職場(chǎng)入門(mén)5大“禁忌”
剛畢業(yè)的大學(xué)生是“畢業(yè)生”，也是“社會(huì)新人”，一切都需要重新開(kāi)始，一切對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是新的挑戰(zhàn)。面對(duì)著職場(chǎng)這個(gè)嚴(yán)肅而又復(fù)雜的領(lǐng)域，初入職場(chǎng)的“小白鼠”該如何應(yīng)對(duì)，這里面又有哪些“潛規(guī)則”呢?
1、面對(duì)工作，敷衍了事
工作敷衍了事，這是領(lǐng)導(dǎo)最不愿意看見(jiàn)的。交代的工作漏洞百出，不該出現(xiàn)的問(wèn)題全都有。這種情況說(shuō)明你工作態(tài)度有問(wèn)題，對(duì)待工作不積極，并且總想著煳弄過(guò)去，讓人不放心。一旦態(tài)度出現(xiàn)問(wèn)題，過(guò)程、結(jié)果都可想而知，試想有哪位領(lǐng)導(dǎo)敢把事情交給你去做?
案例
葉子應(yīng)聘到一家房地產(chǎn)公司，這家公司是一家私營(yíng)企業(yè)，規(guī)章制度都不規(guī)范，她的上司綜合管理部張經(jīng)理在著力整理和完善新的制度。當(dāng)張經(jīng)理寫(xiě)完制度，她先發(fā)給葉子，讓她仔細(xì)看看，然后張貼在公司的公告欄。葉子在認(rèn)真看完制度之后，檢查出了其中一些地方的錯(cuò)別字。葉子到張經(jīng)理面前告訴她，其中有一些錯(cuò)誤需要修正。張經(jīng)理非常高興葉子并不是敷衍了事的把制度一看就張貼出去了，她能直接告訴張經(jīng)理，說(shuō)明她很誠(chéng)實(shí)直率。她告知了張經(jīng)理，把制度進(jìn)行更改，保證了發(fā)出去的制度準(zhǔn)確無(wú)誤，提高了綜合管理部的工作質(zhì)量。
后來(lái)張經(jīng)理有更好的機(jī)會(huì)離開(kāi)了這家房地產(chǎn)公司，她始終記得葉子是個(gè)值得信任做事認(rèn)真的人，她遇到好的工作機(jī)會(huì)就會(huì)推薦葉子。葉子也因?yàn)樗墓ぷ鞣浅Ｘ?fù)責(zé)任而得到了上司的認(rèn)可，無(wú)形中就給她帶來(lái)了意想不到的機(jī)會(huì)。
2、忽略細(xì)節(jié)
俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，這也是很多領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。碰見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)不打招呼;開(kāi)會(huì)的時(shí)候玩手機(jī);衣著服飾不得體等等。這些雖是小問(wèn)題，但給人的印象卻很惡劣。在當(dāng)今異常激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，生活細(xì)節(jié)的作用與魅力有時(shí)更是驚人的。說(shuō)不定在某個(gè)時(shí)刻，它會(huì)顯示出奇特的`力量，贏來(lái)意想不到的效果。
案例
小李是個(gè)非常有潛力的員工，然而在人才濟(jì)濟(jì)的公司里，他總是顯得有點(diǎn)“平凡”。有一次，上司帶著他和另外幾名職員與客人洽談生意，可惜客戶面對(duì)著滿桌的美味佳肴和詳盡計(jì)劃書(shū)仍不為所動(dòng)。眼見(jiàn)生意談不成了，上司開(kāi)始泄氣，于是建議結(jié)帳。就在這時(shí)，節(jié)儉的小李堅(jiān)持提出將桌上的剩菜打包，不要浪費(fèi)。其他職員見(jiàn)狀十分不解，更暗中埋怨他太“摳門(mén)”，有損公司的形象。
可是，僵局卻在這個(gè)時(shí)候被打破了!那客戶竟然立刻同意與小李的公司簽約，原因是小李的節(jié)儉風(fēng)度令客戶大為賞識(shí)，讓他感受到這個(gè)公司擁有這樣的員工，應(yīng)該是值得信任和肯定的，先前的疑慮可以消除了。
這個(gè)意外的“勝利”讓上司對(duì)小李贊不絕口，并在日后提升了他，他因此得到了進(jìn)一步發(fā)展的良機(jī)。
3、說(shuō)謊
不怕犯錯(cuò)，就怕說(shuō)謊。愛(ài)說(shuō)謊話的人，其實(shí)反應(yīng)了之前的幾個(gè)問(wèn)題：推卸責(zé)任、敷衍了事、忽略細(xì)節(jié)。工作中，正常情況下是允許員工試錯(cuò)的，因?yàn)槊總�(gè)人都是逐漸成長(zhǎng)的，心理成熟的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)微小的錯(cuò)誤就否定這個(gè)人，卻會(huì)因?yàn)閱T工撒謊而否定他。因?yàn)楣芾韺佣贾�，撒謊，屬于人品問(wèn)題。
案例
王旭榮說(shuō)他的一個(gè)同事最近的境遇就很尷尬，幾乎到了要離職的地步，事情的起源就與那人編造的謊言有關(guān)。那個(gè)同事因?yàn)榻?jīng)常被壓制，對(duì)頂頭上司很不滿。有次，得到一次和大領(lǐng)導(dǎo)一起會(huì)見(jiàn)大客戶的機(jī)會(huì)。席間空隙，看左右無(wú)人，那人假裝不經(jīng)意地說(shuō)起小領(lǐng)導(dǎo)在背后對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)頗為不滿，說(shuō)得順熘，其中除了加油添醋外，順便還無(wú)中生有了一些話。那個(gè)同事得意地跟王旭榮說(shuō)起這事的時(shí)候，王旭榮心里就咯噔了一下，好意提醒同事，背后告狀就算了，沒(méi)必要編謊增加其罪。
果不其然，在某次公司部門(mén)會(huì)議上，大小領(lǐng)導(dǎo)突然因?yàn)槟臣∈卤l(fā)了爭(zhēng)執(zhí)。兩個(gè)人吵得面紅耳赤，分別都拍了桌子。小領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)難，一定要大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)最近整他的事給出個(gè)交代。大領(lǐng)導(dǎo)被逼急了，直接把那人說(shuō)小領(lǐng)導(dǎo)的話，包括編的謊當(dāng)作證據(jù)原樣端了上來(lái)。在這種非常情勢(shì)之下，同事被召喚到現(xiàn)場(chǎng)。他窘到極點(diǎn)，為了當(dāng)初那些謊言能成立，他繼續(xù)編造了更多的謊言，想在眾人面前證明他真的是個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。
只是，你知道的，在當(dāng)事人面前直接撒謊，這是世界上最難也最痛苦的事。到后來(lái)，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)那人充滿了怒火與不信任。
4、不合群
畢業(yè)生作為新人，每天自己吃飯，除了工作外不主動(dòng)和其他人交流等問(wèn)題，這些都是不合群的臨床表現(xiàn)。
首先，作為公司新人，“臉熟好辦事”是鐵的定律。
其次，別人幫了你，你要知道回饋。有來(lái)有往，才叫交流。在職場(chǎng)上，沒(méi)有人有義務(wù)幫你做工作。幫了是情分，不幫是本分。
所以，在工作中就要真誠(chéng)合作、相互支持，要為同事的工作盡可能地提供方便。
案例
張銘兩年前應(yīng)聘到一家事業(yè)單位從事建筑設(shè)計(jì)工作，工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)，可很少與同事交流。有一次，他利用雙休日加班，將已經(jīng)擬定的設(shè)計(jì)方案自作主張地做了修改，也沒(méi)存?zhèn)浞�。為此，設(shè)計(jì)室主任狠狠地批評(píng)了他，同事們也只好陪著他加班趕制設(shè)計(jì)圖。張銘卻認(rèn)為自己的設(shè)計(jì)有創(chuàng)意，心中對(duì)主任和同事很是不滿。
后來(lái)，同科室的同事出差時(shí)請(qǐng)他取個(gè)包裹，或職稱考試時(shí)求他代個(gè)班，他都不愿意，認(rèn)為自己做好份內(nèi)的工作就夠了。不久后，他便成了單位上的孤家寡人，連去食堂吃飯別人也不愿意和他坐在一個(gè)餐桌上。
5、推卸責(zé)任
不承擔(dān)責(zé)任，遇到問(wèn)題就推卸，總是有一種不知者無(wú)罪的心態(tài)，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不但缺乏責(zé)任感，而且還不可靠。比如：我剛來(lái)，有些事情不知道;領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)總是找借口狡辯;這個(gè)跟我沒(méi)關(guān)系，是其他同事做的等。這些都是職場(chǎng)的“地雷”，一不小心踩上去就會(huì)死的很那看。能夠承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，是成人世界的入場(chǎng)券。
案例
小袁是某公司的一名職員，公司主要提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)提供電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品。最近，小袁有一個(gè)業(yè)務(wù)，總是談不好，先后交了3份網(wǎng)站建設(shè)框架方案建議書(shū)，客戶仍然不滿意。
網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用不高，而客戶又有太多的要求，小袁有點(diǎn)不耐煩了，準(zhǔn)備放棄這位客戶。當(dāng)他找到經(jīng)理時(shí)，經(jīng)理看了方案建議書(shū)后問(wèn)小袁：“是否和客戶進(jìn)行過(guò)詳細(xì)的交流?”小袁說(shuō)因?yàn)橐渌蛻粽剺I(yè)務(wù)，所以就沒(méi)時(shí)間交流了。經(jīng)理又問(wèn)：“是否對(duì)該企業(yè)的平臺(tái)需求進(jìn)行過(guò)調(diào)研。”小王說(shuō)宣傳型網(wǎng)站基本上就是這個(gè)框架，無(wú)需調(diào)查。
經(jīng)理聽(tīng)后，很生氣地說(shuō)：“你這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎?沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)研，沒(méi)有和客戶交流，隨便做個(gè)方案，有哪位客戶會(huì)接受!”小袁也大聲地嚷著說(shuō)：“這不是我的責(zé)任，是客戶太挑剔了!”。
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