而且可以為創(chuàng)業(yè)者自己帶來更多的利益。

        收入增長(zhǎng)的誤區(qū)

        投資者評(píng)估融資計(jì)劃的第一個(gè)環(huán)節(jié),是要求創(chuàng)業(yè)者講述自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,以便評(píng)價(jià)商機(jī)的大小。在這個(gè)環(huán)節(jié),投資者最終選擇的`是具有較高增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)。但許多企業(yè)在向投資者論證自己的增長(zhǎng)潛力時(shí),都把重點(diǎn)放在地域擴(kuò)張上。不幸的是,在投資者眼里,這種增長(zhǎng)途徑并不總是有效。

        JAMDAT是美國(guó)一家專注于移動(dòng)游戲的公司,在許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都忙著海外擴(kuò)張的同時(shí),JAMDAT卻堅(jiān)持在本土成長(zhǎng),把增長(zhǎng)重點(diǎn)放在自身的內(nèi)容開發(fā)能力上。隨著游戲開發(fā)隊(duì)伍的成長(zhǎng),公司最終建立了可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截至2003年底, JAMDAT獲得的融資約占同期全球移動(dòng)游戲公司總?cè)谫Y額的一半。

        JAMDAT的例子告訴我們,投資者真正青睞的東西是建立在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)壁壘基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)前景。

        融資額度的誤區(qū)

        在投資者初步認(rèn)可了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模型后,第二個(gè)環(huán)節(jié)主要是考察創(chuàng)業(yè)者提出的融資額度。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常在這里陷入一個(gè)主要誤區(qū):過低地估計(jì)資金的需求,導(dǎo)致融到的資金不充足。據(jù)作者研究,實(shí)際低估了融資額度的公司高達(dá)30%~40%。

        融資額度不足會(huì)讓企業(yè)的現(xiàn)金流很快就陷入困境。而這時(shí)如果再想馬上回頭去找投資者追加資金,就不那么容易了。由于投資者會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè)做出負(fù)面評(píng)價(jià),他們不僅不會(huì)增加投資,還會(huì)加大監(jiān)管力度,甚至撤資。即便有投資者愿意提供緊急的資金支持,也會(huì)提出比較苛刻的條件。

        為了避免這種情況的出現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者在預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)需求時(shí),應(yīng)該為以后的現(xiàn)金流設(shè)置一個(gè)安全緩沖帶。比如,把融資額在估計(jì)值的基礎(chǔ)上再增加一些。

        創(chuàng)業(yè)融資的常見問題

        【公司概況】

        投資洽談會(huì)剛開始時(shí),創(chuàng)投最希望看到的是簡(jiǎn)明、清楚的公司簡(jiǎn)介,像是介紹公司在做什么,解釋創(chuàng)意哪里有趣、為什么未來發(fā)展性很大等等。這個(gè)階段的常見問題如下:

        1. 公司在做什么?

        2. 公司有什么與眾不同之處?

        3. 公司解決了什么問題?

        4. 有多少市場(chǎng)機(jī)會(huì)?

        5. 總部設(shè)在哪里?

        6. 公司規(guī)?梢詳U(kuò)大到什么程度?

        【市場(chǎng)面】

        創(chuàng)業(yè)家一定要向投資人清楚解釋,市場(chǎng)機(jī)會(huì)不是夠大而已,未來還會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)。市場(chǎng)部份,你可能會(huì)碰到以下問題:

        1. 實(shí)際上的可獲取市場(chǎng)規(guī)模有多大?

        2. 你打算在多少時(shí)間之內(nèi),達(dá)到多少市占率?

        3. 你所在產(chǎn)業(yè)的銷售率、成長(zhǎng)率,這些數(shù)字如何估算的?

        4. 為什么你的公司有高度成長(zhǎng)潛力?

        【財(cái)務(wù)面】

        所有投資人都會(huì)去了解公司目前財(cái)務(wù)狀況以及未來的資金消耗率,所以一定要做好萬全準(zhǔn)備,回應(yīng)以下問題:

        1. 公司未來三年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)如何?

        2. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)哪些假設(shè)而計(jì)算出來的?

        3. 公司目前已募得多少股本及債務(wù)資金?資本架構(gòu)長(zhǎng)什么樣子?

        4. 未來有什么必須的增資計(jì)劃?

        5. 保留多少員工認(rèn)股選擇權(quán)?

        6. 公司何時(shí)開始獲利?

        7. 在公司開始獲利之前,會(huì)消耗多少資金?

        8. 產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)價(jià)值是多少?

        9. 成長(zhǎng)增速可能會(huì)遇到哪些阻礙?

        10. 管理團(tuán)隊(duì)主要使用哪些關(guān)鍵衡量指標(biāo)?

        【募資面】

        究竟公司募資過程中拿到多少資金?這絕對(duì)是所有投資人都想了解的,他們可能會(huì)提出相關(guān)的問題:

        1. 這次募資募到多少錢?

        2. 公司增資前估值目標(biāo)?

        3. 既有的投資人會(huì)加入這次募資嗎?

        4. 這次募得資金主要計(jì)劃用途在哪?

        5. 這次募資可以幫助公司達(dá)成什么重要目標(biāo)?

        【創(chuàng)辦人 & 團(tuán)隊(duì)】

        對(duì)許多投資人來說,在決定要不要砸錢之前,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)這一環(huán)是最重要的考量。創(chuàng)業(yè)家一定要表現(xiàn)出熱情、投入、還要有相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。這些相關(guān)問題是一定會(huì)出現(xiàn)的:

        1. 誰是創(chuàng)辦人?主要團(tuán)隊(duì)成員有哪些?

        2. 團(tuán)隊(duì)有哪些相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)嗎?

        3. 短期內(nèi)還有什么需要補(bǔ)進(jìn)來的關(guān)鍵角色嗎?

        4. 團(tuán)隊(duì)有何獨(dú)特之處?為什么只有這個(gè)團(tuán)隊(duì)有能力執(zhí)行創(chuàng)業(yè)企劃?

        5. 目前有幾個(gè)員工?

        6. 創(chuàng)辦人當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是什么?

        7. 未來一年內(nèi),對(duì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模有何計(jì)劃?

        【產(chǎn)品及服務(wù)面】

        創(chuàng)業(yè)家必須清晰勾勒出公司產(chǎn)品或服務(wù)的.組成元素,表達(dá)出為何這個(gè)產(chǎn)品是獨(dú)一無二的!相關(guān)問題,準(zhǔn)備接招!

        1. 為什么使用者會(huì)想注意你的產(chǎn)品或服務(wù)?

        2. 主力產(chǎn)品的重點(diǎn)里程碑是什么?

        3. 這項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù),跟別的公司產(chǎn)品最主要、最關(guān)鍵的不同點(diǎn)是什么?

        4. 從前幾代的產(chǎn)品跟服務(wù)身上,你學(xué)到什么經(jīng)驗(yàn)?

        5. 展示一下你的產(chǎn)品或服務(wù)。

        6. 有沒有想幫產(chǎn)品再多加兩三個(gè)關(guān)鍵特色?如果要加那會(huì)是什么?

        【營(yíng)銷及獵取潛在客戶】

        公司計(jì)劃要怎么營(yíng)銷自己,客戶擷取成本是多少,長(zhǎng)期的顧客價(jià)值等等,這些都是投資人想知道的。下列問題值得思考:

        1. 公司目前如何營(yíng)銷自家產(chǎn)品或服務(wù)?如果還沒開始,有什么營(yíng)銷計(jì)劃?

        2. 公司有什么公關(guān)策略?

        3. 公司社交媒體的策略是什么?

        4. 客戶擷取成本多少?(cost of customer acquisition)

        5. 推估的客戶終生價(jià)值多少?(customer lifetime value)

        6. 接下來會(huì)做什么廣告?

        7. 從客戶第一次接觸到成交,一段典型的銷售循環(huán)是什么樣子?

        【受歡迎程度】

        如果公司早期就已經(jīng)受到某種程度的歡迎,絕對(duì)有加分效果,準(zhǔn)備回答下列問題吧:

        1. 有哪些部分已經(jīng)初步達(dá)到受歡迎程度?(例如:銷售、公司網(wǎng)站流量、App 下載…等等)

        2. 有什么辦法可以加速提升受歡迎程度?

        3. 初期就受到歡迎,主要原因是什么?

        【風(fēng)險(xiǎn)面】

        所有商業(yè)企劃書都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),這是不可避免的,以下問題建議深思熟慮后再做回答:

        1. 企業(yè)面臨哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?

        2. 有什么法律風(fēng)險(xiǎn)嗎?

        3. 有任何法規(guī)監(jiān)理方面的風(fēng)險(xiǎn)嗎?

        4. 有無任何產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)呢?

        【退出機(jī)制】

        投資人都想知道什么時(shí)候可以退出,如何取得投資回報(bào)。所以他們一定會(huì)問這些問題:

        1. 哪個(gè)退出結(jié)果幾率比較高?公開發(fā)行?還是被併購(gòu)?

        2. 你覺得退出的時(shí)間點(diǎn)在哪?

        3. 誰是潛在的買主?

        4. 市場(chǎng)比價(jià)的前提下,會(huì)怎么做退出的評(píng)價(jià)?

        【知識(shí)財(cái)產(chǎn)】

        知識(shí)財(cái)產(chǎn)是許多公司成功的關(guān)鍵,因此投資者非常關(guān)心這些資訊:

        1. 公司擁有哪些關(guān)鍵知識(shí)財(cái)產(chǎn)?(例如:專利、 申請(qǐng)中專利、著作權(quán)、商業(yè)機(jī)密、商標(biāo)、網(wǎng)域名稱等等)

        2. 你有多確定公司的知識(shí)財(cái)產(chǎn)沒有妨礙到第三方權(quán)利?

        3. 公司的知識(shí)財(cái)產(chǎn)是怎么發(fā)展的?

        4. 以前的團(tuán)隊(duì)成員有無可能主張自己擁有公司的某項(xiàng)知識(shí)財(cái)產(chǎn)權(quán)?

        【競(jìng)爭(zhēng)面】

        對(duì)任何企業(yè)家來說,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這件事永遠(yuǎn)都要納入考量。如果有個(gè)創(chuàng)業(yè)家敢發(fā)下豪語說:“我們沒有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,那么他的可靠度絕對(duì)會(huì)被打上**的問號(hào)。想想下面幾個(gè)問題要怎么回答吧!

        1. 公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有誰?

        2. 為何公司有競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)?

        3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪里是勝過你的地方?

        4. 跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相較之下,價(jià)格、特色、表現(xiàn)這幾個(gè)方面要如何比拼?

        5. 進(jìn)入壁壘有哪些障礙?

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