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      部門經(jīng)理的發(fā)言稿

      時間:2021-02-20 16:08:14 發(fā)言稿 我要投稿

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿

        在不斷進(jìn)步的社會中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編為大家收集的部門經(jīng)理的發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家下午好!

        下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結(jié),對9月份的今天工作做計劃。

        一、銷售業(yè)績:

        在8月份,綜合部銷售業(yè)績總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。

        其中,客房營業(yè)額為:

        114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營業(yè)額為: 69686 相比7月份下降4098 。

        二、業(yè)務(wù)技能

        通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督,所有一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。

        1.以前茶樓有客人來,服務(wù)員會問:你是參加婚宴的客人嗎 現(xiàn)在,有客人來到茶樓,服務(wù)接待人員會問:您好,請問,您有預(yù)定嗎 兩種不同的語言,體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務(wù)員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。

        從上月開始,我們對員工進(jìn)行了提成激勵,分班分組。

        在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓(xùn)是有成績的,我們的員工推銷意識在提高,團(tuán)隊合作的精神在深入。

        三、物品使用、能源節(jié)約

        1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價值為:5836.3,相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業(yè)額卻反而提高了9018 ,說明一點:我們平常的工作沒有白做。

        2.能源方面,我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》,空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案,有專人負(fù)責(zé),落實到人頭。

        3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理,對物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提高了工作效率。

        四、人事調(diào)整、工資調(diào)整

        1.由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個月做統(tǒng)計比較:

        7月份綜合部工資40419.占總營業(yè)額的20%;

        6月份綜合部工資37620.占總營業(yè)額的23%; 我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。 五、缺點 保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。

        客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,盡快解決問題。

        9月份基本工作計劃

        在本月,由于綜合部新增加機(jī)麻大廳,營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。 1、綱要:

        9.09-----9.15,主抓勞動紀(jì)律和行為規(guī)范。

        9.16-----9.22,專業(yè)技能和工作效率。

        9.23-----9.30,主抓安全防范和節(jié)能降耗。

        2、清潔衛(wèi)生天天抓,時時抓。

        3、具體標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任人,綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文,并且已經(jīng)公示 以上3個計劃周期,在每一個周期的第一天,由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴(yán)格實施,主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查,部門經(jīng)理復(fù)查。

        4、承諾:

        a.如果沒有完成計劃,或者沒有達(dá)到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200.

        b.如果按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成計劃,達(dá)到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現(xiàn)金,獎勵幅度為20--200.

        5、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù):18萬 宣誓:

        以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團(tuán)隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務(wù)。 我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,共同打造XXXX酒店更加輝煌的明天。

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家下午好!

        下面由我代表長富園林酒店綜合部,對10月的工作做總結(jié),對11月份的工作做計劃。

        在10月份,綜合部圓滿完成了我們的目標(biāo)任務(wù),上月計劃中的所有事項已經(jīng)全部完成。當(dāng)然,能夠取得這樣的成績,和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和監(jiān)督是分不開的,和各個部門的大力幫助是分不開的,更和我們?nèi)w同事的辛勤付出是分不開的,衷心地謝謝你們。

        一、銷售業(yè)績:

        在10月份,共完成銷售業(yè)績,相比9月份上漲。

        我們不會驕傲和滿足,在11月份,我們爭取更上一層樓。

        二、培訓(xùn)成果

        通過陳露主管和兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督,全體同仁的共同努力下,我們的每一個崗位,在以下3方面有了很大的改變和提高。

        1、禮貌禮儀禮節(jié)有很大提高。

        2、工作紀(jì)律已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變。

        3、全民營銷,都有了推銷意識,全民參與,學(xué)習(xí)營銷知識。

        4、工作中,操作更加規(guī)范,尤其是總臺。

        5、到目前,已經(jīng)基本沒有了以前的浪費現(xiàn)象。

        三、日常工作摘要

        1、客房3部配置的完善,全部安裝上了電腦,寬帶質(zhì)量大幅提高。

        2、制定了完整的總臺收銀員工作具體標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,并且嚴(yán)格督促,配合公安機(jī)關(guān)的同時,也提高了我們的服務(wù)質(zhì)量。

        3、及時處理了日常工作中出現(xiàn)的所有問題。

        4、空缺崗位已經(jīng)及時進(jìn)行了補(bǔ)位和人事調(diào)整。

        5、清潔衛(wèi)生已經(jīng)作為每天必不可少的檢查項目,時刻注意食品衛(wèi)生安全。

        6、對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行了考試。

        四、上月工作中出現(xiàn)的問題

        1、保安部車輛擦掛事件2起

        2、茶樓被小偷光顧1次。

        3、總臺未按照規(guī)定流程操作,被公安機(jī)關(guān)處理一次。

        4、嚴(yán)重服務(wù)投訴2次(總臺預(yù)定、3部避—孕—套)

        5、浪費,被處罰1次

        11月份基本工作計劃

        1、市場調(diào)查:

        10天內(nèi)完成

        目的:了解市場,了解自己,總結(jié)不足,及時糾正,提高客房入住率。

        2、員工培訓(xùn)

        15天內(nèi)完成,分兩批進(jìn)行。

        方式:理論加實際,主講實際工作中的常見問題處理方法。

        人員:綜合部所有工作人員。

        3、安全防范、防火防盜

        天天敲警鐘,時時用心工作,負(fù)起責(zé)任來。

        4、人員儲備

        即將春節(jié),進(jìn)行人事上的合理安排和員工招聘。

        清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、禮貌禮儀、食品安全、節(jié)約不浪費這幾項作為每天工作中不可缺少的內(nèi)容。

        承諾和目標(biāo):綜合部11月份目標(biāo)任務(wù):19萬

        宣誓:

       。ňC合部全體員工起立)

        我們都是一家人,我們團(tuán)結(jié)努力,保證完成任務(wù),展現(xiàn)我們的價值,拿到我們的獎金。

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿3

      各位來賓、女士們、先生們:

        大家好!

        律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表紅秋電控設(shè)備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

        回顧過去的20xx年,紅秋電控設(shè)備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

        新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。市場營銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會,同時也更加穩(wěn)固紅秋集團(tuán)在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我們紅秋人充滿了信心!

        在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后服務(wù)體系,并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利增漲點。

        同時,我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

        總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

        最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

        謝謝!

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿4

      親愛的員工同志們:

        大家下午好!

        在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

        首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的.發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

        謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

        回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初,我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

        總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

        一、公司組織架構(gòu)和流程方面

        20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

        二、員工福利方面

        長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊驹诹λ芗暗姆秶鷥(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

        三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

        首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

        其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"e商貿(mào)通"協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

        四、市場業(yè)務(wù)方面

        在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

        五、對外合作與發(fā)展方面

        20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

        六、規(guī)范發(fā)展方面

        20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

        總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

        回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和

        成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

        當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

        由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

        對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

        這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

        最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

        在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

        謝謝大家!

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

        大家下午好!

        我是工程部經(jīng)理 ,今天很榮幸能站在這個舞臺上發(fā)言。我心里不但喜悅、感動,同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活,首先我要說的就是感謝:感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、栽培和指導(dǎo),感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合,借此機(jī)會,我要衷心地謝謝大家!

        我在君悅大酒店工作生活將近2年,酒店給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,尤其20xx年里,在我們工程部全體同事的共同努力,改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改,完善設(shè)備機(jī)房環(huán)境和設(shè)備規(guī)范化管理。時時對設(shè)備設(shè)施運行監(jiān)控,把控好設(shè)備的安全運行,預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)為主,維修為輔的開展實施。對設(shè)備運行數(shù)據(jù)合適調(diào)整,降低設(shè)備運行的成本。在此,感謝我們部門每一位同事的付出和支持,我們有共同的方向和目標(biāo),沿著我們的方向,去實現(xiàn)我們的目標(biāo)。雖然,會遇到種種困難的出現(xiàn),我們一隊團(tuán)結(jié)的隊伍,一起面對和克服,更加充滿了干勁和活力。

        獲得“20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理”這個稱號,是領(lǐng)導(dǎo)對我過去一年的工作肯定,更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠(yuǎn),我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把自己的工作做得更好,維護(hù)好優(yōu)秀的形象。在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡職盡責(zé),虛心總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷地提高自己,為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。盡我所能貢獻(xiàn)。

        最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好!生意蒸蒸日上!祝愿我們每一位

        領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順心如意,家庭幸福!謝謝!

      部門經(jīng)理的發(fā)言稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

        首先,我代表所有先進(jìn)個人,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝! 回顧20xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在項目經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在部門經(jīng)理嚴(yán)格要求下,我們認(rèn)真做好本職工作,同時協(xié)助其他各部門完成相應(yīng)的工作。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以“XXXX職工”特有的堅韌意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天所取得的成績離不開項目各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。良好的團(tuán)隊風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,使我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。 是大家認(rèn)可了我們的成績,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點滴進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!

        我們一致認(rèn)為榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。 今天我們能夠被評為20xx年度的先進(jìn)個人,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛,使我們能夠在綜合素質(zhì)和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進(jìn),

        我認(rèn)為,所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽(yù)中,我們將繼續(xù)努力奮斗,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到工作中,以此來回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼。

        在此,也借這個機(jī)會,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

        謝謝大家!

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