怎樣的技能才能讓你在職場(chǎng)無(wú)往不利
在職場(chǎng)中，怎樣的技能才能讓自己在工作中無(wú)往不利呢?
一、別盲目追求激情了
人們總是對(duì)成功者頂禮膜拜，認(rèn)為他們所有的成功模式以及想法都值得學(xué)習(xí)，但是那是別人的，你的人生永遠(yuǎn)沒(méi)辦法復(fù)制別人的。喬布斯說(shuō)，“你需要找到你所愛(ài)的東西，成就大事的唯一方法就是熱愛(ài)自己所做的事。如果你還沒(méi)有找到，那么繼續(xù)找，不要停下來(lái)。”
仔細(xì)研究的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最初喬布斯對(duì)改變世界這事壓根就沒(méi)什么激情，他只想賺錢而已。最初，喬布斯跟沃滋尼只是利用閑暇時(shí)間去嘗試，等到后來(lái)發(fā)現(xiàn)很賺錢，前景大好時(shí)，才決定全職做蘋果。喬布斯的所謂“熱愛(ài)”只是成功后的光環(huán)護(hù)體罷了。
關(guān)于激情，以下幾點(diǎn)值得深思：
1. 職業(yè)激情是稀缺的，事實(shí)上，在能夠確認(rèn)出來(lái)的所有激情中，只有不到4%與工作或教育有關(guān)，其他96%都是某種愛(ài)好或興趣，比如運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)。
2. 激情需要時(shí)間的，最快樂(lè)、最有激情的員工不是那些將激情化為工作的人，而是那些做得足夠久從而擅長(zhǎng)于自己所做事情的人。
3. 激情是精通的副產(chǎn)品。只有在工作中獲得了自主力、勝任感和歸屬感，我們才會(huì)產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力，也就是職業(yè)激情。而只有職業(yè)技能達(dá)到“精通”的程度，才有機(jī)會(huì)吸收到這三種職業(yè)給養(yǎng)。
激情可能并不適合大多數(shù)的我們，它更適合運(yùn)動(dòng)員和藝術(shù)家，當(dāng)沒(méi)有踏實(shí)強(qiáng)大的技能時(shí)，所有的激情都是白扯。
二、工匠精神才能造就你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
激情思維工作中的缺陷在于：只關(guān)注工作能給自己帶來(lái)什么。這會(huì)讓你高度關(guān)注工作中自己不喜歡的方面，從而導(dǎo)致自己長(zhǎng)期處于不幸福的狀態(tài)。像工匠那樣踏踏實(shí)實(shí)地工作，確實(shí)很難，但唯有工匠精神才能造就你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
工匠思維是關(guān)注自己能給世界帶來(lái)什么，而激情思維則關(guān)注世界能給自己帶來(lái)什么。大多數(shù)人都是用后一種思維方式來(lái)對(duì)待自己的職業(yè)生涯。
工匠思維要求你不要以自我為中心，少去考慮工作是否適合自己，而是要俯下身子、努力讓自己真正優(yōu)秀起來(lái)。沒(méi)人欠你一份好工作，你要努力去爭(zhēng)取，而且這個(gè)過(guò)程并不會(huì)一帆風(fēng)順。
在職業(yè)的初期，你聽到的更多的可能是去換桶水、定個(gè)盒飯，而不是去改變世界。在你的核心部分力、技術(shù)形成這前，是一個(gè)最困難的階段。
但并不是所有的工作都適用于工匠思維，我們可以通過(guò)三條規(guī)則來(lái)判斷這些工作：
1. 是否能讓你形成與他人區(qū)別開的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2. 工作內(nèi)容是否枯燥無(wú)用或者對(duì)世界有害，跟你的核心價(jià)值觀相違背;
3. 該工作是否迫使你與自己非常不喜歡的人在一起工作。
積累核心競(jìng)爭(zhēng)力最好的方式就是刻意練習(xí)，通過(guò)刻意練習(xí)，讓自己優(yōu)秀到無(wú)法被忽視。
三、幸福來(lái)源于自主力
我們鍛煉足夠強(qiáng)大的技能無(wú)非就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的掌控，不再受工作所累。而當(dāng)技能不足時(shí)是無(wú)法獲取這種控制力的，即使能力足夠強(qiáng)大也會(huì)有阻力，如何獲取更多的控制力是技巧性的問(wèn)題。
自主力：對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作方式擁有發(fā)言權(quán)。這是在創(chuàng)建自己熱愛(ài)的工作時(shí)需要靠職場(chǎng)資本來(lái)獲取的最重要的特質(zhì)之一。
當(dāng)你在工作中擁有足夠的資本，才會(huì)有人在乎你的意見和想法，如果沒(méi)人在乎你，只是因?yàn)槟悴恢匾�，不管是能力還是其它方面。
多做有人買單的'事情，在職場(chǎng)中升職最快，賺錢最多的人，大都是能帶來(lái)收益的，比如銷售、研發(fā)，而行政、后勤之類的誰(shuí)都可以做的事情，老板就很少在意。
當(dāng)你的確擁有足夠的資本來(lái)獲取更多的控制力時(shí)，你才最有可能遇到來(lái)自周圍其他人的阻力，因?yàn)楦嗟目刂屏ν粚?duì)你有利。
在決定是不是應(yīng)該追求某項(xiàng)有吸引力的活動(dòng)，從而給自己的職業(yè)生涯增加控制力時(shí)，你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己別人是不是愿意為之買單。如果愿意，那就繼續(xù)追求;如果不愿意，那就維持現(xiàn)狀。
四、使命感帶來(lái)有價(jià)值的人生
在對(duì)自身有足夠強(qiáng)大的控制力之后，你就可以像喬布斯那樣，去尋找人生的終極意義了，也就是你這輩子到底該干嘛，說(shuō)白了就是你終于有資格追求激情了。
擁有使命就是在事業(yè)上擁有一個(gè)起到統(tǒng)領(lǐng)作用的重心。它回答了人生應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
而想擁有使命感需要你首先到達(dá)行業(yè)的前沿，只有在那才能發(fā)現(xiàn)這些使命。擁有使命的前提是要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
最好的突破方式是先小規(guī)劃投入和嘗試，一旦發(fā)現(xiàn)可能就立刻全力投入。善用“小賭”來(lái)試控你的判斷和決定。
與其追尋你的熱情，還不如腳踏實(shí)地去專注發(fā)展自己的技能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。夢(mèng)想和激情都不是最初出發(fā)時(shí)應(yīng)該追求的，而是從相反的路徑下手，摒棄激情思維，運(yùn)用工匠精神鍛造自己強(qiáng)大的技能，從而達(dá)到個(gè)人自主，最后才能找到自己的激情，也就是使命。
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