請給我結果讀后感(優(yōu)秀)
當看完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收獲,需要回過頭來寫一寫讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的請給我結果讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
請給我結果讀后感1
作為人類思想精華的名著書籍,一向都是大家在學習和參考的典范,也是一種文化傳承的必修課.讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著作者的思想交流、碰撞。本欄目為大家?guī)Ыo了超多的名著讀后感資料,期望大家在那里能找到相同的火花,多交流. 《請給我結果》一針見血地指出:我們是靠結果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結果,我們就不能生存。
初讀《請給我結果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結果》是心潮的.澎湃,我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業(yè)化員工,請從每一個人,每一天,每一項工作做起吧!當由于每個員工的努力,我們做大做強一個結果的時候,再回頭審視,原先的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因為我們做出了結果。
請給我結果讀后感2
有機會讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書,感觸良多,使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。它告訴了我看似簡單,但意義深遠的道理。完成任務不等于結果,同時讓我明白對結果負責,永遠都要鎖定結果這個目標,而不是完成任務這個程序!盀槭裁礋o數的人擁有卓越的智慧,卻只有少數人成功”?“為什么無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的.公司獲得持續(xù)”?在書中姜汝祥通過大量的案例,故事圍繞一個“結果”。
回答了這個一直困擾人們的問題,我們要從心態(tài),行動上,責任上,失敗中獲得一種“結果力”。面對結果,付出行動。不要給自己太多的借口,在這條路上也許會面臨險阻,會遭遇種種困難。會等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢?沒有結果的努力是沒用的,哪怕是一個差的結果,也比沒用結果的強。
完美的結果是永遠長期努力的結果,堅守信念,勇敢面對,永不放棄。那么一定會看見風雨過后的彩虹!
請給我結果讀后感3
讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書,感觸良多,使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡單,但意義深遠的道理。完成任務不等于結果,同時讓我明白對結果負責,永遠都要鎖定結果這個目標,而不是完成任務這個程序。 “為什么無數的人擁有卓越的智慧,卻只有少數人成功”?“為什么無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續(xù)”?在書中姜汝祥通過大量的`案例,故事圍繞一個“結果”。
回答了這個一直困擾人們的問題,我們要從心態(tài),行動上,責任上,失敗中獲得一種“結果力”。面對結果,付出行動。 不要給自己太多的借口,在這條路上也許會面臨險阻,會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢?沒有結果的努力是沒用的,哪怕是一個差的結果,也比沒用結果的強。
完美的結果是永遠長期努力的結果,堅守信念,勇敢面對,永不放棄。那么一定會看見風雨過后的彩虹!
請給我結果讀后感4
作為人類思想精華的名著書籍,一向都是大家在學習和參考的典范,也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著作者的思想交流、碰撞。本欄目為大家?guī)Ыo了超多的名著讀后感資料,期望大家在那里能找到相同的火花,多交流。
《請給我結果》一針見血地指出:我們是靠結果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結果,我們就不能生存。
初讀《請給我結果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結果》是心潮的澎湃,我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業(yè)化員工,請從每一個人,每一天,每一項工作做起吧!當由于每個員工的`努力,我們做大做強一個結果的時候,再回頭審視,原先的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因為我們做出了結果。
請給我結果讀后感5
關于這一點,大家有很多的爭議,陳總監(jiān)說得好,這個要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關于技術改進的'設想,有很多關于改版的方案,但苦于速度跟不上,當我們的想法還是想法
的時候,競爭對手已經將我們的想法實現,并呈現在我們的面前,這個時候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結果。吸引了客戶再逐步去完美,這是我對速度第一,完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本,他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實他是整合,給我們一個更加容易懂的結果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。
請給我結果讀后感6
不要任務,要結果
這點其實給我有點顛覆性的改變,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現出來。但從這本書中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問題上我會以結果為導向去判斷或處理事情。以我們網站為例,越來越多的是以結果為導向的收費模式,可見結果是多么重要。
心態(tài)決定行動
做事的心態(tài)非常重要,結果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的'心態(tài)也非常重要,一個管理者,自己不代表團隊,團隊卻代表自己,這個概念給我的影響比結果心態(tài)更深。是的,帶領一個團隊,你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀,只有你帶領的這個團隊非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。
請給我結果讀后感7
在如今市場快速發(fā)展的時期,面對企業(yè)與個人的復雜關系,《請給我結果》給我們進行了一番理論梳理。
我想,《請給我結果》借著各種故事、寓言,試圖通過理論梳理的方式告訴我們應該如何看待企業(yè)、個人的發(fā)展,給我們提供了很多理論導向,并且也向我們分析了很多成功心理。
然而,我認為仔細閱讀《請給我結果》的人并不一定能夠取得成功,因為但凡成功者在很多時候并完全為人左右,人的力量有限,而更多的要考究天時、地利、人和,沒有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件,人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。
而《請給我結果》過分地強調了人從管理上發(fā)揮的作用,我認為是很片面的,這也不是一個多么有智慧的人會給出的建議。當然,我絕不是否定《請給我結果》的'意義,我知道任何事物存在優(yōu)缺點,人并不是完美的,人人有缺點,更何況是人寫出的書籍呢。
總而言之,《請給我結果》向我們分享了不少成功故事,可以為我們的成功道路提供參考。
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