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述職大會領導講話稿
在當下社會，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編精心整理的述職大會領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職大會領導講話稿1
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結要全面、公正、客觀，把自己本年度內工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務實精神，切實轉變工作作風。最近，提出了"空談誤國，實干興邦"的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關系老百姓身家性命的醫(yī)務工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的.管理水平、業(yè)務水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據兩次考核結果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮斗，銳意進取，為建設繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
述職大會領導講話稿2
尊敬的省檢察院考核組的各位領導、同志們：
大家好!
今天，省檢察院考核組對我檢察院領導班子及領導干部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今后工作的幫助、支持和指導，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!
下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：
一、誠懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地匯報黨委班子及領導干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結經驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務。
1、要充分認識對檢察院領導班子及領導干部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務員法》的.規(guī)定，是落實以人為本，貫徹實施《公務員考核規(guī)定》和實踐科學發(fā)展觀的要求，是加強檢察院領導班子建設，提高領導干部素質與能力的具體行動。通過考核，總結經驗，發(fā)現不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領導班子團結協(xié)作，進一步增強領導干部的事業(yè)心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認識，端正好態(tài)度，以嚴肅認真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮丑，如實地向考核組匯報和反映情況。
2、要客觀、公正地對領導班子及領導個人作出評價。民主測評是對領導班子和領導干部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領導班子和領導干部政績的主要依據之一，我們要以對組織負責和對個人負責的態(tài)度對領導班子和領導干部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領導班子及領導干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開選拔領導干部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體體現。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現，為上級組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風正的人，推薦素質好的人，推薦群眾公認的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。
述職大會領導講話稿3
尊敬各位家長、各位領導、行風監(jiān)督員：
大家下午好！
今天受學校邀請參加xx中學20xx年行風評議述職大會非常高興xx市xx中學創(chuàng)建于20xx年一所有著20xx年歷史老校50多年來經過幾代沿中人辛勤耕耘努力奮斗學校雖然幾經易名、幾經周折但得以薪火不息發(fā)展壯大到20xx年學校創(chuàng)建成為xx省實施教育現代化示范初園環(huán)境和硬件設施、設備煥然一新尤其近幾年學校在區(qū)教育局領導下、在xx校長帶領下、在全體學生家長支持下一手抓教育教學質量一手抓特色創(chuàng)建取得了教育教學質量和特色創(chuàng)建雙豐收教學質量三年三大步特色創(chuàng)建項目——定向運動捷報頻傳領導重視精心組織
xx中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導認真貫徹區(qū)教育局行風評議工作會議精神以和諧校園建設為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設為重點以創(chuàng)教育現代化為主要內容評議工作扎實推進。
xx中學行風評議工作嚴格遵守省教育廳“五嚴”規(guī)定以及xx市教育局“三要八不準”要求以轉變工作作風提高師資隊伍素質增強服務觀念為重點高度重視教育事業(yè)發(fā)展和群眾反映強烈問題把教工思想、家長需求統(tǒng)一到行風評議工作中
二、以評促改全面進步
20xx年學校以創(chuàng)建xx區(qū)教育現代化為重點依法治校規(guī)范辦學科學管理；以“辦xx百姓滿意初中”為宗旨全面貫徹黨教育方針全面推進素質教育著力提高辦學效益；以學習踐行科學發(fā)展觀為抓手創(chuàng)建安全、文明、和諧校園加強內涵營造積淀校園文化使學校又好又快發(fā)展取得了長足進步
1.隊伍建設出成績
學校領導認識到教師素質提高教育教學質量關鍵始終把建設一支高素質教師隊伍作為學校發(fā)展根本采取各種措施積極鼓勵教師參加各類學歷進修和崗位培訓據20xx—20xx學年xx區(qū)教育事業(yè)統(tǒng)計資料表明xx中學專任教師52人本科學歷41人教師學歷層次居于全區(qū)前列；取得教育碩士學位教師5人教育碩士在讀3人教育碩士學位教師占 專任教師比例已遠遠高于全區(qū)指標并超過高中比例在全區(qū)名列前茅；從職稱結構看學校中學高級教師22人中學一級教師23人中學二級教師7人中學高級教師人數居全區(qū)初級中學第五位中學高級教師占專任教師比例居于全區(qū)首位經多年營造學校涌現出了以全國優(yōu)秀教師xx為代表一大批先進人物
2.學科建設有亮點
近幾年學校體育組、政史組、數學組先后被評為市區(qū)先進教研組市先進教育工作者、區(qū)歷史學科帶頭人、教育碩士xx教學中“低起點、嚴要求小步子、快節(jié)奏多活動、求變化快反饋、勤矯正”歷史中考成績連續(xù)四年超市均教務主任、區(qū)先進教育工作者、數學高級教師xx面向全體、個別輔導把均分低于年級同類班級20分班級帶成了年級第一名數學中考成績班級均分超市均政治教研組組長、高級教師xx對試卷“精選、精練、精批、精講”對作業(yè)“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補”努力減輕學生負擔提高教學效益政治中考成績超市均優(yōu)分率全區(qū)第一名地理教研組組長、區(qū)優(yōu)秀青年教師xx一個老師能教兩門學科不簡單所教兩門學科都超市均更不簡單
3.校園建設上臺階
近年來xx街道先后以省鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育現代化工程、省中小學布局調整合格區(qū)、省合格學校和“五室”建設、省中小學“六有”工程、“校校通”工程等驗收為契機不斷改善學校辦學條件增添現代化教育教學設施為學�？沙掷m(xù)發(fā)展提供必要物質保證20xx年底街道為改善教工辦公條件為每位教工辦公室安裝了空調；20xx年底街道為加快學校信息化建設給每位教職工配備了筆記本電腦；今年暑假街道又出資一百多萬為學校修建了200米塑膠田徑場
4.素質教育結碩果
定向運動學校一項特色項目學校定向運動代表隊從20xx年至今共獲得九項全國團體第一名和十項xx省團體第一名；學校被xx市教育局命名為：xx市中小學生定向運動實踐基地20xx年xx月被評為xx省定向運動先進單位20xx年xx月在希望杯全國青少年讀寫大賽中xx等二十多名學生在全國及省市獲獎；20xx年xx月在國際科學與和平金鑰匙比賽中xx、xx等同學獲省一等獎、二等獎；還有一大批學生在各類競賽中獲獎
三、幾點建議：
1。繼續(xù)深入開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成績
2。針對周邊樓盤開發(fā)和后續(xù)業(yè)主入住學校要加大宣傳提前做好預案確保符合條件未成年人入學
3。要充分利用好學校周邊大學院校教育資源深入開展好與xx軟件學院、xx教育學院大手拉小手活動促進學校各項工作
最后預祝xx中學能順利通過此次行風評議驗收工作。
謝謝大家！
述職大會領導講話稿4
黨員同志們、離退休職工、家屬們、同志們：大家上午好!
今天，我們在這里隆重集會，紀念和慶祝偉大的中國共產黨九十華誕，熱情謳歌我們黨的光輝業(yè)績，表達我們對黨的無限熱愛之情。在此，我謹代表地調院黨委向為地勘事業(yè)發(fā)展做出貢獻的老黨員致以崇高的敬意，同時對離退休黨員進行慰問，向辛勤奮戰(zhàn)在地質事業(yè)各工作崗位上、忘我奉獻的廣大黨員，致以節(jié)日的問候!向參加今天慶�；顒拥娜w人員表示衷心的祝福!
xxxx年風雨砥礪，xxxx年高歌奮進。xxxx年來，中國共產黨從南湖上的一葉輕舟起航，一路高歌，披荊斬棘，歷經民主革命的洪流，土地革命的風暴，萬里長征的艱苦跋涉，抗日戰(zhàn)爭的烽火硝煙，解放戰(zhàn)爭的勢如破竹，社會主義建設的積極探索和改革開放的偉大實踐，創(chuàng)造了燦爛輝煌的業(yè)績，譜寫了氣壯山河、威武雄壯的.篇章。
在院黨委的正確領導下，各級黨組織和全體共產黨員深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“出成果，出人才，培育穩(wěn)定支柱產業(yè)，構建和諧地調”發(fā)展戰(zhàn)略，加強黨的執(zhí)政能力建設，把黨建工作提高到一個新水平。尤其是根據統(tǒng)一部署，我院開展了創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，經過全院各級黨組織和廣大黨員的共同努力，順利完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動“第三個階段”的任務，通過實踐活動，廣大黨員普遍接受了一次深刻的黨性認識和鍛煉，黨組織建設得到了進一步加強，廣大黨員黨性意識大大增強，理想信念進一步堅定，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步的增強，黨群關系更為密切。在過去的20xx年，我院的各級黨組織和廣大黨員帶領全院工團結一致，沖鋒在前，吃苦在前，起到了先鋒模范作用，榮獲局“找礦先進黨委”的光榮稱號。
在慶祝中國共產黨成立xxxx周年之際院黨委對老黨員進行慰問。曾經奮斗在一線的老黨員為地勘事業(yè)建設做出了重要貢獻，我們要學習老黨員，尊重老黨員，發(fā)展不忘老黨員，在生活上關心老黨員。希望大家振奮精神，克服困難，充分發(fā)揮老黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處體現老黨員的模范作用，為和諧地調建設添風采。
回顧黨的90年光輝歷程，我們無限自豪;展望未來，我們滿懷信心。同志們，全面學習實踐科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會振奮精神，克服困難，戰(zhàn)勝風險，扎實工作，開拓進取，為實現“十二五”發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。我相信地調院一年更比一年好!
最后，再一次祝參加今天慶�；顒拥娜w人員身體健康，闔家歡樂!
謝謝大家!
述職大會領導講話稿5
同志們：
我們懷著無比喜悅的心情迎來了XX年。在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表湖南世雄集團向同志們致以新年的親切問候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!
今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結工作、總結自我，強化管理人員的學習意識、責任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學習活動，既豐富了我們的內容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
剛才，我認真聽了大家的述職報告。我認為，各位同志態(tài)度都很積極，對XX年的工作總結全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。
作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領頭人，我深感責任重大，但我有信心也有決心帶領大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
剛剛過去的XX年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當的成績。XX年我們主要有六項工作：1、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項目”的開發(fā)建設;2、全面推行子公司經營管理新模式;
3、嚴格財務管理，搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎;5、弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象;6、加強對外協(xié)調，密切對外關系。
同志們，集團公司的工作藍圖已經繪就，如何實現這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的`工作要做。但是，我認為首要的工作是開好今明兩天的工作會，把集團公司領導和各部門、各子公司領導的思想統(tǒng)一起來，目標明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會議，我提三點要求：
1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤;
2、我們將重點討論《各子公司經營管理方案》、《集團公司XX年工作要點》、《員工手冊》和《暫行管理條例》三個議題，希望大家暢所欲言，廣開言路，集思廣益，以主人翁的意識把會議開好，開出深度，開出水平，開出成效;
3、我們在開會的時候要注意開會紀律，必須做好會議記錄，及時準確地傳達落實會議精神。
謝謝大家!
述職大會領導講話稿6
同志們：
今天，我們召開山東興廣集團中層干部述職大會，這次大會既是一次總結會，也是一次交流會；是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標任務，調整和充實各公司中層領導職位，為20xx年集團公司實現新的突破奠定基礎�，F在，我代表集團公司總結回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。
[20xx年工作回顧]
�。ㄒ唬﹪@完成目標任務，積極主動工作，各項指標再創(chuàng)新高
今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務目標，各單位、各部門以"實現責任目標，穩(wěn)步提升潛力"為載體，細化目標任務，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。
回顧今年走過的路，可謂是"一路風雨一路歌"。
建安公司按照年初下達的任務指標，順利完成任務的情況下，相繼承接了聚緣新型農民住宅小區(qū)、金地住宅小區(qū)、永安鎮(zhèn)住宅小區(qū)、綜合高中住宅樓、華泰清河實業(yè)引水渠、丁莊鎮(zhèn)樂百佳超市、東營新區(qū)二期住宅樓、利津津苑小區(qū)住宅樓、山東華驁集團辦公樓、宿舍樓、東營德泰家園住宅樓、勝大花園三期住宅樓、東營經濟開發(fā)區(qū)管委會熱力管網工程、河口經濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)南路污排工程、金豐公司辦公樓、山東環(huán)宇集團工業(yè)園職工住宅樓等項目，實現產值$$$$$$萬元，
市政公司充分發(fā)揮各項資源優(yōu)勢，承接并出色完成了東營區(qū)勝利工業(yè)園道路工程、凱越化工廠道路工程、西馬樓碎石路工程等項目，工程驗收合格率均達到優(yōu)良，實現年產值$$$$$萬元，他們憑借優(yōu)良的服務和過硬的技術得到甲方和監(jiān)理單位的認可，創(chuàng)出了公司的品牌；
綠化公司轉變經營理念，充分利用市場化運作，聘請技術施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務，完成產值$$$$$萬元。
凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現在正常投產，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現了集團公司在年初制定的"突破基礎產業(yè)、實現多元化發(fā)展"的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。
百泰置業(yè)公司成立后，斥資$$$$余萬元新征建設用地$$$余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設計規(guī)劃已經主管部門批準。明年的住宅開發(fā)將會成為集團公司突破發(fā)展的一個新的亮點。
山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現了集團的組建工作。
縱觀以上經濟指標和工作成績，不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大，經濟效益也在逐步提高。
�。ǘ﹪栏衿髽I(yè)管理，向管理要效益，各單位領導管理能力、職工素質、職業(yè)技能大有提高
管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅持"嚴、實、新、細"的管理理念，努力推進各項管理的正規(guī)化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業(yè)的不斷進步。
一是在管理體制上，以建立現代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進各公司機構改革，逐步實現定崗定人定責，大膽啟用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的領導、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
二是在安全與生產管理上，以安全生產為出發(fā)點，強化革新挖潛。我們進一步規(guī)范了安全生產管理制度，時刻堅持"安全第一，預防為主"的理念，實現了全年的安全生產責任制目標，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。
三是在財務管理上，加速資金運轉，設立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。
四是注重人力資源開發(fā)和人才素質培養(yǎng)。在市場經濟條件下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質的提高，主要在于培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄像帶，通過公司內部電視，對領導干部員工進行系統(tǒng)的文化理論補習，提高了全員管理水平和業(yè)務素質。
�。ㄈ┣袑嵶龊盟枷牍ぷ鳎龠M企業(yè)精神文明建設再上新臺階
做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強大動力的"推進器"。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，采取多種形式對廣大干部和職工進行教育，不斷提高領導干部和員工的政治素質、業(yè)務能力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
一是針對工作中遇到的困難和問題，采取會議討論方式和說服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發(fā)了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業(yè)的發(fā)展。
二是積極發(fā)動全體干部職工響應政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數額達5萬余元，受到了政府和社會的良好贊譽，提高了公司的知名度。
[充分認識本次述職大會的重要性和關鍵所在，順利完成述職報告工作]
集團公司召開這次中層干部述職大會，是經過多方考察、論證、總結，結合公司現有機構體制做出的英明選擇。適應了集團公司市場化經營的需要，體現了能人效應，極大的調動了干部職工的工作積極性和責任感，也為集團公司實現第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：
一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實現了競爭上崗的企業(yè)經營方式。集團公司經過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關鍵崗位，經過評定、篩選，結合競崗人員自身能力素質，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。
二是要切實珍惜這次競崗機會，做好匯報工作。演講人員要本著實事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務實的態(tài)度，對本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認真總結工作經驗，對任職后工作開展做出詳細可行性計劃，用數字進行說明，用實力證明自己。
三是述職演講作為經驗總結和工作計劃，對以后的工作起到了指導性的作用，關鍵還在于任職后實際操作和實施。每個人都根據自己的情況制定了20xx年工作計劃和發(fā)展目標，那么這個計劃和目標就作為考核基礎列入崗位考核指標，作為20xx年底工作述職的前提和標準。目標達到了，公司獎勵你，目標達不到，公司懲罰你，你要對自己的工作匯報負責。
[集團公司20xx年重點工作計劃]
總的工作思路：認真貫徹集團公司"創(chuàng)百年興廣"的'企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細化工和房地產開發(fā)兩大亮點產業(yè)，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產規(guī)模，帶動各公司齊頭并進、協(xié)調發(fā)展，實現興廣集團第二次飛躍。
一是制定目標，落實方案，加強管理，著力發(fā)展精細化工和房地產開發(fā)項目。市場要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實現優(yōu)勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發(fā)展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產項目的開發(fā)同時拉動了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。
二是完善人事管理制度，內部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善干部考核聘任機制，規(guī)范干部管理；按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經濟規(guī)律，建立規(guī)范的用人機制。干部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機制。
集團公司對二級機構放權，在放權的同時，嚴格監(jiān)督，嚴格管理，嚴格考核；實行統(tǒng)一調度、量化管理、數字控制。
三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經營決策。利用公司優(yōu)勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準備，爭取20xx年實現晉級目標任務。
同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關鍵的一年，讓我們在"精誠團結，務實發(fā)展，強化管理，爭創(chuàng)一流"的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發(fā)展的興廣集團。
述職大會領導講話稿7
同志們：
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。 工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現了自己的不足。能發(fā)現自己的問題不容易，現在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件�，F實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領導什么。 過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業(yè)務為主，很有成效�；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的`微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協(xié)調能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關信息。xx屆 六中全會精神、國家文化產業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現部門工作的核心價值。各單位發(fā)現了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落后。部門應該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調能力。各部門要有主動協(xié)調意識，增強工作協(xié)調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導布置部門干工作，而是部門要布置領導干工作，要能夠及時發(fā)現、提醒問題給領導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領導用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
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