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采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家下午好!今天很榮幸作為代表來(lái)發(fā)言，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，這是對(duì)我們采購(gòu)部最大的認(rèn)可!也是公司給我的最高榮譽(yù)!謝謝!
回想去年剛調(diào)到采購(gòu)部工作，一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從“零”開(kāi)始，大家也知道我從20xx年3月進(jìn)入恒瑞工作以來(lái)，十五年的時(shí)間，一直都是從事行政、人資方面的工作，沒(méi)有被調(diào)到其他部門(mén)過(guò)，所以調(diào)出了人資部，對(duì)我來(lái)說(shuō)可以用“兩眼一抹黑”來(lái)形容，一切都要從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任和鼓勵(lì)，是同事給了我?guī)椭徒ㄗh，才讓我跌跌撞撞的一路走來(lái)。
20xx年，在公司“團(tuán)結(jié)、規(guī)范、執(zhí)行、升級(jí)”工作方針下，作為采購(gòu)部這個(gè)崗位，我的主要工作是圍繞“規(guī)范”作文章，合理降低采購(gòu)成本為主，采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的東西為目標(biāo)。自從到采購(gòu)部工作以來(lái)，我最大的心得體會(huì)是“算賬”，只有不停的詢(xún)價(jià)，貨比三家進(jìn)行比對(duì)，壓價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，通過(guò)供應(yīng)商之間拉價(jià)降價(jià)，既能采購(gòu)到合適的.原材料，又能從源頭上降低成本;最大的感觸是“認(rèn)真”，再麻煩的事情，只要認(rèn)真，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問(wèn)題，才能真正做好后勤服務(wù)保障工作。
我認(rèn)為，20xx年最大的成績(jī)是：在公司資金比較緊張的情況下，我們采購(gòu)部和各個(gè)供應(yīng)商之間周旋，采用各種手段和方法，保證了各項(xiàng)原材料的及時(shí)供應(yīng)，為公司節(jié)約了承兌貼現(xiàn)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，為20xx年工作的圓滿(mǎn)做出了應(yīng)有的努力，但這不是我的終點(diǎn)，我會(huì)以此為起點(diǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階為恒瑞貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx年，在公司“強(qiáng)化、深化、細(xì)化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時(shí)，創(chuàng)新思維，進(jìn)一步深化、細(xì)化工作，再挖潛增效，就如何降低采購(gòu)成本，對(duì)于我這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)是一個(gè)需要長(zhǎng)期研究的課題。一方面繼續(xù)尋找新的各種原材料供應(yīng)商，盡量保證每種材料都要有兩個(gè)或兩個(gè)以上供應(yīng)商;另一方面在保證價(jià)格最低的同時(shí)，要保證原材料的供應(yīng)及時(shí)性，切實(shí)提高工作深化細(xì)化質(zhì)量。
回想過(guò)去的20xx，充滿(mǎn)坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來(lái);展望20xx，我對(duì)公司充滿(mǎn)希望，也對(duì)我們采購(gòu)部充滿(mǎn)信心，相信公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心!
希望明年的這個(gè)時(shí)刻，我還能代表采購(gòu)部站在這里發(fā)言!用成績(jī)來(lái)說(shuō)明一切!
再次感謝大家!
采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好!
非常高興能出席本次盛會(huì)，在這個(gè)春意盎然的季節(jié)中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識(shí)，并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我深感榮幸!在我個(gè)人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機(jī)，商機(jī)促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機(jī)給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
首先，我代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司，感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);廣州市回天精細(xì)化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸和自豪。
廣州市回天精細(xì)化工有限公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新，以服務(wù)客戶(hù)為第一宗旨的現(xiàn)代化科技型企業(yè)，通過(guò)與展日科技有限公
司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我司及合作供應(yīng)商有著良好的'示范和帶動(dòng)作用;在此，我謹(jǐn)僅代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司，向展日科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信，廣州市回天精細(xì)化工有限公司在為展日科技有限公司服務(wù)的過(guò)程中，已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。
今天我由衷地開(kāi)心和激動(dòng)，一時(shí)間縱有千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法準(zhǔn)確地表達(dá)出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道，這萬(wàn)語(yǔ)千言最終必將匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個(gè)人!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻!
最后，謹(jǐn)祝此次大會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝展日科技有限公司所有產(chǎn)品暢銷(xiāo)四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們，生意興隆，財(cái)源滾滾!謝謝大家!
采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)。一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、工作不足方面：
1.物料沒(méi)有如期采購(gòu)跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
四、20xx年的工作計(jì)劃
20xx我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
二、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄
以便采購(gòu)能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。
三、采購(gòu)規(guī)范程度還需進(jìn)一步提高
采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，因?yàn)閹?kù)存不準(zhǔn)或是物料需求不及時(shí)，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購(gòu)，工作量較大。浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，不斷提高效率。
四、采購(gòu)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制
在20xx的工作中，請(qǐng)品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作，讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的貴州一樹(shù)的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好!
我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒，非常高興出席本次供應(yīng)商大會(huì)，能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸!
首先，我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹(shù)藥業(yè)連鎖有限公司多年來(lái)對(duì)我們的大力支持表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!
今年是我們和貴州一樹(shù)合作的`第11個(gè)年頭，11年來(lái)，我們一路并肩攜手，同心同德;11年來(lái)，我們一路風(fēng)同舟，相扶走過(guò)。
一樹(shù)作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹(shù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。
在一樹(shù)的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無(wú)論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略，同時(shí)攜手一樹(shù)舉辦多場(chǎng)線下品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，使雙方的品牌更加深入人心，實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量可靠，在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格�！伴T(mén)店講師體系”再升級(jí)，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門(mén)店講師”全國(guó)PK賽，是對(duì)原有門(mén)店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門(mén)
店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿!
真心希望我們以后繼續(xù)金誠(chéng)合作，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)!
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功!祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!愿我們的友誼天長(zhǎng)地久!謝謝大家!
采購(gòu)部年會(huì)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)“20xx年工作總結(jié)大會(huì)”。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ覀儾少?gòu)部門(mén)去認(rèn)真總結(jié)和回顧的地方。
一直以來(lái)，采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理中最為核心的問(wèn)題。如何降低采購(gòu)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)增加更大的利潤(rùn)，自然成為我們采購(gòu)部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購(gòu)成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào)，控制采購(gòu)成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來(lái)完成，而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度，通過(guò)各項(xiàng)相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo)，取得好的效果。我個(gè)人總結(jié)有以下幾點(diǎn):
一、市場(chǎng)信息的充分搜集和分析
當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì)，面對(duì)紛紜復(fù)雜的市場(chǎng)，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精，分析總結(jié)，將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸，才能運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把原材料采購(gòu)市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課，它有助于采購(gòu)策略的制定、有助于談判的成功，有助于準(zhǔn)確選擇供應(yīng)商。
通過(guò)大量搜集各供應(yīng)商資料，可以了解他們的基本信息、報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以及信譽(yù)度。通過(guò)比較分析，可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購(gòu)時(shí)機(jī)。
二、整體成本的控制
成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí)，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本，以至專(zhuān)項(xiàng)成本，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低，單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購(gòu)一件設(shè)備，10萬(wàn)元一件的需要一年檢修一次，8萬(wàn)元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設(shè)備的使用年限為xx，那么3年下來(lái)，購(gòu)買(mǎi)8萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本就大于購(gòu)買(mǎi)10萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本了。所以，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見(jiàn)，必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。
三、供應(yīng)商的選定
采購(gòu)工作說(shuō)到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無(wú)疑問(wèn)是采購(gòu)方最好的資源，若與這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本。
四、采購(gòu)談判及議價(jià)
采購(gòu)談判的'成功與否，不僅對(duì)公司在采購(gòu)環(huán)節(jié)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個(gè)合格的采購(gòu)人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本，才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購(gòu)談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既維護(hù)了自身的需要與利益，又能通過(guò)與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤(rùn)，彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購(gòu)部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)管理方式及先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購(gòu)部門(mén)的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。更好的完成目標(biāo)，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)。
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